重啟思維

內(nèi)容概要

　　管理世界永遠(yuǎn)處于一種動(dòng)蕩、混亂的狀態(tài)，在這種情況下，惟創(chuàng)新才是生存之路。面對(duì)這種形勢(shì)，個(gè)人與組織機(jī)構(gòu)應(yīng)如何以創(chuàng)新求生存？　　應(yīng)該注重于擴(kuò)大公司資產(chǎn)，而不是盡量壓低成本；　　有組織地遺忘，策略性地遺忘；　　把每個(gè)上班族都變成企業(yè)人；　　我代表公司！立即負(fù)起改變的責(zé)任！　　深具洞察力和創(chuàng)造力的管理學(xué)大師湯姆?彼得斯在本書(shū)中累積長(zhǎng)達(dá)5年的思想精華，重新檢視了“創(chuàng)新”的含義，教你重啟思維，在創(chuàng)新的道路中不斷發(fā)現(xiàn)無(wú)可限量的機(jī)會(huì)。圍繞“創(chuàng)新”這一最高指導(dǎo)原則，湯姆?彼得斯提出了15個(gè)創(chuàng)新的概念：距離已死

作者簡(jiǎn)介

　　湯姆·彼得斯，全球最著名的管理學(xué)大師之一，在美國(guó)乃至整個(gè)西方世界被稱為“商界教皇”。斯坦福大學(xué)工商管理碩士和博士學(xué)位，曾任麥肯錫公司顧問(wèn)，現(xiàn)任湯姆?彼得斯公司董事長(zhǎng)。彼得斯自我描述為反叛王子、勇于失敗的斗士、令人振奮的公司領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)的擁躉……　　湯姆·彼得斯的著述頗豐，而且每一本都是具有世界影響的暢銷書(shū)。曾與羅伯特?沃特曼合著《追求卓越》一書(shū)，轟動(dòng)一時(shí)。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《亂中求勝》等，一次又一次掀起全球性企業(yè)革新的熱潮。

書(shū)籍目錄

前言　新世界秩序第一章　距離已死第二章　破壞有理！第三章　沒(méi)有橡皮擦，企業(yè)無(wú)法生存第四章　人人都是米開(kāi)朗基羅第五章　迎接白領(lǐng)階層革命第六章　所有價(jià)值均來(lái)自專業(yè)服務(wù)第七章　中間階層日薄西山第八章　系統(tǒng)乃解決之道第九章　創(chuàng)造一波波的欲望第十章　品牌第一第十一章　做個(gè)有才華的鑒賞家第十二章　女性當(dāng)?shù)赖谑隆⌒√幹鄣谑恼隆∥覑?ài)眾生，我為眾生第十五章　人生在世當(dāng)活得轟轟烈烈后記 13項(xiàng)叮嚀

編輯推薦

　　15個(gè)理念=執(zhí)著于創(chuàng)新（最高指導(dǎo)原則）　　距離已死：漸進(jìn)作風(fēng)是創(chuàng)新的最大敵人。中到長(zhǎng)期目標(biāo)：企業(yè)應(yīng)該注重于擴(kuò)大公司資產(chǎn)，而不是盡量壓低成本。　　破壞有理：摧毀組織然后重新來(lái)過(guò)，比大幅度改造要容易。把這個(gè)概念硬吞下去：破壞是第一要?jiǎng)?wù)（免得讓競(jìng)爭(zhēng)來(lái)摧毀你）。　　白領(lǐng)階層革命：如果不能說(shuō)出自己為什么能使公司變得更好，必遭淘汰！就從現(xiàn)在開(kāi)始：我代表公司！立即負(fù)起改變的責(zé)任！　　系統(tǒng)乃解決之道：第一，系統(tǒng)是使“組織”精簡(jiǎn)、網(wǎng)絡(luò)化的凝聚力。第二，系統(tǒng)，大處著眼的系統(tǒng)，重視的絕非細(xì)微末節(jié)。這此系統(tǒng)應(yīng)該是，也

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