卓越領(lǐng)導(dǎo)者的8項(xiàng)技能

內(nèi)容概要

　　在《KNOW HOW：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的8項(xiàng)技能》中，查蘭博士通過(guò)解析通用電氣、惠普、杜邦、JBM、戴爾電腦、福特汽車等眾多全球500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典案例，給未來(lái)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者傳授了8 項(xiàng)必備的管理技能。只有擁有了這些技能，你才能讓企業(yè)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位預(yù)見(jiàn)。

作者簡(jiǎn)介

作者：(美)拉姆·查蘭 譯者：包寧拉姆·查蘭，資深企業(yè)顧問(wèn)、著名經(jīng)管暢銷書(shū)作家，在2004年美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的“全球管理大師排行榜”上名列第二位。他以為企業(yè)和董事會(huì)提供實(shí)務(wù)的解決方案而聞名，35年來(lái)，曾為通用電氣、福特汽車、杜邦等全球500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢服務(wù)。著作包括《執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》、《轉(zhuǎn)型：用對(duì)策略，做對(duì)事》等超級(jí)暢銷書(shū)。

書(shū)籍目錄

前言 沒(méi)有盈利就沒(méi)有午餐導(dǎo)言 成功基石：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)技能技能一 盈利之基：做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位技能二 未雨綢繆：預(yù)見(jiàn)并積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化技能三 牧貓：改善公司的組織系統(tǒng)，讓員工齊心協(xié)力技能四 沒(méi)有天生的領(lǐng)導(dǎo)者：識(shí)人、選人、育人技能五 和而不同：塑造管理團(tuán)隊(duì)技能六 決勝千里：設(shè)定正確的目標(biāo)技能七 周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課：制定不可動(dòng)搖的工作重點(diǎn)技能八 左右逢源：正確處理“市場(chǎng)以外”的力量附錄 致一位未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的信

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)如果說(shuō)彼得·德魯克的《管理的實(shí)踐》和《卓有成效的管理者》是針對(duì)20世紀(jì)的工業(yè)時(shí)代而言的，那么拉姆·查蘭的《Know-How》就是針對(duì)21世紀(jì)的全球數(shù)字化時(shí)代的。這本書(shū)中充滿了極具實(shí)用性、綜合性和不言自明的卓越智慧。但這些最普通的常識(shí)往往會(huì)疲我們忽略，沒(méi)有運(yùn)用到日常的實(shí)踐中去?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》作者　史蒂芬·柯維　　實(shí)用性強(qiáng)、見(jiàn)解獨(dú)到的務(wù)實(shí)之作?？匆豢催@本書(shū)，把它教給你的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，豐富你的職業(yè)經(jīng)歷。這將是你最寶貴的財(cái)富！　　　　　　　　　　　　《執(zhí)行》和《轉(zhuǎn)型》的作者之一、霍尼韋公司前CEO　拉里·博西迪　　拉姆·查蘭以其大膽、新鮮的洞察力我們沖破了迷霧，揭開(kāi)了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“神秘面紗”?！禟now-How》最具開(kāi)拓意義之處在于，它提出要將領(lǐng)導(dǎo)者必備的8項(xiàng)管理技能與其個(gè)性和心量因素相結(jié)合。如果你想讓自己出類拔萃，這本書(shū)是必備之選?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⊥ㄓ秒姎馊肆Y源高級(jí)副總裁　比爾·科納蒂　　查蘭曾為許多公司的管理者提供過(guò)有效實(shí)務(wù)的決策方案，讓他們能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地?！禟now-How》延續(xù)了他的管理理念，為管理者改善公司運(yùn)作提供了具體指導(dǎo)，讓他們無(wú)論在什么樣的市場(chǎng)變革中，都能保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　rizon電信公司總裁兼CEO　伊萬(wàn)·塞登伯格

編輯推薦

　　《商業(yè)周刊》評(píng)選的“全球管理大師”，暢銷書(shū)《執(zhí)行》、《轉(zhuǎn)型》作者拉姆·查蘭最新力作。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的，而是后天煉就的！　　實(shí)用性強(qiáng)、見(jiàn)解獨(dú)到的務(wù)實(shí)之作?？匆豢催@本書(shū)，把它教給你的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，豐富你的職業(yè)經(jīng)歷。這將是你最寶貴的財(cái)富！——《執(zhí)行》和《轉(zhuǎn)型》的作者之一、霍尼韋公司前CEO 拉里·博西迪　　查蘭曾為許多公司的管理者提供過(guò)有效實(shí)務(wù)的決策方案，讓他們能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地?！禟now-How》延續(xù)了他的管理理念，為管理者改善公司運(yùn)作提供了具體指導(dǎo)，讓他們無(wú)論在什么樣的市場(chǎng)變革中，都能保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！猇erizon電信公司總裁兼CEO 伊萬(wàn)·塞登伯格　　偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是天生的嗎？領(lǐng)導(dǎo)者僅僅依靠個(gè)人魅力和強(qiáng)硬個(gè)性，就足以應(yīng)對(duì)如今數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)挑戰(zhàn)嗎？在全球管理大師拉姆·查蘭看來(lái)，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的，而是后天煉就的！他堅(jiān)信，通過(guò)在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和反思，任何人都可能成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，締造企業(yè)的輝煌。　　在本書(shū)中，查蘭博士通過(guò)解析通用電氣、惠普、杜邦、IBM、戴爾電腦、福特汽車等眾多全球500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典案例，給未來(lái)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者傳授了8項(xiàng)必備的管理技能。只有擁有了這些技能，你才能讓企業(yè)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地——

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