激蕩三十年(上)

出版時間:2007-1  出版社:中信出版社 浙江人民出版社  作者:吳曉波  頁數(shù):297  
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前言

說來新鮮。我苦于沒有英雄可寫,    盡管當今之世,英雄是迭出不窮,    年年有,月月有。報刊上連篇累牘,    而后才又發(fā)現(xiàn)。他算不得真英雄。    ——拜倫:《唐璜》,第一章第一節(jié)    一    1867年9月27日,列夫,托爾斯泰在給妻子的信中這樣寫道:“上帝賜予了我健康和寧靜,我將以前人從沒采用過的方式來描寫博羅季諾會戰(zhàn)?!碑敃r他正在從事《偉大的勞動》一書的寫作,這本書后來更名為傳世不朽的《戰(zhàn)爭與和平》。2004年7的某19晚上,我也是在一次與妻子邵冰冰的MSN對話中提出寫作1978年到2008年中國企業(yè)史的想法的,當時我正在哈佛大學肯尼迪政府學院做短期訪問學者。    那個白天的下午,我與哈佛商學院和肯尼迪政府學院的一些教授、學生在景致優(yōu)雅的查爾斯河畔有一場座談,主題是中國公司的成長之路。由于來自不同的國家和學術(shù)背景,我們的討論以中國公司為主題,卻又不時地穿梭在美國、日本乃至歐洲和印度等不同的國家和制度空間里,在對比中互為參照,在論證中相與辯駁。而在這樣的溝通中,我深感中國企業(yè)研究的薄弱,我們不但缺乏完整的案例庫和可采信的數(shù)據(jù)系統(tǒng),而且還沒有形成一個系統(tǒng)化的歷史沿革描述,關(guān)于中國公司的所有判斷與結(jié)論往往建立在一些感性的、個人觀察的,甚至是靈感性的基礎(chǔ)之上,這已經(jīng)成為國際溝通最巨大的障礙。于是,如何為零碎的中國當代企業(yè)史留下一些東西,成為了一個忽然凸現(xiàn)出來的課題。    當這個念頭突然萌生出來的時候,我連自己都被嚇了一跳。在當時,擺在我面前的工作選擇已有很多項,這無疑是最為艱巨而龐雜的。對于我個人的能力而言,這其實又是一項勉為其難的工程,我沒有經(jīng)受過歷史學專業(yè)的訓練,也不是經(jīng)濟學科班出身,雖然多年從事傳媒工作的經(jīng)歷讓我有機會接觸到大量的事實,并在某些時刻親歷現(xiàn)場,雖然我也曾出版過將近10本財經(jīng)類書著,可是,要完成一次跨度長達30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn),我的學術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗、創(chuàng)作的技巧和方法論,甚至是我的時間和體力等等,都面臨空前的考驗。    但是,畢竟要有人去完成這一項工作。在哈佛大學查爾斯河畔的那個陽光熙和的午后,它如同一個巨大而沉默的使命凌空而降,龐然無聲地站立在我的面前,俯看著我。在那場夾雜著英語與漢語的討論中,我知道自己已無處可逃,未來四年的勞累似乎是命中注定?!拔艺J為現(xiàn)在是開始為這項工作做準備的時候了?!蔽以贛SN上熱切地這樣寫道,在這個時刻,我突然能十分真切地感受到100多年前托爾斯泰寫信時的那份舍我其誰的使命感、另辟蹊徑的自信和即將開始一段充實工作的滿足。    二     盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性,可是,1978-2008年的中國,卻是最不可能重復的。在一個擁有近13億人口的大國里,僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解了,一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。    在過去的20多年中,世景變遷的幅度之大往往讓人恍若隔世。有很多事實在今天看來竟是如此的荒謬和不可思議,在1983年之前,政府明令不允許私人買汽車跑運輸,一個今天已經(jīng)消失的經(jīng)濟犯罪名詞——“投機倒把”在當時是一個很嚴重的罪名。在江浙一帶,你如果騎著自行車從這個村到另外一個村,而后座的筐里裝了三只以上的雞鴨,如被發(fā)現(xiàn)的話,就算是投機倒把,要被抓去批斗,甚至坐牢。在溫州地區(qū),我們還找到了一份這樣的材料,一位婦人因為投機倒把而被判處死刑。到20世紀80年代末,買空賣空還是一個惡劣名詞,茅盾在小說《子夜》里生動描寫過的那些商人給人們留下了太過深刻的印象。到1992年前后,商業(yè)銀行對私營企業(yè)的貸款還規(guī)定不得超過5萬元,否則就算是而自己開一個小鋪子做一點小生意,就會被蔑稱為“個體戶”,也就是一個“沒有組織的人”,一個不受保護的體制外的流浪漢。這個社會印象一直要到“萬元戶”這個名詞出現(xiàn)之后,由蔑視到暗暗的羨慕,再到全社會的無度的稱頌。20年前的國營和集體企業(yè)都是一些可怕的龐然大物,很多大型國有工廠幾乎具備一切的社會功能,“除了火葬場,什么都有”。一個工作崗位是很珍貴的,是可以“世襲”的,父親在退休之后可以馬上指定一個自己的子女頂替,企業(yè)對于一個家庭來說,重要得像“一個更大的家庭”。現(xiàn)在已經(jīng)是富豪的宗慶后當年就是在鄉(xiāng)下“插隊落戶”,為了回到城里,他懇請在一間區(qū)校辦工廠上班的母親提前退休,她把這個崗位讓給了兒子,后者騎著三輪車到各個學校的門口賣練習簿和鉛筆,籌足了一點錢后他創(chuàng)辦了娃哈哈兒童保健品廠,現(xiàn)在它已是中國最大的飲料公司。    在剛才,我提到了“一群小人物”,也許沒有別的稱謂更適合這一群改造歷史的人們。他們從來沒有想到過,自己將在歷史上扮演一個如此重要的角色。一位溫州小官吏曾慨然地對我說,“很多時候,改革是從違規(guī)開始的?!闭l都聽得出他這句話中所揮散著的清醒、無奈和絕然,你可以反駁他,打擊他,蔑視他,但你卻無法讓他停止,因為,他幾乎是在代替歷史一字一句地講出上述這句話。    從一開始,我就決定不用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作,我不想用冰冷的數(shù)字或模型淹沒了人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。其實,歷史本來就應該是對人自身的描述,司馬遷的《史記》在這方面是最好的借鑒,它應該是可以觸摸的,是可以被感知的,它充滿了血肉、運動和偶然性。    我想多寫一點人的命運。我真的找到了一些很有趣的例子。    1 978年,高考恢復,上百萬青年如過江之鯽般地涌向剛剛打開大門的大學,華南理工大學的無線電專業(yè)便招進了幾十個年齡相差超過20歲以上的學生,其中三位是李東生、陳偉榮、黃宏生。十多年后,他們?nèi)朔謩e創(chuàng)辦了TCL、康佳和創(chuàng)維,極盛之時這三家公司的彩電產(chǎn)量之和占全國總產(chǎn)量的40%。    也是1 978年前后,從湖南和四川的監(jiān)獄里先后走出了兩個當?shù)乜谝艉苤氐哪腥?,他們一個叫楊曦光,一個叫牟其中,他們?nèi)氇z是因為他們分別寫了一個同題的萬言書《中國往何處去》而被打成反革命。在向來崇尚憂國論道的湖南和四川,他們是公認的“地下青年思想家”,是時刻準備用熱血去喚醒迷亂中的祖國的大好男兒。這是兩個如此相似的男子。楊曦光出獄后就參加了全國高考并一舉登榜,三年后他成為中國社會科學院的研究生,再兩年考入美國普林斯頓大學經(jīng)濟學博士研究生,他后來改名楊小凱,成為中國經(jīng)濟學界的代表人物,他用模型、數(shù)據(jù)和十分尖利的思想在理性層面上一次又一次地拷問年輕時提出過的那個問題,在2004年,皈依基督教的他離開人世。而牟其中則走上了另外一條更為驚心動魄的道路,他出獄后當即借7300元,創(chuàng)辦了一家小小的貿(mào)易公司,隨后的10年里他通過“罐頭換飛機”等手法迅速暴富,竟成為最早的“中國首富”之一,他的政治熱情從來沒有喪失過,反而在首富的光環(huán)下越來越濃烈,終而他在年過50之際再度入獄,至今還在武漢的監(jiān)獄中日日讀報,有時還寫出一兩封讓人感慨萬千的信件來。    這樣的關(guān)于命運的故事將貫穿在整部企業(yè)史中。在我看來,企業(yè)史從根本上來講就是企業(yè)家創(chuàng)造歷史的過程。只有通過細節(jié)式的歷史素描,才可能讓時空還原到它應有的錯綜復雜和莫測之中,讓人的智慧光芒和魅力,以及他的自私、愚昧和錯誤,被日后的人們認真地記錄和閱讀。在1978年到2008年的中國商業(yè)圈出沒著這樣的一個族群:他們出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅忍而勇于博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心,他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面,他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準繩,他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。    他們其實并不陌生。在任何一個商業(yè)國家的財富積累初期都曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣的人群,而且必然會出現(xiàn)這些人。我相信,財富會改造一個人,如同繁榮會改變一個民族一樣。在書稿整理的某一個夜晚我甚至突然生出過一個很怪異的感慨:我很慶幸能生活在這個充滿了變化和激情的大時代,但是說實話,我希望它快點過去。    三    過去二十多年里,中國市場上存在著三股力量:國營公司、民營公司、外資公司。在我看來,一部中國企業(yè)歷史,基本上是這三種力量此消彼長、相互博弈的過程,它們的利益切割以及所形成的產(chǎn)業(yè)、資本格局,最終構(gòu)成了中國經(jīng)濟成長的所有表象。    在很大程度上,民營經(jīng)濟的萌芽是一場意外,或者說是預料中的意外事件。當市場的大閘被小心翼翼地打開的時候,自由的水流就開始滲透了進來,一切都變得無法逆轉(zhuǎn),那些自由的水流是那么的弱小,卻又是那么的肆意,它隨風而行,遇石則彎,集涓為流,轟然成勢,它是善于妥協(xié)的力量,但任何妥協(xié)都必須依照它浩蕩前行的規(guī)律,它是建設(shè)和破壞的集大成者,當一切舊秩序被潰然推倒的時候,新的天地卻也呈現(xiàn)出混亂無度的面貌。二十多年來,中國公司一直是在非規(guī)范化的市場氛圍中成長起來的,數(shù)以百萬計的民營企業(yè)在體制外壯大,在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)了高速的成長,這種成長特征,決定了中國企業(yè)的草莽性和灰色性。    我將用相當多的篇幅記錄著名跨國公司在中國的成長軌跡,它們是一股根本不可能被繞過的勢力,在某種程度上,自它們進人中國市場的那一天起,它們便已經(jīng)是中國企業(yè),在將近30年的時間里,這些外國公司在中國的起伏得失本身又是一部很有借鑒價值的教案。在20世紀80年代初,最早進入中國的是以松下、索尼、東芝為代表的日本集團,松下幸之助是第一個訪問中國的國際級企業(yè)家,而東芝在中央電視臺的廣告語“TOSHIBA,TOSHIBA,大家的東芝”讓人至今難忘,這與當時日本公司在全球的強勢是密不可分的。至今,在各項利益密集的領(lǐng)域,外資的力量及其經(jīng)理人群體的智慧仍然深刻地影響著中國經(jīng)濟及政策的走向。    與此同時,我們必須清醒地看到,中國的商業(yè)變革是一場由國家親自下場參與的公司博弈,在規(guī)律上存在著它的必然性與先天的不公平性。也許只有進行了全景式的解讀后,我們才可能透過奇跡般的光芒,發(fā)現(xiàn)歷史深處存在著的那些迷霧,譬如,國家在這次企業(yè)崛起運動中所扮演的角色是什么?為什么偉大的經(jīng)濟奇跡沒有催生偉大的公司?中國企業(yè)的超越模式與其他超越型國家的差異在哪里?我們才可能在為經(jīng)濟增長率欣喜的同時,觀察到另外一些同等重要卻每每被忽視的命題,如社會公平的問題、環(huán)境保護的問題、對人的普遍尊重的問題。    在這種框架性結(jié)構(gòu)之外,我還嘗試論證,在商業(yè)史上,并不是發(fā)生的每一件事情都是必然的。如果當年聯(lián)想的倪光南和柳傳志沒有反目成仇,聯(lián)想有沒有可能就走上另一條更具技術(shù)色彩的道路?如果張瑞敏和他的團隊早早地成為了海爾集團的資產(chǎn)控制者,也許他就不會讓海爾的資本結(jié)構(gòu)如此繁雜,海爾的成長軌跡或許會更透明和清晰一些?如果沒有1997年亞洲金融風暴的突然出現(xiàn),中國政府很可能著力去培育日韓式的財團型大公司,那么,中國公司的成長版圖會不會全然改變?    如果你認為這些設(shè)問并沒有太大的意義,你可能就無法體味到歷史的內(nèi)在戲劇性。    我還將在日后的寫作中證明,在這個至今充滿神怪氣質(zhì)的地方,以下描述已經(jīng)被一再地證實:任何被視為奇跡的事物,往往都很難延續(xù),因為它來自一個超越了常規(guī)的歷程,身處其中的人們,因此而獲得巨大利益的人們,每每不可能擺脫那些讓他們終身難忘的際遇,他們相信那就是命運,他們總希望每次都能紅運高照,每次都能僥幸勝出,最后,所有的光榮往往枯萎在自己的光環(huán)中。    任何貌似理所當然的神話,往往都是不可信的,越是無懈可擊,往往越值得懷疑。我們從來相信,事物的發(fā)展是粗劣的,是有鋒芒和缺陷的。當一個商業(yè)故事以無比圓滑和生動的姿態(tài)出現(xiàn)在你面前的時候,你首先必須懷疑,而所有的懷疑,最終都會被證明是正確的,或者至少是值得的。    中國企業(yè)界是一個迷信奇跡的商業(yè)圈,但是30年的時間已經(jīng)足以讓這個圈子里的人們開始重新思考超常規(guī)所帶來的各種效應。真相如水底之漂,遲早會浮出水面。我甚至相信,在企業(yè)界是存在“報應”的。    四    企業(yè)史寫作使我開始整體地思考中國企業(yè)的成長歷程。這是一個抽絲剝繭的過程,這過去的30年是如此的輝煌,特別對于沉默了百年的中華民族,它承載了太多人的光榮與夢想,它幾乎是一代人共同成長的全部記憶。當我感覺疲憊的時候,我常常用沃爾特·李普曼的一段話來勉勵自己,這位美國傳媒史上最偉大的記者在他的70歲生日宴會上說:“我們以由表及里、由近及遠的探求為己任,我們?nèi)ネ魄?、去歸納、去想象和推測內(nèi)部正在發(fā)生什么事情,它的昨天意味著什么,明天又可能意味著什么。在這里,我們所做的只是每個主權(quán)公民應該做的事情,只不過其他人沒有時間和興趣來做罷了。這就是我們的職業(yè),一個不簡單的職業(yè)。我們有權(quán)為之感到自豪,我們有權(quán)為之感到高興,因為這是我們的工作?!?   李普曼說得多好——因為這是我們的工作。    我想我是快樂的。自從2004年的夏天決定這次寫作后,我便一直沉浸在調(diào)查、整理和創(chuàng)作的忙碌中,它耗去了我生命中精力最旺盛、思維最活躍的一大塊時間。一個人要讓自己快樂其實是一件不難的事,你只要給自己一個較長時間的目標,然后按部就班地去接近它,實現(xiàn)它。結(jié)果如何,在某種意義上可能是不重要的,重要的是,在這個過程中,你會非常的單純和滿足。    每當月夜,我便孤身闖入歷史的迷霧。我的書屋正對著京杭大運河,河水從我窗下流過,向西三公里拐過一個彎,就是運河的起點處——拱宸橋。這一線河水向北蜿蜒,在日升月落間橫貫整個華北平原,最后進入北京城,到積水潭、鼓樓一帶戛然而止,710年來,世事蒼茫,卻從來沒能阻擋過它的無言流淌。20多年前,杭州段運河清澈可見游魚,20多年來,樓宇日見林立,水體終而渾濁,現(xiàn)在,當?shù)氐恼蝗挥只剡^頭來搞運河的治理,想要把它開發(fā)成夜游江南的一個景點去處。此刻,我正在寫作這篇文字的時候,窗下正有運送物品的夜航船隆隆地駛過。據(jù)說過了今年,這些水泥船因為噪聲太大影響兩岸居民而不能在運河里夜行了。    我的思緒便常常在這種貌似相關(guān)實則相去萬千的時空中游蕩,法國人羅蘭·巴特曾經(jīng)說過一句很妙的話,“我對不太可能發(fā)生的事,以及歷史的本質(zhì)始終迷惑不解?!睂懽鳟敶返目旄泻驮幃?,便全部在這里了。

內(nèi)容概要

盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性,可是,1978年—2008年的中國,卻是最不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國里,僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解了,一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。
  本書作者沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作,而是站在民間的角度,以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮;國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè),這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展;整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現(xiàn)出人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。
  作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前,他筆下的歷史是可以觸摸的,是可以被感知的,它充滿了血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內(nèi)的政策、社會和當時的現(xiàn)實這樣的大背景中,以整體和個別相結(jié)合的描述手法,將一部中國企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。
  過去的三十年是如此的輝煌,特別對于沉默了百年的中華民族,它承載了太多人的光榮與夢想,它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。
  本書為上卷,記載1978-1992年間的企業(yè)變革。

作者簡介

吳曉波,單向街圖書館創(chuàng)辦人之一,財經(jīng)作家,“藍獅子”財經(jīng)圖書出版人。68年生人,畢業(yè)于復旦大學新聞系。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究,現(xiàn)任職東方早報社。主要出版作品:《大敗局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營銷》(2003年)、《被夸大的使命

書籍目錄

前言
第一部 1978~1983 沒有規(guī)則的騷動
1978 中國,回來了
1979 新的轉(zhuǎn)機和閃閃的星斗
企業(yè)史人物 “傻子”年廣久
企業(yè)史人物 “老板”袁庚
1980 告別浪漫的年代
企業(yè)史人物 川人春先
1981 籠子與鳥
企業(yè)史人物 難忘“任項”
1982 春天并不浪漫
企業(yè)史人物 “大王”如蟻
1983 步鑫生年
企業(yè)史人物 裁縫神話
第二部 1984~1992 被釋放的精靈
1984 公司元年
1985 無度的狂歡
企業(yè)史人物 兩面雷宇
1986 一無所有的力量
企業(yè)史人物 鄭氏之死
企業(yè)史人物 仁寶當家
1987 企業(yè)家年代
企業(yè)史人物 “承包典范”馬勝利
1988 資本的蘇醒
企業(yè)史人物 廿人沉浮
1989 “倒春寒”
1990 乍熱驟冷
1991 滄海一聲笑
企業(yè)史人物 牟氏幻覺
1992 春天的故事
企業(yè)史人物 黃家“天使”
致謝
企業(yè)史人物索引

章節(jié)摘錄

我有一所房子,面朝大海,春暖花開—海子:《面朝大海,春暖花開》,1989年 從元旦開始,全國上下就彌漫著陰郁的緊張空氣,1月1日,一向嚴謹而慎言的《人民日報》在《元旦獻詞》里非同尋常地寫道:“我們遇到了前所未有的嚴重問題。最突出的就是經(jīng)濟生活中明顯的通貨膨脹、物價上漲幅度過大,黨政機關(guān)和社會上的某些消極腐敗現(xiàn)象也使人觸目驚心?!北M管中央政府開始采取強硬的宏觀緊縮政策,過熱的經(jīng)濟開始降溫,然而因通貨膨脹和闖關(guān)失利而造成的社會心態(tài)失衡并沒有很快地消退。 經(jīng)濟局勢發(fā)生了動蕩,針對改革政策的質(zhì)疑也從四面八方射來。便是在這種思潮的影響下,自1981年以來規(guī)模和力度最大的、針對私營企業(yè)的整頓運動開始了。 9月25日,“傻子”年廣久終沒能逃脫第二次牢獄之災,這個大字不識、賬本都看不明白的文盲,因貪污、挪用公款罪被捕入獄,“傻子瓜子”公司關(guān)門歇業(yè)。兩年前,這個全國聞名的“傻子”跟蕪湖郊區(qū)政府聯(lián)營辦了一個瓜子廠,他看不懂按會計制度制作的規(guī)范賬目,于是企業(yè)里的財務自然是一本糊涂賬,他抗辯說: “我知道進來多少錢,出去多少錢就行了?!?他的案子拖了兩年,最終認定他雖然賬目不清,卻并不構(gòu)成貪污和挪用,不過,法院最終還是以流氓罪判處他有期徒刑兩年。有意思的是,到了1992年,鄧小平在南巡的一次談話中,突然又說起了這個“傻子”,一個多月后,年廣久就被無罪釋放回家。 作為早期改革的標本人物,年廣久在1989年的遭遇并非偶然事件。這一年,中國的企業(yè)改革陷入了“倒春寒”。 來自政治和經(jīng)濟上的雙重壓力,使很多私營老板產(chǎn)生極大的恐慌心,當時距離“文革”還不太遠,人們?nèi)匀粚κ嗄昵暗臉O左年代記憶深刻。10月16日的《經(jīng)濟日報》在頭版頭條承認,“近一段時期,一些地方的個體工商戶申請停業(yè)或自行歇業(yè),成了社會的一個熱點話題”。新津劉家兄弟之一的劉永行回憶說,那一年大環(huán)境很緊張,沒有人愿意來私營企業(yè)工作,希望集團幾乎招不到一個人。浙江省蕭山縣那個花2 000元買回一勺鹽的化工廠廠長徐傳化則想把自己的工廠關(guān)掉了,鎮(zhèn)長怕失去這個納稅大戶,便在年底給他申報了一個縣勞模,這才最終讓他安下心來。 為了避免遭到更大的沖擊,一些人主動地把工廠交給了“集體”。王廷江是山東臨沂市沈泉莊的一個私人白瓷廠廠長,9月,他突然宣布把千辛萬苦積攢下來的家業(yè)—價值420萬元的白瓷廠和180萬元的資金無償捐獻給村集體,同時,他遞交了一份入黨申請書。在捐獻財產(chǎn)的兩個月后,他當上了村委會主任,接著又當選全國勞動模范和十屆全國人大代表。跟王廷江很相似的還有江蘇宜興一位27歲的電纜廠廠長蔣錫培,他也把自己投資180萬元的工廠所有權(quán)送給了集體,由此獲得了“集體所有制”企業(yè)的“紅帽子”。在這一年,把工廠捐掉的還有后來靠造汽車出名的李書福,他當時在臺州建了一家名叫“北極花”的冰箱廠,它當然是一個沒有出生證的非定點廠,就在杭州對非定點冰箱廠一片喊打聲中,他慌忙把工廠捐給當?shù)剜l(xiāng)政府,然后帶上一筆錢去深圳一所大學讀書去了。 王廷江后來的經(jīng)歷是:他無私捐產(chǎn)后,立即成為全國知名人物,山東省政府還展開了一個“向王廷江同志學習”的活動,他創(chuàng)辦的企業(yè)也由此獲得了當?shù)卣罅Χ鹊馁J款和政策支持。到了1996年底,沈泉莊的村辦企業(yè)發(fā)展到20家,村民人均收入達到6 000元,一躍成為沂蒙山區(qū)的首富村。2005年,王廷江領(lǐng)導的華盛江泉集團總資產(chǎn)將近70億元,他擁有對這家企業(yè)的絕對調(diào)配權(quán)。王廷江的一些親屬們開始成為億萬富翁。在當年度《新財富》雜志推出的500富人榜排名中,王廷江最小的弟弟王廷寶名列233位,擁有6.6億元財富。他的侄子王文光據(jù)估算也擁有 3.3億元家產(chǎn)。另據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》披露,“王廷江的一子一女也早已家財萬貫”。蔣錫培在捐產(chǎn)后也同樣當選為全國勞模和全國人大代表,他在2002 年通過回購股權(quán),又成為企業(yè)的資產(chǎn)所有者,據(jù)估算當時他的資產(chǎn)已超過10億元。 王廷江與蔣錫培的經(jīng)歷帶有一定的普遍性。日后,那些在 1989年“私產(chǎn)歸公”的企業(yè)絕大多數(shù)又都通過各種形式回復到了原來的產(chǎn)權(quán)性質(zhì),而在當時這確乎是人們恐慌心理的某種體現(xiàn)。在民間經(jīng)濟最為發(fā)達的廣東省,則出現(xiàn)了一次企業(yè)家外逃的小高潮,除了最知名的萬寶鄧韶深之外,還有深圳金海有機玻璃公司的胡春保、佛山中寶德有色金屬公司的余振國等。根據(jù)新華社記者顧萬明的報道,到1990年3月為止,廣東全省共有222名廠長經(jīng)理外逃,攜款額為1.8億元。

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書評著名經(jīng)濟學家吳敬璉,北大、哈佛知名教授、四大財經(jīng)媒體主編聯(lián)袂推薦。近30年來中國向世界經(jīng)濟大國的躍升,無疑是現(xiàn)代世界史上最重要的事件之一。中國崛起這一宏大敘事,是由千百萬普通人各不相同的創(chuàng)業(yè)故事集合而成的。雖然人們對于這些故事的闡釋差別甚大,但是我深信,讓作家根據(jù)自己的所見所聞把這些故事記述下來,由大眾去加以解讀和評論,對我們總結(jié)過去和規(guī)劃未來有著極大的價值。 ——吳敬璉1978年到2008年的30年會是中國幾千年歷史上最精彩的華章。今天中華兒女又能因我們的經(jīng)濟成就昂首挺胸面向世界,這種成就是政治家智慧和企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。吳曉波用他的心和他的筆為我們編織了這30年間大政治背景下企業(yè)和企業(yè)的“貨殖列傳”,我覺得其重要程度和精彩程度不亞于“本紀”。 北京大學教授、北京大學管理案例研究中心主任 《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編 何志毅中國企業(yè)的崛起是過去30年里,世界經(jīng)濟史上最偉大的事件之一,讓人遺憾的是,迄今沒有一部完整記錄這段令人激動的時代的書籍,吳曉波先生的《激蕩三十年》彌補了這個重要的空白。 哈佛大學教授、亞太區(qū)研究中心主任 勞維信《激蕩三十年》填補了一個巨大的歷史空白,同時他也是朝向未來的。他是標本也是標桿,因此將成為無數(shù)人前行的伴侶。——《第一財經(jīng)日報》 總編輯 秦朔吳曉波敏銳地發(fā)現(xiàn),過去30年中國企業(yè)的幾乎所有重大機遇都只是政治變革的伴生品。未來30年,我們理應期待由更多與政治無涉的商業(yè)智慧構(gòu)成中國企業(yè)的歷史。 ——《經(jīng)濟觀察報》總編輯 劉堅中國缺乏連續(xù)而主流的商業(yè)史,這讓中國的崛起充滿偶然與不可預見性。在眼下這個全民讀史的時代,《激蕩三十年》的問世提供了一種社會與企業(yè)溝通的新的方式。 ——《中國企業(yè)家》總編輯 牛文文以往,但凡稱得上“史”的書籍,往往給人枯燥生硬之感,但吳曉波的這本《激蕩三十年》講的是中國改革開放以來的商業(yè)歷史,卻用冷峻的靈性之筆,描繪了一個充滿刀光劍影的真實江湖,讀來令人有種莫名的感慨。 《21世紀經(jīng)濟報道》發(fā)行人 沈灝

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用戶評論 (總計171條)

 
 

  •   作者沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作,而是站在民間的角度,以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮;國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè),這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展;整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現(xiàn)出人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前,他筆下的歷史是可以觸摸的,是可以被感知的,它充滿了血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內(nèi)的政策、社會和當時的現(xiàn)實這樣的大背景中,以整體和個別相結(jié)合的描述手法,將一部中國企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。過去的三十年是如此的輝煌,特別對于沉默了百年的中華民族,它承載了太多人的光榮與夢想,它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。
  •   1978-1992年剛好15年,一個三十年的發(fā)展歷程對于我們有著5000年悠久歷史的中國,可以說是彈指一揮間。1978年對于中國來說不亞于1949年的共和國成立,她在歷史的旅程中必將成為一個豐碑。10年浩劫(文化大革命)就此結(jié)束,一個展示的中國正在向世界的懷抱撲來。“改革開放”標志著中國將從大國走向強國的開始,以為偉大名族領(lǐng)袖登上了世界舞臺。他就是鄧小平,一位幾近古稀的老人帶著塵封了幾十年的中國嘗試著全球化的“破冰之旅”。改革開放,顧名思義它是由改革和開放兩部分組成,現(xiàn)在我就此書的兩點發(fā)表一些本人的拙見。改革:10多億人口、960萬平方公里,經(jīng)濟、科技、文化、藝術(shù)、教育等諸多方面落后于歐美各國。改革勢在必行,是體制限制了這些方面的發(fā)展。營造一個具有中國特色的社會主義,以及打造一個社會主意強國是每一個中國人的畢生夢想。深圳-蛇口,一個漁村,將承載著中國的希望。一個圈,將締造未來中國乃至全球的走向,回首她將寄予中國信心和無限的期望。固有的體制不能完成富民強國的夢想,那就需要打破。但擺在大家面前的是如何去改,和如何制定一套行之有效的辦法。小平同志的“摸著石頭過河”,就已經(jīng)完全解讀了改革的困難。在規(guī)則不完善的當時,鑄就了商業(yè)“潛規(guī)則的溫床”。關(guān)系在這個人性話的社會中成了成功的代名詞。同時,大量的官員下海也同時助長了此類事件。加之法律法規(guī)的不健全,監(jiān)控措施的不完善,這一切塑造了大量的“潛規(guī)則”。一夜暴富從出不窮,人們樂于在法律和法規(guī)之間尋找生財?shù)霓k法。在經(jīng)濟政策上國家扶持國有企業(yè),對民營企業(yè)嚴格控制。從溫州的“八大王事件”直接打壓了民營資本的成長。從融資方面的限制,也制約了民營的發(fā)展。但人終歸是有辦法的,如果從正常的金融渠道無法融資,那就催生了“地下錢莊”的生意興隆。同樣缺乏實操經(jīng)驗,惡意詐騙的案例在地下融資中層出不窮。數(shù)億元的財富被拐騙,數(shù)萬人被欺騙。這種惡性循環(huán)源于國營和民營的嚴重不對等規(guī)則。同時,寄予國有資產(chǎn)的保護各種不合理的貸款、補貼源源不斷的注入奄奄一息的國營大廠。國家財政收入幾經(jīng)赤字,沉重的包袱讓國庫不堪重負。通過體制的調(diào)整,一塊塊“石頭”被摸到,對岸就在前面但是我們是否走了彎路?大型國有企業(yè)已經(jīng)獲得極大的政策優(yōu)勢,較之更為優(yōu)越的條件在招商引資中一次次的跨越。外企、合資兩種模式的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),超越民營資本及國有資本,一躍成為最有優(yōu)勢的企業(yè)。它的優(yōu)勢來源是政策的極大扶持,超越國民優(yōu)勢。換句白話詮釋就是外國人比中國人在中國的土地上有著更好、更大的權(quán)利享受國家的優(yōu)惠政策。外資企業(yè)又稱獨資企業(yè),通過資本注入、技術(shù)注入、廠房搭建等在我國進行商業(yè)運營和產(chǎn)品制造。他們的產(chǎn)品流向國際市場和國內(nèi)市場都有,我們本土優(yōu)勢在于廉價的土地和生產(chǎn)力。同樣也有超越國民的優(yōu)惠政策。合資企業(yè),基本是當?shù)卣鲎屚恋亍⑷肆ν赓Y企業(yè)提供技術(shù)、設(shè)備等。這樣的合作在我國的沿海地區(qū)非常普遍,但帶來的負面影響也非常多。比如本土產(chǎn)品被扼殺,昔日耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品現(xiàn)在基本銷聲匿跡?;盍?8、熊貓洗衣粉、郁美凈、萬紫千紅、山海關(guān)汽水等等。外資企業(yè)通過合資、合作方式蠶食本土品牌,擴大其品牌和產(chǎn)品市場占有率屢見不鮮。加之很多技術(shù)、設(shè)備的提供中間有許多鮮為人知的“內(nèi)幕”也造成了國有資產(chǎn)的損失。當然這樣的外資企業(yè)水土不服也十分正常。通讀上冊讓我最為驚訝的人就是牟其中,一個非常富有傳奇色彩的人。我不在此處過多著筆請大家參照“大敗局”一書的介紹。他也是在當時的時代一個特色的代表,一個傳奇。深圳的萬科、巨人集團、劉氏4兄妹、黃光裕等等商業(yè)界的大鱷一一開始輝煌的伊始。無論怎樣我們需要感謝小平同志,是他為我們開創(chuàng)了一個新的世紀。讓一個沉睡的巨人漸漸蘇醒,讓一個計劃性經(jīng)濟在象市場性經(jīng)濟的社會轉(zhuǎn)軌。出現(xiàn)問題是一定的,但堅定的做下去是需要更大的勇氣。讓我摘錄書中幾句經(jīng)典的語句,相信可以有著更深感觸。&
  •   過去的三十年,中國和中國企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)何如?在《激蕩三十年:中國企業(yè)1978~2008》(上卷)中,著者吳曉波簡潔明了地突出了“史”的兩個基本問題:人的問題與事的問題,以清新的筆觸再現(xiàn)了中國當代企業(yè)史上,大時代的大小人物和大小故事。沒有枯燥和生硬,《激蕩三十年》像一雙靈性、雋永、復雜的眼睛,飽含熱情又深邃凝思。它走過一段懷舊的路程,甚至帶著些許憂郁的味道,一個人、一個故事才讓人聽聞沉重地嘆息,下一個人、下一個故事卻又倏忽調(diào)動起激揚的情緒。感性的描畫,是本書的特色之一。中國企業(yè)的過往30年,那些人和那些事的經(jīng)歷鋪陳與記錄,《激蕩三十年》用大量史實細節(jié)娓娓道來,幾乎完美地實現(xiàn)了作者的初衷:“從一開始,我就決定不用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫這部著作,我不想用冰冷的數(shù)字或模型淹沒了人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤?!敝袊髽I(yè)從30年前的路上飛奔過來,《激蕩三十年》的文字一頁頁翻過,讀者猶如在歲月的影像中游走,每一步都踩在中國的土地上。
  •   ——讀《激蕩三十年》(上)有感2008是中國改革開放三十年。也是因為想回首這段歷程,想詳細了解這段時期發(fā)生的事情,2008年6月的時候,我從當當網(wǎng)購買了吳曉波著的《激蕩三十年》這套書,應該說當時只是想做知識性的了解,也好給學生講述這三十年來的國家發(fā)展變化的歷程。書拿到手后,一直閑置案頭。直到近段時間開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,我才想必須要把這套書讀完。把這部書當作我近期閱讀的重要任務去完成,是因為我希望自己能把這次開展的學習活動落到實處。剛剛讀完這本書,我無法使自己完全平靜下來。從書中敘述的時間跨度來看是1978到1992年這15年的時間里,在中國這塊土地上發(fā)生的事情。尤其是,人們?yōu)榱松娑谖镔|(zhì)領(lǐng)域內(nèi)不斷探索的過程。從政治的角度看,可以這樣說,這本書反映的是鄧小平這位偉人領(lǐng)導這個民族波瀾壯闊的奮斗歷程,他不僅書寫了自己生命中最為輝煌燦爛的篇章,也開啟了這個民族一個新的歷史時期,他把這個民族和國家?guī)肓艘粋€新的世界。這15年里有著太多的不可思議,有著太多的傳奇和故事,平凡的生命和偉大的人合奏和上演了一場偉大的歷史劇。那么多人的命運變化不可思議,今天還是無足輕重,而明天卻是輝煌耀眼;抑或是今天富甲天下,明天就會流落街頭。給我的感覺,這個時期是一個物質(zhì)瘋狂的時代,是長期饑餓而后餓瘋了的時代,人們迷失在了物質(zhì)里,迷失在了財富的追求里。無論是一個人還是一個地區(qū),除了物質(zhì)什么都不考慮了。就如同久處饑餓之中的餓漢見到食物什么都顧不得一樣,對攫取金錢的欲望無法控制了。我分明的感到,這個時代物質(zhì)的需求超出了政治和精神,政治只好跟在物質(zhì)的后面,只好走一步看一步,但又不能不左右著物質(zhì)的發(fā)展,政治是被物質(zhì)的發(fā)展裹挾著前進的,以至于差一點就會導致不可想象的結(jié)局。到今天為止,我才明白為什么國家和民族要有自己必須堅持的東西?,F(xiàn)在看來,那是一個缺失的時代,是忘記了精神的時代。所以,才會有人感覺道德墮落和滑坡?!吧底印蹦陱V久、“老板”袁庚,還有步鑫生、雷宇、吳仁寶、禹作敏、牟其中,歷史中的沉浮起落,無不促使人們深深的思考。人的命運與這個時代一樣難以琢磨,然而,還是有那么多的人為尋求新的生機前赴后繼。吳曉波的文字不是平淡的,這寫文字包含了他的情感和心血,也有他對這個民族的愛。所以,才成就了這部獨特的企業(yè)史。雖然這段歷史,就在我們的眼前,盡管我們也親身經(jīng)歷,但還是有值得我們系統(tǒng)的回憶和保存的必要。這部企業(yè)史值得當代青年人,很值得在這個時代不甘于寂寞的人閱讀。
  •   1978年的柳傳志是從《人民日報》上介紹養(yǎng)牛的新聞中判斷中國的改變要開始的,雇傭了8名以上的員工的小工廠就要被整頓,在自行車的籃子里放了超過8只雞鴨就算是“投機倒把”,霍英東判斷中央政策是否會變的依據(jù)是首都機場那幅有女人裸體形象的廣告是否仍在……但是所有的滑稽故事,所有辛酸的個人命運,似乎都指向了那個再簡單不過的邏輯。中國的經(jīng)濟崛起沒有什么太多的秘密可言,它不過是政府為社會與個人讓出部分的空間,被壓抑了多年的對物質(zhì)的渴望,很輕易地引發(fā)了廣泛的變化。這項邏輯貫穿了1978—1992年的改革,也仍適用于1992年之后的改革,只不過在此刻,政府也參與了這場游戲,它將自己視作了一種新型的公司,于是中國超過2000個縣,變成了2000個公司,也以追求經(jīng)濟利益為首要原則。中國漫長的歷史早已表明,政治具有吞噬一切能力,也只有它能夠調(diào)動所有的社會資源。而至少在最近的300年,人口的壓力帶來物質(zhì)的匱乏,政治動蕩帶來的心理上的不安全感,造就了中國人對于財富的強烈的饑渴(只要看看海外華人取得的商業(yè)成就很容易理解中國的經(jīng)濟成功)。這兩項因素,再加上1990年之后全球商業(yè)革命所導致的分工格局給中國帶來的契機,全球政治格局的相對穩(wěn)定,中國的經(jīng)濟崛起,變得不難理解。這三十年表現(xiàn)為具有濃烈和獨特中國式特征的政商博弈,我們至少可以看到三種博弈景象:其一,產(chǎn)權(quán)清晰化過程中的政商破裂。從1998年起,中央開始實施“國退民進”戰(zhàn)略,國有資本逐漸從完全競爭性領(lǐng)域中退出,大規(guī)模的企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革由此開始,據(jù)國資委統(tǒng)計,從1998年到2003年,國有及國有控股企業(yè)戶數(shù)從23.8萬戶銳減到15萬戶,減少40%,這些企業(yè)要么消失,要么改變了產(chǎn)權(quán)屬性。在這個過程中,一些地方政府與企業(yè)家之間發(fā)生了產(chǎn)權(quán)清晰化思路上的分歧,最終,前者因種種原因選擇了拋棄后者的戰(zhàn)略,這種破裂直接導致企業(yè)快速衰敗??讫垺⒔×殐砂缚胺Q經(jīng)典,它們都是在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家和地方政府的雙重努力下成長起來的,而最終因政商溝通破裂而釀成悲劇。其二,宏觀調(diào)控中的利益分野。在中國企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗中,宏觀調(diào)控往往成為一個半周期性因素。從1981年開始,中國經(jīng)濟每隔三到五年必有一次宏觀調(diào)控,而每次整治的重點對象便是民營企業(yè)。近年來,隨著國有資本在壟斷性行業(yè)中權(quán)重越來越大,其調(diào)控的行業(yè)性排斥特征也越來越明顯,有些民營企業(yè)冒險突進上游重工行業(yè)或壟斷性領(lǐng)域,其政策風險便往往大于任何經(jīng)營上的風險。在2004年春夏之際,中國經(jīng)濟進入新一輪宏觀調(diào)控,在重點治理的行業(yè)中,便出現(xiàn)了很多著名的敗局,如德隆、順馳、鐵本等等,它們都因?qū)暧^形勢的判斷失誤而馬失前蹄。其三,地方利益格局中的犧牲者。張五常教授認為,中國經(jīng)濟的發(fā)展整個就是區(qū)域激烈競爭的產(chǎn)物。這種態(tài)勢直接刺激了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,從而形成了一股自下而上的改革浪潮,同時,它也在客觀上造成資源的區(qū)域性分割,各省市以鄰為壑,楚漢分明,而那些試圖通過全國性布局以形成整合優(yōu)勢的企業(yè),則很可能在無意間陷落于這種利益之爭中。在華晨案例中,我們看到中國汽車產(chǎn)業(yè)最富想像力的企業(yè)家仰融如何失陷于此。作者不斷提醒我們,公司只是一個更為廣闊的社會生態(tài)中的一部分,它與一個國家的政治制度、思想傳統(tǒng)、人的性格、社會習慣,緊密相聯(lián),相互作用。我們?nèi)菀椎凸雷约旱臅r代,但也常常以為自己生活在“一個前所未有的時代”。如果放在一個更為漫長的歷史上,事實上,對于中國的考量也理應如此,1978—2008年的商業(yè)變革,或許并沒有我們想象的那樣精彩。到目前為止,它仍是一個由市場的龐大,和人民的饑渴帶來的繁榮,它還沒準備向全球商業(yè)史提供什么與眾不同的新東西,比如技術(shù)上的創(chuàng)新,行業(yè)上的標準,或是一個新的商業(yè)模式。只有到了那一時刻,中國的商業(yè)成就才值得真正的喝彩。
  •   剛剛在桌子上趴了一覺,又記起前幾天看完的吳曉波所著的《激蕩三十年》。
    在1978到2008這改革開放的三十年中,出現(xiàn)了太多的偉大的人物,他們從一窮二白的大中國上,靠著各種各樣的方法實現(xiàn)著自己的價值、責任、宿命。他們是很大的人物,大到了中華數(shù)千年的歷史里必然會有他們的名字,不可磨滅;他們是很渺小的人物,因為他們在國家政策、資本全球化中的瞬間輾滅,不值一提。但是,正是這千千萬萬的小人物,在中國這片野火燎原的大地上,創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。
    讀完這兩本書,激動、振奮、彷徨、沉思、興嘆……這很多個很多的詞,構(gòu)成了我的所思、所想、所念,可惜,沒有完備的各類知識儲備,無法分析其巨大的意義,無法深入挖掘這兩本書的巨大潛在價值,但是,這兩本書為我們展現(xiàn)的,不僅僅是過去三十年偉大的歷史,我們記得的或者不記得的,我們經(jīng)歷過的或者無法經(jīng)歷的身邊的生活中的變化,中國這個古老民族對世界的融入與方法。
    現(xiàn)在,經(jīng)歷了三十年的改革開放,我們國家取得了巨大的成就,但是在資本發(fā)展了數(shù)百年的全球化社會,我們還只是個剛剛進來的孩子,大量的社會發(fā)展的政策需要我們?nèi)グl(fā)展,去制訂,去執(zhí)行,而這些政策的發(fā)展、制訂、執(zhí)行都是必須符合我國國情的,沒有太多先例可循的,我們?nèi)匀皇且蝗缂韧摹懊^過河”,在這“摸著石頭過河”的未來的改革開放中,是否又會像之前的某些年一樣,出現(xiàn)大量的資本流失,灰色地帶各種勢力的游走,人民利益的不能很好的保證等等。過去三十年,我們現(xiàn)在的大學生只能在書本、紀錄片中看,或者在生活中沒有意識的被影響,無法參與,無法成為這過去三十年激蕩歷史中的一員,但現(xiàn)在,在這新的激蕩三十年,我們可以參與甚至可以積極的去投入去影響,去成為過去那些小人物們的后繼者,去實現(xiàn)他們所想實現(xiàn)的,去實現(xiàn)他們所期盼實現(xiàn)的,社會責任、歷史責任……
    我們期待,下一個三十年。
    它,已開始……
  •   作者吳曉波很有水平。他緊緊抓住了改革開放這三十年最能體現(xiàn)最準確也最激動人心的兩個字“激蕩”。從1978--2008年,中國從一個貧困落后到如今現(xiàn)在現(xiàn)代化的經(jīng)濟大國,這其中醞釀著怎樣的過程。國企、民企、外企,這三企交織在一起,是愛、恨、情、仇絞到一起演義著一場世界也沒有過的歷史大劇。在中國這個由計劃經(jīng)濟一統(tǒng)天下的局面怎樣就形成了今天的生機勃勃的市場經(jīng)濟了?!...敘述的基本都是基層人員和事件,讓事實來告訴我們答案,讓每一個讀者自己去尋找答案。好書,真是激流涌動的三十年,也是“左”“中”“右”交鋒的三十年,也是我成長的三十年,我見證了共和國這偉大三十年的巨大變化,是幸運兒,看見并親身經(jīng)歷了......
  •   介紹一下改革開放:概述二十世紀八十年代的改革經(jīng)濟政策,對外開放的政策。改革開放不僅僅指對我國經(jīng)濟的改革,它分為對內(nèi)改革和對外開放,我國的對內(nèi)改革首先從農(nóng)村開始,安徽省鳳陽縣小崗村開始實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制拉開了我國對內(nèi)改革的大幕。對外開放是我國的一項基本國策,改革開放是我國的強國之路。編輯本段內(nèi)容改革開放是鄧小平理論的重要組成部分,中國社會主義建設(shè)的一項根本方針。改革,包括經(jīng)濟體制改革,即把高度集中的計劃經(jīng)濟體制改革成為社會主義市場經(jīng)濟體制;政治體制改革,包括發(fā)展民主,加強法制,實現(xiàn)政企分開、精簡機構(gòu),完善民主監(jiān)督制度,維護安定團結(jié)。開放,主要指對外開放,在廣泛意義上還包括對內(nèi)開放。改革開放是中國***在社會主義初級階段基本路線的基本點之一,是我國走向富強的必由之路。編輯本段改革開放政策的形成過程一、對內(nèi)改革的開始1978年以前的安徽省鳳陽縣小崗村,是全縣有名的“吃糧靠返銷,用錢靠救濟、生產(chǎn)靠貸款”的“三靠村”,每年秋收后幾乎家家外出討飯。1978年11月24日,小崗村18戶農(nóng)民以敢為天下先的膽識,按下了18個手印,搞起生產(chǎn)責任制,揭開了中國農(nóng)村改革的序幕。也許是歷史的巧合——就在這些農(nóng)民按下手印的不久,中共第十一屆三中全會在北京人民大會堂隆重開幕。在關(guān)系國家命運和前途的嚴峻歷史關(guān)頭,以鄧小平為代表的中國最高層的政治家和最底層的農(nóng)民們,共同翻開了歷史新的一頁。小崗村從而成為中國農(nóng)村改革的發(fā)源地。二、改革開放政策的形成1978年,黨的十一屆三中全會作出了實行改革開放的重大決策。1979年,黨中央、國務院批準廣東、福建在對外經(jīng)濟活動中實行“特殊政策、靈活措施”,并決定在深圳、珠海、廈門、汕頭試辦經(jīng)濟特區(qū),福建省和廣東省成為全國最早實行對外開放的省份之一。1988年4月13日在第七屆全國人民代表大會上通過關(guān)于建立海南省經(jīng)濟特區(qū)的決議,建立了海南經(jīng)濟特區(qū).深圳等經(jīng)濟特區(qū)的創(chuàng)建成功,為進一步擴大開放積累了經(jīng)驗,有力推動了我國改革開放和現(xiàn)代化的進程。1979十一屆三中全會后,國民經(jīng)濟進入調(diào)整時期。1979年9月的十一屆四中全會通過了《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)發(fā)展若干問題的決定》,允許農(nóng)民在國家統(tǒng)一計劃指導下,因時因地制宜,保障他們的經(jīng)營自主權(quán),發(fā)揮他們的生產(chǎn)積極性。1980年8月18日,鄧小平在中央政治局擴大會議上發(fā)表了題為《黨和國家領(lǐng)導制度的改革》的講話,為新時期我國政治體制的改革指明了方向。1980年9月,中共中央下發(fā)《關(guān)于進一步加強和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任制的幾個問題》,肯定了包產(chǎn)到戶的社會主義性質(zhì)。到1983年初,農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制在全國范圍內(nèi)全面推廣。1984年10月,黨的十二屆三中全會比較系統(tǒng)地提出和闡明了經(jīng)濟體制改革中的一系列重大理論和實踐問題,確認我國社會主義經(jīng)濟是公有制基礎(chǔ)上的有計劃的商品經(jīng)濟,這是全面進行經(jīng)濟體制改革的綱領(lǐng)性文獻。政治體制的改革與經(jīng)濟體制的改革基本上是同步進行的。1984年4月,黨中央和國務院決定又進一步開放大連、秦皇島、天津、煙臺、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海這14個港口城市。逐步興辦起經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。80年代中期,我國的科技、教育、文化等各個領(lǐng)域的改革也開始啟動。從1985年起,又相繼在長江三角洲,珠江三角洲,閩東南地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)開辟經(jīng)濟開放區(qū)。1988年增辟了海南經(jīng)濟特區(qū),海南成為我國面積最大的經(jīng)濟特區(qū)。1990年,黨中央和國務院從我國經(jīng)濟發(fā)展的長遠戰(zhàn)略著眼,又做出了開發(fā)與開放上海浦東新區(qū)的決定。我國的對外開放出現(xiàn)了一個新局面。1992年1月至2月,88歲高齡
  •   這是一本非常好的書.它將中國改革開放三十年發(fā)生在商業(yè),經(jīng)濟,金融領(lǐng)域的重大事件做了一一回顧,用精確的觀點闡述了事件背后的內(nèi)因,保留了事件的完整性.用流暢的筆鋒讓讀者倘佯在過去三十年的記憶中.它對于未來中國發(fā)展的三十年無疑是具有教科書意義,它象一盞燈掛在夜空中,讓正在前行的人們?nèi)ニ妓?,反?。摃沧屛艺J識了吳曉波這樣一個青年才俊作家,感謝他為改革開放三十年著作了一部很有價值的書,該書好象是一塊記錄精彩三十的里程碑,讓人回味,感慨.
  •   讀歷史有兩種,一種是文字上的,這種歷史依靠的是前人的描述和讀者的想象,或許還有一點考證,至于歷史上真實的情況如何,每個人的認識可能都不一樣。還有一種是讀者經(jīng)歷過的歷史,讀來往事歷歷在目。吳曉波先生的這部書就是這樣一部總結(jié)回顧30年來中國企業(yè)的歷史,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,企業(yè)的發(fā)展史就是我們整個社會發(fā)展史的一個縮影。感謝吳先生的工作,為我們還原和深刻分析了這30年中國企業(yè)和社會的深刻變革。即使僅從文字敘述的功底而言,吳先生的書也是絕對值得一讀的好書,在平靜的文字下將30年的激蕩娓娓道來,是歷史,更是吳先生睿智的思想的流淌,有些記憶是那樣熟悉,讀著讓人感動不已。
  •   吳曉波先生的《激蕩三十年》為我們展示了波瀾壯闊的三十年中國企業(yè)史,雖然上冊描繪的年代相對久遠,但對我們?nèi)阅苡猩钊氲膯l(fā)。作者在書中并不是單純的羅列史實,而是通過年度焦點人物焦點事件的追蹤讓我們對那個年代企業(yè)發(fā)展以及中國改革的大局有一個比較直觀的認識。
  •   關(guān)注吳曉波是從他的大敗局開始的,當時我的感覺是經(jīng)濟商業(yè)用武俠小說的語言來展示,精妙。這套激蕩三十年亦是經(jīng)典,是中國改革開放的簡史,稍感不足的是好像作者總關(guān)注企業(yè)敗筆而少企業(yè)成功的渲染,不知為何。
  •   作為1978年生人,成長的記憶伴隨著大國改革崛起的每一步,這部《激蕩三十年》勾起了成長過程中的許多回憶:“無產(chǎn)階級專政”、“承包”、“廠長負責制”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“姓資姓社”、“南巡”、“下崗”、“抓大放小”、“國有資產(chǎn)流失”、“壟斷”、“通貨膨脹”、“資本運作”、“世界500強”、“兼并”、“重組”……這些富有鮮明時代特色的關(guān)鍵詞配合著特定時代的臉譜和畫面閃爍在記憶的膠片上,從腦海中一一放過。
    作為剛過而立之年的改革同行者,作為剛剛開始領(lǐng)略時代和命運的深詭莫測的奮斗者,讀這樣一部改革史,能讓人更清楚地理解我們這個國家、我們所處的這個時代。這部兼有編年體和紀傳體特點的《激蕩三十年》讓人看到了歷史進程與意識形態(tài)的博弈,看到時代浪潮與人生起落的交響,看到政治家勇毅智慧的大手筆,看到企業(yè)家敏銳快捷的嗅覺與行動,看到學者鋒利的思想,看到投機者驚心動魄的豪賭,看到小人物溫暖或酸澀的夢想與迷?!?br /> “歷史是人生的舞臺,人生是歷史的縮影”,真正理解我們這個民族那些根深蒂固的價值觀念和行為方式,理解我們這個國家的前途和困難,理解我們這個時代的需求和發(fā)展方向,真正看清我們所處的歷史和舞臺,我們才能把握好自己的人生。
    從小就有無數(shù)的人和書本告訴我們“命運把握在自己手中”,成長中才發(fā)現(xiàn)事實并非如此,這本書可以生動地告訴年輕人,命運有50%掌握在自己手里,另外的50%由時代、政治、經(jīng)濟、文化、種族等等條件掌握,看清另外的50%,才能把握好自己手里的50%。
  •   盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性,可是,1978年—2008年的中國,卻是最不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國里,僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解了,一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。
  •   吳曉波的《激蕩三十年(上下)》我是一個星期看完的,可以說是改革開放三十年中國商業(yè)的編年史?;仡櫫烁母镩_放以來,政治、經(jīng)濟和商業(yè)上的各個里程碑,脈絡(luò)清晰,有助于理解目前的商業(yè)環(huán)境的背景、追溯現(xiàn)有政策的源頭。尤其是我們這一代沒有親歷的人,是很好的借鑒。
  •   現(xiàn)在讀書習慣先翻目錄,再讀前言后記,這樣下來,一本書是好是差心里已經(jīng)大致有數(shù)了。這本激蕩三十年,從翻看序言開始,就喜歡上了。一路讀來,雖然目前還沒有讀完,但確實對“激蕩”二字有了真切的感受。中國能有今天的發(fā)展實屬不易,從最初的改革萌芽到今天的全面開放,雖然只有短短三十年時間,但其中的轉(zhuǎn)折回旋波蕩對很多人來說卻似有百年之久。說該書經(jīng)典,源于下面兩個方面的特色:一是人物及事件的典型性。全書以時間為線索,選取了每一個時間段中最具代表性的人和事,那些依然活躍在時代舞臺上的以及已經(jīng)湮沒在歷史中的代表性人物,他們的努力、他們的沉浮、他們的堅持、他們的放棄,讓人忍不住欷歔感嘆。歷史造人,同時歷史也弄人,在歷史面前,人只是滄海一粟,但是,人依然應該有追求有奮斗。而是語言的流暢圓融。很多此類書,史料翔實,分析亦透辟,但維覺語言枯燥乏味,本書則不然,語言極富感染力,行文自然,如云卷云舒,亦如流水,暢通無阻。
  •   邂逅吳曉波的"激蕩"是在朋友家,最初是被封面洋洋灑灑的幾個大字吸引的,翻了十幾頁后漸漸陷入了這段歷史。八零后的我們這代人也許對九零年代之前的企業(yè)發(fā)展史了解甚少,上冊詳盡記錄了78至92的市場環(huán)境和商業(yè)變革,很值得一讀。
  •   俺系一介女流,說實在的,最怕讀深邃的經(jīng)濟學書籍,但是由于專業(yè)和職業(yè)緣故,還必須與經(jīng)濟學打交道。也逼著自己買了些經(jīng)濟學的書,但是都束之高閣了。最郁悶的是一次在書店買了一位名家的***的經(jīng)濟學,本來想,是不是在教學中能用到其中的一些小故事,看了書才發(fā)現(xiàn),讓人十分失望,就像小燕子學詩一樣,牽強附會。激蕩三十年的作者文筆不錯,能把枯燥的東西寫的引人入勝,也因為其本人的職業(yè)素養(yǎng),其視角獨特而犀利,文筆流暢,通俗易懂,買回來以后,我自己還沒看完,學醫(yī)的老公就已經(jīng)把它當小說全看完了,他說,里面寫的很多東西,都很貼近當時的社會現(xiàn)實。我讓我既開心也有點小郁悶,我說,人家是一本寫中國企業(yè)成長史的書,挺嚴肅的,你咋就那么翻完了呢。后來想想倒也無妨,既然是書,何必一定要陽春白雪?一本書寫的再好,沒人能讀完,豈不浪費?當然,朋友們也別以為激蕩三十年這本書真的是一本小說哦,跟小說相比,它是嚴肅而寫實的(至少我這么認為);跟一些紀實文學相比,它又是精彩而流暢的;我想如果真的要挑毛病,那么就是作者本人并非科班出身的經(jīng)濟學或管理學的啥,寫的東西,缺乏理論深度,但正是因為這樣,這本書連我老公都可以讀的那么順暢??傊痪湓挘浅M扑]這本書。
  •   吳曉波稱,記錄下中國改革開放的三十年是他在哈佛時萌生的一個心愿只有上部的激蕩三十年還是讓我們對中國經(jīng)濟的那十五年有了很客觀的了解不錯而且當當這次到書特別快高興呀!
  •   喜歡看吳曉波的書,大敗局讓我們對太多企業(yè)有了深入的了解,《激蕩三十年》更讓我們對改革開放有了刻骨銘心的記憶。期待吳曉波的下一部書!
  •   這三十年,也惟有像吳曉波這樣又冷靜又激情的才能寫出味道來?!霸?978年到2008年的中國商業(yè)圈出沒著這樣的一個族群:他們出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅忍而勇于進取?!薄叭魏蚊菜评硭斎坏纳裨挘际遣豢尚诺?,越是無懈可擊,往往越值得懷疑。我們從來相信,事物的發(fā)展是粗劣的,是有鋒芒和缺陷的。當一個商業(yè)故事以無比圓滑和生動的姿態(tài)出現(xiàn)在你面前的時候,你首先必須懷疑,而所有的懷疑,最終都會被證明是正確的,或者至少值得的。”當然我們所有的論斷都是站在三十年這一個節(jié)點上所形成的,再過二十年,又或許會有另外的結(jié)論出現(xiàn)。然而僅就當前的三十年來說,把清華學者秦暉的理論增加進去,就會有另一些不同的角度。這個時代是激情的、勇敢的、野蠻的、無奈的,且是一去不復返的,吳曉波說:“我很慶幸能生活在這個充滿了變化和激情的大時代,但是說實話,我希望它快點過去?!?/li>
  •   感謝《東方早報》記者吳曉波,帶領(lǐng)我們站在歷史終點,站在山川河流已成蔚然大觀的巔峰處,回望這三十年——歷史何其慷慨,頃刻間,山川夷為平地,深海隆成巨峰;我們何其幸運,一場仿佛中世紀地殼運動般的企業(yè)變遷,隆重呈現(xiàn)眼前。30年時光,多少人事,他用遒勁細膩的筆力和從容克制的敘述,拉伸、壓縮、錘打時空,大處滄海橫流,千里江山,細處雕梁細作,笑淚成歌;他任思維在恢宏年代里流暢飛度,即獨立成章又痛癢相關(guān)、錯落有致;他用自己對時光的真切解讀,構(gòu)建了文章的堅韌骨架,還原了一幅中國企業(yè)的清明長河圖。
  •   作者為中國企業(yè)的發(fā)展理出了一條歷史的道路,其中不斷的穿插著不同人物的經(jīng)歷與遭遇,一部企業(yè)發(fā)展史也是一部有關(guān)企業(yè)家經(jīng)歷的歷史梳理,這些企業(yè)家的名字在今天的中國乃至世界都耳熟能響,他們的企業(yè)在當今中國經(jīng)濟中占據(jù)著半壁江山,并正引領(lǐng)中國企業(yè)逐步走向國際市場。它們的成功或失敗都有其獨自的歷史路徑,在歷史的滄桑中展示著其各自的氣魄?!白x史使人明智”,讀完這部填補中國時代空缺的企業(yè)史,我禁不住有感而發(fā)。企業(yè)家精神應該說是我們當今社會比較流行的一個詞,對于什么是企業(yè)家精神,不同的學者有不同的定義,一般來說,具備企業(yè)家精神應該有如下幾個特點:1.專注市場,即顧客至上;2.精明,以贏利為目的;3.資源利用最大化;4.凝聚力;5.創(chuàng)新。讀完這本書,我覺得企業(yè)家精神還應該加上一點,那就是對國家政策的靈敏“嗅覺”。
  •   非常喜歡吳曉波的這本<激蕩三十年>,他全面展示了中國改革開放三十年的歷程,是一本難得的經(jīng)濟發(fā)展畫卷.
  •   可能是很對自己的欣賞口味,非常喜歡本書。本書中有背景,有人物,有故事,讓企業(yè)歷史變得非常的豐富多彩和立體化,會讓人產(chǎn)生一種濃烈的歷史參與感。讀過此書,你會明白,中國企業(yè)的成長充滿了艱辛、挫折并有戲劇性,中國的企業(yè)家群體是韌性十足的和令人尊敬的———雖然他們從誕生至今任然處在發(fā)展的前期階段。簡單的文字,精彩的故事,激起的沉思,均在《激蕩三十年》。期待本書的下部分盡快問世。
  •   到目前為止,看了吳曉波寫的四本書
    激蕩三十年和跌蕩一百年

    其實感覺他找了好多資料

    我對歷史比較感興趣,特別對經(jīng)濟歷史。

    我無法去推斷書里內(nèi)容的正確性,但是至少很多東西是有根有據(jù)的,這相當不錯,給人很多啟發(fā)。

    至少對我這種非經(jīng)濟類專業(yè)的,這四本書能把人帶入一個系統(tǒng)中,了解發(fā)展歷史。當你對這段歷史有概念后。再回頭來看今天的歷史,會發(fā)現(xiàn)很多東西還是類似的,有句話叫時代變化很快,很多東西在變,但人性和一些利益鏈沒有變。
  •   作者用編年方式記述了改革開放三十中發(fā)生的各種匪夷所思、驚心動魄、豪情萬丈、郁郁而終的幾乎所有人們知道的不知道的大事件,深刻的反映了這一時期的人們思想觀念、意識形態(tài)的細微而巨大的變化,使在社會大變革中人的勤奮、努力、欲望、貪婪、豪情、悲壯、絕望、權(quán)力、斗爭、理想、失望、沉淪等形形色色的國人的形象躍然紙上。對于發(fā)生的歷史,作者保持了記實的手法,沒有摻雜個人感情因素,較真實的還原了歷史形象,使讀者在讀書過程中在唏噓不已中充分深入思考,形成自己的思維判斷。不知道我們從哪里來,我們又怎么知道到哪里去呢!略顯遺憾的是2008似乎來的太晚了,沒有趕上本書的發(fā)表。08年的暴雪、地震、奧運、創(chuàng)記錄的股市跳水一樣的震撼人心。讀到2007年中國的食品、物品等引起的信任危機時,我在想:08年的毒奶粉事件引起國人信任危機是這套書的大結(jié)局大概是最震撼人心的了。而什么時候又是這個充滿變革時代的大結(jié)局呢?讓我們拭目以待。。。
  •   以編年體記錄歷史的方式來記錄三十年的改革風云,這既是一部浩然跌宕的企業(yè)史,更是一段中國政治的改革歷史?!耙允窞殍b知興衰”,真心希望中國的企業(yè)家,政治家和關(guān)心中華崛起的兒女們以史為鑒,為中華民族的強大而努力。
  •   吳曉波先生寫的這套《激蕩三十年:中國企業(yè)1978-2008》(上、下冊),通俗易懂,讀來膾炙人口,又不失知識性,很不錯。本人又恰逢該書嚴重打折時買到,真是超值了,建議還沒用出手的書友抓緊,呵呵。
  •   文字耐讀,內(nèi)容不枯燥,評論也很到位,F(xiàn)T網(wǎng)上有的專欄作者寫的文章不少都引用了這里面的數(shù)據(jù)和故事。正好在復習管理學原理,配合這本書,理論也鮮活了許多。我們這些80年后的少知派,對中國經(jīng)濟政治的發(fā)展脈絡(luò)根本沒有一個全面立體的認識,這本書做到了,20年的輝煌成敗,榮辱得失,很多瑣碎的記憶見聞串聯(lián)了起來。當然,未必這本書的所有觀點都是客觀正確的,但是對于我們來說,能有這樣一個機會了解到這些平日政治書中無法體會的知識,是很難得的。我們要承擔起未來30年中國發(fā)展的責任,知道并理解國家的過去現(xiàn)在是很有必要的。感謝吳曉波的好書,第二冊最近要跟進。
  •   “而在這樣的溝通中,我深感中國企業(yè)研究的薄弱,我們不但沒有完整的案例庫和可采信的數(shù)據(jù)系統(tǒng),而且還沒有形成一個系統(tǒng)化的歷史沿革描述,關(guān)于中國公司的所有判斷與結(jié)論往往建立在一些感性的、個人觀察的,甚至是靈感性的基礎(chǔ)之上,這已經(jīng)成為國際溝通最巨大的障礙?!?---------摘自《激蕩三十年》
  •   作為79年代末生人,親身經(jīng)歷了從79年物質(zhì)極度貧乏到21世紀買方主導市場的兩種極端,這種翻天覆地的感覺在某種意義上來講是如此之強烈。還記得少時家中貧困,真的是“一分錢掰成兩瓣花”,所有的物質(zhì)都在管制,所有的市場都在計劃,所有的供給都需要批條(不知道有沒有人記得買化肥需批條的日子),感覺每個人都如同關(guān)在籠子中的飛鳥,“想要飛卻怎么也飛不高”。從懂事起,我就希望能找個相對自由,可以讓自己自由發(fā)揮的地方生活。21世紀的中國給了我這種“自由”。讀《激蕩三十年》的時候,我總是喜歡將自己的家鄉(xiāng)與書中的描寫對號入座,也總能找到相近或者相似的地方。同時,我也為出生的那個“黃金時代”的弄潮兒感到歡欣鼓舞,幾千年傳說的“英雄出草莽”到如今真的成為了現(xiàn)實。好書,深刻描繪了新中國三十年經(jīng)濟成長的艱難歷程,是一本不可不讀的好書??梢再I一本回去放在床頭,最適合在靜夜無人時細細賞讀。
  •   這段歷史的年齡,我長她3歲。一周前中午回家吃飯,開門時,5歲的女兒正在聽孫敬修老爺爺講的《西游記》,講得我認為西游記最精彩的部分---孫悟空大鬧天宮。孫悟空與如來佛一對一答,一舉一動讓人覺得歷歷在目?;叵肴觊g優(yōu)秀的企業(yè)掌門人,哪個不像孫悟空。其實政府繼續(xù)的重任,在于法律快速完善和政法清晰分立的逐步完成或接近于完成。她才能鞏固30年優(yōu)秀的成果、才能讓我們現(xiàn)在的英雄繼續(xù)還是英雄,才能健健康康的繼續(xù)成長她的下一個30年。合上每本都300余頁的《激蕩三十年》,讓我覺得心里沉甸甸的,那過去的30年啊,哪里只是汗水?還有集淚水和鮮血而成,流過來的的河呀!就像第二本書前部的插頁,我們可以將過去的每一年,當成衛(wèi)生紙,一段一段地撕下,然后丟進馬桶,只需“嘩”得一聲,便無影無蹤。但那是罪人,心里的罪。感謝曉波兄和在千頁之內(nèi)的這兩本書。。。。。。再有4個月,又過去1年了,這第4個十年的第一年。
  •   吳曉波同時兼具經(jīng)濟學人的學術(shù)根基、記者的敏銳眼光和作家的鋒利筆觸,將改革開放30年間發(fā)生在中國大地上的企業(yè)發(fā)展故事講述得深入淺出、栩栩如生!讀來如沐春風欲罷不能,確實值得推薦!
  •   作為改革開放的同齡人,讀這本書也仿佛在回味自己的成長史,書籍側(cè)重于經(jīng)濟發(fā)展線條,因此,缺乏政治方面的評述,讓人略感缺憾,畢竟很多經(jīng)濟方面的東西不可能脫離政治體制的變化。不知道是不是可以把這三十年的發(fā)展,稱作是中國版的“偉大的博弈”,即使充滿了灰色地帶,但是誰又能否認中國作為一個整體發(fā)展的成就呢。
  •   中國改革開放三十年,真可是激蕩的三十年,從一個個企業(yè)看過去三十年中國的變革,角度很新,看過后很有感觸.推薦給大家,值得一讀.
  •   經(jīng)典的中國近代商業(yè)史。吳曉波的書再現(xiàn)了中國三十年的企業(yè)發(fā)展史。是值得反復研讀的好書
  •   由于傳統(tǒng)文化所限,商人一直不被正視。對其的貢獻視而不見,反誣之為社會蠹蟲。即便歷史來到20世紀70年代末,受到意識形態(tài)多方面的限制,開放之初,爭論不斷,商人們一路走來,諸多不易。有的受到了經(jīng)濟上的重創(chuàng),有的則付出了生命的代價。當我們現(xiàn)在回首那些已經(jīng)有些陌生的名詞,諸如“投機倒把”之類,可曾想到這些名詞曾經(jīng)給多少人到來苦難。我們每個人都是經(jīng)濟發(fā)展的受益者,是時候記錄下這些歷程了,也是時候想想那些先行者,雖然他們有這樣那樣的所謂原罪。
    吳曉波的系列商業(yè)史,非常生動,讀之令人唏噓。
  •   連續(xù)兩周熬夜讀完上下冊,讀來一起呵成,驚心動魄!讀完之后你會對改革開放以來三十年的發(fā)展有個全景式的認識,更重要的是你會明白改革開放的來龍,自然能感覺到它的去脈,能占到更高更廣的層次上看待目前中國所處的歷史位置和發(fā)展契機,以及潛在隱憂,更能從根源上理解中國企業(yè)尋找機遇的方向和宿命!!作為企業(yè)史,參照《史記》的寫法非常引人入勝,讀來不但不覺枯燥,而且引人入勝,不忍釋卷!向所有思想也關(guān)心中國發(fā)展的人強力推薦??!
  •   因為喜歡吳曉波的《大敗局》,就買了這本書。寫的很不錯,把那一段歷史展現(xiàn)在我這個對經(jīng)濟史不是很清楚的人面前。期待著激蕩三十年的下本。
  •   興起買這套書的欲望是因為在《書摘》上看了節(jié)選,文中提到康佳、TCL、長虹的老總曾是大學同學,我樂了,原來談經(jīng)濟的書也可以寫得這樣有趣。但看完以后的感受遠遠超過了最初的有趣。改革開放三十年里,在經(jīng)濟變革大潮里出現(xiàn)了多少弄潮兒,有的只是叱咤一時,有的奇跡般東山再起,有的一直笑傲風云。商場如戰(zhàn)場,作者筆下,由于轉(zhuǎn)軌期種種原因,不少人敗下陣來,卻不是倒在那不見硝煙的戰(zhàn)場上,讓人唏噓。書中唯一沒有涉及的就是文化產(chǎn)業(yè),這可能是文化產(chǎn)業(yè)和意識形態(tài)領(lǐng)域聯(lián)系緊密的緣故。我國文化產(chǎn)業(yè)的改革相對滯后,至今,傳媒領(lǐng)域仍未完全放開,文化產(chǎn)業(yè)的巨大潛力還沒有激發(fā)出來。反觀國外,美國的娛樂產(chǎn)業(yè)、日本的動漫產(chǎn)業(yè)均已發(fā)展到比較成熟的水平,對經(jīng)濟的貢獻率不小。韓國自上世紀90年代放開對電影市場的管制以后,在電影和電視劇方面都取得長足發(fā)展,一度拿下日劇,形成“韓流”,至今聲勢未歇。文化產(chǎn)業(yè)由于低污染、低能耗、拉動效益大,成為不少國家和地區(qū)著力開發(fā)的新的經(jīng)濟增長點。我國擁有五千年燦爛的歷史和文化,在文化產(chǎn)業(yè)上如何作為,應該引起重視。
  •   花了幾天時間一口氣讀完此書,大覺過癮。作者感性的筆觸不乏理性的思考與批評,優(yōu)美的文筆不時閃耀思想的光輝和力量。掩卷常思,真是有一種莫名的悵然之感??梢赃@樣說,我自己是伴隨著這一段激蕩的歷史一路成長(出生于80年),對于其中很多的事情都有一種處于歷史迷霧中的感覺,很難看清事情的真相。這是一段混亂的歷史,其中的企業(yè)家們猶如春秋戰(zhàn)國時期的梟雄,做事無所不用其極;這是一個快速變化的歷史,舊有的道德大廈完全崩塌,新的制度和體制卻遠未成行,大眾的道德敗壞、誠信缺失,向錢看幾乎成了所有人的共識;這也是一個創(chuàng)造力迸發(fā)想象力豐富的年代,沒有想不到,只有做不到。在這段歷史中,你可以讀到所有人性的丑陋,貪婪,也可以看到堅持的力量,可以看到對現(xiàn)實的妥協(xié),也可以觀察到撞到南墻也不回頭的偶像。幸運的是,這一切正迅速過去,猶如歷史上任何一段精彩的歷史;更幸運的是,我正親身參與并見證著這段歷史。魯迅先生曾經(jīng)說過,我向來不懼于以最大的惡意來揣測中國人,然后現(xiàn)實比想象的還要糟糕。同樣的,我也不懼于以最樂觀的態(tài)度去展望來,很多時候,世界發(fā)展已經(jīng)遠遠超出我們的想象。
  •   讓人閱讀很酣暢淋漓的一本書??催@本書如同看中國三十年的成長史,也如同在回憶自己的成長史。盡管作為80后,對30年前的中國經(jīng)濟感受不深,但當那些熟悉的品牌、企業(yè)、名人的名字再一次被提起,自己也回憶起童年、少年的時光,也隨同書中的文字重走30年。感慨于當時有膽有識的那些先行者、百廢俱興的新時代,現(xiàn)在也不晚,也期待新的一代人去開拓、記錄歷史。蔥現(xiàn)在做起!
  •   這本書以年度為順序,講述了中國民營企業(yè)三十年的發(fā)展歷程,一個個真實的人物和企業(yè)在時代中的起起伏伏,組成了改革開放的進程。從這些人物的身上我們可以看到各種各樣的企業(yè)家的精神狀態(tài),從企業(yè)的發(fā)展中我們也可以發(fā)現(xiàn)改革中摸著石頭過河、“吃螃蟹”的精神是多莫可貴。從這本書所講的歷史里,我們也可以看出現(xiàn)在的民營企業(yè)的發(fā)展狀態(tài),是如何與它們的歷史糾結(jié)在一起的。
  •   對于中國改革開發(fā)三十年的經(jīng)典總結(jié),作者文筆非常好,懷揣著對中國企業(yè)的夢想和憐憫書寫企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展史,使我們以往斷續(xù)的印象,穿成整體的歷史事件!建議從后往前讀,你會發(fā)現(xiàn)歷史有時候是殘酷加玩笑的組合!
  •   80年出生的,其實在激蕩三十年第一本中對1978-1992發(fā)生的大多事情是懵懵懂懂,什么國庫券,糧票,但至少已經(jīng)有稍許的印象與意識。我的閱讀速度不快,但是讀這本書時會有一種放不下手的感覺。它把曾經(jīng)經(jīng)歷過的,但卻不深刻的要事一一道來。馬上買在當當上買了下冊,讀書還是實物書感覺更為好。
    吳曉波一位70尾出生的,雖說與我們隔著一個年代,其實年齡相差僅此3年。如此比較真是讓人羞愧無比。真的很有必要好好地讀這本書《激蕩三十年》,真的會讓你激動。
  •   這本書是我認為的送人最好的禮品書,理由是:他的內(nèi)容。這本書中詳盡的企業(yè)資料,連貫的描述和評論,使每一個對中國改革開放進程有興趣的人叢中獲益匪淺,真誠的感謝吳曉波先生!
  •   最初只不過當作別人經(jīng)驗來學習的,當自己走進書中的時候,才發(fā)現(xiàn),這些事件都是自己身邊發(fā)生的或者正在發(fā)生的,從來沒有準備做任何的觀點,卻不知不覺的已經(jīng)開始總結(jié)所發(fā)生的一切,竟然內(nèi)心開始豁然開朗。建議正在做生意的朋友,或者準備開始創(chuàng)業(yè)的朋友,多看看,我相信每個人都會有不小的發(fā)現(xiàn)和感觸,最重要的不是我們可以學到什么,而是把我們對與企業(yè)在社會中的角色,以及企業(yè)發(fā)展之路,從原有的凌亂中發(fā)現(xiàn)規(guī)律。再次感謝吳曉波先生!
  •   吳曉波用簡潔的文字以深刻的邏輯,為我們勾畫出了中國經(jīng)濟改革開放30年的激怒愛樂。這是一本教科書,用前30年的歷史教授我們面對未來的30年直至100年。向吳曉波致敬!
  •   對很久以前的歷史人們?nèi)菀子忻鞔_地認識,對正在發(fā)生和馬上要發(fā)生的事也有清晰的了解。但對于自己出生到長大成人(比如1-18歲)這段時間里發(fā)生的事情卻往往不怎么了解。我覺得這本書的好處在于為我再現(xiàn)了我小時候中國的商業(yè)社會發(fā)生了什么(我1987年出生的),這段時間發(fā)生的事情歷史教科書上沒寫,熱門暢銷的企業(yè)成長史里也不會提到。所以如果你和我一樣是80后,建議可以把這本書當歷史書讀。
  •   作為改革開放下成長起來的一代我試圖在有意識中找回小時候因為封鎖在自我狹小的世界而放棄了整個中國甚至整個世界的東西這本《激蕩三十年》,正是改革開放來的30年的總結(jié)。最新知道這本書是在沃爾瑪,因為無意中自己看到,可惜始終沒有(上),所以我在先擁有(下)中再從當當網(wǎng)購得。現(xiàn)在我每天都從工作還有電視的時間里抽出來看這套書,真的在我了解中國企業(yè)家發(fā)展史中,作為廣告人更讓我洞悉中國這個偌大的市場。
  •   激蕩三十年的歷史就是一部產(chǎn)權(quán)變遷的歷史,風云人物成功的有占有產(chǎn)權(quán)的功勞,失敗的都是因為產(chǎn)權(quán)不明晰,經(jīng)濟和社會及政治不分家,看現(xiàn)在想未來,讀此書多反思,但愿中國更好。
  •   讀<激蕩三十年:中國企業(yè)1978-2008>有感改革開放三十年,彈指一揮間;成敗多少英雄漢,如過眼云煙;濃縮人生百味瓶,油鹽醬醋茶;去糟取精拋陋習,再戰(zhàn)創(chuàng)輝煌。張金文2008-10-28
  •   此書不愧為改革開放三十周年獻上的一份大禮,整整三十年,三十年風風雨雨,坎坎坷坷,中國經(jīng)濟與中國企業(yè)終于走到了今天的輝煌成就,雖然仍然存大很大的不足,可是短短三十年來說,已經(jīng)是很不錯了。曉波同志的《大敗局》就很好,這本更是經(jīng)典,想必喜歡管理學及對中國企業(yè)發(fā)展感興趣的朋友一定會喜歡的,建議看一下。
  •   三十年,彈指揮間,如夢如幻,經(jīng)歷坎坷,中國企業(yè)崛起。書如歷史,為中國經(jīng)濟和國企發(fā)展做史,讀如十分輕松,恨不得一口作罷。
  •   作者是我個人非常喜愛的一個,他還來過我們集團參觀,激蕩三十年對中國企業(yè)做了很多深刻而詳實的表述,從歷史洪流看各個企業(yè)的興衰,是本值得一口氣讀完的好書
  •   剛剛讀了第一部,就迫不及待寫評論,因為,實在是本好書!

    改革開放的三十年,就是我成長的三十年,很多人、很多事在記憶中模模糊糊,讀罷此書就變得格外清晰。

    本書不僅是記錄歷史事件,而且通過一些平凡的、不平凡的人物讓我們重溫歷史、感受歷史。同時,對改革的過程、制度變遷、思想變化等等細節(jié),娓娓道來,又文采斐然,評價就是一本好書、一個好作者!

    唯一的不足,書的字比較小,或者說有點密,看著有點累,不過瑕不掩瑜。

    15歲到50歲的人都應該讀讀,甚至可以作為中學和大學教材就更好了!
  •   改革開放三十年,我也將三十歲了。很有幸與改革開放一起成長!三十年的改革中,社會的發(fā)展整體向上,欣欣向榮??催^激蕩三十年后,才知道欣欣向榮的表面之下原來有這么多的暗流激蕩...年廣久、牟其中等人似乎曾是我們中小學時代政治課、品相品德教育中的典型人物。老師說,傻子并不可怕,只要勤奮,傻子瓜子同樣天下聞名;而老牟的罐頭換飛機也曾為多少人津津樂道,俱往矣。老年雖然終于清白的重現(xiàn)江湖,但傻子品牌已風光不再。而同樣學歷極低的魯冠球卻有另一番天地,萬向集團穩(wěn)定發(fā)展幾十年,終于成為通用汽車公司全球最多的萬向節(jié)供應商。風云人物何其多,禹作敏等人也是真有作為之人罷,卻終究讀少了三國。歲月的波濤蕩去了泥沙,希望可以永行!
  •   關(guān)于企業(yè)史的書,這是我第一次接觸,也是我的一位老師給我推薦的。這樣一本描寫改革開放三十年來中國企業(yè)從破繭到發(fā)展壯大歷程的書,不管是從內(nèi)容的可讀性還是歷史意義上,一定都是不平凡的。
  •   文章對改革開發(fā)后的企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)進行了細致描述,對于中國企業(yè)特殊的發(fā)展背景和人物進行了客觀分析和敘述。整部著作圍繞中國的宏觀政策的變化,以各時期涌現(xiàn)出的關(guān)鍵人物為點,來烘托出改革發(fā)展的這個核心主軸。展現(xiàn)出中國特別是中國企業(yè)在改革發(fā)展過程中所面對的一系列現(xiàn)實、殘酷而又充滿傳奇的歷程。反應了一個時代變化所帶來的種種困惑和機遇,是中國在改革開發(fā)后的企業(yè)生存和發(fā)展的真實寫照,也是企業(yè)管理的一個很好的經(jīng)驗借鑒。
  •   我是因為單位的原因訂購了多套《激蕩三十年:中國企業(yè)1978-2008》,由于工作性質(zhì),我還沒有來得及看這本書,但是拿到這套書的同事們都反映此書的印刷質(zhì)量較高,可讀性較強,是了解我國改革開放這30年的較佳讀本??吹竭@套書的朋友若有需要,可以購買這套書,很值得一看。
  •   雖然是幾乎和改革開放同步成長起來的一代人,但是對他卻知之甚少。吳曉波用通俗而充滿激情的語調(diào),給我們講述了改革開放三十年發(fā)生的那些事、那些人。
  •   這本書以詳實的資料記錄了改革開放之初,中國的企業(yè)領(lǐng)導人如何摸爬滾打,走出一條讓后人能夠借鑒的致富之路,雖然他們的原始積累階段可能也充滿了貪婪,也有因為無知和狂妄造成的教訓。但這些畢竟都是中國改革開放后企業(yè)界涌出的第一批先知先覺者。讀這本書可以讓我們回顧過去的歷史,正視我們和世界強國企業(yè)的差距,感受30年來我們國家的進步與發(fā)展。
  •   激蕩三十年確實是一本了解中國企業(yè)史的入門書,作者文筆好,史料豐富,哲理性強。就是書的紙張有點不成黃金比例,太寬了。
  •   之前看的是《激蕩三十年》的點事系列,非常的感人,上一代的謀求思變的國家領(lǐng)導人以及知識分子等精英們帶著想過好日子的草根們,在中國的歷史長書寫了可歌可泣的變革,而在其中的坎坷與艱難,通過這本書可以一知究竟。思想是最保守的,也是最開放的,只有思想解放了我們才能前行。
  •   感謝作者作為一位有理想的文字工作者,付出大量心血,收集資料、整理線索、架構(gòu)主體、豐富細節(jié)、并提出思考,為我們勾畫出改革開放三十年來,中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出來的大體面貌和走向,提供大眾一扇綜觀歷史的窗口,和思考未來發(fā)展方向的一方基石。
  •   朋友介紹激蕩三十年這套書,就買了下來;翻了幾頁還真的被吸引住了,主要是作者以編年體記載了78年以來30年中國大陸的起落沉浮,給人一種蕩氣回腸的感覺,仿佛置身于改革開放的大潮中。此書真是值得一買和收藏。感謝作者創(chuàng)作出這么好的作品。
  •   好書是值得一讀再讀的,《激蕩》無疑就是這樣的書,從梳理中國30年企業(yè)發(fā)展史著手,探尋中國式改革、中國式發(fā)展的成功與失敗,躍升和反復,其背后的動因和本質(zhì),是作者試圖探尋和傳達給讀者的東西。我想,作者基本達到了這個目的。略有遺憾的是,最后幾章的內(nèi)容似乎缺乏一定深度,走筆顯得虎頭蛇尾。希望將來的修訂版能夠?qū)⑵渫晟啤?/li>
  •   從一個讀經(jīng)濟專業(yè)出身,搞了十幾年金融的人的個人感受出發(fā),建議大學經(jīng)濟專業(yè)學生必讀。書里提到的過去30年當中發(fā)生的事情,很多值得人回憶,想象,研究和有目的的參與。也建議有經(jīng)濟頭腦的教育工作者包括家長,引導中學,高中學生一讀。就業(yè),企業(yè)經(jīng)營,商業(yè)競爭等等,今后的經(jīng)濟社會的現(xiàn)實一定會變得越來越殘酷,相比之下,我們的基礎(chǔ)教育當中有關(guān)經(jīng)濟的部分實在太薄弱了,如果不為零的話。讀來心情很不平靜,讀史書總免不了的。所以希望作者將之作為一個品牌堅持下去,過幾年有重訂版,過許多年有3rd,4thEdition面世。
  •   為什么說這本書值得一看呢?因為通過閱讀這本書,我從一個大的歷史階段,從整體上對這三十年中國企業(yè)的發(fā)展歷程有了一個粗略的了解。從中你可以看出在中國做企業(yè)的某些規(guī)律性東西。文章既從大處著眼給人以全景式回顧,也有小的描述,讓人看到具體企業(yè)、人物的沉浮與變幻。如果非要提點建議的話,那就是感覺受篇幅的限制,在某些章節(jié)表現(xiàn)力不足,沒有看到更多、更細節(jié)的東西。整體上說不錯的一本書。
  •   斷斷續(xù)續(xù)看完整本書,感慨時光荏苒,從當年的《大敗局》到現(xiàn)在的《激蕩三十年》,時間在變,中國民營經(jīng)濟發(fā)展的約束,沒變
  •   吳曉波的這部書,我覺得有相當?shù)囊饬x。讓我們對30年來的中國商業(yè)史有了細致的了解。讀史使人明智,相信會有更多人獲得感悟。
  •   前些天在商場超市的書架上經(jīng)??吹酱藭?,近幾天剛剛到手,書寫的非常好,言詞恰當,理解深刻,看過之后深有感觸,中國改革開放的三十年,中國經(jīng)濟增長的三十年,中國企業(yè)家成長的三十年,神話般的三十年,成長的歲月里滿了艱辛,三十年的歷史進程永遠不可復制,感懷那個年代,感懷那些人!
  •   中國改革開放三十年的歷史,重點是企業(yè)史,沒想到能寫的這么好。推薦
  •   這本書看了兩遍,從這本書里可以依稀看到當時的人們多么渴望沖破意識形態(tài)的牢籠去擁抱財富的身影,可是也看到在沒有市場機制經(jīng)驗的中國人的那種盲目與沖動,在一個個曾經(jīng)的神話以神話般的速度破滅之后,我們終于又回歸了理性,繼續(xù)中國特色社會主義的市場道路,憑著那股不服輸?shù)囊庵九c競爭精神,我們應該向中國最早一輩的企業(yè)家致敬!這本書值得大家細細品讀,最好再對中國現(xiàn)代史有所了解更能體會主人公的那種無奈,最后再建議大家看看吳曉波先生寫的《大敗局》,它跟這本書應該是一脈相承的~~~~
  •   眼下事情很多,改革開放三十周年后是建國六十周年,偏偏這年頭又不太平,很多讀者實在是煩了粉飾太平的作品。但既然你煩了,建議你讀一下這部書,看看一個足夠客觀的經(jīng)評人是如何游離于政治影響之外來看待中國這史無前例的三十年。它沒有太強的專業(yè)性,絕大多數(shù)人都可以讀,受啟迪的,也絕不僅僅只會是經(jīng)濟領(lǐng)域的朋友們。
  •   中國企業(yè)發(fā)展歷史的描述和評論,確實不容易,內(nèi)容比較詳實、文體活潑,讀起來比較輕松,最難能可貴的是吧中國企業(yè)的發(fā)展放到了世界企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中去看,更能夠加深我們對于那個時代中國企業(yè)發(fā)展的理解,以及中國對于國內(nèi)國有和私營企業(yè)發(fā)展改革的歷史演進,實質(zhì)是一種意識的演進,我們也應該透過作者對企業(yè)改革的描述,看到它背后社會的沿革。
  •   非常非常喜歡《激蕩三十年》,喜歡周曉波,喜歡書中的語言,簡練,但不直接,深刻,但不晦澀,有種連貫性的一氣呵成,大氣恢弘。中國改革開放的30年,在作者筆下,用一種現(xiàn)代人的角度詮釋著其中的得與失、成與敗,讓人對于2008,只有激蕩可以形容,絕對的好書。
  •   對1978至2008年的中國變化太快,柳傳志,馬化騰,張朝陽等一些創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者給中國人帶來的變化,成功的人都不一樣,但一樣的是他們背后的國家大背景下,現(xiàn)在的人可以借鑒一些方式方法,但是不可復制他們的成功模式。在激蕩的三十年內(nèi),也有風頭一時巔峰,最后落得凄凄慘慘。在中國,一個企業(yè)家的成功必須依靠政府的幫助和扶持,跟部門協(xié)調(diào)關(guān)系。
  •   在中國做企業(yè)必需懂政治!激蕩三十年告訴我們最簡單的道理。
  •   十分好的書作者常年研究中國企業(yè)從企業(yè)微觀層面的角度折射出改革三十年來中國經(jīng)濟的變遷指出了很多問題所在發(fā)人深省還得再看一遍作者沉積這么多年的資料與感受不是那么容易可以全部理解的~
  •   改革開放三十年之際,此書很是時候。自己購買了,放在辦公室。被同事傳來傳來的看過來看過去,于是我知道,這本書是選對了。想寫文章的,想了解歷史的,想深入企業(yè)的,這個筆觸下,讀進去就會有收獲。很值得推薦。
  •   吳曉波以其獨特的眼光分析中國在歷史上的經(jīng)濟政策,對現(xiàn)在的經(jīng)濟改革很有啟發(fā)
  •   如果沒有鄧小平,現(xiàn)在的中國會是什么樣?也許即使沒有鄧小平,也會有王小平、周小平之輩為中國的現(xiàn)代化道路指明前進的方向,但鄧小平是唯一的。如果說《激蕩三十年》的上冊有主角的話,那個主角一定是鄧小平?!鞍l(fā)展有中國特色的社會主義國家?!睆倪@一個起,一個繁榮富強的中國正從熟睡的角落中蘇醒,我們飽受摧殘的國家要在今后的崢嶸歲月中重新找回其不可代替的價值,于是,我們興奮地看到,這個人才輩出的國度仿佛又回到了幾千年前那般熱鬧的光景。假如鄧公泉下有知,一定會很欣慰。
  •   很早就聽說了吳曉波的《激蕩三十年》,今天才買來看!內(nèi)容不錯!
  •   作者真是個有心人,對中國改革開發(fā)三十年的企業(yè)發(fā)展歷程進行了選擇性的梳理,案例經(jīng)典,評價獨到。閱讀本書最大的感觸就是作者把優(yōu)秀的企業(yè)家精神給予了高度評價,提出了將企業(yè)家的人力資本作為生產(chǎn)要素之一,并作為股份進行投入。如何評估該類股份在企業(yè)投資中的占比是值得思考的問題。該問題的解決將能促進企業(yè)激勵機制的建立,對平衡國企管理者的心理落差大有裨益。
  •   改革開放開創(chuàng)了中國企業(yè)發(fā)展的新征程。而我們這些80后90后真真正正從這30的激蕩風雨中讀懂了中國企業(yè)成長興衰。
  •   吳曉波的書,沒的說。沒有官方的發(fā)言,只是一個獨立學者對改革開放三十年的思考,只這一點就很難得??催^作者的自序,很欣賞其獨立做學問的骨氣。文筆優(yōu)美,史實翔實,旁征博引,娓娓道來。我很喜歡。
  •   讀過激蕩三十年上下冊,讓自己眼界更開闊,才明白原來在中國做企業(yè)不光是賣產(chǎn)品,還需要更多的權(quán)謀,更多的了解政治。成功的例子千千萬,失敗的就那么幾種,多看別人失敗的經(jīng)歷,不會讓你更膽怯,而是讓你更有信心,更知道如何去躲避現(xiàn)實中的陷阱。歷史是可以借鑒的,會讓你受益匪淺。摸著石頭過河,危險性更大。膽子要大,但是要穩(wěn)定,其實是可以找到一個平衡點的。
  •   作者用這樣的文筆寫出我國企業(yè)發(fā)展的歷史,一口氣讀完,心存激蕩。我經(jīng)歷了我國企業(yè)這個的改革歷程,在國有企業(yè)工作20多年,我更是深有體會。作者用自己獨特的眼光,結(jié)合歷史呈現(xiàn)出的客觀事實和規(guī)律,把我國的改革史寫的津津有味、入木三分,我真是沒有想到。非常值得一讀乃至三讀的好書。是當當網(wǎng)滿足了我這個愿望,我尋了很久的一本書----
  •   確實是一本了解改革開放三十年中國企業(yè)發(fā)展歷史的好書!
  •   激蕩三十年:中國企業(yè)是一本值得一讀的書,好好體味吧
  •   熟悉的是文中在那個時代特有的名詞、人物,陌生的是整本書以典型經(jīng)濟事件為線索連接起來的經(jīng)濟在發(fā)展中的起起落落。30年后中國經(jīng)濟的開放度已經(jīng)很高了,但某些事件對今天還是有借鑒作用的。希望在30年中經(jīng)歷坎坷成長起來的民營企業(yè)和中國經(jīng)濟能順利度過這次全球金融危機的難關(guān)!
  •   透過作者生動的文筆,揭開了近三十年中國改革開放的序幕推薦給所有對中國當代史感興趣的朋友,通過經(jīng)濟行為可以折射出一個時代的變遷經(jīng)濟危機之下,理清中國經(jīng)濟發(fā)展的脈絡(luò)十分重要
  •   激蕩三十年寫出了三十年中國企業(yè)的變遷,真的值得一讀。
  •   對過去的了解,自己是淺薄的。而吳曉波的回顧(1978-1992),因為是站在2007年的角度,有了沉靜的反思,那些一二十年的往事又變得鮮活起來,有些意義現(xiàn)在才變得明確起來。經(jīng)濟建設(shè)的歷程是如此的艱難反復,而致富曾經(jīng)是那樣的舉步維艱只因姓社還是姓資。幸運自己所處的年代,無論最好還是最壞,都可以聽到不同的聲音。不知道下半部會是怎樣的。離的近的過去,只怕論斷起來不像遠的過去來的明了與清晰。即便如此,還是希望2008年底可以看到,這樣的回顧本身就是件有趣的事。
  •   這是一套絕對值得珍藏的好書(含上下冊)。見證了30年前開始的那場變革,很多我們當時知道的、不知道的或者后來從父輩那里知道的故事都在這本書里面得到了重新的詮釋,有些改革事件讀來讓我們豁然開朗,有些改革人物讀來讓我們喜憂參半,有些商海策略讀來讓我們由衷佩服。這是歷經(jīng)艱險的30年,也是中國崛起的30年,30年里有百家爭鳴,也有一支獨秀,有第一代改革家的心酸、淚水,也有伴隨他們付出而得到的歡笑、幸福,他們是開歷史先河的一代,也是飽受爭議的一代,也許這就是歷史,就是值得紀念的30年吧!
  •   我是伴隨著改革開放成長起來的一代人,今天回顧這三十年歷史,收益匪淺。很期待吳曉波的下冊,希望趕快出來,好第一時間拜讀!
  •   這本書原來沒買,一直放在暫存架上。雖然對題材感興趣,但是對作者并不了解,怕買了后悔。后來時間久了,看評論多了,終于經(jīng)不住誘惑。相見恨晚!拿起那本書就沒舍得放下,文章的穿透力和作者耐讀的文字貫通了激蕩三十年這是一部關(guān)于昨天,今天,明天的書,我相信或者說加深了自己的兩個觀點:一、讀書是為了讓人有前瞻性。二、真理總是而不是往往掌握在少數(shù)人手里。當然,也存在一些瑕疵,個人感覺第一冊比第二冊寫得好一點。我想這可能是由于越寫到接近我們的年代,無論是作者還是讀者都會受到當下的困擾,人們總是對遠處發(fā)生的總是有更強的判斷力。不過這并不影響我對這兩本書的喜愛,我想我會反復翻讀,細細體味個中。
  •   作者筆下中國生動的三十年發(fā)展點點滴滴的故事被呈現(xiàn),對于一個80后生的人,看的這前半部對腦海中的歷史是一個有力的補充,使我對中國的將來更充滿希望,展現(xiàn)的是一幅中華民族復興的宏偉藍圖!
 

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