激蕩三十年（下）

用戶評論 (總計156條)

•   作者以寫實的手法和犀利的風(fēng)格，描繪了1993—2007年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。本書采用編年體的寫法，將1993年以來發(fā)生在中國大陸經(jīng)濟體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的決策，有高層領(lǐng)導(dǎo)的指示，有亞洲金融風(fēng)暴的影響，更多的是企業(yè)界人士臺前幕后的種種作為。許多事實經(jīng)過作者生動的描寫，使人們能從宏觀上看出經(jīng)濟體制改革的艱難和民企在突圍中的奮斗，無論成功與失敗，都真實地映襯出中國騰飛中沉重的翅膀。作者在企業(yè)史的寫作中，摒棄了從文件到概念的模式，以鮮活靈動的典型形象，以人物為主體，以事件為血肉，勾畫出這一時期中國企業(yè)界的脈動，具有一種史詩般的力量。作者在書中說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶?！?/li>
•   盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。　　本書為下卷，記載1993-2008年間的企業(yè)變革?！　∽髡咭詫憣嵉氖址ê拖娘L(fēng)格，描繪了1993—2007年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。本書采用編年體的寫法，將1993年以來發(fā)生在中國大陸經(jīng)濟體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的決策，有高層領(lǐng)導(dǎo)的指示，有亞洲金融風(fēng)暴的影響，更多的是企業(yè)界人士臺前幕后的種種作為。許多事實經(jīng)過作者生動的描寫，使人們
•   《激蕩三十年》是一部描述中國改革開放三十年來企業(yè)發(fā)展歷史的書，上卷是關(guān)于1978——1992十五年歷史的。只所以用《激蕩中的精靈》作為這篇讀后感的題目，是因為《激蕩三十年（上卷）》分為兩部：第一部沒有規(guī)則的騷動（1978——1983），第二部被釋放的精靈（1984——1992）。先定一下該書的格調(diào)：這本書是按照編年體的體例展開中國企業(yè)發(fā)展史的。作者的高明之處在于，他把中國企業(yè)的發(fā)展放在改革開放的大背景下，把中央的政策方針和重要領(lǐng)導(dǎo)人的指示、談話的作用彰顯了出來，充分表現(xiàn)出了計劃經(jīng)濟時代的遺留和改革開放之路的坎坷；同時，把中國早期企業(yè)家沖破樊籠的機智與激情淋漓盡致地表現(xiàn)了出來，當然，其中也無處不流露出創(chuàng)業(yè)者的辛酸和無奈。一．改革開放的步履維艱傳統(tǒng)的儒家哲學(xué)信奉的圣人理念，認為德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)者可以解決社會所有的問題，建國伊始***的天下依然沒有走出這片陰影。馬列主義的經(jīng)典著作以及前蘇聯(lián)的社會主義實踐把計劃經(jīng)濟和社會主義等同了起來，加上***鼎定天下的自信和剛從水深火熱中走出的民眾的盲目個人崇拜，計劃經(jīng)濟的鐵幕牢牢地籠罩在東方睡獅的頭頂，給經(jīng)濟體制的變革戴上了緊箍咒。事無巨細的計劃、禁錮的商品流通、嚴密的價格管制扼殺了價值規(guī)律起作用的條件，在那場內(nèi)亂的空前沖擊下，“計劃”詩化般美妙的面紗被撕破了，自身的面目暴露無遺，“紅色經(jīng)濟”面臨嚴重的困境。窮則思變，中國經(jīng)濟將去何從？這時，曾經(jīng)“三起三落”的人站了出來，于是，1978年之后的后的十幾年里中國經(jīng)濟的航船將由他來掌舵。歷史上的人物，大體可以分為兩大類：大人物和小人物。大人物決定歷史的走向，小人物體現(xiàn)歷史的真實。而他無疑前一類人物?！拔唇?jīng)設(shè)計的情況下生成的秩序，能夠大大超越人們自覺追求的計劃?！敝Z貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主哈耶克50年前就言之鑿鑿地宣布。我敢肯定，在計劃經(jīng)濟大行其道的時代，這話在中國是十分離經(jīng)叛道的，盡管我們現(xiàn)在把它奉為神明。改革開放，顧名思義包括改革和開放兩個方面，改革主要針對國有企業(yè)，開放是對外和私營經(jīng)濟。國企改革經(jīng)歷了利改稅、承包制、政企分開、承包制、租賃制和股份制等嘗試和創(chuàng)新，雖有巨大進步，但總體效果不彰。隨著深圳、珠海、海南等經(jīng)濟特區(qū)的設(shè)立，外商可以有條件地進入中國，嗅到這股氣息的松下幸之助和皮爾•卡丹們開始到中國掘金，但其路徑并不通暢。有兩個細節(jié)可作為明證：其一，可口可樂起初只準許在外籍人群中銷售；其二，有人向中央打報告說“深圳只有國旗是紅色的”。私營經(jīng)濟的發(fā)展更被人視為洪水猛獸，年廣久的“傻子瓜子”請了12個無業(yè)青年當幫手被稱為“剝削分子”、“資本家”，引起了舉國大討論，只因為馬克思經(jīng)典著作中指出“雇工到了8人就不是普通的個體經(jīng)濟，而是資本主義經(jīng)濟，是剝削”?，F(xiàn)在看來，這種愚頑的思想實在可笑之至。由此足見思想的禁錮和改革開放的艱險，但正因其艱險，才顯得難能可貴。讀到這些章節(jié)，我對鄧公更加肅然起敬。更加佩服的他的勇氣和魄力，更加深刻理解了他的“摸石頭過河論”和“貓論”，感受到了他南巡講話的分量，耳畔仿佛又響起了那首《春天的故事》。當然，改革開放的前15年中也有許多不成功的地方，例如政令出臺倉促缺乏穩(wěn)定性和持久性、國有資產(chǎn)大量流失、走私盛行、假冒偽劣商品猖獗、“倒爺經(jīng)濟”豢養(yǎng)了一批官商等，但放在整個改革開放的大潮中，這也只能是大潮涌動之下的陣痛。因為在“擺脫貧困”這個時代主題面前，一切道德評判都會顯得蒼白無力。待到風(fēng)平浪靜之時，一切都會重新洗牌、重新定位。思想解放的力量是巨大的，放眼當今社會，沒有人再和“姓社”與“姓資”糾纏不休。其實人民群眾是不應(yīng)該關(guān)注這些問題的，這些都是時代強加給他們的，他們應(yīng)該關(guān)心的是過上幸福的生活、享受充分的民主。雖然這一目標還任重道遠，但沖刺的
•   ——讀《激蕩三十年》（下）有感因為要想詳細了解這個民族剛剛走過的三十年，買的這套書。因為不想把生命的時間浪費在形式的理論學(xué)習(xí)中，認認真真的閱讀了這套書。幾日前，當我讀完這部書的下冊后，沒有急于寫下讀書的感受，而是讓我的思想和情感沉淀、再沉淀……當初還對這部書的作者有些不太在意，因為相比我的年齡，他似乎不會有太多的閱歷。但讀過了才知道，作者吳曉波在做著一件很了不起的事情，他為這個民族，為這個民族的后人做著一件十分有意義的事情。這是一部企業(yè)發(fā)展的歷史，是一部民族走出貧困，走向富裕的歷史，他通過文字告訴了我們，我們這個民族是如何從貧窮中覺醒，又如何走出貧窮的，盡管歷經(jīng)30年，這個民族和國家還不能說走上了真正意義的強大，但他使我們這個民族的后人明白，國家和民族的富強未來還有很長的路要走。當我放下書的時候，我的頭腦中始終無法抹去的是皮爾卡丹走在北京街頭的那幅畫面，他身旁那些人的異樣目光。人與人之間的差異印證了國家與國家之間的差距。而我們這個民族，又該是帶著一種怎樣的無知無畏的勇氣去追趕和面對這個蓬勃的世界的啊？如果我們真的知道這樣的差距，我們還有這樣的膽量嗎？作者將走過的這三十年劃分為五個階段，以編年體的形式一一敘述，書中記述了眾多的“小人物”、“大人物”的命運起伏，我放佛看到了歷史的大潮，看到了在這大潮中起起落落的眾生，沒有偉大與渺小，沒有崇高與卑微。我無法評價在這大潮中搏擊的每一個生命的功過是非，也許是無法評價。似乎這個時代就是一個沒有核心價值和是非的時代，正是是這一點促成了經(jīng)濟的巨變，也正是這一點制約了未來的巨變。所以，中國的經(jīng)濟未來的發(fā)展，真的任重而道遠。沒有核心的技術(shù)和源源不斷的創(chuàng)新能力，將無法參與未來的國際競爭。未來已不再是簡單的市場和廉價的勞動力的競爭，而是民族整體的創(chuàng)新能力和高技術(shù)品質(zhì)的競爭。讀這本書也是在讀走過的昨天。30年在人生的歷程中不短也不長，走過的30年有太多的人創(chuàng)造了一時的輝煌，然而時間還沒有走出太遠，那些創(chuàng)造了輝煌的人的名字卻已經(jīng)湮滅沒了，已經(jīng)淡忘在了同時代人的記憶里了。幾乎沒有人能在這個輝煌的時代里把自己輝煌的名字留給下一代，并能代代相傳。史玉柱創(chuàng)造了他生命的奇跡，盡管他擁有了令人羨慕的財富，但卻發(fā)現(xiàn)他難以成為世代仰慕的楷模。這不僅使我想到***總書記說過的一句話：“不能簡單地把有沒有財產(chǎn)、有多少財產(chǎn)當做判斷人們政治上先進和落后的標準，而主要應(yīng)該看他們的思想政治狀況和現(xiàn)實表現(xiàn)，看他們的財產(chǎn)是怎么得來的以及對財產(chǎn)怎么支配和使用，看他們以自己的勞動對中國特色社會主義事業(yè)所做的貢獻?！边@句話也印證了一個道理，那就是人的生命價值不在財富的多寡，而在如何支配和使用財富。三十年的發(fā)展，那么多的富人，甚至是榮登富人榜的人都沒能讓世人銘記，如同過眼煙云一般，大致是因為我們打造的這些富人還沒有學(xué)會使用和支配財富的原因吧！單憑這一點，我們民族的強盛就還要有很長的路要走。對金錢的支配，我們還沒有學(xué)會，在沒有學(xué)會支配財富之前，我們還很難說我們已在高度文明的世界里有了自己的地位。經(jīng)濟的發(fā)展離不開政治，縱觀這段歷史我們會明白，這30年的中國社會差不多是一個無序的社會，這一點在改革之初尤為明顯，好在我們在從無序走向有序。我忽然明白了，鄧小平在那個時代說過的一些話，明白了摸著石頭過河的含義，如果我們不是摸著石頭過河，而是跟在他人的后面，也可能我們的國家就會在那次國際共產(chǎn)主義的運動中走向了另一個方向，我們應(yīng)該慶幸我們這個民族沒有失去自己，慶幸我們?yōu)樯娑鴳?zhàn)的時候沒有丟失靈魂，應(yīng)該感謝我們的領(lǐng)袖引領(lǐng)，感謝領(lǐng)袖的堅持。從以階級斗爭為綱到以經(jīng)濟建設(shè)為中心這是歷史的巨大進步，從以經(jīng)濟建設(shè)為中心到兩手抓，兩手都要硬這又是一個巨大的飛躍；從兩手抓到科學(xué)發(fā)展，都在逐漸表明我們這個國家和民族正在日漸清醒和走向成熟。我們也見證了這30年的政治是從被動跟隨和探索逐步走向了引領(lǐng)經(jīng)濟前行，我們這個民族真是在探索中前進的，也正是這一點才顯現(xiàn)出了我們自己的特色。我們確實在走自己的路，我們盡管走的十分艱難，但惟其艱難才顯得可貴。因為探索，我們才有了清晰的目標和方向，因此，也就擁有了燦爛的未來……
•   和激蕩三十年（上）相比，討論的聲音似乎小了一點。但就個人感覺而言，下部似乎更High一些，無論是作者的行文還是讀者的閱讀快感。如果從嚴格意義上說，《激蕩三十年》這部企業(yè)史是有些縮水的：1、最多29年，沒有2008。2008雖然還未過半，到現(xiàn)在為止，2008年已經(jīng)顯示出歷史紀念碑的潛力。2、下部和上部相比，豐富度不夠。這不是作者的問題，而是時間和篇幅上的遺憾。下部從1993年開始寫起，離得越近，素材越多，離得越近，視角越多，離得越近，每個人的記憶就越豐富。按照這個理論，以及近10年來傳媒的發(fā)達和相對寬松，下部本可以寫得更豐富、更厚、更人文。3、上部基本上是冷靜的歷史，下部就可以看出吳曉波的“蠢蠢欲動”。理論上，這是一部企業(yè)史，不涉及評價和觀點，但盡管吳曉波一直壓抑著個人表達，但仍可以輕松看出作者在材料選取、組織乃至行文過程中隱藏的自我觀點表達。其實，結(jié)合我個人的成長，改革開放這30年大體上可以分成兩個階段，其分水嶺是92年初小平南巡（如果正式的說，是幾個月后召開的中共14大）。小平南巡之前，某種意義上，經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展還不單純是經(jīng)濟問題，主要是政治或社會制度問題。無論是哪種所有制，在面臨發(fā)展的迫切要求下，都沒有預(yù)定戰(zhàn)略。所謂摸著石頭過河。這個石頭就是意識形態(tài)，意識形態(tài)不動，就趕緊走兩步，意識形態(tài)有所反復(fù)，就趕緊立正稍息。此外，即便都是改革派，在高層的經(jīng)濟政策中，也有計劃經(jīng)濟為主還是市場經(jīng)濟為主的兩大陣營，其爭論和實踐的過程目前還是一個不可以隨便討論的話題。小平南巡之后，大家徹底的放開和輕松了。無論是哪種所有制，都有了預(yù)定戰(zhàn)略和方向。盡管有些策略路徑上不得臺面，但敢不敢往前走，已經(jīng)是膽量和戰(zhàn)術(shù)問題?！都な幦辍废虏?，吳曉波已忍不住了，他在多處表露出想討論未來三十年的問題。中國人寫歷史，一是要蓋棺論定，二是要讓歷史告訴未來。自從魏征和唐太宗說要以史為鑒，中國知識分子在后者上動的腦筋頗多?！顿Y治通鑒》就是典型的例子，這部帝王書不僅影響了歷代君主，也被無產(chǎn)階級革命家馬克思主義者毛澤東奉為珍寶，據(jù)說讀過17遍。（到了我們這一代，文言文已經(jīng)讀不懂了，只好看柏楊先生的白話版。）《資治通鑒》是編年體，和《激蕩三十年》一樣。但中國歷史上成就最高的《史記》是紀傳體，當然也有“表”、“本紀”這樣的編年體排列風(fēng)格。所以，如果徹底的弄一本中國企業(yè)史，實際上可以給吳曉波提出更高的要求，就是進一步整合編年體和紀傳體。簡單的說，把書首的插頁（概況表）進一步細化和豐富，弄成政治、經(jīng)濟、企業(yè)的大事記，并且橫貫中外。至于企業(yè)和企業(yè)家，按照紀傳體的風(fēng)格去寫。企業(yè)和企業(yè)家可以分開寫，具體怎么弄，我還沒想好。似乎可以采取類似本紀、世家、傳的那種區(qū)隔方式吧。當然，這是我作為一個讀者不負責(zé)任的胡說八道和妄想，其實吳曉波已經(jīng)注意到了兩種風(fēng)格的融合，在以紀年為主的敘事風(fēng)格中，他通過附在每年后的“企業(yè)史人物”解決了細節(jié)和線索交織的問題。按照我的完美妄想，必然會出現(xiàn)一個閱讀線索的問題。如果是在互聯(lián)網(wǎng)上干這件事，用技術(shù)手段就可以搞定。超鏈接是解決交叉檢索的利器。實際上，吳曉波可能比我想的更遠更多，配合這兩本書，他已經(jīng)弄起了一個叫做chinesebh的網(wǎng)站?，F(xiàn)在表現(xiàn)出的各種遺憾應(yīng)該還是受客觀條件的約束，憑著吳曉波和堅持和用心，未來一定會有更完美的東西留給后來有志于探索中國經(jīng)濟發(fā)展的學(xué)習(xí)者、思考者和喜歡看熱鬧的人，比如我。
•   春暖花開的時候，找到了《激蕩三十年》的下部，一口氣讀完，感覺往事并不如煙，有種大徹大悟的快感。過去的三十年，塵土飛揚，各類企業(yè)的發(fā)展如同萬馬奔騰，這本書站在歷史的高度，以中國政治、經(jīng)濟改革發(fā)展三十年為大背景，將國企、民企、外企請上了舞臺。無論國企、民企還是外企，發(fā)展都脫離不了政治和經(jīng)濟變革的客觀環(huán)境，政治和經(jīng)濟的運行，同樣也脫離不了政治改革家們的身影。在經(jīng)濟體制改革中，從公有制到私有制的試水、從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，都對國企、私企、外企的興衰沉浮起到了不可抹去的影響。而改革的領(lǐng)導(dǎo)者鄧小平、朱镕基等強硬派，溫家寶等溫和派的身姿和背影，令人難以忘懷?！霸试S一部分人先富，一部分人后富”的論調(diào)，解放了長期束縛的勞動力，一時間眾多躍躍欲試的民營企業(yè)家浮出歷史的水面，一批又一批的民營企業(yè)在中國這片熱土上涌現(xiàn)，為當代民企業(yè)發(fā)展史寫下了第一筆；“抓住少數(shù)，放活多數(shù)”為宛如一潭死水的國企注入了活水，日后中國大部分的財政收入都得益于被歸為“少數(shù)”的國企的貢獻；“用市場換技術(shù)”為外企搶灘登陸中國開辟了一條綠色通，雖然此舉被許多人稱為“引狼入室”，但外企進入中國給本土企業(yè)發(fā)展帶來的“鲇魚效應(yīng)”不容小覰。當然，個人感覺書中最為不足的地方在于對2004——2008年間企業(yè)發(fā)展的歷史沒有作出很好的把握。從2004年開始，在承上啟下的宏觀經(jīng)濟政策作用下，金融、地產(chǎn)等等行業(yè)強勢崛起，但書中涉及此中企業(yè)的卻屈指可數(shù)，也沒有對當時的政策背景作出很好的說明，或許也是由于這段歷史離我們太近，作者也無法拔開其中的重生迷霧。中國的改革，一直都是在發(fā)展中求索，在發(fā)展中解決問題，發(fā)展是硬道理，發(fā)展的最終目標也是為了廣大人民的幸福。無論是政治領(lǐng)域朝著民主法治的變革，還是經(jīng)濟領(lǐng)域朝著公平自由的變革，并非總是按照人們預(yù)想中的路線一絲不茍地前行的。更多情況是，一條一條的岔路總是在最意外的時刻出現(xiàn)。面臨著資源緊缺與環(huán)保的新世界主題，中國已經(jīng)越來越走各了國際舞臺的中心，而中國的發(fā)展，也無法抗拒世界的影響。作為中國的企業(yè)，必不可少的是站在全球化的高度上去看待企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，預(yù)想企業(yè)的未來，而不是像之前僅把自己限制于一國之中，夜郎自大抑或是井底之蛙，都不可避免難堪的結(jié)局。
•   本文系轉(zhuǎn)載，特此說明。昨天寫了《激蕩三十年》讀后感，收到不同意見，擇要答復(fù)。1、政企關(guān)系的深度。有人說《三十年》寫的挺深的，我依舊保持原有意見——《三十年》最多也就是貌似很深。關(guān)于深度，諸君可看《大突破》、《鐵本調(diào)查》、《25年》以及各學(xué)者文章，甚至可看《血色浪漫》中李源潮與鐘躍民關(guān)于大陸經(jīng)商的對話，其辛辣程度皆超《三十年》。上述文章同為大陸公開出版，但對政商關(guān)系的敘述可說刀刀見血。反觀《三十年》，輕巧太多。2、關(guān)于宏觀背景與微觀管理我在昨天的日記中說：“吳曉波遠不如同樣寫企業(yè)史的小艾爾弗雷德.D.錢德勒。在《看得見的手》一書中，你可以看到企業(yè)生長的宏觀環(huán)境，也可以看到企業(yè)成長的微觀管理，而這些，《三十年》中基本沒有?！边@一判斷，尤為被人不滿，認為我輕慢吳曉波太過。我在此可以舉例證明。如宏觀背景?！度辍分杏形模?4年，內(nèi)陸消費熱情高漲，因為很多企業(yè)大舉擴張。但是，我想問的是，為什么內(nèi)陸消費在94年就熱情高漲了呢？實際的時代背景是，93年前后，國內(nèi)出現(xiàn)通貨膨脹和匯率變化，隨后出現(xiàn)大陸第一次資產(chǎn)重估，正是這一背景觸發(fā)了內(nèi)陸的消費熱情。對于這一背景，《三十年》之字未提。而這一問題的直接后果是，我們無法從《三十年》中得到借鑒。拉動內(nèi)需消費的口號已經(jīng)被提出了很多年了，但是內(nèi)需從沒有啟動，由此致使很多國內(nèi)企業(yè)認為只有出口貿(mào)易是企業(yè)唯一的立身之本。但是，2007年，我們恰恰又遇到了通貨膨脹，我們恰恰又遇到了匯率變化，以高善文為代表的研究者恰恰又提出資產(chǎn)第二次重估。如果《三十年》能夠交待時代背景，敏銳的企業(yè)家可能會意識到08年、09年很可能重復(fù)94年的內(nèi)需增長，從而為此作準備。如此，《三十年》才可被視為具有“史”的意義，但目前的《三十年》顯然沒有做到此點。我之所以在第一點中說《三十年》貌似有深度，上述所說的問題就是重要論據(jù)。在《三十年》，我們可以看到的一個邏輯是鄧公改革，于是企業(yè)發(fā)展，這個邏輯有些過于簡單了。歷屆領(lǐng)導(dǎo)人提出的改革措施多矣，但成功者幾何？很多的改革失敗，其原因就是領(lǐng)導(dǎo)人沒有為改革的意愿提供配套的促成政策。因此，只有把改革意愿、配套政策、企業(yè)應(yīng)變同時寫出來，讀者才可以籍此去判斷自身所身處的時代趨勢，去把握自身所能夠獲得的政策機會，從而達至企業(yè)的發(fā)展。不然，以《三十年》的簡單邏輯——領(lǐng)導(dǎo)人改革、企業(yè)大發(fā)展——必然會制造出“為口號獻身”的企業(yè)悲劇。再說微觀管理《三十年》在多處提到海爾。這本是論證政企關(guān)系與企業(yè)管理的絕好素材，但是，《三十年》在對海爾的處理上顯然非常的淺嘗輒止。如果，張瑞敏不是與輕工部的某位實權(quán)人物關(guān)系甚洽，海爾是否能否得到那么多的扶持與機會？如果，張瑞敏沒有引入單元核算、全程質(zhì)量管理等西方管理方式并將理論與中國實際相融合，海爾是否會像長虹一樣盛極而衰，而不是屹立至今？這些都是關(guān)系企業(yè)成敗的真問題，但《三十年》一律回避。這就是我說：“吳曉波遠不如同樣寫企業(yè)史的小艾爾弗雷德.D.錢德勒。在《看得見的手》一書中，你可以看到企業(yè)生長的宏觀環(huán)境，也可以看到企業(yè)成長的微觀管理，而這些，《三十年》中基本沒有?！钡脑颉Ｗ鳛閷φ?，諸君不妨看看斯隆寫的《我在通用汽車的歲月》，看看人家如何寫企業(yè)管理。從中，我們就可以看出《三十年》在此方面的差距。３、吃雞蛋、炒雞蛋有人用一個很經(jīng)典的錯誤來反駁我的觀點，即“你覺得雞蛋不好吃，你自己炒去炒阿，你炒出來還不一定有人家炒得好吃”這種反駁方式似乎由來已久，但從沒有人仔細想過其中的邏輯錯誤。我說雞蛋不好吃，是在說口感，而炒雞蛋是在強調(diào)制作工藝，二者概
•   激蕩三十年：這是一套很有份量的書。雖然是經(jīng)濟讀物，以1978年到2008年中國企業(yè)的發(fā)展為主線，但是涉及社會、經(jīng)濟，文化、生活的方方面面，可以說是一幅描繪了三十年來中國人民生活和發(fā)展的恢弘畫卷。作者吳曉波以其充滿靈性的筆觸，和堅韌的毅力，完整地記錄了這段令人激動的時代，成就一部充滿血肉和生活氣息的歷史佳作。
  作為80后，我們可以在這套書里找到這些問題的答案：我們的父輩，曾經(jīng)歷了怎樣的歲月？當我們尚在襁褓，這個世界是怎樣的？當我們在課堂讀書，我們的國家發(fā)生了怎樣的變化？我們的祖國，如何從一個思維封閉、生產(chǎn)力落后的貧窮國家，一步一步艱難地邁進，終于成為今日世界上崛起的強國？
•      我很少讀史，但做為中國發(fā)展最快三十年的企業(yè)史，我覺得有必要讀上一讀。終于半月時間，吳曉波先生的“激蕩三十年”上下冊讀完了--感受頗多！無論是一個個生動的企業(yè)史例，還是一個個鮮活的企業(yè)家人物，抑或是一次次具有時代氣息的商業(yè)變革都時時的激蕩者我的心胸！作為中國他們是渺小的，但作為渺小的人類他們卻又是一個時代的縮影。作為一個新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者感受自是深刻;1.順應(yīng)社會發(fā)展的趨勢和潮流，順勢而為。無論是國企的產(chǎn)權(quán)運動，還是企業(yè)家的“原罪”于我們這代人來說都將灰飛煙滅不復(fù)存在。但真正感受到的時代變化所帶給我們的機會和社會趨勢變遷我們務(wù)必把握應(yīng)用謹慎對之！2.以史為鑒，可以正衣冠。歷史不一定重演，但三十年間無數(shù)企業(yè)和企業(yè)家的沉沉浮浮，卻著實的是一面鏡子，無論他們的失敗是歷史的宿命還是緣起于自身的素質(zhì)、個性，他們都將成為歷史的畫卷為吾輩借鑒學(xué)習(xí)！3.否極泰來，激勵后人勇往直前，約占越精彩！我是一個比較知性的人，從書本中一個個鮮活的歷史素材中，我更多的讀到了一個中國人該如何的一往直前，為國家、為社會、為民族做出貢獻！   
•   小波從2004年7月下決心從事中國商業(yè)歷史的梳理和寫作，到2008年1月全書上、下冊面世，他和兩位助手，3個人，總共只用了3年半的時間，在數(shù)以千萬計的史料文字中披沙揀金。很客觀的說一句，《激蕩三十年》上、下冊對中國改革開放三十年的回顧與觀察還不夠全面與深入與準確，但是，這絲毫不影響它的貢獻——它填補了一個巨大的中國商業(yè)史上的空白，僅就這一點論，它的意義及其重大。作為傳統(tǒng)意義上的大陸國家，農(nóng)耕社會下的主流價值理念中，士、農(nóng)、工、商排名，商自古就不被重視。司馬遷的流芳名著《史記》，對于商業(yè)史的記載篇幅了了，僅限于《貨殖列傳》。而改革開放三十年間，面對著洪流般的經(jīng)濟大潮，絕大多數(shù)人選擇縱身商海，或弄潮，或沉戟；幾無冷靜的、理性的學(xué)者能以旁觀者的身份，用歷史的眼光記錄值得為當代人、后來者學(xué)習(xí)、借鑒的時勢和實事。德魯克先生曾說：“管理者不同于技術(shù)和資本，不可能依賴進口。中國發(fā)展的核心問題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該是中國自己培養(yǎng)的管理者，他們熟悉并了解自己的國家和人民，并深深根植于中國的文化、社會和環(huán)境中。只有中國人才才能建設(shè)中國?！敝袊纳探缇⒑唾Y本天才們從來都習(xí)慣描繪愿景向前看；而當下，面對著不斷爆發(fā)的商業(yè)丑聞和誠信危機，我們難道不應(yīng)該讓自己放慢腳步，回頭看看過去的歷史以及歷史帶給我們的啟示嗎？因為，歷史總是在以它自己的方式重復(fù)著。
•   吳曉波所寫的書籍我都看過，《大敗局》從19個失敗的企業(yè)及其企業(yè)家身上來折射當年叱咤商城的風(fēng)云人物，失敗的案例比成功的案例更加可貴，因為他們用自己的錯誤來警示后來者，《激蕩三十年:中國企業(yè)1978-2008》以商業(yè)中國歷史的角度來敘述自改革開放到08年這三十年的沉浮，從宏觀歷史角度來訴說中國經(jīng)濟，這三十年是中國變化最快速最標新立異最讓人無所適從的三十年，而吳曉波的整理，會給你一個清晰的思路，支持！
•   8、1992年社會主義市場經(jīng)濟體制改革目標確立1992年10月12日—18日，中國***第十四次全國代表大會在北京舉行。***作《加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利》的報告。報告總結(jié)了十一屆三中全會以來14年的實踐經(jīng)驗，決定抓住機遇，加快發(fā)展；確定我國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制；提出用鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論武裝全黨。大會通過《中國***章程(修正案)》，將建設(shè)有中國特色社會主義的理論和黨的基本路線寫進黨章。黨的歷史上第一次明確提出了建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標模式。9、1993年建立現(xiàn)代企業(yè)制度1993年11月11日—14日，中共十四屆三中全會舉行。全會通過了《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》。全會指出，社會主義市場經(jīng)濟體制是同社會主義基本制度結(jié)合在一起的。10、1993年進行分稅制改革1993年12月15日，國務(wù)院作出關(guān)于實行分稅制財政管理體制的決定。11、1993年提出金融體制改革目標1993年12月25日，國務(wù)院作出《關(guān)于金融體制改革的決定》。12、1994年外貿(mào)體制綜合配套改革1994年1月11日，國務(wù)院作出《關(guān)于進一步深化對外貿(mào)易體制改革的決定》，提出我國對外貿(mào)易體制改革的目標是：統(tǒng)一政策、開放經(jīng)營、平等競爭、自負盈虧、工貿(mào)結(jié)合、推行代理制，建立適應(yīng)國際經(jīng)濟通行規(guī)則的運行機制。13、1992、1994年醫(yī)療、住房市場化改革施行1985年，在中國改革開放的大背景之下，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也開啟了改革的歷程。醫(yī)改的核心思路是：放權(quán)讓利，擴大醫(yī)院自主權(quán)。醫(yī)改的政府態(tài)度是：給政策不給錢。其政策為藥品可加價15%，以彌補政府投入之不足。上世紀90年代，醫(yī)改再掀波瀾。1992年9月，衛(wèi)生部根據(jù)國務(wù)院意見，提出醫(yī)院要“以工助醫(yī)”、“以副補主”。2000年，改革逐漸向縱深發(fā)展，觸及體制性、機制性、結(jié)構(gòu)性等深層次問題。2000年3月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)八部委的《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》，俗稱醫(yī)改“十四條”；2001年5月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)四部委的《關(guān)于農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》。1994年7月18日，國務(wù)院作出《關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》，明確城鎮(zhèn)住房制度改革的基本內(nèi)容，其中包括把住房實物福利分配的方式改變?yōu)橐园磩诜峙錇橹鞯呢泿殴べY分配方式、建立住房公積金制度等?！稕Q定》的出臺，開啟了城鎮(zhèn)住房商品化的大門，標志著我國全面推進住房市場化改革的確立，其最大意義在于穩(wěn)步推進公有住房的出售，通過向城鎮(zhèn)職工出售原公有住房，逐步完成了我國住房私有化的進程。1998年7月3日，國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》。正是由于此文件廢除了住房實物分配的制度，為商品房的發(fā)展掃清了“競爭對手”，從而確立了商品房的市場主體地位。14、1995年提出“兩個根本性轉(zhuǎn)變”目標1995年9月25日—28日，中共十四屆五中全會舉行。全會通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠景目標的建議》?！督ㄗh》提出，實現(xiàn)“九五”計劃和2010年遠景目標的關(guān)鍵是實行兩個具有全局意義的根本性轉(zhuǎn)變，一是經(jīng)濟體制從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，二是經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。15、1996年外匯管理體制改革取得重大進展1996年12月1日，中國開始接受國際貨幣基金組織協(xié)定第八條款，實行人民幣經(jīng)常項目下的可兌換。16、1997年“十五大”提出黨在社會主義初級階段的基本綱領(lǐng)&n
•   讀歷史有兩種，一種是年代久遠的歷史，我們看的先人的記載和史家的考證，可以給人以無限的想象和演繹的空間。一種是我們經(jīng)歷過的歷史，見仁見智，讀者自有自己的感受和判斷，這種歷史寫起來更加困難。吳曉波先生寫的《激蕩三十年》就是這樣一部反映改革開放三十年中國企業(yè)發(fā)展史的書，翻開這本書就翻開了一段剛剛過去的，熟悉的歷史，往事歷歷在目，很多事情都耳熟能詳，其間充滿了資本的逐利性和先知先覺者的遠見卓識。在書中，我們看到的是命運，過去的三十年中國家的命運、社會的命運、企業(yè)的命運、人的命運，讀來令人感慨萬千，唏噓不已。特別是對于這樣一部描述企業(yè)發(fā)展史的書籍，吳先生卻采用了一種流暢的筆法，娓娓道來。選取了企業(yè)發(fā)展的視角，將一部三十年的歷史從筆端汩汩而出。
•   “仁宣之治”、“康乾盛世”、“大唐盛世”等，在中國歷史的文明中一個個閃亮的盛世印刻在我們民族自豪的里程碑上?？傻浇F(xiàn)代確實滿目瘡痍中華大地，外寇欺辱、割地賠款一系列的不平等條約，一次次失敗的戰(zhàn)爭。篆刻在我們心中，恥辱、悲傷、不憤，無法平息。抗日戰(zhàn)爭、解放勝利、抗美援朝、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)等一場場戰(zhàn)役的勝利奠定了我們大國的風(fēng)范，但同時在對外政策上的閉塞嚴重限制了國家的經(jīng)濟、技術(shù)、藝術(shù)、文化等各個方面的發(fā)展。一個時代的塑造者，一個中華名族的啟迪者，鄧小平。一個將鄧小平理論進行到底并在經(jīng)濟方面有著**貢獻的國家領(lǐng)導(dǎo)者，在改革中期浮出水面。他的名字叫做朱镕基，請大家記住這個名字，他影響的不止于現(xiàn)在而且有可能是未來的100年。在體制和法制的兩大枷鎖下，朱镕基主動求變。他將改革付之于最為尖銳的問題，國有資本。在他上臺前國有資本是不可以“破產(chǎn)的”，因為那將意味著國有資產(chǎn)流失，那位“大人”敢于冒這個風(fēng)險？國有企業(yè)甚至沒有選舉權(quán)，上級部委委派是最終人選的選拔方式。企業(yè)的核心骨干，經(jīng)營決策者需要受企業(yè)黨委書記的制約。放權(quán)，是此時最高的呼聲。朱镕基不但放了權(quán)而且還給他們斷了奶，讓他們在市場化的激流中去生存，甚至是自生自滅。讓我們看看朱總理的英明決策：1、國有企業(yè)改制，由國家包攬改制成市場經(jīng)濟模式；2、保持人民幣匯率，穩(wěn)定的人民幣匯率是世界經(jīng)濟的安全報障（后文會案例方式詮釋）。3、勞動報障體系的建立，解決國有、外資、私企、甚至是農(nóng)民的養(yǎng)老、醫(yī)療問題。4、拉動內(nèi)需降低央行儲備金率，以房地產(chǎn)行業(yè)作為重點扶持產(chǎn)業(yè)。偉大的朱镕基，我實在無法表達我對他的崇拜之情。但在我還年紀尚淺之時，也有一些民間的抱怨，如下崗、住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等等問題。我們客觀的來看，任何體制交接，改革的過程一定是充滿矛盾和進步的過程。所謂“刮骨療傷”，不刮及殃全身，刮則痛一處。國有企業(yè)改制，是一個重大的歷史決策。給國有企業(yè)斷奶，直接較少國家負擔(dān)，從朱镕基上任的嚴重政府財政赤字到2007年數(shù)萬億美金的儲備，這就是結(jié)果。當然在過程中朱镕基也重點扶持了一些國有企業(yè)，目前我們稱之為壟斷行業(yè)。電信、石化、金融、鋼鐵、電力，這五大行業(yè)在政府大力扶持下已經(jīng)在其行業(yè)成為絕對壟斷，這也是改革的悲哀之處。成績當然也事一目了然，中石化、中石油、中海油、工行、建行、農(nóng)行、中國移動、中國電信、華南電網(wǎng)等等在世界500強的名單中相信你不難找到?！熬逕o霸”到底是經(jīng)濟的進步，還是衰退，我們不得而知。人民幣匯率自50年代到目前一直屬于國家控制中，上文人民幣匯率的保持有著一個非常經(jīng)典“戰(zhàn)役”那就是發(fā)生在97年的“亞洲金融危機”。簡單介紹一下交戰(zhàn)雙方的情況讓大家有所了解：甲方：量子基金統(tǒng)帥：索羅斯乙方：中國人民政府及其他國家政府統(tǒng)帥：朱镕基及其他國家領(lǐng)導(dǎo)人金融危機的第一個戰(zhàn)場由印尼引發(fā)，在股市中“量子基金”阻擊印尼股市并成功套現(xiàn)抽逃。之后是馬來西亞、越南等成功之后，猶如多米諾骨牌效應(yīng)，席卷亞洲地區(qū)日本、韓國經(jīng)濟遭到重創(chuàng)。索羅斯帶著他詭異的微笑悉數(shù)著自己的戰(zhàn)利品，下一個是中國香港。我殊不知索羅斯是不是瘋了？中國香港作為亞洲的金融中心之一是一個巨大的金礦不假，但他完全忽略了中國政府的實力，完全忽略了朱镕基的實力和決心。力拼索羅斯，在角逐中中國政府的堅忍不拔以及大量的資金注入香港股市，恒生指數(shù)按中國的預(yù)期結(jié)束了這場戰(zhàn)斗。索羅斯一敗涂地，敗走HongKong灰頭土臉的回老家去了。此戰(zhàn)役的勝利不止體現(xiàn)了中國在經(jīng)濟上的實力，也展示了一個大國，一個負責(zé)任大國的良好形象。在亞洲人民幣被廣泛的用于“硬通貨”，甚至東南亞一些國家、地區(qū)以人民幣消費有著極大的優(yōu)惠。一個看齊美元、歐元的時代在漸漸的接近我們。至2008年的次貸危機，一個脆弱的“布雷頓森林協(xié)議”土崩瓦解。一個沒有“金本位”的畸形時代宣告破產(chǎn)，一個沒有責(zé)任的貨幣以及它的國家信譽掃地。人民幣、歐元再次證明了其強大的安全，這并不是貨幣本身帶來的，而是貨幣的所屬國的能力和責(zé)任的展示。說到此處我熱血沸騰，一種驕傲油然而生，大國基因在逐漸完善。改革開放的三十年，我們有著翻天覆地的變化。讓我們看看我們的成就和國家的興旺的大世紀（我認為的也許不全啊！?。。?/li>
•   沒有客套的馬克思主義論句,沒有官腔,沒有評論,一切的主動權(quán)都讓給讀者。上下兩冊，總體感覺是值得向身邊人推薦的，畢竟作為80后一代,我們雖說沒有歷史負重感，但是卻少了貼近改革的親身經(jīng)歷,或者說,缺少的往往是創(chuàng)業(yè)、守業(yè)維艱的那種刻骨銘心的歷煉，然而，吳曉波先生卻通過一支筆，為我們補了這一課。透過作者的創(chuàng)作，我們懂得了，中國改革開放的主角應(yīng)該是千千萬萬的企業(yè)人；中國企業(yè)之所以會起伏如此之大，一受政策影響，二受企業(yè)家個人意識影響（錯把偶然成功因素當必然）；市場經(jīng)濟的發(fā)展在某種程度上會磨滅倫理道德（倒爺大行其道，假冒偽劣等，正因為如此，那節(jié)“白芳禮支教公司”的安排就能體會到作者的苦心）；企業(yè)的成功與失敗帶有非常大的偶然性等等的結(jié)論。作者真是無聲勝有聲，一切沉心閱讀的讀者都會不知不覺中心領(lǐng)神會。雖說經(jīng)典，但是書中亦有其不足之處，可能由于篇幅所限，對政策的解讀及其關(guān)系的延續(xù)等等銜接不順暢，有些地方過于主觀化、理想化（如早期寫政策的同時，刻意把后來的商界風(fēng)云人物的突出了，具體指寫第一次科學(xué)工作者的大會時，就寫到了任正非的出席）。
•   該書是國內(nèi)最著名的企業(yè)史學(xué)家吳曉波的又一經(jīng)典作品，對于想了解中國改革開放三十年間中國經(jīng)濟社會變革尤其是企業(yè)界變遷的人而言，是不可不讀的！但是美中不足的是，該書有些部分內(nèi)容與吳曉波經(jīng)典代表作《大敗局》I\II重復(fù)！
•   非常希望吳曉波的作品，《激蕩三十年》給我們展示了歷史的大篇章及小人物的命運，結(jié)合著作者之前的《大敗局I&II》,讓讀者對中國的近代企業(yè)史有一個深刻的認知。
•   08年上半年把上冊看完了，終于08年下半年等到了下冊的出版，并在今日看完了下冊。不得不說吳曉波先生是目前關(guān)于中國企業(yè)史方面最好的敘述家，我要在此表達對他深深的敬意。作為一個76年出生的人，一年年看著自己出生以來所發(fā)生的每件大事，就好比是小時候自己的外公拉著自己的手在公園里漫步著跟自己講著他小時候的傳奇故事?？赐赀@本書，我首先想說的是，我要對每一位在共和國經(jīng)濟發(fā)展史上留名的前輩先烈們表達敬意。沒有這些人，沒有共和國的今天，也沒有我們美好的生活。由此想到創(chuàng)業(yè)不易，守成更難。我們即將從那些先輩先烈們手中接過了接力棒，我們該做一些什么呢？前車之鑒……此外，對于曉波先生的這本書，我還是想要的更多一點：也許是因為更加關(guān)注微觀企業(yè)的緣故，宏觀經(jīng)濟政策對企業(yè)生態(tài)環(huán)境的關(guān)系似乎還不夠。在這些篇幅中，更多著眼于經(jīng)濟活躍程度較高的江浙粵等地。而對西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等政策帶來的企業(yè)生態(tài)環(huán)境變化以及相應(yīng)的企業(yè)變化似乎著墨不夠。對于一個政策會大力影響微觀經(jīng)濟生態(tài)的國度中，這樣的一些描述探討也許更能讓人深思。感謝曉波先生，目前國內(nèi)出版界如果能有更多曉波先生這樣的著書者實在是讀者的幸事！
•   07年一次出差買了上冊，看了感覺非常不錯！一直在等下冊，終于等到了！改革開放30年了，我們的祖國已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是當我們回首那段歲月，總是感慨萬千。多少次中國站在了風(fēng)口浪尖之上，多少次我們又化險為夷~~~~回顧歷史，總有幾段讓我們淚水漣漣吳曉波采用了編年史的方法，把改革開放三十年來，中國經(jīng)濟的每一年應(yīng)該被記住的一些人和一些事，今天看來還能深深感到小平同志說那句“摸著石頭過河”時候的心情！改革開放三十年歷史，一路看來，有人成功有人失敗，公司小的變大了大的卻消失了，不是一句簡單的優(yōu)勝劣汰能解釋的！不管如何，這三十年是我們偉大祖國真正的大發(fā)展的一段歲月，不管那些人成功了還是失敗了，我們都應(yīng)該記得他們！相由心生，生心由相！
•   《激蕩三十年》下冊把我們帶到了時代氣息濃厚的世紀之交，面對世界級企業(yè)的挑戰(zhàn)，對世界500強的夢想，中國的企業(yè)家們又將做出怎樣的人生抉擇。而隨著改革開放的深入，中國市場經(jīng)濟的秩序又將如何維護；面對產(chǎn)權(quán)變革產(chǎn)生的歷史性突破，政府與民企們又將進行怎樣的博弈；面對資本市場的異軍突起，人們又將怎樣逐步擺脫投機的心態(tài)來規(guī)范不完善的制度。這一切，看作者怎樣為我們揭曉。
•   與很多上個世紀70年代中后期出生的人一樣，我經(jīng)歷了78年到08年這三十年的歲月。因此，在看這本書的時候總會發(fā)現(xiàn)很多書中提及的人和事十分熟悉?？幢緯拔沂强吹搅爽F(xiàn)象，看的時候發(fā)現(xiàn)明白了許多現(xiàn)象背后的故事和道理。這本書分上下冊，我是先看下冊的，因為下冊講的內(nèi)容發(fā)生的時候我已經(jīng)讀中學(xué)和大學(xué)了，能更加容易找到昔日的感覺。此書十分簡明，雖然涉及的事情和人物很多，但按年份分章節(jié)的方式講述這15年中國和中國企業(yè)的變化，這一寫法很容易讓人較為清晰地了解這段歷史。以前我不喜歡看與經(jīng)濟有關(guān)的書籍，但這本書給了我一個好的開始。作者獨到的分析和精辟的見解，讓懵懂的我打開了一扇窗。謝謝這位作者。我開始看上集了，希望能同樣給我感到。熱切推薦有興趣了解中國過去三十年的讀者看這本書。
•   終于看完了激蕩三十年下冊，受益匪淺。原來計劃是3天時間看完，結(jié)果斷斷續(xù)續(xù)看了近半個月。其中很重要的一個原因，這本書的信息量太大了，涉及了很多我以前從未知曉的內(nèi)容。這些內(nèi)容的存在，是我的速度漸漸地慢下來。 而且，作者的自己的觀點很多時候也有其獨到之處，從中學(xué)到了很多。
  吳曉波的書我讀了好幾本，個人感覺這本是寫的最好的。其透徹的分析，犀利的文字，獨到的見解躍然紙上。從中，我仿佛看到了近些年我國經(jīng)濟發(fā)展全貌，又好似預(yù)見了未來我國經(jīng)濟的發(fā)展方向。我想，這大概就是作為一本好書給人的啟示吧。
•   對于企業(yè)類的知識，我一直了解地很零散，讀完＜＜激蕩三十年＞＞一書，我受益匪淺，書中系統(tǒng)地記錄了中國特色改革開放三十年以來，中國這個完全計劃經(jīng)濟體制下的私營企業(yè)的發(fā)展歷程，國營企業(yè)的改革變化，外資企業(yè)的進入和擴張，讓我對三十年來中國企業(yè)的成長有了一個歷程性的認知，對現(xiàn)在的社會和經(jīng)濟有了一個開朗性的認識，心情變得沉重，社會遠比我想象的復(fù)雜和不浪漫．
•   激蕩三十年（下冊）快看完了，吳曉波用他獨特的筆風(fēng)給我們展示了過去的三十年企業(yè)的興衰，里面很多東西都是值得我們?nèi)ド钏嫉?！公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)看到了這本書也是愛不釋手。這次又訂了上冊和大敗局全套，期待新書快點到來哦~~~~~~~~~~~~
•   看了吳曉波先生的上下冊激蕩，心潮澎湃。感嘆中國企業(yè)家在如此逆境中開創(chuàng)出一片天地，為自己，為自己的企業(yè)，員工，社會的發(fā)展做出如此大的貢獻。閱讀期間，能感受到作者激動，乃至興奮得心情。畢竟記載了中國整個企業(yè)發(fā)展的歷史。言簡易讀，打算第2遍閱讀。
•   過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。
  　　盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。
•   一周的時間，讀完了剩下的十五年，如果說前十五年是探索階段，那我覺得后十五年說成是過河的階段也甚是可行。從小平同志退居幕后，到朱镕基扛起大旗，中國經(jīng)濟發(fā)展從來就沒有讓世界失望過。然而發(fā)展過程中的弊端也根本無法避免，有人倒下，有人爬起，書中歷史展示給我們的只是那時候幾個片面的場景，幾個已經(jīng)被人遺忘的名字。國企改革也成為書中主線的故事，只是故事，因為我們無法重現(xiàn)當年的情景，我們無法體會當事者那時心情，我們揣摩著故事，進行自己的思考：“如果……那么……然后……就……哎”，一貫的思維模式，讓歷史僅僅成為一段被人演繹的故事。改革沒有先例，斷然，我們都是走在自己的路上的行人；地上本沒有路，必然，我們走出的都是自己的路。中國悠悠五千年歷史，三十年滄海一粟，這一粟卻憑借其無可重復(fù)性在中國歷史上建立了一座新的里程碑，無論改革的是與非，“以史為鏡”，我們需要的是“可以知興衰”，作為未來歷史的創(chuàng)造者，我們的路依然任重而道遠。
•   作者以科學(xué)、務(wù)實的態(tài)度，對改革開放以來三十年的企業(yè)發(fā)展軌跡作了一個梳理。本書以政策轉(zhuǎn)換、重大事件與重要人物為線索，提供了一些我們平時難以見到的資料，幫助我們了解了一些內(nèi)幕與發(fā)展邏輯。作者是花了功夫的。謝謝作者。但本書也有一些不足。有些像散文，對企業(yè)的整體概貌缺乏綜合性描述，因此，看完后對中國企業(yè)發(fā)展的整體情況心中還是沒有概念。希望本書再版，或?qū)懫渌麜r段的中國企業(yè)發(fā)展史時，作者能加以改進?？傊?，本書是了解中國近三十年企業(yè)發(fā)展歷史，了解中國經(jīng)濟改革發(fā)展軌跡的必看之書。至于官方提供的那些所謂企業(yè)發(fā)展史資料，簡直就是圾垃，浪費時間。
•   對于不太了解民營企業(yè)和中國改革開放進程的人來說，這本書是非常值得一讀的。里面的人物和企業(yè)都是過去三十年民企發(fā)展歷史上的重要節(jié)點，反映出改革的過程中人們種種的思考和舉動，以及政府、企業(yè)、企業(yè)家這幾方之間微妙的關(guān)系。寫得很精彩，有些人物和企業(yè)還可以再深入挖掘。
•   吳曉波以他流暢的筆觸向讀者展示了改革開放的三十年來發(fā)生在中國經(jīng)濟領(lǐng)域的一些故事和事件，側(cè)重于客觀的描述，因此也就成為一套永不過時的書籍！
•   吳曉波先生寫的這一套書很好的反映了改革開放30年來中國的企業(yè)發(fā)展史，書中所舉例子和人物都是那個時代耳熟能詳?shù)模苌鷦?，也很容易讀懂。如果實在要舉出書中的不足，本人認為，有些內(nèi)容和例子時而出現(xiàn)重復(fù)，不知能否作進一步的充實?？傊?，這套書是值得購買和珍藏的。
•   激蕩30年是我看見的描述中國企業(yè)史相當精辟的一本書。個人也喜歡作者吳曉波的文筆，犀利，冷靜，客觀。看的十分過癮。值得珍藏。
•   看完這本書的上下集，成了吳曉波的粉絲。是中國改革開放30年來很多企業(yè)及企業(yè)家的沉浮史，對想創(chuàng)業(yè)的人，或已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人都有很好的借鑒。
•   三十年很短,短到很多人都能夠完整的親身經(jīng)歷;中國的這三十年很長,長到這段歷史面臨無法考證的危險.很多人了解這段歷史卻沒有精力去記錄;很多人試圖去記錄卻不一定有足夠的技巧能描述;還有很多人遺憾的沒能完整的趕上哪個時代;......有個人為我們記錄了.我對于此書中的個人和國家的關(guān)系尤為有興趣，南懷瑾先生曾說，中國的歷史向來家國不分。事實上，家和國歷來難分。中國作為一個中央集權(quán)幾千年歷史的大國，政府的力量大到可以左右任何人任何事。搞經(jīng)濟尤其在制度重構(gòu)過程中，不能敏感地嗅覺政治實難生存。那些弄潮兒們，幸運者騎在政治的快馬上，倒霉者被政治的浪潮吞沒。留下長長的一聲嘆息。
•   與《光榮與夢想》一樣，都是斷代史，但吳曉波以細膩的筆觸和精煉的概括，描繪了1978-2008三十年中中國大陸社會商業(yè)化進程中的刀光劍影?；ㄩ_在眼前已經(jīng)開了很多很多遍每次我總是淚流滿面像一個不解風(fēng)情的少年花開在眼前我們一起走過了從前每次我總是寫下詩篇讓大風(fēng)唱出莫名的思念不知道愛你在哪一點不知道愛你從哪一年不知道愛你是誰的諾言不知道愛你有沒有邊只知道花開在眼前只知道年年歲歲歲歲年年我癡戀著你被歲月追逐的容顏花開在眼前已經(jīng)等了很多很多年生命中如果還有永遠就是你綻放的那一瞬間花開在眼前我們一起牽手在明天每次我總是臨風(fēng)輕和更好的季節(jié)在下一個春天不知道愛你在哪一點不知道愛你從哪一年不知道愛你是誰的諾言不知道愛你有沒有邊只知道花開在眼前只知道年年歲歲歲歲年年我癡戀著你被歲月追逐的容顏不知道愛你在哪一點不知道愛你從哪一年不知道愛你是誰的諾言不知道愛你有沒有邊只知道花開在眼前只知道年年歲歲歲歲年年我癡戀著你被歲月追逐的容顏
•   “激蕩三十年:中國企業(yè)1978-2008(上下冊)”是一本對中國改革開放以來，闡述中國30年變化的歷史書，書中對每一年的經(jīng)濟，民生的進行詳盡的介紹，對于我們80后的一代來說，這本書就是一本中國現(xiàn)代歷史教科書。
•   非常滿意！觀點明確，切入點正對核心。從1978年到2008年改革開放三十年之間，在中國發(fā)生的巨大變化，不能不讓人瞠目結(jié)舌，贊嘆不已，但是其間發(fā)生的各種矛盾交織在一起，不同利益之間的碰撞，特別是人們思想的交撞，更是前所未有。作者把最能代表這三十年前后反差現(xiàn)代的最基層敘述出來，給了我們一個大變革時代的巨幅畫卷，讓我們自己來再感受一下這“激蕩三十年”。好書！
•   作者盡了最大的力量，將三十年國家和企業(yè)的變遷呈現(xiàn)在我們的面前。每個時代的英雄，都存身于當時貌似平凡甚至不起眼的行業(yè)里，正是由于他們的執(zhí)著和堅持，在成就了日后的輝煌和豪邁。放牛娃出身、不知自己生身父母的牛根生老總，白手起家創(chuàng)建了如今蒙牛宏大的奶業(yè)帝國，我們還有什么理由抱怨命運多桀？在紛繁的企業(yè)史中，作者不失人文關(guān)懷的本色，白芳禮老人的事跡希望能夠作者此書的暢銷而更多的觸動大家靈魂深處，愿好人性的光輝永照大地。。。衷心的感謝，中華民族能有鄧小平這樣深深愛著自己祖國和人民的兒子，是他老人家，給我們偉大的祖國和我們每一個人，搭建了這樣一個偉大的舞臺，是作者用自己的筆，將三十年來這個舞臺上的蕓蕓眾生勾畫了出來。。。唯一感慨：生的太晚又太過平凡，沒有機會和這些偉大的人物一起，在這三十年的歷史中留下一些痕跡。。。。
•   曾經(jīng)看過吳曉波老師的<大敗局>,感觸非常深!如今看<激蕩三十年>,更覺震撼!謝謝當當網(wǎng)給我們提供這么多好的書,這是我第一次在網(wǎng)上購書,沒想你們送書這么迅速,書價也確實比較實惠!
•   吳曉波的大敗局系列，激蕩上下冊都是看過發(fā)人深省的好書?？赐赀@4本書，對中國企業(yè)的大體脈絡(luò)就了解的差不多了。
•   激蕩三十年可以稱得上是一本優(yōu)秀的作品。通過本書我們看到在中國改革開放三十年間那些馳剎風(fēng)云的一代梟雄們的起起伏伏，透視出民營企業(yè)的艱辛成長歷程和其命運的悲哀。中國的企業(yè)如何才能夠做大作強成為三星式的跨國企業(yè)，這是百日維新、五四運動等數(shù)十代中國人都思考和解決的問題，如何創(chuàng)造一個更加有利于民營企業(yè)生存和發(fā)展的良好營商環(huán)境呢？本書可以和朗咸平的書籍一起參看，有利于我們更深刻的認識這個問題。
•   一部非常OK的中國改革開放30年商業(yè)史，特別是對于我們70年代的人來說這一切都發(fā)生在身邊，被吳曉波以史書的方式描述出來，確實感同身受！！同時也為30年商業(yè)史中的“先烈”感慨。
•   所謂“讀史明智”。讀了《激蕩三十年》，我為中國企業(yè)家的激情與夢想扼腕，為“成者王、敗者寇”的世界嘆息。中國原來是個巨大的實驗場，不論是經(jīng)歷荊棘與玫瑰而走到今天的成功者，還是中途落馬或甚至于最后付出自己生命的先行者，他們其實都是英雄，或草莽英雄，或中世紀騎士般的英雄，歷史當記住他們，后來者也當記住他們，特別是正在享受改革發(fā)展成果的人們應(yīng)當記住他們。想起一首詞“大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物。故壘西邊，人道是，三國周郎赤壁。亂石穿空，驚濤拍岸，卷起千堆雪。江山如畫，一時多少豪杰。遙想公瑾當年，小喬初嫁了，雄姿英發(fā)。羽扇綸巾，談笑間，檣櫓灰飛煙滅。故國神游，多情應(yīng)笑我，早生華發(fā)。人生如夢，一尊還酹江月?！?/li>
•   我曾經(jīng)也有過搜集中國改革開放這些年中國企業(yè)發(fā)展歷程的史料的想法無奈能力和條件實在有限，轉(zhuǎn)而期望能找到一本這樣的書或者資料，系統(tǒng)地認識和了解這些年中國發(fā)展的歷程和變化但凡對此有興趣的人，不僅值得閱讀，并且值得收藏感謝吳曉波能寫得如此豐富和生動，我也喜歡每篇開頭的題記。直擊時代的靈魂。
•   編年體的架構(gòu)，以中國政府的政策為主線，以三大資本類型的博弈為骨架，以這激蕩改革中的風(fēng)云人物為血肉，讀起來順暢，跌宕起伏，蕩氣回腸。比較全面的記錄了這三十年我們的國家商業(yè)史。
•   有兩個明顯的感觸：1.街頭智者PK學(xué)院智者：在體制不完善的開放初期，很多迅速起家的創(chuàng)業(yè)者，都是街頭智者，他們靠著敏銳的市場直覺和靈活的處世之道，快速積累起來個人的第一桶金，可謂馬上得天下。之后的分野出現(xiàn)，更具戰(zhàn)略眼光的街頭智者將眼光放遠，在企業(yè)中引入先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)人才，使得企業(yè)得以存續(xù)并不斷發(fā)展，可謂是街頭智慧和學(xué)院智慧的完美結(jié)合。而更多的另外一群，他們?nèi)耘f沿著原來的致富老路，甚至更加急功近利，最后步履蹣跚，不少還鋌而走險，浪蕩入獄，甚至走上不歸路。在市場體制不斷完善的情況下，一批受過良好教育，有著良好商業(yè)直覺的創(chuàng)業(yè)者，開始給中國企業(yè)帶來具有國際競爭力的基因，使得企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，如華為、聯(lián)想等公司。從企業(yè)的蛻變和轉(zhuǎn)型當中，似乎可以看出中國要想培育出百年老店，在街頭智慧和學(xué)院智慧之間如何抉擇。2.缺少職業(yè)批評家。對于某些企業(yè)出現(xiàn)的問題，媒體未能及時反饋不同的聲音，使得該企業(yè)在錯誤的道路上越走越遠，最終斷送了企業(yè)的前程。一個例子就是馬勝利的造紙廠，如果在其瘋狂擴張的初期，有批評家指出其商業(yè)模式存在的知名的風(fēng)險，也不至于這樣的典型迅速隕落。對于企業(yè)尤其是企業(yè)的掌門人企業(yè)家來說，多聽聽不同的聲音，或許有助于進行更全面的戰(zhàn)略思考。這也呼喚職業(yè)批評家作為一個群體，及早登上媒體的舞臺。我想這方面是大有所為的。
•   “激蕩三十年”是一部不錯的中國改革開放后的企業(yè)史，雖然覺得內(nèi)容提供的還不夠多，還想了解的更多，但是作者也不可能洋洋灑灑寫成一部百科全書式的作品。挺喜歡的一本書，收藏了。
•   了解了中國企業(yè)的成敗歷程才能夠為以后的發(fā)展打下好基礎(chǔ)，日本的汽車企業(yè)之所以能夠獨霸一方就是吸取了前一代汽車企業(yè)失敗的教訓(xùn)，在競爭中成功固然重要，但是失敗才能更讓人警醒。改革開放30年，就是激蕩的30年，這30年間中國的自主產(chǎn)業(yè)由弱小逐步走向強大，可以相信只要我們可以吸取教訓(xùn)，在未來的30年里，中國的企業(yè)也必將在世界的舞臺上喊出最強音
•   吳曉波描寫的中國改革開放三十年的商業(yè)發(fā)展史，比小說都好看。
•   一部中國的改革開放企業(yè)史詩讀來讓人唏噓讓人驚嘆讓人奮發(fā)圖強中國近三十年的變革發(fā)生在漢唐所未有的中華盛世之上是我輩的幸運與幸福感謝作者的筆耕為我輩展現(xiàn)了一副宏大的改革畫卷
•   《激蕩三十年 下》經(jīng)濟體制改革、產(chǎn)權(quán)清晰化作為改革開放30年最大的成果和債局，以一種稗官野史般的寫意呈現(xiàn)，著眼于壟斷型國企的形成和制度漏洞下的財富故事，缺少對民營資本、外資等經(jīng)濟驅(qū)動的全面洞察，彼時閱讀更像報章剪貼畫，我們更應(yīng)該讀到的是，改革的深水區(qū)此時已然成為深海水域。
•   書后有一句評論“當代的‘貨殖列傳’”記憶深刻，改革開放三十年中國企業(yè)的成長歷史其實是思想解放發(fā)展的歷史，我們家兩代人看后都深有感觸，只可惜買書的時候著急只買了下冊！呵呵，上冊現(xiàn)在也在路上了。
•   簡直是一部生動活潑的中國當代企業(yè)史，很有參考價值，也很值得我們思考，從中可以看到經(jīng)濟發(fā)展的歷史，甚至也可以看到改革開放的歷史，經(jīng)濟是政治的反映。期待作者更好的作品。
•   對很久以前的歷史人們?nèi)菀子忻鞔_地認識，對正在發(fā)生和馬上要發(fā)生的事也有清晰的了解。但對于自己出生到長大成人（比如1-18歲）這段時間里發(fā)生的事情卻往往不怎么了解。我覺得這本書的好處在于為我再現(xiàn)了我小時候中國的商業(yè)社會發(fā)生了什么（我1987年出生的），這段時間發(fā)生的事情歷史教科書上沒寫，熱門暢銷的企業(yè)成長史里也不會提到。所以如果你和我一樣是80后，建議可以把這本書當歷史書讀。當然下冊就多了很多熟悉的東西了，應(yīng)為剛發(fā)生過或者正在發(fā)生。
•   感謝吳曉波先生收集并呈現(xiàn)了中國企業(yè)改革開放30年的風(fēng)雨歷程，這是一本可以幫助我們了解這30年中國的企業(yè)成長，也可以有助于我們避免很多前人犯過的錯！
•   改革開放已經(jīng)三十年，并不是所有的人都陪著它一路走下來。即便是，你也有可能身在廬山中，只窺豹一斑，因此，借助這樣的好書了解一下過去的三十年，無疑是一種好的選擇。其實我看這本書，是因為財務(wù)部長的推薦。買了以后，我用了一個星期的時間看完了上冊，深受吸引。80后的我如今大學(xué)畢業(yè)，在上海這個金融中心準備一展身手，這種經(jīng)濟類的書籍，很好的幫我了解前輩們的經(jīng)歷，讓我確實受益匪淺。
•   我相信人要對自己的發(fā)展方向做規(guī)劃，首先要對自己所處的環(huán)境有個大致的了解，看吳先生的這本書，解答了我從小到大對于身邊的各種變化的所有疑問，為什么中國的經(jīng)濟總是如此具有“社會主義特色”？為什么我們的跟政府和國企的關(guān)系會走到今天這個地步？為什么大家都爭相要去考公務(wù)員要去國企當職員？為什么先富起來的一代人大多都沒什么好文化好出身？為什么美國夢跟中國夢之間的差異如此鮮明？一切一切對于現(xiàn)實的疑惑，吳先生通過把我們過去迷霧般走過來的三十年的恢宏大氣又絲絲入扣的描述，給了我們寶貴的答案。答案不是終點，答案是起點，有了這些理解和認識，我們才知道自己乃至這個社會努力的方向要放在哪里，沒有一個國家制度和社會現(xiàn)實是完美的，看完這本書我們可以掩卷長嘆，或者憤世駭俗，或者更好的選擇是，延續(xù)我們在過去三十年里面奮勇拼搏的精神，把走歪了的路走正確，走錯了的路改過來。世界是一個大舞臺，你可以選擇賣力演出，也可以選擇隨波逐流，不過有一點，不能自己選擇謝幕離開。感謝先輩們的努力給我們創(chuàng)造了更好的社會和物質(zhì)條件，我們這輩人也要承擔(dān)起我們這輩人的社會責(zé)任，努力演好自己的角色，就是對社會的貢獻。
•   本書值得推薦，上下兩冊告示了我們中國企業(yè)在改革開放三十年走過的風(fēng)雨歷程，清晰描繪中國改革的脈絡(luò)，其中企業(yè)的興衰和企業(yè)家的沉浮令人感慨！此書，有樹木，也見森林，對企業(yè)研究和中國改革開放研究有借鑒價值！
•   第一次看到《激蕩三十年》，是在馬爾代夫的一個日本人經(jīng)營的vadoo小島上，上面僅有的三本中文書之一。以至于看得入迷，等待回國的班機時還在后悔離開小島時才發(fā)現(xiàn)這本關(guān)于中國企業(yè)沉浮見證的書?；貒蟮谝粫r間就買來上冊一口氣看了兩遍，期待中的下冊一出版就馬上買了。
•   光從標題來看就非常激動人心。雖然商業(yè)從來就不是全部，但是毫無疑問現(xiàn)代社會的高度發(fā)展和商業(yè)社會的發(fā)展是緊密相連的。甚至可以說為什么世界會走向現(xiàn)代化也是很大程度上由于這個“商”字。我覺得縱觀全書有一種氣勢磅礴的感覺，各種所謂的“小人物”的歷程，放在改革開放的大潮下，都有一種可歌可泣的意味。我們不能深深忘記盡管中國仍有著這樣那樣的問題，但是在開放的序幕下，無數(shù)的平凡人重出舊制度的束縛，我們的國家正是在他們的帶領(lǐng)下走入了一個富強的中國！其實我自己閱讀這套書的時候心情是復(fù)雜的，激動但是又充滿了感慨。
•   企業(yè)界的歷史教科書！
  喜歡研究企業(yè)管理的朋友，我很推薦這本書。
  這本書，不管從文筆，還是文章結(jié)構(gòu)，還是內(nèi)容上說，都是非常棒的。值得一看。慢慢品味，從中獲取吳曉波的思想智慧。
•   這是我看完此書的上冊決定買的，看上冊就覺得這是一部主要撰寫中國典型經(jīng)濟事件和企業(yè)歷史的好書，結(jié)合中國的具體國情，宏觀經(jīng)濟和微觀企業(yè)層面的結(jié)合闡述，中建不乏對典型企業(yè)人物及經(jīng)濟人物的描寫，看多了單個企業(yè)和個人的傳記，看看這樣的大而精的經(jīng)濟史的書籍，讓我們多了思緒，提高了思想層次，同時也開闊了看待經(jīng)濟發(fā)展的視角。
•   書作者沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現(xiàn)出人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。
•   比較遺憾的是雖然書名為2008，但是完稿太早，08年很多驚心動魄的事件完全沒有提及。和上冊一樣，這本書可以作為一個索引。在過去的三十年里曾經(jīng)發(fā)生過哪些事件，如何影響了我們的經(jīng)濟和生活，然后參照去找尋更多的材料。尤其是對照著阿耐的《大江東去》，有種站在歷史長河中，感覺時間如流水般滑過的奇妙感。
•   1993年到2007年,正是我大學(xué)到工作的這十幾年,很多事情都有記憶,但卻零零散散沒有頭緒,吳曉波的這本書把這段歷史串了起來,并放到改革開放的大環(huán)境里,讓我有了更清楚地認識,并感覺上了一個層次,值得一讀
•   這套書不錯，中國改革開發(fā)三十年確實是很“激蕩”的三十年?？赐旰笪蚁胝f的是：摸索著前進是要的，但政策也需要有一定的連貫性，這讓我想起《FromGoodtoGreat》的飛輪與厄輪。如果我們一直以來堅定地堅持開放，走市場經(jīng)濟的道路，或許我們會更好，可以走得更遠一點，也少了很多的遺憾。。。。。
•   很不錯的一本書，上下兩冊簡單粗線條的介紹了30年來中國企業(yè)的有中國特色的發(fā)展史，從國企一家獨大到國企、私營、民營、個體并存，看似簡單，實則在這一過程中的人們經(jīng)歷了復(fù)雜而艱辛的過程。同時，會使我們對中國企業(yè)三十年的發(fā)展有一個更全面的了解?；蛟S從中能夠找到如何才能走的更遠。這部企業(yè)史中一些企業(yè)家的成長經(jīng)歷，能夠給后來者提供很好的經(jīng)驗和榜樣。這部企業(yè)史同時也折射出特定時期企業(yè)特定的、非完全法治的發(fā)展。
•   我購買了<激蕩三十年>之后,就愛不釋手了!值得擁有!感受近15年的中國經(jīng)濟騰飛,文筆也非常的好!強烈推薦!
•   我是通過俞敏洪的演講中得知這本書的，我在改革三十年中長大，卻對這三十年一無所知，唯一有觸動的就是畢業(yè)這幾年，這部分歷史的缺失讓我對社會的很多現(xiàn)狀百思不得其解，這本書給了我另外一個角度看待這個世界，看待中國，看待市場經(jīng)濟，真的很感謝作者，了不起。
•   以紀實的方式來寫經(jīng)濟，吳曉波，一個不錯的記者，讀過好幾遍了，對認識我們國家的企業(yè)成長史有比較系統(tǒng)的參考價值。
•   吳曉波以其獨特的眼光分析中國在歷史上的經(jīng)濟政策，引人思考
•   這本書讀起來引人入勝，而且具有較好的知識性和深度，雖然有些地方稍顯啰嗦，給人以重復(fù)之感，但瑕不掩瑜，總體來說較好的記錄了三十年來中國企業(yè)艱難的突圍歷史！
•   激蕩三十年，的確對關(guān)心中國改革和民營企業(yè)發(fā)展的人值得一讀。
•   雖然書名是中國企業(yè)的發(fā)展史，我認為也是中國改革開放三十年的歷史縮影。對于走過這段歷史的我們來說，在閱讀的過程中，對中國企業(yè)發(fā)展史回顧的同時，更是對自我歷史的一次回憶，在閱讀中成長，在回憶中，對自己，對歷史，對現(xiàn)狀，對未來的一次深入思考。
•   之前朋友送我一本<激蕩三十年>,放了好久，拿起來就一口氣讀完了，當年自己尚幼,很多的人和事只有模模糊糊的概念，現(xiàn)在讀了吳小波的書，一切便清晰起來，好象那段歷史重新在眼前翻過.歷史要回頭看，人何嘗不是需要經(jīng)?；仡^看,一個企業(yè)認為自己什么都可以做的時候，離崩潰就不遠了，一個人認為自己無所不能的時候，離毀滅也不遠了，這段剛剛發(fā)生過的歷史，就是這樣告訴我們的.
•   書中以1978-2008為引線，通過當時的社會狀況，歷史環(huán)境，經(jīng)濟點滴，人事沉浮匯聚中國三十年的經(jīng)濟發(fā)展過程，中國企業(yè)的特色頓時側(cè)面反應(yīng)，正面見證，清晰易懂。或許是因為作者不是“?？啤?，但思維廣闊，理可喜的是“中西結(jié)合”，讓中國特色和國處對比，反襯。讓中國歷史深刻，動人！
•   這本書完整再現(xiàn)了中國三十年改革以來中國企業(yè)的歷程，不乏艱辛和探索的過程，在閱讀的過程中，也能依稀嗅到自己所經(jīng)歷的那個時代的模樣。一本好書，看后心情很激動，能給人以啟迪
•   吳兄這三十年寫的跌宕起伏，首先文采毋庸置疑，再就是數(shù)據(jù)翔實可考。自買后一氣讀之而后快，讀到痛處亦會置書于案，仰天長嘆。真一個滾滾長江東逝水，“時間”淘盡無數(shù)英雄。錢財名利轉(zhuǎn)瞬竟成空，社會還在發(fā)展中。好一個三十年，好一個吳曉波，真是歷年來可以推薦難得好書矣。
•   非常好的一本書，謝謝作者分享給讀者1978-2008近30年的改革的歷程，社會的變革和企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)家的使命、責(zé)任和擔(dān)當在這套書里都有詳盡的描述；對個人而言，這本書對自己想要了解的一些品牌都給處理答案，而且對過去30年發(fā)生自己從未耳聞過的都有了一些認識，21世紀的資本運作更是精彩至極。
•   這本書以編年體的形式記錄了近三十年來中國企業(yè)的發(fā)展史，生動地再現(xiàn)了變革中的中國企業(yè)在這個大時代中的萬象百態(tài)。讓人受益匪淺
•   誰說中國缺少經(jīng)濟歷史研究？《激蕩三十年》就是這樣一本好書。建議一讀
•   首先是欣賞吳曉波先生的收放自如的文筆及其背后淵博的學(xué)識，一直都關(guān)注他的書和文字；其次是想具體了解中國這三十年來的發(fā)展與變化，身在其中，也得深識其真面目。
•   本書記錄了一段離我們最近的歷史，30年來企業(yè)、經(jīng)濟、政治和社會的變遷，書中有很多實例，有的讓人倍感親切、有的讓人扼腕嘆息。說是歷史，但似乎就在我們身邊。
  
  另外，作者文筆好，有感染力。說到不足，很多案例與《大敗局》是重復(fù)的，看了這個，《大敗局》就可以不看了！
•   今年正值國家改革開放30年，中國企業(yè)在此30年間的風(fēng)雨歷程，其實就是一個縮影。該書已年為章，詳實的重現(xiàn)歷史進程，很受教益。確實，一個民族要立足世界民族之林，或者說看一個國家強大程度，關(guān)鍵在于企業(yè)的總體水平；當然也看到改革的艱難，任重道遠。
•   這本書，寫得好，不象一般的歷史書，讀來既遠又近，對改革開放以來的企業(yè)發(fā)展歷程有一個全新視角的剖析?？梢哉f從一個歷史的角度把期間的一些經(jīng)濟活動進行了當時的描述和現(xiàn)在的評判。歷史總是在重復(fù)著，但是歷史上的人都是或多或少在影響和造就了歷史。聯(lián)想，海爾，華為，萬科，希望集團，這樣的目前的大公司是怎樣一個開始？沒有人知道“今天的你”將為成為怎樣的“將來的你”
•   激蕩三十年從一個特別的角度來看待了中國企業(yè)發(fā)展史，很精彩。
•   首先，這是一本可以了解改革開發(fā)三十年間，中國經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò)的書；其次，這本書雖然是經(jīng)濟類的，但是故事性較強，非常適合非經(jīng)濟學(xué)的人看；在此，本書作者的文筆還算是不錯；最后，我想亦可以作為一本歷史書，去了解這三十年中國經(jīng)濟的發(fā)展。對歷史和經(jīng)濟感興趣的話，不妨一看。
•   仿佛又讓我走了一遍歷史，生動而又翔實的記錄的中國改革開放三十年中的點點滴滴，有挫折有動蕩，但今天的強大和經(jīng)濟的繁榮說明了一切，改革是前進的必須手段，相信照此在堅持20年，中國就能成為世界上的第一強國
•   中國人很愛整數(shù)，所以08年，改革開放三十的書籍，專題，節(jié)目鋪天蓋地。但三十年實在不短，這樣重要的階段，幾乎每件事情都可以載入史冊，而變成流水濫觴。《激蕩》也是按照時間順序的，但是非常有趣，竟然能夠在政治事件中看出樂子來，比如“時間就是金錢“的來歷，比如深圳作為特區(qū)時，官員如何的如履薄冰，以至人人都會背誦馬克思恩格斯關(guān)于地租的一段話，以此塞住質(zhì)疑的聲音。是一本有閱讀趣味的書
•   我對當當網(wǎng)送來的“激蕩三十年:中國企業(yè)1978-2008(..”很滿意，對當當網(wǎng)的服務(wù)也很滿意，我是第一次在網(wǎng)上購物，我也是我們單位第一個在網(wǎng)上購物的人，這個第一次讓我很滿意，我會繼續(xù)在當當上選購商品，也會向我的同事宣傳當當
•   很不錯的書，了解發(fā)生在自己這個時代的企業(yè)，值得推薦。吳曉波的書我都買了，算是比較中意的一位作家。
•   看了這本書，對三十年改革的企業(yè)史有了一個系統(tǒng)而深入的了解，對我理解現(xiàn)在中國企業(yè)和社會所存在的問題有了更深的理解。
•   吳曉波先生在08年改革開放三十年之際的經(jīng)典之作。相當?shù)慕?jīng)典，無可挑剔！
•   挺好的一本書，現(xiàn)在正在看，當初之所以買，是因為在公交車上，看見有人看得津津有味，便看了兩眼，那時還不知道書名，只看到每頁的左上角，有什么三十年這樣一個標題，（因為激蕩二字是草體，隔得遠沒看清楚）便去網(wǎng)上一搜，還真找到了，看了簡介后，更是毫不猶豫的定購了。這本書的內(nèi)容，除了對三十年間的企業(yè)發(fā)展歷程感興趣，最關(guān)鍵是，剛好這三十年也算是我的人生的一個背景。
•   作為80后的一員，從兒時的記憶，只是感覺國家變得越來越強大，生活條件在突飛猛進的進步。但是不知道這里的經(jīng)濟原因是什么，改革開放的三十年，國家到底做了哪些決策使得我們有了這么大的提高。這本書，從每一年，記錄的幾個年度個案著手，分析的非常清晰，而富有哲理。一段真實記錄伴隨自己成長背景的歷史書，很受益。也同時推薦給每一位關(guān)系國家命運的年輕人。
•   《激蕩三十年》中的故事從當代的角度來看就像是笑話，“投機倒把”、“擾亂市場”這些詞多么的可笑？可讀完此書，變覺沉重，國家壟斷資本主義成為了市場的主角，勾結(jié)、尋租、獨占、排他占據(jù)了市場，本應(yīng)是“物競天擇、適者生存”的市場，處處上演著保護、壟斷、壓榨的丑惡面目，更有甚者，不以為恥，反以為榮。也許國人從未認真思索過企業(yè)和國家的區(qū)別，理解企業(yè)和國家的職能才可讓我們更好的解決發(fā)展中的問題，“國家”不是萬能的，沒有企業(yè)的發(fā)展，富強是萬萬不能的，通過國家來發(fā)展企業(yè)，效率是低下的，想如此成為世界強國，更是不可能的！
•   改革開放三十年中國企業(yè)史的縮影，受益匪淺。
•   非常值得一讀的書。以前看經(jīng)濟、企業(yè)方面的書總看不下去，覺得挺乏味，這本書讀完，對改革開放三十年來我國經(jīng)濟的發(fā)展有了一個清晰的思路，也對經(jīng)濟產(chǎn)生了濃厚的興趣。難得的好書
•   第一次看到關(guān)于中國企業(yè)的成長史，很過癮，很震撼。作者以簡介流暢的文字濃縮了改革開放30年來的風(fēng)雨彩虹，令人叫絕。
•   這本書可以讓你回到當年，了解激蕩的三十年中，哪些企業(yè)是如何走向成功，哪些企業(yè)又是因何走失??；在這些成功與失敗的企業(yè)中，作為領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)家，在這當中又是起到什么作用的。很值得我們思考，雖然，這些企業(yè)都有時代的局限性，但都代表這一時代特征與其企業(yè)發(fā)展的進程。很值得閱讀。

• 咖啡王子1號店
• 一個陌生女人的來信
• 葛福臨·反叛有因
• 海上勞工
• 一生
• 巴黎圣母院
• 俊友
• DETROIT METAL CITY~重金搖滾雙面人~(02)
• DETROIT METAL CITY~重金搖滾雙面人~(03)
• 俄羅斯白銀時代精品文庫卷一, 小說
• 天黑前回家
• 出埃及記
• 劍雪浮生
• 現(xiàn)代新儒家學(xué)案（全三冊）
• 妳的愛情 我在對面
• 資本主義3.0
• 光之城
• 悠閑頌
• 尤金尼亞之謎
• 分手信 / Dear John
• 哈哈個諤諤額
• 孫敬修演講故事大全
• 世界未解之謎 (平裝)
• 落潮先生和漲潮先生
• Programming with curses (平裝)