卓越領(lǐng)導(dǎo)者的8項技能

內(nèi)容概要

　　在《KNOW HOW：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的8項技能》中，查蘭博士通過解析通用電氣、惠普、杜邦、JBM、戴爾電腦、福特汽車等眾多全球500強企業(yè)的經(jīng)典案例，給未來的卓越領(lǐng)導(dǎo)者傳授了8 項必備的管理技能。只有擁有了這些技能，你才能讓企業(yè)在新的競爭環(huán)境中立于不敗之地做出準(zhǔn)確的市場定位預(yù)見。

作者簡介

作者：(美)拉姆·查蘭 譯者：包寧拉姆·查蘭，資深企業(yè)顧問、著名經(jīng)管暢銷書作家，在2004年美國《商業(yè)周刊》評選的“全球管理大師排行榜”上名列第二位。他以為企業(yè)和董事會提供實務(wù)的解決方案而聞名，35年來，曾為通用電氣、福特汽車、杜邦等全球500強企業(yè)提供咨詢服務(wù)。著作包括《執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問》、《轉(zhuǎn)型：用對策略，做對事》等超級暢銷書。

書籍目錄

前言 沒有盈利就沒有午餐導(dǎo)言 成功基石：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的八項技能技能一 盈利之基：做出準(zhǔn)確的市場定位技能二 未雨綢繆：預(yù)見并積極應(yīng)對外部環(huán)境變化技能三 牧貓：改善公司的組織系統(tǒng)，讓員工齊心協(xié)力技能四 沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者：識人、選人、育人技能五 和而不同：塑造管理團隊技能六 決勝千里：設(shè)定正確的目標(biāo)技能七 周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課：制定不可動搖的工作重點技能八 左右逢源：正確處理“市場以外”的力量附錄 致一位未來領(lǐng)導(dǎo)者的信

媒體關(guān)注與評論

書評如果說彼得·德魯克的《管理的實踐》和《卓有成效的管理者》是針對20世紀(jì)的工業(yè)時代而言的，那么拉姆·查蘭的《Know-How》就是針對21世紀(jì)的全球數(shù)字化時代的。這本書中充滿了極具實用性、綜合性和不言自明的卓越智慧。但這些最普通的常識往往會疲我們忽略，沒有運用到日常的實踐中去?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　陡咝苋耸康钠邆€習(xí)慣》作者　史蒂芬·柯維　　實用性強、見解獨到的務(wù)實之作?？匆豢催@本書，把它教給你的東西運用到實踐中去，豐富你的職業(yè)經(jīng)歷。這將是你最寶貴的財富！　　　　　　　　　　　　《執(zhí)行》和《轉(zhuǎn)型》的作者之一、霍尼韋公司前CEO　拉里·博西迪　　拉姆·查蘭以其大膽、新鮮的洞察力我們沖破了迷霧，揭開了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“神秘面紗”?！禟now-How》最具開拓意義之處在于，它提出要將領(lǐng)導(dǎo)者必備的8項管理技能與其個性和心量因素相結(jié)合。如果你想讓自己出類拔萃，這本書是必備之選。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　通用電氣人力資源高級副總裁　比爾·科納蒂　　查蘭曾為許多公司的管理者提供過有效實務(wù)的決策方案，讓他們能在瞬息萬變的市場環(huán)境中立于不敗之地?！禟now-How》延續(xù)了他的管理理念，為管理者改善公司運作提供了具體指導(dǎo)，讓他們無論在什么樣的市場變革中，都能保持強勁的競爭優(yōu)勢。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　erizon電信公司總裁兼CEO　伊萬·塞登伯格

編輯推薦

　　《商業(yè)周刊》評選的“全球管理大師”，暢銷書《執(zhí)行》、《轉(zhuǎn)型》作者拉姆·查蘭最新力作。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的，而是后天煉就的！　　實用性強、見解獨到的務(wù)實之作?？匆豢催@本書，把它教給你的東西運用到實踐中去，豐富你的職業(yè)經(jīng)歷。這將是你最寶貴的財富！——《執(zhí)行》和《轉(zhuǎn)型》的作者之一、霍尼韋公司前CEO 拉里·博西迪　　查蘭曾為許多公司的管理者提供過有效實務(wù)的決策方案，讓他們能在瞬息萬變的市場環(huán)境中立于不敗之地?！禟now-How》延續(xù)了他的管理理念，為管理者改善公司運作提供了具體指導(dǎo)，讓他們無論在什么樣的市場變革中，都能保持強勁的競爭優(yōu)勢?！猇erizon電信公司總裁兼CEO 伊萬·塞登伯格　　偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是天生的嗎？領(lǐng)導(dǎo)者僅僅依靠個人魅力和強硬個性，就足以應(yīng)對如今數(shù)字化時代的商業(yè)挑戰(zhàn)嗎？在全球管理大師拉姆·查蘭看來，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的，而是后天煉就的！他堅信，通過在實踐中不斷積累經(jīng)驗、學(xué)習(xí)和反思，任何人都可能成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，締造企業(yè)的輝煌?！　≡诒緯校樘m博士通過解析通用電氣、惠普、杜邦、IBM、戴爾電腦、福特汽車等眾多全球500強企業(yè)的經(jīng)典案例，給未來的卓越領(lǐng)導(dǎo)者傳授了8項必備的管理技能。只有擁有了這些技能，你才能讓企業(yè)在新的競爭環(huán)境中立于不敗之地——

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