要結(jié)果，不要理由

內(nèi)容概要

企業(yè)是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，企業(yè)就不能生存是硬道理。責(zé)任是通過對行動結(jié)果的獎懲建立起來的，要建立一種對事不對人的執(zhí)行文化，重要的不是討論失敗的理由，而是針對結(jié)果建立起責(zé)任與權(quán)利對稱的機(jī)制。    你有1000個理由，你有10000個理由都不重要，重要的是要結(jié)果。結(jié)果第一、理由第二，執(zhí)行的本質(zhì)就在于抓住結(jié)果，實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果，沒有結(jié)果一切都不存在。    如果不想做事的話，任何人都可以找出N個理由來不做，所以一旦決定，就不要沒完沒了地討論，而是要建立必勝的信念和決心，堅決執(zhí)行。做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。    任務(wù)并不是結(jié)果，熱衷于完成任務(wù)對付老板，熱衷于尋找理由推卸責(zé)任，久而久之，就會出現(xiàn)一種局面：功勞大家爭，責(zé)任大家推。    我們要懂理一個基本道：對結(jié)果負(fù)責(zé)是對我們工作的價值負(fù)責(zé)，而對任務(wù)負(fù)責(zé)是對工作的程序負(fù)責(zé)。執(zhí)行是要結(jié)果而不是完成任務(wù)。我們永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這一目標(biāo)，而不是任務(wù)這一程序。

作者簡介

姜汝祥，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，北京大學(xué)社會學(xué)博士，國內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家。曾任摩托羅拉戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理。曾在哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院做訪問學(xué)者。2001年出任北大光華管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn)中心副主任，2002年榮獲中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物，現(xiàn)在是錫恩公司總經(jīng)理。
　　美國商業(yè)主流媒體《

書籍目錄

01  沒有結(jié)果，就不能生存  把簡單的道理執(zhí)行透  不耍小聰明，認(rèn)真做事  案例：我準(zhǔn)備了什么？  我們是靠結(jié)果自下而上了，我們不能靠理由生存  案例：門是什么顏色的？02  結(jié)果第一，理由第二  先做再說  目標(biāo)第一，方向鎖定行動  為什么完成任務(wù)只會收獲借口？  對自己負(fù)責(zé)  信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗  案例：把努力與結(jié)果分開03  狼性原則：優(yōu)勝劣汰  如果不是強(qiáng)者淘汰弱者，就是弱者淘汰強(qiáng)者  IBM如何從狼變成羊？  狼性原則之一：忍辱負(fù)重  狼性原則之二：整體至上  狼性原則之三：知彼知已  狼性原則之四：原則第一  狼性原則之五：團(tuán)隊精神  狼性原則之六：持續(xù)基因  案例：為什么員工打工心態(tài)那么重？04  責(zé)任使人進(jìn)步  凡是計劃的就一定要有結(jié)果  案例：猴子為什么總是在我們之間跳來跳去  猴子也需要快樂  格蘭仕的書信文化05  制度執(zhí)行力  結(jié)果永遠(yuǎn)都是第一位的  建立制度  執(zhí)行三化：流程化、明晰化、操作化  機(jī)制失效：巴林銀行為什么倒閉？06  結(jié)果導(dǎo)向的六大綱領(lǐng)  第一大綱領(lǐng)：創(chuàng)造危機(jī)  第二大綱領(lǐng)：行動能力是淘汰出來的  第三大綱領(lǐng)：凡是已經(jīng)決定了的，就是對的  第四大綱領(lǐng)：人們不會做你希望的，只會做你檢查的  第五大綱領(lǐng)：沒有人會拒絕改變，但所有人都拒絕被改變  第六大綱領(lǐng)：用備忘錄驅(qū)動執(zhí)行力07  從失敗中提升執(zhí)行力  為什么員工害怕失?。? 為勇氣和原則而戰(zhàn)  原則不可以重來一次

媒體關(guān)注與評論

　　我們是靠結(jié)果生存，我們不能靠理由生存。你有1000個理由，你有10000個理由都不重要，重要的是要結(jié)果。沒有結(jié)果，就不能生存，結(jié)果第一，理由第二，結(jié)果永遠(yuǎn)都是第一位的，凡是計劃的就一定要有結(jié)果。　　海爾集團(tuán)、TCL集團(tuán)、海信集團(tuán)、美的集團(tuán)、神州數(shù)碼（中國）有限公司、中國伸展信、中國銀行、招商局集團(tuán)、中國石油天然氣股份有限公司、萬科集團(tuán)、天鴻集團(tuán)、廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司、科寶博洛尼公司、麗珠集團(tuán)、波司登集團(tuán)、雅戈爾集團(tuán)、好利來集團(tuán)、喜之郎集團(tuán)、集建寶集團(tuán)、太陽神集團(tuán)、騰訊公司等6000家企業(yè)共同見證。

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