道路與夢想

出版時間:2006-1  出版社:中信出版社  作者:王石,繆川  頁數(shù):309  
Tag標簽:無  

前言

  現(xiàn)在贊揚王石  寧高寧 中糧集團董事長  現(xiàn)在贊揚王石,贊揚萬科的人很多,可回頭看過去并不太長的歷史,你會發(fā)現(xiàn)他們也是從一個很普通、很幼稚的企業(yè)走過來的,他們的經(jīng)歷,許多中國企業(yè)經(jīng)歷過,他們也犯了幾乎所有可能犯的錯誤,不同的是,他們是這場戰(zhàn)爭中不多的幸存者,企業(yè)只有20多年的時間,可萬科已成為同時代企業(yè)中的老企業(yè)了。幸存者的幸運在于他們在錯誤還沒有能把他們毀滅的時候醒悟了,所以也就有了今天的故事,是英雄的故事,也是普通人的故事,很讓人回味。  我一直覺得中國的企業(yè)和企業(yè)家在過去20年中經(jīng)歷了比別人更多的磨煉,這20多年,是一個濃縮的劇烈變化的時期,它讓許多企業(yè)早熟,也讓許多企業(yè)滅亡。中國企業(yè)的生存環(huán)境在這20多年中,隨著國家的政治、經(jīng)濟制度的改革不斷改變,企業(yè)作為參與者,也因為自身的努力和適應(yīng)推動了大環(huán)境的改變,同時也不斷改變,進化了自己。這些經(jīng)歷是刻骨銘心的。我想它一定會成為案例,讓后來企業(yè)站在一個新的起點上思考未來?! 〗灰昨?qū)動,投機型業(yè)務(wù)是20多年前中國企業(yè)創(chuàng)建時主要的經(jīng)營思維和商業(yè)模式,西方國家的企業(yè)在商業(yè)發(fā)展的初期也經(jīng)歷了這個階段,王石在創(chuàng)建萬科時也是從倒賣開始,也沒有看到今天??礄C會、看政策,賺一筆是一筆也是萬科當時的做法,否則玉米飼料的故事也不會變成王石創(chuàng)業(yè)的傳奇。王石說如果他當時堅持做下去可能會變成中國的飼料大王,但我相信他當時沒有今天談?wù)撏碌难劢?,對行業(yè)選擇、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)形成的思維是不成熟的,如果當時沿著貿(mào)易理念做下去,萬科可能是大量已經(jīng)消失了的中國早期深圳特區(qū)貿(mào)易公司中的一家?! 】刹煌氖?,王石在萬科當時種下的這顆種子在基因里是顆樹種子,不是草種子,內(nèi)在的力量使其不斷地學(xué)習(xí)、探索、改變、提升。如果今天來看萬科,我覺得看他的改變和調(diào)整比看他的成就重要,看他對自己信念的堅持比看他在企業(yè)管理上的一些技巧重要?! ∪f科當時是很有野心的,就像當時中國企業(yè)個個都有很大的野心,當時的環(huán)境也是很有誘惑的,萬科當時也沒有能夠抵御住這些誘惑,野心和誘惑放在一起使萬科在一開始就變成了一家規(guī)模不大,但很多元化的企業(yè),我還記得許多年前看到王石在電視上很激昂地講他對零售業(yè)前景的看法,當時的萬科有點感覺自己無所不能,與其說是因為對自己過度的信心,倒不如說是對企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)競爭環(huán)境沒有深入的理解。多元化的問題是企業(yè)中最普遍、最經(jīng)典,也最沒有答案的問題,過度多元化是一個最容易犯的錯誤,可它也是一個最難解決的問題。對于一個規(guī)模不大的年輕企業(yè)來講,多元化往往是致命的,可當時的萬科恰恰就又走上了這一步。  萬科今天是很專業(yè)的地產(chǎn)公司,可達到今天這個階段,我覺得不是因為萬科多會算賬,多會買地,多會設(shè)計房子,雖然這些它做得也很好,而是因為王石和萬科有堅定的信念去改變自己。在決心要做專業(yè)化地產(chǎn)公司后,王石開始做“減法”,這其實要有很大的勇氣,觀念上的、結(jié)構(gòu)上的、財務(wù)數(shù)據(jù)上的沖擊都會使人手軟,否則多元化就不是一個棘手的事情了。如果說王石和萬科在中國企業(yè)的歷史上會留下什么影響,我想不會是因為萬科的專業(yè)化地產(chǎn),因為萬科的品牌,而只可能是因為萬科自己把自己搞成了一家多元化企業(yè),又把自己變回一家專業(yè)化公司,而且這個階段不但是平穩(wěn)的,同時是公司正常甚至是高速的發(fā)展中的。在我和王石認識的這些年來,看著他賣掉了萬科的蒸餾水公司、零售公司、拍電影的公司、做廣告的公司、做商業(yè)禮品的公司,也看著他不斷在地產(chǎn)上投資、買地、買公司,萬科資產(chǎn)負債表上土地儲備代替了以前多種業(yè)務(wù)的投資組合,萬科在住宅市場上變成了一家產(chǎn)品銷售最快的公司。華潤成為萬科大股東后,王石一直很客氣地說華潤做大股東的這幾年是萬科發(fā)展最快的幾年,可華潤看到的不僅是在萬科投資的升值,更看到了萬科在地產(chǎn)行業(yè)上進一步提升其專業(yè)水準,引領(lǐng)了這個行業(yè)的新的進步?! ?0多年后的今天,相對于20多年前,大家都變成專家了,企業(yè)管理的任何層面幾乎都經(jīng)過了脫胎換骨的洗禮。王石和萬科不僅因為是地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先者而受到贊揚,更因為經(jīng)歷了堅毅的進步過程受到人們的尊敬,同時,也因為這個過程所帶給我們的思考而更有價值。

內(nèi)容概要

王石,中國企業(yè)家群體中陽光式的領(lǐng)袖人物。他為人們所熟知,除了因萬科的品牌及地產(chǎn)項目外,還因他的鮮明個性和登山經(jīng)歷。這位萬科的創(chuàng)始人,同萬科的職業(yè)經(jīng)理人團隊共同引領(lǐng)萬科,用20年的時間創(chuàng)造了一系列奇跡。    今日,萬科已經(jīng)成長為中國大陸最大的房地產(chǎn)上市公司,且是中國大陸首批公開上市的企業(yè)中惟一一家連續(xù)14年保持盈利增長的企業(yè)。這些輝煌的業(yè) 績,與王石以及萬科一直以來所堅持的對人永遠尊重、追求公平回報和牢記社會責任的價值觀,及“簡單、透明、規(guī)范與均好”的企業(yè)理念密不可分。    在20世紀企業(yè)經(jīng)歷的風風雨雨中,他如何帶領(lǐng)萬科經(jīng)歷時光考驗,銳意成長?    在多元化和專業(yè)化爭論不休的業(yè)界,他怎樣做出抉擇,并以專業(yè)能力從市場獲得公平回報?    在市場經(jīng)濟起步之初,他又怎樣拒絕利益誘惑,堅持職業(yè)化底線,帶領(lǐng)公司建立了透明完備的管理體制及職業(yè)經(jīng)理人團隊?    ……    本書中,王石不僅以坦率而誠摯的方式講述了他的人生風雨歷程,回顧了萬科二十年的成長故事,更描繪了他對萬科未來的憧憬。    這里,是一位中國企業(yè)家中領(lǐng)袖人物的人生心路,也是一部企業(yè)成長的真實記錄。

作者簡介

王石,1951年1月出生于廣西省柳州市,蘭州鐵道學(xué)院給排水專業(yè)畢業(yè)。
1983年到深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展公司工作,1984年組建“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”,任總經(jīng)理。1988年中心改組發(fā)行股票,更名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”,1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易,王石歷任公司董事長兼總經(jīng)理,1999年2月辭去總經(jīng)理職務(wù)。
王石現(xiàn)兼任中國房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會城市住宅開發(fā)委員會副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會副會長以及深圳市總商會副會長等職務(wù)。

書籍目錄

推薦序1 現(xiàn)在贊揚王石推薦序2 珠峰哲理的經(jīng)濟分析推薦3 時代之器序章第一章 紅與黑(1983-1987)  野性的精神  鵬城生活之初  命運的選擇  煙塵滾滾的深圳特區(qū)  燕雀焉知鴻鵠之志  兩條三五煙的賄賂  破產(chǎn)邊緣、困獸猶斗  港人不吃雞,我就認栽!  小平訪問深圳的那一年  一仆二主的結(jié)束  天上掉下的餡餅?!  一箱線豈能滿足我?  割喉式價格大戰(zhàn)  老鼠與老貓的游戲  我是棵“搖錢樹”!  股份制與“空降兵”  愛恨情仇話東瀛第二章 喧嘩與騷動(1988-1994)  做最規(guī)范的企業(yè)  就跳不出如來佛的手心?  招股通函首上黨報  販股票與棄股權(quán)  聯(lián)姻前的離婚合同  昂貴的地產(chǎn)行業(yè)入場券  一步腳印一聲錢  綜合商社之夢  搶占上海灘、撤退北部灣  在飛機聲中放喉歌唱  一份刊物和一個夢想  超過25%的利潤不做  震驚中外的8.10風波  漫漫B股發(fā)行路  8.5大爆炸的隱喻  進退申華始末  “每股能超過100元!”  “3.30”,君萬之爭揭幕  君萬之爭:較量之一  君萬之爭:較量之二  君萬之爭:較量之三  萬佳之變……第三章 荊棘鳥(1995-1999)第四章 光榮與夢要盧(2000-2005)尾聲后記跋附錄

章節(jié)摘錄

  野性的精神  我出生在一個軍人家庭,父親從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)后在鄭州鐵路局工作。母親是錫伯族。錫伯族歷史上是個游牧民族,能征善戰(zhàn),其中一個分支跋涉兩萬里,大舉遷徒軍屯伊犁河谷,為保護西北邊疆立下戰(zhàn)功。我一直認為,自己的身上也延續(xù)了這種野性的精神和對生命行走的強烈渴求?! 〉巧?,是從童年開始的。記得在小學(xué)一年級,我還在北京上學(xué)。一次春游,同學(xué)們被老師帶領(lǐng)著一起去郊區(qū)爬山。班級里組織了三個小分隊,看哪個小分隊先爬上去,先到的小分隊就是第一名。我就在其中一個小分隊負責看管旗幟,結(jié)果,我代表所在的小分隊將旗第一個插到了山頭上。這是我在戶外活動中獲得的第一個榮譽,漸漸地,我開始熱愛上了登山?! ∩倌陼r代,幾乎每個假期都要帶著弟妹回到位于遼寧山區(qū)的外婆家。從鄭州到外婆家需要在兩個地方轉(zhuǎn)車:北京、錦州。到達遼西山區(qū)一個小站后,還需要走8里的山路。母親把我們交給列車員,其余的就靠自己去摸索了?! 『苄∧昙o,我就是個很好勝的孩子,即使是在外婆家。一次和山里的孩子一起偷瓜:趁瓜棚里的看瓜人睡午覺的工夫,大伙“貓”進瓜地摘香瓜。看瓜人醒來發(fā)現(xiàn)了我們,其他的孩子都嚇跑了,可我借著瓜秧隱蔽,一動也沒有動??垂先藳]有發(fā)現(xiàn)我,返回繼續(xù)酣睡。我把圓領(lǐng)衫脫下扎成一個口袋,背了整整一口袋香瓜回到孩子們中間。這一次,我就成了村里的孩子王?! W(xué)生時代,我不是一個守紀律的學(xué)生,除了數(shù)學(xué)優(yōu)異外,其他功課平平,曠課、闖禍,一次爬樹掏老鴰窩下不來,甚至還驚動了消防隊?! 〕踔羞€沒有畢業(yè),文革爆發(fā)了。1968年,我應(yīng)征入伍,成為空軍汽車三團的駕駛兵?! ?個月的駕駛學(xué)習(xí)后,我被分配到新疆空九軍汽車營,主要負責在南北疆運送軍械給養(yǎng)。一次在南疆執(zhí)行運輸任務(wù),途中宿營坐落在陡峭山腳下的三岔口兵站。我見時間尚早,就單獨一個人去登山,本以為晚飯前可以返回,就沒有對任何人打招呼?! √旌诹耍Y(jié)果我困在半山腰上下不得,冷餓困凍至第二天凌晨才摸下山。我沒有想到,車隊徹夜尋找失蹤的二班長,以為被逃犯劫持或殺害—附近的勞改場剛剛逃跑兩個重刑犯?! ∵@件事,讓我意識到個人的特立獨行同部隊強調(diào)的組織性紀律性并不相容。戈壁風沙彌漫,冬寒夏暑,磨煉意志的邊塞生活中,我為了調(diào)劑漫漫黃沙的單調(diào),便就著大姐寄來的高中課本,熄燈號后蒙在被窩里自學(xué)數(shù)理化。這一時期,斯湯達的《紅與黑》、普希金的《上尉的女兒》、薄伽丘的《十日談》、但丁的《神曲》和曹雪芹的《紅樓夢》……也紛紛進入了我的閱讀范圍?! ?973年復(fù)員回鄭州,我放棄了開車的職業(yè),到鐵路一家工廠去做鍋爐大修工,因為后者有機會選送上大學(xué)。一年后,我被選送入蘭州鐵路學(xué)院給排水專業(yè)。由于我并不是很喜歡所學(xué)的專業(yè),就在課余自學(xué)英語和政治經(jīng)濟學(xué)。大學(xué)畢業(yè)時,已經(jīng)能夠閱讀狄更斯的《大衛(wèi)科波菲爾》的原著?! ?977年畢業(yè)后,我被分配到廣州鐵路局工程五段做技術(shù)員?! ∧菚r的廣東,正從昔日人們心目中的“化外之地”變成一片生機勃勃的熱土。而每一次時代的變遷,也都會改變無數(shù)人的命運,區(qū)別只在于改變的早晚。我,就屬于被時代的波浪最早打濕衣襟的那批人。  ……

編輯推薦

  站在整個人生的角度,管理企業(yè)與登山不無關(guān)系,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神。而登山,更如人生一樣,雖時常不能預(yù)知結(jié)果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰?! ≡谥毓纳虡I(yè)社會中,一個人掙錢的數(shù)量似乎成了社會影響力的惟一標志,然而在變革中,錢不能代表一切。萬科倡導(dǎo)健康豐盛的人生,追求個性發(fā)展與團隊意識的協(xié)調(diào)一致,這種追求更符合社會發(fā)展的潮流。充滿樂趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神,這些都

圖書封面

圖書標簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    道路與夢想 PDF格式下載


用戶評論 (總計152條)

 
 

  •   王石先生用20年的時間創(chuàng)造了一家“行業(yè)領(lǐng)跑者的上市公司”,在萬科人人相互尊重,充分溝通;只有規(guī)則制度沒有權(quán)謀;開放、透明、核心價值觀明確;只追求公平合理的利潤,拒絕暴利,拒絕淺規(guī)則。這樣的公司是讓人尊重的,向王石先生致敬。他是這個企業(yè)最有力的執(zhí)行者,是導(dǎo)師、是不斷前行、不畏艱險、勇攀高峰的行者,一直行走在企業(yè)創(chuàng)新不斷前行的路上。
    讀罷全書,我非常喜歡書中后記中的一段話:當一個人能夠按照自己真心向往的方式去生活、工作和創(chuàng)造時,他的人格才會走向完整,他的人生畫卷才會精彩,而他為社會創(chuàng)造的價值也必然充盈。王石先生正是這樣的人,他實現(xiàn)了自己的豐盛人生,實現(xiàn)和自己的光榮與夢想。
    學(xué)習(xí)王石,學(xué)習(xí)萬科!
  •   王石與萬科的成長經(jīng)歷,讓人總是每次看到都敬佩不已
    第一次看這本書是兩年前,大二的時候,當時一個人待在圖書館看到閉館回去看,
    后來寫了幾十頁的筆記,一個人就是這樣不停地奮斗,嚴格要求自己,攀登珠峰挑戰(zhàn)自己,第一次賺300萬就全部捐給登山協(xié)會,部下已經(jīng)有了豪車,自己還是一如既往的簡樸..
    把所有的好的福利和待遇留給別人,
    自己牢牢掌握企業(yè)的管理權(quán),建立起了自己優(yōu)秀的團隊
    賺自己該賺的錢,當別的企業(yè)都在做加法,萬科卻開始做減法,退出不熟悉的領(lǐng)域,
    專注于住宅地產(chǎn)。。最終成為亞洲的地產(chǎn)之首..
    總之這本書讓自己受益匪淺,學(xué)到很多..幾乎適合高中生及以上中老年以下的所有人閱讀..
    本人力薦.
  •   讀的令人蕩氣回腸,很欽佩王石.他的低調(diào),他的自謙,他的社會責任感...這些都是我們所有人都值得學(xué)習(xí)的.他的堅持,他所熱愛的登山,無不成就了今天的萬科!萬科的領(lǐng)跑者地位希望可以一直持續(xù)下去,成為中國混濁房地產(chǎn)市場的一抹亮色.希望市場可以逐漸成熟,逐步趨于專業(yè)化.希望王石的賭局賭市場的規(guī)范化會成功.好的企業(yè),好的管理者,好的文化,在日益白熱化的競爭格局中無可厚非!感謝!學(xué)習(xí)!!國人的責任!!!!
  •   萬科創(chuàng)始人王石,最先知道這個名字是在馮侖《野蠻生長》中,馮侖對王石倍加推崇。后來留意一些關(guān)于王石的一些資訊。開始把萬科與先科混淆了,讀了《道路與夢想——我與萬科20年》后發(fā)現(xiàn),誤會的不僅我一個,當年鄧小平視察深圳參觀先科時,王石的圈內(nèi)朋友就曾誤會過,看到這段,我挺為自己驕傲的。
    《道路》一書寫的很老實,史料價值一定很大,文風多少有點拘謹,不知道是王石還是廖川的原因,有些事說的躲躲閃閃,比如,王石去見云南煙草大王儲時健一段,連名字都沒體現(xiàn)。一個企業(yè)家,難免不愿惹是生非,與政治家和史學(xué)家肯定不一樣。
    王石與鄧小平有同樣的胸懷,鄧小平復(fù)出后曾說,我現(xiàn)在有兩個選擇,一是出來做官,二是實實在在做點事,我還是選擇做事。按鄧公的威望、智慧、能力,他想作威作福,大權(quán)獨攬,有誰能阻攔,有誰能奈何?沒有,鄧公選擇了做事,他老人家憂國憂民,為萬世開太平,做榜樣,中國人永遠都會紀念他。王石在書中也說,要么我就偷偷摸摸賺錢,然后到美國或歐洲買個別墅過有錢人的生活,中國這樣的人不乏其人,要么就堂堂正正做企業(yè),留下個對社會有益的好企業(yè),王石選擇了做企業(yè)。令人欽佩。有賺錢本事的人大有人在,王石只有一個,將被人們記住。
    做大事,不被小利所迷惑?!耙幌渥渝X,買不動王石?!钡仄ひ鐑r白賺的1500萬,王石不要,拱手無償退回土地。王石的解釋,不該要就不能要,假如嘗到了甜頭,就會不自覺地在投機取巧中動腦筋,害處大無邊。王石的大氣、有遠見、有雄心,不見利忘義,真正的大商人。不做暴利,萬科一直堅守,不容易。
  •   王石,是唯一一個敢拍著胸脯在財經(jīng)郎閑評里大談MBO的企業(yè)家,就是這種情懷,就值得很多人學(xué)習(xí)。全國的國企老總們,做夢的時候都想著能夠像李東生那樣MBO,可是王石,作為房地產(chǎn)企業(yè)的靈魂人物,一樣把萬科從無到有的創(chuàng)造出來,真正做到了寧道奇所說的“成功卻不自居,創(chuàng)造卻不占有”一個那么龐大企業(yè)的董事長,居然每年都可以花幾個月去爬山,他的冒險精神令我欽佩,可是更讓我欽佩的是他的管理之道,真的形成了余世維先生所說的公司架構(gòu)的最高形式:有董事長和沒有董事長,其實公司沒有區(qū)別!
  •   萬科的發(fā)展代表了改革開放后中國企業(yè)成功的典型發(fā)展歷程。以王石為代表的萬科管理層,順勢而為,不斷進取,由廣而專的發(fā)展策略與努力造就了今天的萬科。其提出的企業(yè)的“社會責任”更是表現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的精髓與現(xiàn)實意義。另一方面,本書也展現(xiàn)了王石傳奇而人生歷程與心路歷程。對于現(xiàn)代企業(yè)管理者與從業(yè)者,具有極大的啟發(fā)意義。厚積薄發(fā),量力而行,在這個浮躁的社會與年代,顯得尤為不易。堅信在這種理念的知道之下,明天會更好。同時他還不忘-讓靈魂跟上腳步。
  •   看了此書,了解了一個真實的萬科,了解了一個真實的王石,了解了萬科從小到大一步步發(fā)展壯大的道路歷程,了解了萬科倡導(dǎo)的規(guī)范、透明、專業(yè)的企業(yè)理念,了解了萬科追求的引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。萬科確是一個有生機的、有活力的企業(yè),是一個站的高,看的遠的企業(yè),是一個健康發(fā)展的企業(yè),值得人們學(xué)習(xí)。此書讓人受益。
  •   本書已基本看完,通過這本書不但了解了萬科,了解了王石,也了解了作為改革開放最前沿深圳的發(fā)展歷程和在此期間成長起來的一大批企業(yè)及企業(yè)家。他們都是俺們深圳的驕傲。作為一個新的深圳人,多了解這些,更增加了一些為這個城市的自豪感。
  •   王石的精神與萬科的企業(yè)文化是融為一體的,告訴你萬科是如何成為最受尊敬的企業(yè)的。萬科以人為本,按規(guī)矩做事,注重企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和員工的個人價值。在中國這樣的本土企業(yè)里應(yīng)該是第一家。這本書寫的實在,眼光超前,有思辯,有感動,有正氣,有生活。我想貫穿整本書最核心的理念是先要做一個有尊嚴的人,然后做一個有責任的人,最后做一個有價值的人。
  •   王石論中西方文化與企業(yè)管理的制度設(shè)計這種文化是假定人的性本惡的,是有原罪的,在假定你一定要犯錯誤的前提下來指定制度;而東方的儒家是性本善的,叫做“疑人不用用人不疑”。我是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的,人是一定要犯錯的,所以必須建立一種制度,我用人一定要疑,一定要制度化,而且要建立監(jiān)察制度;第二,你同時又要對人尊重,我們的文化推崇父母官,我為你負責,但我不尊重你,打是親罵是愛,這是不對的。萬科文化根源有兩點:第一是制度化,第二是尊重人,尊重他的決定權(quán)即選擇權(quán),是人本的尊重,大家機會均等。中國傳統(tǒng)文化是沒有這些的,哪有機會均等?絕對是等級觀念,所以絕對不適合現(xiàn)代企業(yè)制度。中國傳統(tǒng)文化當然好,但要看用到哪方面?,F(xiàn)代企業(yè)制度既然制度化、監(jiān)督化,那就一定要講透明,才有機會均等和選擇權(quán)。農(nóng)耕社會就是信息對稱,才有黑箱操作,信息倒置。我來管這個企業(yè),說白了本質(zhì)就是這些。我從不享受特權(quán),員工可以離開,我不覺得你背叛我,這是你的選擇。
  •   “機會總是青睞于那些掌握了企業(yè)家行為(entrepreneurship)這項重要技能的人”。
    只要足夠仔細,你就會發(fā)現(xiàn)這里強調(diào)的是“企業(yè)家行為”,而不是我們通常所熟知的所謂“有準備的人”。當然,必須承認的是,畢竟這句話不是來自于如今市面上濫竽充數(shù)的某本成功學(xué)蠱言,他的出處,來自于一本美版的商業(yè)教材——企業(yè)家精神和硅谷精神的傳道者與布道士。
    誠然,一個社會是由許許多多不同的人和不同的職業(yè)構(gòu)成的,注定不可能每個人都能成為企業(yè)家,現(xiàn)實中也沒這個必要。但就像彼得德魯克強調(diào)我們?nèi)巳硕寄艹蔀樽坑谐尚У墓芾碚吣菢?,企業(yè)家行為或者說是企業(yè)家精神也理所當然地能夠在我們每個人身上生根。唯一的區(qū)別只是在于應(yīng)用平臺的不同,這個平臺狹義地來看通常是一個組織,但對于大部分的普通人來說,這個平臺更應(yīng)該首先是我們自己本身。
    無論是企業(yè)家行為還是企業(yè)家精神,其更重要的意義也許并不在于創(chuàng)新或是冒險,也不在于誠信或是執(zhí)著,而是在于一種對普世價值觀的認同。
    我們看待世界的方式是基于我們的背景和經(jīng)驗。我們的興趣,價值觀和文化就像是一個過濾器,它扭曲、阻礙信息的流動,對我們的所見所聞進行選擇。
    馮侖有句話叫做“追求理想,順便賺錢”,我覺得蠻有意思,其實卻也符合普世價值觀的邏輯。但是在我現(xiàn)實世界的周圍,我覺得這句話至少有兩個不同的版本——“貪婪投機,蠻橫作秀”或者“貪婪投機,散財補德”。兩種不同的邏輯帶來了兩種不同的動機,也引發(fā)了不同的影響。有些影響被放大后,其實都是致命的。就像北京大學(xué)教授錢理群在“理想大學(xué)”主題研討會上呼吁的那樣:“我們的一些大學(xué),包括北京大學(xué),正在培養(yǎng)一些精致的利己主義者,他們高智商,世俗,老道,善于表演,懂得配合,更善于利用體制達到自己的目的。這種人一旦掌握權(quán)力,比一般的貪官污吏危害更大。”
    當然,我們的周圍也依然存在著不少不入洪流,能夠獨立思考的普世價值觀的捍衛(wèi)者和實踐者,像比如央視的白巖松、柴靜等。甚至即使是在如今飽受誹議的中國地產(chǎn)界,這個越發(fā)兌現(xiàn)著大師勒.柯布西耶“建筑就是居住的機器”這句箴言的行業(yè),也不乏一些很有人格魅力的理想主義者,王石、宋衛(wèi)平、馮侖等就是典型的代表。其實我覺得,理想主義只是一個起點,在這個過程中再加上一些普世價值觀的修飾,終究應(yīng)該會給這個社會,給這個國家?guī)砀嗟膬r值。允許我給他取個名字的話,我愿意把他叫做有價值的理想主義。
    最近公映的一部電影《雨果》里有這么一句臺詞:“我去想象世界就是一個大機器。機器不會有多余的零件,他們永遠都是需要多少就有多少。所以我覺得,如果世界是個大機器,那我就不可能是多余的,我一定有存在的理由”。所以,作為一個有價值的理想主義者,你有必要去堅持你的執(zhí)著和信仰,因為你有比別人更多值得你去戰(zhàn)斗的理由。
    夜已至靜,蟾聲更鳴。放眼望去,我們的周圍,有價值的理想主義者不是太多,而是太少。
  •   與其說是王石的自傳體,不如說是王石和萬科的一步成長史。從此書中我們不僅能了解中國一代企業(yè)家的艱辛的成長史,還能看到中國房地產(chǎn)企業(yè)的迅速發(fā)跡史。
  •   王石,萬科的董事長。萬科,中國房地產(chǎn)界的老大。從王石去年的3年后再買房,關(guān)注到了王石。王石有眼光,看了書之后,開始欣賞王石。以前,對企業(yè)炒股,體會不深,看了書才知道,很多企業(yè)在炒股。因此,就理解了2007年的時候,股市為什么那么火暴,是因為做企業(yè)踏實賺的錢,沒有炒股來得多、來得快。王石是個率真的人,他不象很多做企業(yè)的人自己想一套,嘴里卻說得是另一套。也就是說,他的話,可以相信的居多,就象他在去年汶川地震的時候,說了那么一句有名的話,引起了地震。實際上,我覺得他的話其實無可厚非,話糙理不糙,救災(zāi)的責任主要在政府,在去年金融危機的時候,企業(yè)量力而行,比起一些口頭說要捐助幾千萬,而遲遲不掏錢的賴皮企業(yè)強上百倍。
  •   站在整個人生的角度,管理企業(yè)與登山不無關(guān)系,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神。而登山,更如人生一樣,雖時常不能預(yù)知結(jié)果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。
  •   讀了這本書,我終于理解了萬科,理解了王石。而且我后來買了它的股票,只是獲利很少就賣出了。每個人都有自己的道路與夢想,企業(yè)同樣如此。我們需要什么樣的價值觀?在這樣一個浮躁的年代,王石做了最好的解答。我還想起了《英雄志》里的話:所謂正道,就是做正確的事。
  •   他的成功是天時地利人和。在對的時間做了對的事情,外加一股干勁。創(chuàng)業(yè)的人在過程中或多或少都會迷茫過,就像王石,曾經(jīng)什么都做,甚至我聽深圳的朋友說他還曾經(jīng)搞過廣告公司。這種彷徨期不可怕,可怕的是我們必須適時抓住主營業(yè)務(wù),不斷突破。這是萬科為什么會一直成功的關(guān)鍵。這也是為什么王石這么大把年紀了,現(xiàn)在還跑去哈佛游學(xué),尋求國際話視野的原因。
  •   這是一本比較全面的介紹王石事業(yè)發(fā)展和萬科的成長及發(fā)展的書。
    對于經(jīng)歷了這20年的人來說,相信感觸頗多,也會感嘆王石的經(jīng)濟頭腦和機遇。
    看他的發(fā)家史,就會深刻地體會到一句話:機會是給有準備的人的。
    每個時代都有不同的機會,但是不是能夠抓住,就看每個人的能力了,對于王石來說,機會很多、很好,但是如果他沒有商業(yè)頭腦,機會也只是浮云。
    從創(chuàng)業(yè)到經(jīng)營,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該說是傳奇,但是經(jīng)營的歷程卻不免讓我產(chǎn)生質(zhì)疑。萬科的房產(chǎn)質(zhì)量真的能夠保證?萬科的物業(yè)真的那么認真負責?恐怕沒有親自體驗還真是不好說,而且會覺得這書里的內(nèi)容到后來就有點商業(yè)宣傳的味道。
  •   書名叫“我與萬科20年”
    所以涉及王石、萬科和20年改革歷程三大主題。
    所以有些讀者讀了以后覺得講房地產(chǎn)內(nèi)幕講得少了
    他們也不想想以前萬科又不是房地產(chǎn)主營的公司,而是多面經(jīng)營的公司
    所以我選購此書,就是為了了解萬科(伴隨中國20年改革歷程)的發(fā)展和王石的看法和經(jīng)歷

    讀了之后,書里基本就是這么寫的
    所以滿足我的需求的
    書名其實也是與內(nèi)容相符的

    如果要詳細了解中國房地產(chǎn)內(nèi)幕的
    顯然未必要購買本書
  •   不僅是王石和萬科的經(jīng)歷也是改革20年特別是深圳的一個寫照萬科的成功絕非偶然透明的制度透明的人
  •   第一次看此書應(yīng)該是2007年,平時愛書,但很少精讀,這本書深深吸引了我,也從此關(guān)注了萬科,對王石也開始崇拜起來,不管地震的事媒體如何攻擊他,我一直覺得王石是一個人物,有血有肉的人物,不會敷衍趨勢,不會見風使舵,這樣的人我欣賞。書中描述了萬科的發(fā)展道路,充滿了很多偶然,但是王石的一身正氣,堅守正道,是成就大事的必然性。讓我對此書十分感觸的另一個原因,或許是從王石這里找了耿直的人也能成功范例,我更堅信正值也會讓人成功。
  •   一年多以前就讀過,現(xiàn)在買來送人,王石創(chuàng)建萬科成為全國最大的房地產(chǎn)企業(yè)的歷程,值得一讀。讀后很大的感覺是,要成就萬科這樣的企業(yè),太不容易了。
  •   王石先生是不折不扣的行業(yè)領(lǐng)袖,他所帶領(lǐng)的萬科,無論在產(chǎn)品開發(fā)還是產(chǎn)品銷售,都貫穿著萬科的文化,他現(xiàn)在所堅持做的產(chǎn)業(yè)化是未來行業(yè)的必然道路,王石是一種精神,本書對年輕人來說,是一次不錯的勵志之旅。
  •   文字有堆砌的情況,有部分是王石的回憶錄,不管是不是別人執(zhí)筆,至少是王本人口述的經(jīng)歷,很有勵志功效;另一部分更像是公司文字專員把萬科的公司歷史記錄堆砌,有充數(shù)嫌疑。但是別人的成功經(jīng)歷永遠不可復(fù)制,只能從文字中體會到作者做人、做事的經(jīng)驗和教訓(xùn),很寶貴。
  •   這本書看書名的話意味是王石的總結(jié),但不是,更多的像是工作小結(jié),涉及的深度不是很深,書的整體思路不是太清晰流暢;但是,看過之后還是能多少有些收獲的,比如會更清楚萬科的歷程,比如可以嘗試著從王石的角度來看待房地產(chǎn),了解他眼中的萬科、還有中國地產(chǎn)、中國經(jīng)濟,可惜的是深度不足,面域?qū)挾绕?,但書的定價不高,也沒有太多自吹自擂的,所以也還行。
  •   去年剛進入地產(chǎn)界。買來王石的《道路與夢想》。讀一讀當年的歷史,既感慨王石等人當年的歷史機遇,也佩服他們當時的勇氣。這本書中講述了萬科的發(fā)家史。對萬科、王石或者房地產(chǎn)界感興趣的朋友可以買來或借來看看。相信你會受到啟發(fā)。更有甚者,可能會生出“恨我未生于此時此地”的感慨。
  •   作為一個傳奇公司的萬科,王石展現(xiàn)了一個中國企業(yè)家特有的素質(zhì)。我準備長期持有萬科股票了。
  •   我們也要向王石那樣,堅持自己的夢想。本書中,寫了萬科的發(fā)展歷史,和許多王石為人處世的心得。值得朋友一讀。優(yōu)秀的人物,總是走別人不一樣的道路。堅持自己的夢想,同時要經(jīng)常反思自己以往的教訓(xùn)。希望朋友們能邊思考,邊品位書中特有的堅持。
  •   我因為購房和股票而知道有萬科,感覺萬科在地產(chǎn)界的確做得非常的優(yōu)秀,萬科和綠城是我最為欣賞的兩家地產(chǎn)公司。而創(chuàng)建萬科的王石的確具有獨特的個人魅力,我看了本書之后非常受益,受益于王石的價值觀和人生觀。
  •   王石是個純粹的理想主義者,并且,他把理想成功的照進了現(xiàn)實。我們夸他聰明,優(yōu)秀, 成功,而這一切在他看來,似乎是理所應(yīng)當?shù)?。你不得不敬佩這樣的人,他擁有巨大的磁場,吸引你,但在磁場的核心,他又有一層強大的保護膜,那是他自己的,誰也接近不了。BTW,王石從一些優(yōu)秀的國外企業(yè)做事細節(jié)里提煉出的精髓,成就了萬科。
  •   之前閱讀馮侖的《野蠻生長》的時候,書中無數(shù)次地提到王石的為人處事原則,對王石充滿了好奇。在閱讀完《道路與夢想——我與萬科20年》的時候,心中的疑團漸漸解開。對王石這人充滿了敬佩,感謝他的書帶給我們了解了王石和萬科。
  •   可以了解到改革開放初期的一些公司成長歷史,企業(yè)家的一些經(jīng)歷,對現(xiàn)在也有參考學(xué)習(xí)價值,不錯!

    祝愿像萬科一樣的優(yōu)秀企業(yè)能夠理想豐滿,持續(xù)成長。
  •   萬科20年,現(xiàn)在是世界上最大的房地產(chǎn)開發(fā)公司了。王石居功至偉。雖然成功未必可以復(fù)制,但是,學(xué)習(xí)一下無妨。
  •   原以為萬科是一家IT公司,讀了以后才發(fā)現(xiàn)自己的淺薄也知道了王石的經(jīng)歷---一塊玉石的經(jīng)歷感覺王石辦事很實在,處事很人性,也很任性只是沒想到他對爬山有如此大的愛好看他現(xiàn)在的身體狀態(tài),你就會明白--鍛煉身體很重要??!
  •   看了王先生的書,深受教育,作為一個企業(yè)家面對很多的誘惑能夠把持得住自己很不簡單。從做加法再到減法,能下得了如此狠手的企業(yè)大都是偉大的,這也是萬科為什么一直樹立于行業(yè)龍頭地位的原因!很欣賞王先生的堅持:不行賄不受賄,走正道,在陽光下做企業(yè)!另外王先生的毅力很讓人佩服,能登遍幾大洲的最高峰其勇氣也是非常人所能比的。無論是做企業(yè)還是做人,都應(yīng)該向王先生學(xué)習(xí)!讀畢大作,非常喜歡,也推薦讀者購買這本難得的好書!
  •   王石的精神,萬科的文化王石是一個具有探險精神的企業(yè)家,我們從此書看到的更多的是王石的另一面,企業(yè)家的一面,以及王石的精神文化給萬科帶來的巨大的財富。我們也欣喜地看到,萬科正在逐步走向一個又一個的輝煌。
  •   萬科20年,也是我國改革發(fā)展的20年,通過王石先生的自傳,可以看到這個發(fā)展過程中許多我們未曾經(jīng)歷的歷史。
  •   看遍全書,給自己留下的最大印象一個是王石在年輕時代的艱苦歷程,和自己現(xiàn)在處境比起來,我們算是幸運。另一個是他在處理萬科在初期經(jīng)歷的商業(yè)尤其是股權(quán)和董事會的危機時,表現(xiàn)出來的智慧,令人激動和欣賞!好書!
  •   王石在中國地產(chǎn)界有著不可忽視的作用,買房子就買萬科是很多人的夢想,也是我的夢想
  •   王石選擇了對的人生!如果當初想把萬科私有化、管理層收購,可能不會有以后的那種蕭灑還,可能會整天噴血在公司里。選擇個人財富,或者選擇蕭灑,你選擇哪個呢?
  •   萬科20年,現(xiàn)在是世界上最大的房地產(chǎn)開發(fā)公司了。王石居功至偉。
  •   即使離開了萬科,精神上仍歸屬萬科。王石,我敬仰的企業(yè)家,他的高度比馮侖似乎更高一些
  •   其實之前看了馮侖的書,不過相比較而言,我喜歡王石的這本,因為他經(jīng)歷的是無人可以復(fù)制的。對于萬科的探索和錯誤,王石很坦蕩。我覺得這說明一個男人的胸懷和眼界。哎,碰到過n多土老板暴發(fā)戶,心理都只想著錢,眼光看不遠。
  •   對于王石一直是很好奇,也很欣賞。但是始終是不了解,僅僅只是通過一些訪談了解了一些比較側(cè)面的東西。其實對于此人一直最想了解的是他的起步以及他的一切。這本很好,讓我對王石以及萬科有了很深入的了解。也使我有了奮斗的勇氣和信心。算是一本勵志書吧,我覺得真實的案例要比書面的語言受用的多。
  •   王石的書,這是一本寫萬科的書,對于萬科我是喜歡的。對于王石偶也很欣賞的。在地震的時候,有人說王石不好,我依舊認為王石不錯,就算在地震事件處理的不好,也該看看王石在其它方面做的不錯。不能因為一句的言論,整得大半個中國群眾如此的評價王石,看著那些極端的言論,不負責任的負面言說,那段時間我對于很多人很失望。不管如何,到目前為止,依舊欣賞王石,支持王石!
  •   已經(jīng)讀過了,了解萬科的發(fā)展歷程,了解王石的管理理念。值得學(xué)習(xí)
  •   因為喜歡所以想了解,這本書介紹萬科發(fā)展的詳細歷程,了解王石-—一個頂天立地有成就的好男人
  •   萬科和王石是一個傳奇,這本書有點假,但對于想創(chuàng)業(yè)、想發(fā)展的人來講,值得看
  •   我之所以崇敬的王石,除了他能為社會創(chuàng)造財富而外,還因為他的7+2,這也是我所向往的。就這本書所記載的而言,關(guān)于萬科的好有點言過其實,本人住過一次萬科的房子,隔壁小孩哭或兩口子稍微大點聲說話都能聽見,隔音差了點。
  •   一直以來都很關(guān)注王石覺得他是一面旗幟,也是一面鏡子,值得我們學(xué)習(xí)。也看到萬科20年的心路歷程
  •   王石是位了不起的人,萬科又是房地產(chǎn)老大。
  •   佩服王石的堅持和執(zhí)著!本書講述了萬科的歷史,有點沖動想問一下還招工不!呵呵!
  •   《道路與夢想》不僅是王石、萬科的心路歷程,更是特區(qū)20年的風云變化
  •   王石與萬科的發(fā)展歷程,值得看看。
  •   梳理了萬科和王石的足跡。作為一個有夢想有原則的人,王石的確讓人欽佩。
  •   不光是寫萬科,還有王石個人的成長和一些感悟,還是可以學(xué)到不少東西的。
  •   道路與夢想,記錄著王石和萬科一起走過的那些崢嶸歲月,全書都張揚著智慧的光芒。也給我們很多警醒與啟示。
  •   雖然文筆一般,但真實的反映出王石的做事和為人風格,對于萬科有了更深刻的認識。
  •   看萬科,看王石,感覺中國有希望。
  •   這本書就像是萬科的經(jīng)營理念一樣,非常清晰的勾勒出王石與萬科的20年。敘事的風格,讀起來引人入圣,不枯燥。
  •   全篇通讀,是本好書,即講了萬科,又融入了整個時代,還寫了王石的個人印跡,值得一讀。
  •   萬科和王石究竟是誰成就了誰,這種問題其實很無聊,但是的確值得思考
  •   去年就在網(wǎng)上有看過這本書的大部分內(nèi)容,但現(xiàn)在再看書的感覺又是很不相同,王石先生為人怎么樣,從他的書里可以找到答案,因為王石我才買的萬科!
  •   中國能成長20年的企業(yè)實在難得,成為行業(yè)翹楚更是絕非易事,王10了得,萬科了得!
  •   王石不只是個老板,寫的東西也很不錯,引人入勝,一口氣讀完了。而且讓我對萬科這個品牌更加的信任和喜歡了~~
  •   對王石,萬科又有了新的認識
  •   一部很不錯的書,對王石和萬科有了更深的了解,很欣賞王石的敬業(yè)和執(zhí)著.
  •   這本書詳細描述了萬科老總王石的奮斗史,值得一閱。
  •   這本書更了解王石和萬科~
  •   萬科和王石確實令人欽佩
  •   了解王石,了解萬科,就讀一讀吧!
  •   經(jīng)常上王石的博客,但還是喜歡拿著書本看王石。內(nèi)容不贅述,無非就是王石如何在萬科白手起家,關(guān)鍵的要點是如何像王石一樣拼搏。
  •   中國民營企業(yè)都要走萬科的發(fā)展之路的話就會得到萬科今日的成績.這不僅僅是運氣,更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)!
  •   企業(yè)標桿,萬科作為房地產(chǎn)行業(yè)老大,不管從哪方面來講,都值得我們學(xué)習(xí)‘思考,值得一看
  •   從多元化到專業(yè)化,全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念所培養(yǎng)的職業(yè)管理團隊,跳出事務(wù)高瞻遠矚的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。所創(chuàng)導(dǎo)的企業(yè)公民理念,陽光而又健康的個人生活,還有他那上天入海老而彌堅的體育精神,這一切注定了王石的不平凡。
    但愿他和他的團隊如同他個人的極限運動——攀越一座又一座的高峰。
  •   國外有本暢銷書:《基業(yè)常青》。超過20年歷史的中國公司里,萬科是最接近此臉譜的。萬科故事如再續(xù)寫20年,則就是名人堂級別了。那個時代留下來的好公司不多。
  •   強烈推薦。介紹了萬科由貿(mào)易起家,經(jīng)過多元化的發(fā)展,再轉(zhuǎn)而專業(yè)化、職業(yè)化的歷程。
  •   如中國每一個企業(yè)家都能像王石般做人做企業(yè),中國的經(jīng)濟實力將會比現(xiàn)在更強更高,愿我們有更多的王石。
  •   王石董事長是中國改革開放后第一代企業(yè)家的代表人物,他所經(jīng)歷的中國改革開放歷程,積累的商道經(jīng)驗,良好的商業(yè)素養(yǎng),都是中國人寶貴的精神財富.
  •   今年書籍在我關(guān)注的范圍內(nèi)有兩大趨勢,第一是企業(yè)家自己寫書多了,比如王石、馮侖、潘石屹等都出書了,這是好書,也是好事;我要說的是,看著累書籍,一定要看作者,如果作者是企業(yè)老板本人,比如王石等,可以一看,他會將他的人生展現(xiàn)給自己,不過作者不是老板本人,就不要購買、也不要看,比如很多介紹馬云的書籍,你看作者不是馬云,一般都是從各種資料累計而來,呵呵呵
  •   從這本書的封面的王石近照我就感受的到了王石的人格魅力。這張照片反映出了一個有朝氣、對未來充滿自信眼神中充滿干勁的一個企業(yè)家!翻開書我們首先會看到大人物關(guān)于他的評價,比如:寧高寧。他們對王石人生行經(jīng)和他的事業(yè)做了真實而貼切的評價。讓你閱讀時不免有些迫切感。如果你相成為一個企業(yè)家,我想讀這本書是一個很明智的選擇!
  •   今天早上在網(wǎng)上看到王石先生發(fā)的關(guān)于波士頓事情的微博,下面很多的是攻擊的聲音,大意是為什么那么關(guān)心別人的事情。世界上真的有很多種聲音,就事論事看起來不容易,特別是在網(wǎng)絡(luò)的時代。剛巧書就送到了,一個走過一段不平常路的人告訴世界他的一些感想,風景就在哪里,看到的是什么就看自己的內(nèi)心了。一個好的企業(yè)因為承載了人們工作的理想和生存的價值而變得能讓人感動,這種力量可以不是功利的,這是一種夢想的力量、一種自強的力量。
  •   很喜歡這本書,他讓我看到萬科成長的風雨歷程
  •   萬科門事件的時候,我買的這本數(shù)人生閱歷很豐富。寫的很好。
  •   王石,一個聽起來很傳奇的人物,偶爾的有人說他的理論和想法深不可測,而細品起來,道路與夢想講述的是一個平凡樸實的故事。一個年輕人,堅定的保持著自己的原則去追求夢想,20年的堅持,收獲最后的成功。我起初是看電子書的,后來覺得好書要仔細品味,就買了一本,受益匪淺。
  •   萬科正走過一條夢想之路,有失有得,有敗有成,檢討改正進取,不愧為業(yè)界的老大。
  •   王石的名字和零星的事跡都聽很多,這次才算是有頭有尾地了解.我看過很多企業(yè)家的傳記,但是大多都是一些成功事跡的堆砌和弘揚.但是這本感覺上算是例外的一個.作者在文章里寫下了很多人生的感悟,還有多年形成處事原則的過程,值得細細品位.王石的企業(yè)家精神或者說作為一個企業(yè)家以外的精神都是值得推廣和學(xué)習(xí)的.
  •   這本書很不錯。我很早就想買了。房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者《萬科》確實有實力。在中國各個城市都有。
  •   萬科的成長之路。
  •   很喜歡,看看萬科是怎么發(fā)展起來的
  •   我不知道自己表達對這本書的評價了,因為它太好了,outofmydescription。王石干練的文風改革開放后,中國民營企業(yè)發(fā)展史的縮影透過本書,我看到了王石的人格難得,希望對企業(yè)感興趣的人,人手一冊,細細品讀。
  •   萬科在中國是個神話
  •   道路與夢想——我與萬科20年
  •   站在高處往下看,境界是不一樣的,作為普通人,可能沒多少借鑒作用,可讀性還是很強的,對萬科會有更好的了解
  •   一本很值得看的一本書,看了之后我對萬科的股票比較有興趣.
  •   很值得靜下心來結(jié)合萬科20的時代背景細讀,很受益!
  •   捐款門事件是國人對王石的誤解!王石是中國第一代真正的企業(yè)家!王石是職業(yè)經(jīng)理人的偶像!好書就好人!好完美!
  •   看完王石這本書,就知道做該做的事情,不做不該做的事情。那什么是該做的,什么是不該做的呢?衡量的標準就是專業(yè)程度,能否有把握。王石攀登不會留戀于綺麗的風景,他就是爬山,不會做分散精力的事情,一心要登頂。這種態(tài)度很是認真。
  •   我與萬科二十年
  •   老王不簡單,還是買萬科A吧。
  •   三十而立,那是古人針對當時的社會發(fā)展趨勢而定的指標。放到現(xiàn)在,三十歲時我們國內(nèi)很多知名企業(yè)家還是屌絲一枚。正如王石在書中所說:如果你不確定自己做什么,那你就拿多讀書,多積淀,厚積薄發(fā),養(yǎng)精蓄銳。
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7