差異化經(jīng)營

內(nèi)容概要

　　這個變幻莫測而又難以依賴傳統(tǒng)模式的時代，需要大膽創(chuàng)造自我價值的挑戰(zhàn)型人才。如何將自己的想法升華成經(jīng)營理念，如何創(chuàng)造出他人難以模仿的經(jīng)營模式？大前研一校長和創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院的成功企業(yè)家們應(yīng)時代之需，系統(tǒng)總結(jié)了成功經(jīng)營的充分條件與必要條件?！　∷^經(jīng)營理念，并不是一個簡簡單單的看似可能成功的假設(shè)，而是一個基于創(chuàng)業(yè)精神、事業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、可行性研究和經(jīng)營模式的完整構(gòu)想。它指導(dǎo)著你明確定位消費者需求，發(fā)揮不可替代性的市場競爭優(yōu)勢，確定愿景式的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性增長?！　?chuàng)業(yè)不是游戲，也沒有人是天

作者簡介

　　大前研一，早稻田大學(xué)理工系畢業(yè)后，獲得東京工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位，麻省理工學(xué)院博士學(xué)位。曾任麥肯錫公司日本分社社長、公司董事、國際著名企業(yè)顧問。1994年7月離開麥肯錫，現(xiàn)任創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院校長和一新塾校長，1996年起任加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學(xué)商學(xué)院客座教授。被英國《經(jīng)濟學(xué)家》雜志評選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰(zhàn)略之父”。

書籍目錄

前 言　“個人成功”時代創(chuàng)業(yè)的思維方式第一章　一流創(chuàng)業(yè)者成功之道1. 創(chuàng)業(yè)必備條件2. 創(chuàng)業(yè)目的3. 突破式經(jīng)營戰(zhàn)略4. 以積極進取的態(tài)度促進企業(yè)發(fā)展5. 客戶服務(wù)是成功的原點6. 愉快而緊張的企業(yè)運營7. 開店戰(zhàn)略與銷售戰(zhàn)略第二章　擬訂創(chuàng)業(yè)計劃書與可行分析報告引言——概括方法與表述方法的重要性1. 思考方法2. 實際運用方法3. 如何提高歸納能力和表達能力第三章　合法性風(fēng)險管理1. 風(fēng)險企業(yè)司法概要2. 知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律知識3. 營銷學(xué)基礎(chǔ)知識4. 業(yè)務(wù)合作與投資第

媒體關(guān)注與評論

　　創(chuàng)業(yè)者商業(yè)學(xué)校，以大前研一為校長的創(chuàng)業(yè)者商業(yè)學(xué)校，其理念是通過商業(yè)領(lǐng)域挑戰(zhàn)型人才的培養(yǎng)以及網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)，創(chuàng)造新的價值觀和世界觀。在風(fēng)險商業(yè)方面，以形成美國的硅谷和斯坦福大學(xué)那樣的關(guān)系為目標創(chuàng)造學(xué)校的環(huán)境，以有利于企業(yè)家的培養(yǎng)。學(xué)校開辦于1996年4月，它的畢業(yè)生正活躍在創(chuàng)業(yè)的第一線?！　∷^差異化的主要因素有兩個：第一是速度，速度越快越好；第二，擁有自己的獨特內(nèi)容，或者消除消費者的煩惱并使其受益，從而在消費者那里獲得認可和高度評價?！　〈笄把幸?，被英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志評選為“全球管理大師”、“日本戰(zhàn)

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