下一步
出版時間：2006-1 出版社：中信出版 作者：吳霽虹·桑德森 頁數(shù)：278 字數(shù)：253000
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內容概要
全球化，已經成為今天商界領袖戰(zhàn)略思想中最為關鍵的概念之一。 達爾文在他的《物種的起源》一書中指出：“不是那些最龐大的物種能存活，也不是最聰明的，而是那些最能適應變化的。”中國企業(yè)是全球化競爭環(huán)境下的“適者”嗎？ 是不是開始遍及全球的中國企業(yè)兼并浪潮，就能把一個中國企業(yè)迅速提升為一個有實力的全球性企業(yè)? 或是像華爾街尖銳指出的那樣,中國企業(yè)大手筆、快速度的并購只不過是“花了巨資從兒童手中拿了一塊糖果” （Taking Candy From a Baby）？ 中國企業(yè)如何才能逃離無休無止的低價格、低利潤/無利潤的混戰(zhàn)，而成為全球化市場上創(chuàng)造利潤的強手? 一個年輕、幼小的中國企業(yè)如何才能在全球化的“成人”市場競爭中獲勝？ 中國企業(yè)要怎么做才能在全球化進程中崛起? 美籍華裔學者吳霽虹·桑德森在本書中從一個獨特和創(chuàng)新的角度——“企業(yè)商業(yè)DNA”， 對這些及其相關問題進行了深入的探索。
作者簡介
吳霽虹·桑德森，美籍華裔學者，現(xiàn)任教于美國伯克利加州大學哈茲商學院，教授該校研究生高科技管理課程，并在中國和美國為企業(yè)領袖教授第三種管理、創(chuàng)新戰(zhàn)略等課程。吳霽虹還擔任伯克利加州大學中美戰(zhàn)略研究中心董事及執(zhí)行主任職務，該中心是一個全球性跨學科的思想庫，通過創(chuàng)新、研究、教育項目促進中美在經濟、政治領域的戰(zhàn)略合作。吳霽虹有近20年在中國和美國的管理、咨詢、教育、和研究經驗，她專注的領域為: 新興市場的創(chuàng)新與戰(zhàn)略、高科技管理、中國企業(yè)全球化、全球化新管理浪潮演變等。
書籍目錄
導言第一篇：受挫根源 第一章: 旅鼠的啟示 1.1 發(fā)現(xiàn)根源 1.2 為“強”而為 第二章: 與時空錯位 2.1 太陽的生長靠什么？ 2.2 把桃樹種植在沙漠 2.3 點金石為什么被扔進海里？ 2.4 數(shù)千萬美元換鉛筆 2.5 從“化石”到“掏金” 第三章: 尋找參照物 3.1 不能指路的羅盤 3.2 中國企業(yè)的“第二自然反應” 3.3 陽光果園與烏云荒野 3.4 黑暗里尋找不存在的黑貓 3.5 行為在天坪上的份量 3.6 不同的“三角架” 3.7 手持“小李飛刀”的“賽車手” 3.8 “顛覆性的機體”不敵“持續(xù)性的組織” 3.9 “對人忠誠”碰撞“對事忠誠” 第四章: 從市場領悟 4.1 “基于事件的策略”與“遵循規(guī)則的戰(zhàn)略” 4.2 “軟筋”源于“租借” 4.3 “內核”成為“空核” 4.4 從“創(chuàng)世”到“群魔亂舞” 4.5 弱者是怎樣被“濾除”的？第二篇：策略思路 第五章: 超越初級 5.1 坐上同一輛車 5.2 變強的DNA 5.3 搭建百老匯舞臺 5.4 三個“著力點” 5.5 彌補營養(yǎng)不良與智慧缺陷 5.6 在同類市場延伸 第六章：與強手匹敵 6.1 博弈論 6.2 宏基在美國的敗筆 6.3 沒有競爭的競爭 6.4 讓對手美洲獅慢慢衰弱 6.5 進入灰色地帶 6.6 向上的階梯 6.7 尋找昂貴的恐龍 6.8 跨越“死亡谷” 第七章: 成為“搭積木”高手 7.1 誰可以駕馭“以外定內” 7.2 插上翅膀的旅鼠也難以高瞻遠矚 7.3 全球上空的“影形訣竅” 7.4 難以“讀”走IBM 7.5 誰是中國的“搭積木”高手？ 7.6 “絕對優(yōu)勢”的克星 7.7 走向全球的捷徑？ 第八章：全球化思維浪潮的聚焦點 8.1 是什么解放了人腦？ 8.2 產業(yè)的“爆炸學說” 8.3 楚河漢界分不清敵我 8.4 中國產業(yè)的“胃革命” 8.5 “螞蟻”能敵“大象” 8.6 要梯度？還是顛覆？ 8.7 “需要”vs.“想要” 8.8 10% vs. 90%的轉換第三篇：特殊議題 第九章：全球化兼并收購七大陷阱 9.1 趕潮風聲鶴起 9.2 誘惑與風險 9.3 七種常見的陷阱 9.4 不要讓糟糕的理由害你 9.5 唯有技能才可能快速獲得 第十章：“槌子下”的法律戰(zhàn)場 10.1 不愛訴訟更偏愛談判 10.2 能呼吸到律師的味道 10.3 致命的五項攻略 10.4 如何贏得法律保衛(wèi)戰(zhàn) 第十一章: 贏得全球標準之爭 11.1 威力無比的“三維效應” 11.2 支配標準競爭的“五力” 11.3 中國市場三個制勝策略
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用戶評論 (總計4條)
- 能說出來但是不一定很好解決作者意識到了一些問題，但是給出的路徑還是有點游離于企業(yè)真實的情況之外，感覺有點過于學術化了。這可能跟作者的自身背景有關，有點像做一篇論文。不過作者的有些理論知識還值得去了解和學習。
- 全球化的今天，每個人都要全球化作出響應，因為隨時都有可能別全球化的趨勢說左右，必須要全球化！
- 紙都爛的可以當廁紙用了。
- 坦率說，當本書作者奇怪的名字以及視曾相似的書名映入我的眼簾時，我是持懷疑程度的，因為不想讓近年來粗制濫造的引進本搞壞的胃口再受一次摧殘。在小心翼翼地讀完本書后，我可以以95％的置信度說；《下一步》新意迭出，你與其沖著奈斯比特的名聲去咀嚼《亞洲大趨勢》中的陳腔濫調，不如仔細看看這本由美籍華裔學者撰寫的關于中國企業(yè)全球化的妙著。這本書的中心思想，如作者自己所言，在一個“9層創(chuàng)新空間”的架構下，系統(tǒng)地思考中國企業(yè)與西方企業(yè)思維行為及商業(yè)DNA的差異，從而探索變強的思路。以洋務運動為濫觴，中國人“實業(yè)救國”的夢想就從未中斷過，170年后的今時今日，中國能否借著和平崛起的機會，完成這一夢想，從而掙脫百年來屈辱與苦難交織的命運之網，美籍華裔學者給出了頗值得借鑒的思路，期望中國的企業(yè)們，能夠交出一份有分量的答卷。