什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)

出版時(shí)間:2008-3  出版社:中信  作者:艾柯卡  頁(yè)數(shù):212  字?jǐn)?shù):147000  譯者:魏平  
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內(nèi)容概要

  我們的領(lǐng)導(dǎo)者真的在乎下一代的未來(lái)嗎?我們的領(lǐng)導(dǎo)者能否拯救M型社會(huì)的中產(chǎn)階級(jí)?我們每個(gè)人為國(guó)家做出了什么貢獻(xiàn)?我們真的熱愛(ài)民主嗎?我們是不是只滿足于自己的利益?為何美國(guó)會(huì)如此依賴石油?我們真的關(guān)心孩子們的未來(lái)嗎……在一連串政治、社會(huì)和金融風(fēng)暴中,美國(guó)產(chǎn)業(yè)界英雄李·艾柯卡提出“領(lǐng)導(dǎo)者的九C”原則。本書(shū)充滿艾柯卡式的幽默與鋒芒,告訴你領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)對(duì)國(guó)家、企業(yè)及社會(huì)的重大影響。在全球化浪潮的席卷下,我們的未來(lái)由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)?如何領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)大家現(xiàn)在就采用書(shū)中的9C原則,逐項(xiàng)檢視你身邊的領(lǐng)導(dǎo)!

作者簡(jiǎn)介

李·艾柯卡,福特汽車公司、克萊斯勒公司前總裁,素有“美國(guó)產(chǎn)業(yè)界英雄”的稱號(hào),近年來(lái)常有人用“艾柯卡”比喻“將公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)虧為盈的企業(yè)家”。曾經(jīng)被許多美國(guó)人期待競(jìng)選總統(tǒng)的商界領(lǐng)袖艾柯卡,認(rèn)為危機(jī)的時(shí)代最能塑造領(lǐng)導(dǎo)力。他幾乎比所有人都認(rèn)識(shí)更多的各領(lǐng)域領(lǐng)袖,包括

書(shū)籍目錄

致謝第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者在哪里   第一章 領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)  第二章 管理的秘訣:人才和重點(diǎn)發(fā)展方向  第三章 成效在哪里  第四章 正義的力量  第五章 我們熱愛(ài)民主嗎 第二部分 我們的朋友在哪里  第六章 自由世界的領(lǐng)導(dǎo)者  第七章 遭遇非自愿聯(lián)盟  第八章 冰山融化 第九章 公平貿(mào)易  第十章 你好,全球化 第三部分 千瘡百孔  第十一章 錢都到哪里去了  第十二章 美國(guó)工商界的七宗罪  第十三章 克萊斯勒的教訓(xùn):抵制合并  第十四章 振興汽車業(yè)  第十五章 誰(shuí)來(lái)拯救中產(chǎn)階級(jí)  第十六章 自相殘殺第四部分 重現(xiàn)輝煌  第十七章 我們是不是過(guò)于安逸了  第十八章 關(guān)注教育   第十九章 我的三位領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師  第二十章 退而不休  第二十一章 2008:行動(dòng)起來(lái)

章節(jié)摘錄

  第一章 領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)  環(huán)顧四周,你不得不問(wèn):“所有的領(lǐng)導(dǎo)者都到哪里去了?”那些有進(jìn)取心、有創(chuàng)意的領(lǐng)導(dǎo)者都在哪里?那些有品行、勇氣、信念、能力和常識(shí)的人都在哪里?  我是我們這個(gè)國(guó)家唯一對(duì)現(xiàn)狀不滿的人嗎?我們的憤怒究竟都到哪里去了?我們應(yīng)該為這種血淋淋的謀殺大聲疾呼才對(duì)?,F(xiàn)在,一群愚蠢的笨蛋正在帶領(lǐng)我們的國(guó)家走向萬(wàn)丈懸崖,還有一群商業(yè)強(qiáng)盜在偷偷地洗劫我們的財(cái)產(chǎn)。然而在颶風(fēng)過(guò)后我們?nèi)匀皇譄o(wú)策。沒(méi)有一個(gè)人因此而憤怒,甚至當(dāng)政客們說(shuō)“堅(jiān)持到底”的時(shí)候,大家還是都坐在那里,不住地點(diǎn)頭。  堅(jiān)持到底?你

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用戶評(píng)論 (總計(jì)7條)

 
 

  •   判斷一本好書(shū)的標(biāo)準(zhǔn),可以說(shuō)是見(jiàn)仁見(jiàn)智??纯催@個(gè)下面的、上面的、左面的、右面的評(píng)價(jià),褒貶不一。我只是說(shuō)一種自己的論證。
    這本書(shū)一個(gè)重要的觀點(diǎn)是:管理的奧秘?zé)o他,關(guān)鍵是找到人才和重點(diǎn)發(fā)展方向。這是和毛澤東的思想一致的。毛澤東主席說(shuō):路線確定以后,關(guān)鍵看干部。毛澤東說(shuō):縣委以上的干部,中國(guó)有十幾萬(wàn),這是中國(guó)的關(guān)鍵。毛澤東說(shuō):不要四面出擊。毛澤東主席說(shuō):整黨,關(guān)鍵是整掌權(quán)的走資派,要從中央到地方,而不是從地方到中央。你看看,這兩個(gè)人的觀點(diǎn)何其相似。所以說(shuō),這是一本好書(shū),因?yàn)榭偨Y(jié)了實(shí)踐的真理。劉邦說(shuō)他成功的原因是因?yàn)橛煤昧隧n信、張良、蕭何。毛澤東身邊是人才濟(jì)濟(jì)。比爾蓋茨說(shuō)高盛比微軟厲害,是因?yàn)楦呤⒛米吡宋④涀钚枰娜瞬拧V扉F基總理說(shuō),中國(guó)人才不多。
    他總結(jié)的9C原則,是一個(gè)經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)力的總結(jié),具有宗教語(yǔ)言色彩。看看奧巴馬為什么會(huì)成功,很符合這個(gè)原則,而這個(gè)原則是從成功實(shí)踐之中總結(jié)出來(lái)的。小布什正好是一個(gè)反面的典型,反面的典型也是學(xué)習(xí)的材料,因?yàn)閿橙朔磳?duì)的我們就支持,敵人支持的我們就反對(duì),正好可以從其反面學(xué)習(xí)。
    小布什不愿意從事實(shí)出發(fā),你就從事實(shí)出發(fā)。小布什不愿意聽(tīng)真話,你就聽(tīng)真話;小布什容不下異見(jiàn)者,你可以容納,就是了。
  •   這本書(shū)不光是能看到一個(gè)美國(guó)企業(yè)界的英雄(雖然對(duì)于他退休后的行為有各種評(píng)論)對(duì)于今天的政治、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念,而且非常有趣,當(dāng)做休閑讀物也不錯(cuò)。不過(guò)這本書(shū)不是用來(lái)指導(dǎo)如果當(dāng)一個(gè)管理者的。它講得要更宏觀,更象一本時(shí)事評(píng)論。
  •   以為是寫企業(yè)管理的專著,看了之后發(fā)現(xiàn)是講政治多、講管理少,講美國(guó)政府多、講企業(yè)少。不過(guò)這位老爺子也算是一言千金的人物,看看長(zhǎng)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)還是不錯(cuò)的。
  •   一本好書(shū)是值得幾年去好好研讀的!
  •   還沒(méi)讀內(nèi)容,但看外表感覺(jué)不好。好象是在地上搓來(lái)搓去過(guò)似的,書(shū)面被磨了很多道道,。真不知道是你們的庫(kù)房怎么存放這些書(shū)的。
  •   此書(shū)有些過(guò)于隨意,體系化差,邏輯性差。
  •   我看過(guò)了,本以為野馬的創(chuàng)始人會(huì)寫得很好,看了后大失所望,網(wǎng)友們可不要走我的路了!
 

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