贏在華西

前言

　　本書首次從企業(yè)經(jīng)營、管理和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的角度解讀華西村的發(fā)展，作者通過翔實的資料和大量親身實地采訪的素材，對華西的歷史進行了細致的勾勒，并將其歷史與橫向的機制、人才戰(zhàn)略、發(fā)展動力等分析結(jié)合起來，深入剖析了華西發(fā)展的內(nèi)在機制與外在機遇。

內(nèi)容概要

　　《贏在華西》主要內(nèi)容是在中國，年產(chǎn)值上億元的村莊屈指可數(shù)，而華西村的產(chǎn)值卻高達400億元，這不能不說是區(qū)域經(jīng)濟的奇跡。即使作為企業(yè)集團，華西集團的產(chǎn)值也遠遠超過國內(nèi)許多行業(yè)的龍頭企業(yè)，這樣一個從農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化工業(yè)的商業(yè)奇跡，究竟如何誕生？華西村的經(jīng)濟傳奇背后，究竟隱藏著那些秘密？改革開放二十年來，華西憑借什么機遇和自身條件發(fā)展至今？　　《贏在華西》一方面從管理、機制、人才等角度橫向分析了華西村發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢，另一方面從歷史發(fā)展的縱向脈絡(luò)上描寫了華西村領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)業(yè)者如何成就這樣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟奇跡。

作者簡介

　　劉世英，中信出版社2006年暢銷書作者，資深傳媒人，青年學(xué)者；央視“贏在中國”欄目推廣顧問，亞洲資本論壇副秘書長，廣天響石企劃機構(gòu)董事長。著有《分眾的藍?！贰ⅰ墩l認識馬云》、《在路上》、《老子的財富：經(jīng)營的高境》等?！　●T治，作家，江蘇省有突出貢獻的中青年專家，享受國務(wù)院特殊津貼專家，江蘇省首屆優(yōu)秀哲學(xué)社會科學(xué)工作者。現(xiàn)為中共江蘇省委黨校、江蘇省行政學(xué)院教授。主要論著有：《中國農(nóng)村現(xiàn)代化道路與規(guī)律》、《吳仁寶評傳》、《中國三大村》、《周恩來的交際藝術(shù)》等，在《人民日報》、《光明日報》等報刊上發(fā)表論文70余篇。

書籍目錄

厲以寧序　華西經(jīng)驗的啟示楊偉光序　華西靠什么艾豐序　華西，一顆璀璨的明珠作者序　這是一個舉世矚目的奇跡第一章　驚嘆：不可思議的華西現(xiàn)象現(xiàn)象一　一個村400億的神話現(xiàn)象二　家家住別墅　戶戶配轎車現(xiàn)象三　不是“農(nóng)村”的“農(nóng)村”現(xiàn)象四 不是“農(nóng)民”的“農(nóng)民”現(xiàn)象五　不是“村民大會”的“村民大會”現(xiàn)象六　是塔，還是樓？現(xiàn)象七　簡樸的富?，F(xiàn)象八　“華西村沒有懶人”現(xiàn)象九　“這樣的能人有100個”現(xiàn)象十　高音喇叭播放的集體文化現(xiàn)象十一　“大同世界”？現(xiàn)象十二　農(nóng)民的“工業(yè)現(xiàn)代化”現(xiàn)象十三　群眾明白 干部清白現(xiàn)象十四　零庫存現(xiàn)象十五　賬上沒有應(yīng)收款現(xiàn)象十六　農(nóng)民創(chuàng)造的世界品牌現(xiàn)象十七　太多的“第一”第二章　贏之道：一個村莊的“中央處理器”第一節(jié)　從“一村兩制”到“大腿、小腿”第二節(jié)　不吃“獨食”沒有“大鍋”第三節(jié)　斯巴達克方陣第三章　贏在模式：鏈?zhǔn)浇?jīng)營+循環(huán)經(jīng)濟第一節(jié)　鏈?zhǔn)浇?jīng)營：兩頭延伸第二節(jié)　循環(huán)經(jīng)濟：周而復(fù)始第三節(jié)　環(huán)保經(jīng)濟：利在千秋第四章　贏在擴張：資本發(fā)力，市場導(dǎo)航第一節(jié) 資本運作戰(zhàn)略實現(xiàn)規(guī)模擴張第二節(jié)　市場開拓獲取內(nèi)涵式增長第五章　贏在品牌：“雙劍”構(gòu)筑核心競爭力第一節(jié)　華西品牌是怎樣打造的第二節(jié)　小勝憑智，大勝靠德第三節(jié)　質(zhì)量基石鋪就華西品牌之路第六章　贏在管理：破譯華西成長密碼第一節(jié)　誰說了算？第二節(jié)　華西騰飛的“發(fā)動機”第三節(jié)　馬蠅效應(yīng)與“五級考評”第四節(jié)　崗位輪換：造就企業(yè)“多面手”第五節(jié)　村里的“鯰魚”第六節(jié) “豆芽效應(yīng)”：壓力下的承包制第七節(jié)　統(tǒng)與分的財務(wù)哲學(xué)第七章　贏在人才：華西人才戰(zhàn)略第一節(jié)　小材大用第二節(jié)　量才錄用第三節(jié)　外才我用第四節(jié)　儲才待用第五節(jié)　賽馬選才第八章　贏在教育：打造學(xué)習(xí)型組織第一節(jié)　今非昔比：誰說農(nóng)民沒有高素質(zhì)第二節(jié)　史無前例：精神文明開發(fā)公司第三節(jié)　百年樹人：吳仁寶的絕招第四節(jié)　會議戰(zhàn)術(shù)：當(dāng)開會成為一種習(xí)慣第五節(jié)　全民學(xué)習(xí)：打造學(xué)習(xí)型組織第九章　贏在文化：獨特的“企業(yè)個性”第一節(jié) “愛”文化：愛心帶來民心第二節(jié) “嚴(yán)”文化：嚴(yán)人先嚴(yán)己第三節(jié) “正”文化：正氣存內(nèi)，邪不可干第四節(jié) “共”文化：共富才算富第五節(jié) “孝”文化：百善孝為先第六節(jié) “勤”文化：30年也能等于50年第十章　華西之魂：解讀老書記吳仁寶第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)之路：風(fēng)雨之后是彩虹第二節(jié)　真實吳仁寶第三節(jié)　精彩吳仁寶第四節(jié)　和睦、幸福、興旺的一家人第十一章　誰能站在華西的肩上？第一節(jié)　華西靠什么：吳仁寶心中的“八要訣”第二節(jié)　學(xué)什么：華西的普適性經(jīng)驗第三節(jié)　怎么學(xué)：取經(jīng)華西村修行在自身附錄一　吳仁寶的特色語言附錄二　華西村管理“三字經(jīng)”附錄三　吳協(xié)恩訪談錄跋　華西村：中國現(xiàn)代化研究的全息案例

章節(jié)摘錄

　　第一章 驚嘆：不可思議的華西現(xiàn)象　　在中國提起華西，可謂家喻戶曉。它已經(jīng)成為半個世紀(jì)以來社會主義農(nóng)村建設(shè)典型中的一顆耀眼的明星。然而華西在人們印象中，依舊是“猶抱琵琶半遮面”。很多人即便身臨其境，也只看到表面的熱鬧，并沒有取回可資借鑒的真經(jīng)。華西作為一個經(jīng)濟實體，如何從一窮二白的窮村發(fā)展為全國的首富村？在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟條件下，華西集團如何能保持旺盛的持續(xù)發(fā)展勁頭？華西集團獨特的管理模式是如何取得成功的？正是帶著這樣的好奇，我們來到了神往已久的華西?！　≡谌A西，感覺不到這是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村，而覺得是一個環(huán)境優(yōu)美的園林化的城市社區(qū)、治理有方的大型企業(yè)集團。在華西采訪和調(diào)研的每一天，我們都被華西的種種現(xiàn)象震撼著?！　‖F(xiàn)象一一個村400億的神話　　長江之畔，吳越福地。2003年，華西村——這個坐落在蘇南江陰華士鎮(zhèn)的小村莊，銷售額達到106億元，成為中國第一個百億村。2004年，銷售額又達到260億元，2005年突破300億元大關(guān)。2006年，華西村固定資產(chǎn)超160億元人民幣，全村銷售收入超400億元，向國家納稅7億元!　　一個村，400億，這是一個什么樣的概念呢？　　純粹的數(shù)字或許不夠直觀，那么讓我們拿幾個具體實例作對比吧。蒙牛集團，作為中國乳品行業(yè)的巨頭，其液體奶銷量位居全國第一，冰激凌銷售名列前茅，快速增長的無菌奶業(yè)務(wù)更是無人能比。即便擁有如此驕人的成績，2006年，蒙牛整體銷售額也僅突破百億元。也就是說，華西村一個村的年產(chǎn)值就相當(dāng)于4個蒙牛集團的年產(chǎn)值?！　?00億，相當(dāng)于東部許多地區(qū)一個縣的產(chǎn)值，甚至相當(dāng)于中、西部一個地級市的產(chǎn)值?！　‖F(xiàn)象二家家住別墅戶戶配轎車　　一走進華西，映入眼簾的是綠蔭底下一排排整齊的別墅，如今的華西，家家住上了別墅。華西別墅是農(nóng)家小院的升級，排列整齊，規(guī)劃有序，美觀的同時最大限度地節(jié)約了土地，讓良田美景與現(xiàn)代化建筑居所完美結(jié)合，恰到好處。在室內(nèi)的裝修上，華西人也十分講究，水電氣俱全，不僅擁有高檔燈具、整體廚房、真皮沙發(fā)、紅木家具，而且連中央空調(diào)、背投彩電、電腦等現(xiàn)代家電也樣樣俱全。內(nèi)有客廳、臥室、餐室、浴室、健身房、車庫、庭院?！　∪A西住房舒適，出行更快捷。華西與周邊地區(qū)的交通環(huán)境比較優(yōu)越，村內(nèi)道路南北縱橫，還配備了全電腦交通指示系統(tǒng)。現(xiàn)在，又建設(shè)了一條高標(biāo)準(zhǔn)的華西大道，與沿江高速公路連接，到滬、寧、杭三大城市最遠的只要兩個小時，從而為各地來往客商提供了方便。　　華西村民戶戶擁有小轎車，最多的人家有3輛，并且這些轎車多為奔馳、奧迪、捷達、富康、賽歐等車型。不僅如此，商務(wù)車、旅游車、公交車、警車、救護車、消防車、油罐車、家用車等各種用途的汽車應(yīng)有盡有，成為數(shù)量、種類全國村級第一的“轎車村”。過去駕牛車的農(nóng)民，變成了駕轎車的工人?！　‖F(xiàn)象三不是“農(nóng)村”的“農(nóng)村”　　“三十畝地一頭牛，老婆孩子熱炕頭”，“丈夫把秤妻收款，瓜果蔬菜皆是財”，“手牽耕牛，肩扛犁耙，日出而作，日落而歸”，這些一直是農(nóng)民生活在人們心中的印象?！　〉哌M華西，你無法想象這里就是一個村莊。它不是一個村，因為它和我們傳統(tǒng)意義上的中國農(nóng)村相差太遠。但它又是一個村，因為這正是中國人幾千年來夢寐以求的“田園生活”?！　∪A西村是一個花園，一跨進華西村就仿佛走進了綠色的海洋，山青、水秀、田美，景色如畫，美不勝收?！　↓埳吧饺缫粭l臥龍盤踞在氣宇軒昂的華西金塔下，砂山上的香樟、毛竹四季常青，郁郁蔥蔥，在山間漫步，讓人如浴春風(fēng)。公路兩邊的山坡上一片綠色；山脊上是新建的萬米長城、天安門、山海關(guān)等仿制的中國名勝古跡；山腳下仿制了世界公園、美國白宮、法國凱旋門、捷克別墅、英國肯特紅屋、菲律賓別墅、意大利羅馬別墅、奧地利維也納畫廊、德國愛因斯坦天文臺等各國名勝古跡，風(fēng)情盡收其中?！　∮猩阶匀挥兴?。龍砂山下500多畝的龍西湖碧波蕩漾，清澈見底，湖中蓮荇交橫，魚躍鳥啼。一座座長橋盤臥在湖面，貫穿龍西湖：洛陽橋、姑嫂橋、趙州橋、五亭橋、將軍橋，各地名橋匯集于此。　　山色蔥蘢，湖光瀲滟，華西村就像一座大花園?！　∪欢A西不僅是大花園，還是一個大型企業(yè)集團。進入華西村內(nèi)，偌大的發(fā)電廠昭示著這里的一片繁榮。隨著車輛的前進，一排排整齊的廠房映入眼簾。“小住鄉(xiāng)間尋舊故，片片廠房，難覓兒時路”是對華西巨變的真實寫照?！　?994年，華西村組建了集團公司，成為國家級企業(yè)集團。如今，華西集團公司擁有西服、化纖、針織染整、煉鋼、線材、熱帶、法蘭等60多家骨干企業(yè)，1000多種產(chǎn)品，10000多個規(guī)格，創(chuàng)造出“華西村”牌和“仁寶”牌系列名牌產(chǎn)品，馳名國內(nèi)外?！叭A西村”商標(biāo)如今已成為“中國馳名商標(biāo)”，“華西村”A股股票1999年在深圳上市，成為“中國農(nóng)村第一股”。　　華西，給我們帶來的是一片現(xiàn)代化大集團的旖旎風(fēng)光。不僅如此，華西還是一個美麗的城鎮(zhèn)?！　∫鼓唤蹬R，行走在華西，我們驚呼，這不就是19世紀(jì)末英國人霍華德所要的“田園城市”嗎？因為華西村的規(guī)劃體現(xiàn)了樸素的“田園城市觀”，即把華西村建成了一個“亦城亦鄉(xiāng)”的樂園。金塔上燈火通明，照亮了整個華西，整齊排列著的別墅群也在燈光中熠熠生輝。華西金塔賓館擁有三星級賓館的高標(biāo)準(zhǔn)配置和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，而南苑賓館更是有接待國家領(lǐng)導(dǎo)人和外賓的總統(tǒng)套房。既有鄉(xiāng)間的寧靜，又有城市的現(xiàn)代。　　龍西湖畔新建的10多條大道旁，崛起了一幢幢現(xiàn)代樓宇，商業(yè)購物中心、現(xiàn)代化寫字樓一應(yīng)俱全。如今，周邊的老百姓說去華西，都說“進城”，華西的一切使人實實在在感受到這是一個獨具特色的“村級城市”?！　‰m然中國絕大部分農(nóng)村溫飽問題已經(jīng)基本解決，但是人們想象中的農(nóng)村，依然是粗茶淡飯，講究的只能是吃飽，營養(yǎng)還是一個很遙遠的話題。而如今的華西人，他們不僅講究美味，還講究營養(yǎng)和膳食結(jié)構(gòu)?！　∪A西組建了自己的農(nóng)民烹飪代表隊，在一次國際大賽中，奪得了多枚金牌，成為此次大賽中獲得金牌數(shù)量最多的代表隊。華西每年還會定期舉辦“中國民間民族菜肴文化節(jié)”，吸引大量的來賓?，F(xiàn)在，他們吃的大米、肉類、家禽、水產(chǎn)品都是綠色食品?！　?006年，華西還從外面請來營養(yǎng)師，給華西家庭主婦辦班，講授烹飪技巧，以及營養(yǎng)搭配，力爭做到華西家家飲食安全，營養(yǎng)均衡，從而實現(xiàn)華西人的健康長壽?！　‖F(xiàn)象四不是“農(nóng)民”的“農(nóng)民”　　在中國數(shù)千年歷史中，“面朝黃土背朝天”似乎是中國農(nóng)民的縮影，他們貧窮，他們落后，他們愚昧，“稼穡轉(zhuǎn)包當(dāng)業(yè)主，皇糧辭去搞經(jīng)營”。如今，華西把這些“常規(guī)”印象全打破了，因為你從華西村民身上，根本看不到這些影子。但他們在華西村出生、生活，他們?nèi)耘f是農(nóng)民，只不過他們把“農(nóng)民”的概念進行了重新定義?！　∪A西村農(nóng)民是商人。華西產(chǎn)品有數(shù)千種，這些產(chǎn)品如何走向市場？靠的正是華西村村民。以前，他們埋頭在田地耕種，如今，他們邁開雙腿，把華西的產(chǎn)品推向全國各地，甚至國外。　　在華西，隨便問一個業(yè)務(wù)員，他都能給你講很多創(chuàng)業(yè)故事，包括如何推銷產(chǎn)品、如何說服客戶，讓你感覺面前的他根本不是農(nóng)民，而是生意場上的“老江湖”。從他的經(jīng)歷和談吐，你想象不到，他以前曾是一個雙手長滿厚繭、土地里刨食的農(nóng)民?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　書中對華西村改革開放以來的歷程的總結(jié)，令人信服地說明華西經(jīng)驗值得學(xué)術(shù)界進行更加深入的研究……尤其是企業(yè)的經(jīng)營管理者可以從書中學(xué)習(xí)到新的思路和新的方法?！　　本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院地名譽院長、著名經(jīng)濟學(xué)家　厲以寧　　《贏在華西》一書用通俗的語言，深刻解析了華西經(jīng)濟快速增長的秘訣以及獨特的管理技巧，可以為新農(nóng)村建設(shè)提供借鑒，相信對于廣大讀者會有很大的啟發(fā)?！　　瓘V電部副部長、中央電視臺臺長　楊偉光　　本書以獨特的視角、眾多的案例、通俗的語言，對華西之謎有了新的揭示，讓我們重溫了華西的創(chuàng)業(yè)道路，零距離地走進了吳仁寶的內(nèi)心世界，使我們對華西的經(jīng)驗有了新的感受和理解?！　　督?jīng)濟日報》總編輯　艾豐


編輯推薦
　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽院長、著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧，原廣電部副部長、中央電視臺臺長楊偉光，原《經(jīng)濟日報》總編輯艾豐，聯(lián)袂作序推薦。　　一個世人震驚的經(jīng)濟奇跡，一個共同富裕的現(xiàn)實社會，一個路不拾遺的大同世界，一個人人成才的學(xué)習(xí)型組織?！　〗庾x華西高速發(fā)展之謎，學(xué)習(xí)華西特色管理之道?！　霓r(nóng)村到企業(yè)集團，從靠天吃飯到年產(chǎn)值450億元，華西村的實踐為中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了一種可能。然而，深入剖析其中的奧秘，人們不禁會瓿——究竟是什么成就了華西？究竟是怎樣一群人寫就了中國區(qū)域經(jīng)濟的一個傳奇？





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