M型社會

前言

　  中低階層的沖擊 2006年是決定日本未來20年是否可以改變的最重要的一年?！? 絕大多數(shù)人可能都沒發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槿毡就砹艘徊酱钌?985年開始的“新經(jīng)濟(jì)”浪潮，所以一進(jìn)入20世紀(jì)90年代，經(jīng)濟(jì)即陷入長期衰退。日本到底是繼續(xù)朝著更衰退的道路前進(jìn)，還是走向“新的繁榮大道”？ 轉(zhuǎn)折點(diǎn)就在2006年。　  泡沫經(jīng)濟(jì)破滅以來，有好長一段時(shí)間，“不景氣”成了大家的口頭禪，進(jìn)入2005年之后，這句話才終于被經(jīng)濟(jì)真的恢復(fù)了吧”、“看好經(jīng)濟(jì)”的說法所取代。但是這些討論都只流于表面，未深入問題的本質(zhì)，因?yàn)榇蠹叶紱]有看到在這期間，日本所發(fā)生的重大結(jié)構(gòu)變化?！? 在新經(jīng)濟(jì)條件下，20世紀(jì)既有的經(jīng)濟(jì)模式幾乎都不管用了。最好的證據(jù)就是政府以增加財(cái)政開支、持續(xù)零利率、增加貨幣供給量作為調(diào)控對策，可是經(jīng)濟(jì)一點(diǎn)都不見增長。換句話說，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的低迷，不是不景氣，而是長期衰退；通常被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)惡化元兇的“通貨緊縮”，其實(shí)只不過是伴隨經(jīng)濟(jì)無國界化、經(jīng)濟(jì)全球化所產(chǎn)生的“價(jià)格正常化”的產(chǎn)物，而非真正的通貨緊縮?！? 2005年日本經(jīng)濟(jì)之所以好轉(zhuǎn)，分析其原因之后，人們就會明白大半都與和中國相關(guān)的特需產(chǎn)業(yè)有關(guān)，而企業(yè)營收的增長更是不折不扣的裁員效果?！? 在這期間日本所發(fā)生的變化，其本質(zhì)其實(shí)是收入階層已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)長期衰退中兩極分化，社會由原來的中產(chǎn)階級社會轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;M型社會”了。也就是說，在人口分布上，中低收入層及高收入層變成了兩個(gè)人數(shù)眾多的社會階層。伴隨著20世紀(jì)90年代后期開始的收入減少，我們所知道的“中產(chǎn)階級社會 ”（生活水平屬于中等程度的國民占人口的絕大多數(shù)）崩潰了。年收入在600 萬日元以下的中低階層，已經(jīng)占了日本總?cè)丝诘陌顺??！? 這種結(jié)構(gòu)上的變化，對我們來說具有重大的意義?！? 第二次世界大戰(zhàn)后，日本高速發(fā)展，向著構(gòu)建中產(chǎn)階級社會之路邁進(jìn)?！? 在日本，一個(gè)人進(jìn)入公司時(shí)起薪雖然不高，但是公司會定期給予升職及加薪，一路走下去，在退休時(shí)就可以處于中上階層。在很長的一段時(shí)間里，這種形態(tài)的職場生命周期對日本人來說是“合情合理的常識”。當(dāng)然，企業(yè)的市場戰(zhàn)略也全都以中產(chǎn)階級為目標(biāo)，配合大家的職場生命周期而展開。但是當(dāng)這種“合情合理的常識”崩潰之后，許多人開始感受到“做得不好，或許會在中低階層終了一生”。所以經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇但國民生活質(zhì)量并未提高，實(shí)非偶然?！? 這種意識上的變化，不但沖擊到企業(yè)的市場戰(zhàn)略、個(gè)人的生活，甚至對一個(gè)國家應(yīng)有的理想狀態(tài)也影響深遠(yuǎn)。　  例如，中低階層的增多對市場所造成的影響，從零售業(yè)的盛衰便可一目了然。為了應(yīng)對結(jié)構(gòu)變化，企業(yè)被迫從根本上重新思考戰(zhàn)略。個(gè)人也是如此，處在年收入持續(xù)減少的時(shí)代里，如果無法完全舍棄關(guān)于中產(chǎn)階級的“常識 ”（無法拋開對中產(chǎn)階級的執(zhí)著認(rèn)知），生活將會格外艱難?！? 在這種情況下，應(yīng)該做出最大變革的就是政府所施行的政策。國家之所以會陷入長期衰退，最大的原因是政府弄錯(cuò)了應(yīng)對策略。政府只認(rèn)識舊形態(tài)的經(jīng)濟(jì)，把不具實(shí)際效用的財(cái)政支出當(dāng)成了提升經(jīng)濟(jì)的對策。結(jié)果，把中央與地方的債務(wù)、財(cái)政融資資金等加起來，政府發(fā)行了超過1000萬億日元的公債。　  老齡化也讓社會負(fù)擔(dān)激增，使日本變成了“高負(fù)擔(dān)社會”。這是2005～ 2006年的情形?！? 此外，在少子老齡化的趨勢之下，2005年日本的出生人口及死亡人數(shù)雙雙下滑，讓日本成為了世界上前所未有的真正的人口銳減社會?！? 本書首先在序章中點(diǎn)出日本現(xiàn)在所面臨的本質(zhì)上的問題，然后匯總了中低階層社會會思考的各種觀點(diǎn)。第一章俯瞰日本的結(jié)構(gòu)變化；第二章以后，依照企業(yè)、個(gè)人、政府的順序，提出了如何應(yīng)對這一結(jié)構(gòu)變化的具體方法?！? 針對企業(yè)，我以“憧憬自由之丘”①為關(guān)鍵詞，提示大家要以中低階層時(shí)代的市場戰(zhàn)略為重心?！? 至于個(gè)人，則應(yīng)舍棄對中產(chǎn)階級生活的幻想，即使處在中低階層也應(yīng)該思考如何讓自己的生活更充裕。另外，我還會闡述職場生命周期的經(jīng)營管理，敦促大家追求生活上“質(zhì)的變化”。　  此外，針對政府應(yīng)該采取的政策，我會指出更具體的改革方向，讓日本擺脫長期的衰退，構(gòu)建“新的繁榮”。如果站在以往的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)延長線上思考我所提出的這些建議，或許大家會認(rèn)為這些改革是不可能的。但是為了使經(jīng)濟(jì)繁榮，使全體國民生活幸福，這些全是必須進(jìn)行的改革。　  對于日本中低階層者的收入，以世界標(biāo)準(zhǔn)來評判的話，還算得上中上階層，但是這樣的收入?yún)s無法讓大多數(shù)的日本人過得富足。所以我在本書中所提出的改革，旨在促進(jìn)中低階層生活的“質(zhì)的變化”。　  如果我們無法完成我所提出的“質(zhì)的變化”，就無法在少子老齡化趨勢及高負(fù)擔(dān)社會雙雙來臨之后擺脫長期衰退，至少在今后的20年里還會持續(xù)衰落！我們能否踏上“新的繁榮大道”，現(xiàn)在是最后的機(jī)會了。

內(nèi)容概要

　  代表社會富裕與安定的中產(chǎn)階級，如今正在快速消失，約有八成人的生活處于中下水準(zhǔn)，M型社會由此成型！ M型社會是指社會正逐漸形成一種雙峰結(jié)構(gòu)：收入高的一小部分人和收入低的一小部分人，各居收入群體兩端，并且彼此的距高越來越遠(yuǎn)，大部分人（中產(chǎn)階級）則向下沉淪為中下層階級，如同M型一般?！? 面對嚴(yán)重的收入兩極分化現(xiàn)象，商業(yè)模式將做出怎樣的調(diào)整？ 政治、經(jīng)濟(jì)又將隨之產(chǎn)生怎樣的變化？ 你能否承受這種變化？如何應(yīng)對？ 本書將為你一一解答！

作者簡介

　  大前研一，全球經(jīng)營管理大師、日本戰(zhàn)略之父、無國界世界第一人。1943年出生于日本福岡縣。麻省理工學(xué)院(MIT)研究生院原子能工程博士學(xué)位。1972年進(jìn)入麥肯錫咨詢公司，歷任高級董事、日本分公司董事長、亞太區(qū)董事等職務(wù)。 1994年離開麥肯錫后，仍擔(dān)任國際知名企業(yè)管理顧問及亞太地區(qū)國家級顧問。身為“無國界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國家論”的倡導(dǎo)者，其獨(dú)特的全球觀點(diǎn)和創(chuàng)意構(gòu)思，令人耳目一新，獲益匪淺。 2005年創(chuàng)立了日本首家遠(yuǎn)程教育經(jīng)營管理學(xué)院“創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院”(BBT)并擔(dān)任校長。

書籍目錄

前言  中低階級的沖擊序章  面對現(xiàn)實(shí)，看清未來改革的政治戲碼不堪一擊的政治劇“打地鼠式”改革不是修正現(xiàn)象，而是修正原因別自認(rèn)是中產(chǎn)階級從自覺到自救第一章  M型社會來了景氣會騙人“舊模式”的經(jīng)濟(jì)理論不管用經(jīng)濟(jì)還在“長期衰退”欠一屁股債的日本政府執(zhí)政者的觀念誤國中低階層時(shí)代已到來八成人口中低收入中產(chǎn)階級社會全面崩潰邁入M型社會的證據(jù)改革機(jī)會只有現(xiàn)在2025年，社會中堅(jiān)超過50歲“高負(fù)擔(dān)時(shí)代”的可怕事實(shí)中低階層時(shí)代的對策第二章  中低階層時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略先知先覺者，贏家通吃百貨公司為何門可羅雀美國M型社會的變遷憧憬自由之丘將制造流程的效率發(fā)揮到極限賦予耐用產(chǎn)品多次生命周期支撐“感覺好價(jià)格低”的成本結(jié)構(gòu)新奢華商品抬頭的背景中低階層改變了汽車產(chǎn)業(yè)中低階層的市場四成多的人口日本的五大消費(fèi)群M時(shí)代的營銷戰(zhàn)略應(yīng)對消費(fèi)兩極化你要做誰的生意中低階層市場的營銷戰(zhàn)略不進(jìn)行流通革命就退場誰能贏家通吃第三章  中低階層的意識改革重新認(rèn)識生活形態(tài)老齡社會的煩惱正在崩潰的中產(chǎn)社會為什么大家這么執(zhí)著地想買房子“郊外購房”或“租房子+周末度假小屋”都市人一定要買車嗎該為孩子教育付出的不是錢重新檢視無謂的支出'管理自己的生活形態(tài)偏見讓生活變得貧乏消費(fèi)者無意義的偏見充滿矛盾的瘋牛病對策不相信自己舌頭的日本消費(fèi)者日本人的“國產(chǎn)信仰”拋棄偏見，快速提升生活質(zhì)量第四章  過好日子的處方市場開放，生活產(chǎn)生“質(zhì)變”物價(jià)昂貴的真相土地可以進(jìn)El降低地價(jià)官商利益共同體認(rèn)證制度是為了養(yǎng)活公務(wù)員換成人民來找碴從中低階層躍向上層階層物價(jià)早該下跌了中低階層如何過上幸福生活別成為“提詞人種”拋開期待，自己行動(dòng)第五章  這才是真正的結(jié)構(gòu)改革發(fā)掘改革的真相“政治改革”是真正的改革嗎行政e化的真面目債留子孫的經(jīng)濟(jì)對策政黨輪替，腦袋沒換阻礙改革的結(jié)構(gòu)問題不努力工作卻有保障的人政府，不準(zhǔn)亂花我的錢不能讓大家都想做公務(wù)員國家機(jī)關(guān)的“整數(shù)論”造成冗員九成公務(wù)員都該走人該民營化的政府業(yè)務(wù)教師最該選優(yōu)汰劣如果只能改革一件事，就改教育街頭智者造就新繁榮第六章  新繁榮法則讓政府變有錢的簡單方法別再加重年輕人的負(fù)擔(dān)老齡社會只要兩種稅別吃定上班族征附加價(jià)值稅以及不該征的稅中央別跟地方搶錢無國界時(shí)代的繁榮要件用別國的錢來繁榮本地美國的例證經(jīng)濟(jì)繁榮的最少人口數(shù)11個(gè)經(jīng)濟(jì)圈--不獨(dú)立、走出去每個(gè)人都成為改革者美國和中國為何強(qiáng)大起來市場開放正是全球最大的課題把地方當(dāng)成“繁榮的單位”思考終章  除舊布新，邁向繁榮光是除舊，不足以布新“突出的個(gè)人”是國家繁榮的關(guān)鍵扭轉(zhuǎn)“出生即負(fù)債”的方法

章節(jié)摘錄

　  “打地鼠式”改革 那么，我們真的只是在浪費(fèi)時(shí)間嗎？我并不這么認(rèn)為。小泉先生最大的功勞，就是證明了“只要有堅(jiān)強(qiáng)的信念和意志力，即便是頑固保守的戰(zhàn)后政治體制也可以破壞”。姑且不論改革內(nèi)容如何，這就已經(jīng)是一大進(jìn)步了?！? 有人說小泉純一郎是奇人，有人說小泉純一郎是怪人，不管是奇人也好，是怪人也罷，總之，小泉純一郎就像是為了要打倒持續(xù)270年之久的江戶幕府而存在的浪人武士一般，他發(fā)揮了自己最大的功能。不過，小泉純一郎及其一派人馬所使用的手法，也像浪人們到了新的明治政府時(shí)代就無法產(chǎn)生作用一樣，在新的日本社會中沒有登場的機(jī)會。不，我認(rèn)為不可以給他們登場的機(jī)會?！? 理由很簡單，因?yàn)椴缓玫闹贫炔还茉趺雌茐?，都不會自己長出好的東西來?！? 道路公團(tuán)民營化之后，只是讓原本腐朽的組織更為專橫跋扈。今天的日本根本不需要道路公團(tuán)。道路公團(tuán)只是在沒有高速公路、沒有金錢的時(shí)代，為了“借助收費(fèi)充實(shí)全國高速公路網(wǎng)”而設(shè)的有時(shí)限的組織，因此階段性的任務(wù)完成之后，就應(yīng)該解散。把道路公團(tuán)民營化，本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的政策?！? 關(guān)于郵政三事業(yè)（郵政業(yè)務(wù)、郵政儲蓄、簡易保險(xiǎn)），在將郵政儲蓄及簡易保險(xiǎn)廢止之后，讓郵局維持國營或轉(zhuǎn)由民間經(jīng)營都可以，但就是沒有理由讓三種事業(yè)全都民營化。首先，“民營化稀松平常”這一想法就是個(gè)最大的錯(cuò)誤。小泉純一郎也這么認(rèn)為，可是當(dāng)他針對“民營化”進(jìn)行咨詢的時(shí)候，端出民營化方案的委員會卻只是敷衍了事。公務(wù)人員的定額裁減在5年之內(nèi)要達(dá)到5％，對民營企業(yè)來說，這個(gè)數(shù)字只是“自然瘦身”。　  小泉改革其實(shí)就是修正（各政府機(jī)構(gòu)）所提供勞務(wù)或產(chǎn)品的不合邏輯部分，做法是“修正看得見的地方”，也就是大玩“打地鼠”游戲，并且在“對活躍在某個(gè)舞臺上的不良官吏加以懲罰”的表象之下，上演“懲惡揚(yáng)善”的戲碼。這種做法和什么是該做的，本質(zhì)上完全扯不上關(guān)系，所以才會在有一派人士反對“打地鼠”的情況下，郵政民營化變成了一出耗資770億日元的宏偉大戲?！? 事實(shí)上，現(xiàn)今的日本根本沒有空閑去為喋喋不休的民營化話題勞民傷財(cái)，因?yàn)槿毡菊膫鶆?wù)排名世界第一，人口老齡化的速度也是世界第一，物價(jià)雖然稍稍下降，卻仍然很高。日本擁有全世界最多的存款，但是這些熱錢卻不流入市場，原因只有一個(gè)，那就是國民不相信政府?！? 我并不認(rèn)為這些人都想抱著存款過日子，不過就算他們想用自己的錢享受人生，但是礙于對未來有一份不安，也只好把錢放著以壯膽，好讓自己有備無患。而日本政府竟然把國民這些寶貴的金錢集中到幾乎零利率的郵政儲蓄或定期存款里，然后拼命地濫用這些錢。這種政府真的是可以下臺了?！? 因此，日本政府的當(dāng)務(wù)之急，不是修正現(xiàn)象，而是修正原因，必須將病因連根拔除?！? 不是修正現(xiàn)象，而是修正原因 “不是修正現(xiàn)象，而應(yīng)該修正原因的時(shí)刻來臨了！”我第一次說這句話是在20年前的幾本書里：《新·國富論》、《平成維新》、《平成維新 PART2》、《新·大前研一報(bào)告》。在本書中，我則進(jìn)一步加入了最近所分析的數(shù)據(jù)，希望全體日本國民產(chǎn)生共識：必須加速“治療”日本政府?；谶@個(gè)心愿，我鉚足精神提筆完成了這本書。就算有人說“大前是個(gè)破鼓”，我也不在乎。因?yàn)殍F證如山，事實(shí)就擺在眼前，政府必須徹頭徹尾大翻修，所以我不能假裝沒看見問題而睜眼說瞎話?！? 就算政府玩的是“打地鼠”的游戲，小泉先生也已經(jīng)證明，從來不曾有過的大膽改革是可行的，這就是最新的證據(jù)。也正因?yàn)槿绱?，小泉先生才得以搭建有國民支持的舞臺。既然如此，政府就應(yīng)該更往前邁一步——“寫一出從國民觀點(diǎn)出發(fā)的劇本”?！? 日本如果能積極專心致力于建造“國民主權(quán)國家”，“就能提高生活質(zhì)量，并降低生活成本”，這是我10年來一貫的主張。我想現(xiàn)在的年輕人大概都沒有看過我初期的著作吧！我當(dāng)時(shí)認(rèn)為“如果在2005年前，日本無法完成一連串的改革，那么邁入老齡化社會的日本將陷入無法自行改革的狀況”?！? 進(jìn)入平成時(shí)代（始于1989年）之后，日本人稱所有的改革為“平成維新”。具體而言就是，不只是憲法，而是在各方面都制訂符合21世紀(jì)需求的新法律，讓日本成為真正的“國民主權(quán)國家”?！? 和“國民主權(quán)”相對立的概念是“提供者的思考邏輯”。戰(zhàn)后日本所有的一切都是由提供者的思考邏輯所構(gòu)成的。因?yàn)樗械奈镔|(zhì)都不足，所以這是時(shí)代的需求。農(nóng)林水產(chǎn)省只要能繼續(xù)填飽國民的胃就沒事。厚生省（衛(wèi)生署與社會福利局）用的是醫(yī)生的思考邏輯，文部省（教育部）宣揚(yáng)教育人員的思考邏輯，只要他們可以提升所提供的服務(wù)質(zhì)量，政府部門也就算盡到了責(zé)任。　  但是20世紀(jì)80年代末期（昭和時(shí)期，1926～1988年），這些提供者的邏輯很明顯并沒有實(shí)際地讓國民感受到生活更充實(shí)、百富裕。雖然數(shù)字還不算亮麗．但是比起先前，國民的生活質(zhì)量偏低，甚至還停滯在發(fā)展中國家的水平上。原因是政府重視公共工程等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、社會基礎(chǔ)，更甚于國民的生活基礎(chǔ)。也就是說提供者的邏輯行之過度了。就因?yàn)槲艺莆樟诉@些“會說話的證據(jù)”，所以才急切呼吁政府要致力于建設(shè)“國民主權(quán)國家”的典范?！? ……

編輯推薦

　  其他版本請見：M型社會：中產(chǎn)階級消失的危機(jī)與商機(jī)

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