戰(zhàn)略規(guī)劃與有效執(zhí)行

內(nèi)容概要

成功的企業(yè)戰(zhàn)略必須要滿足市場的需求，但也要具有相當(dāng)?shù)撵`活性，以迅速適應(yīng)市場的變化。為了形成新的戰(zhàn)略，企業(yè)必須對過去的經(jīng)驗和當(dāng)前戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進行評估，并對行業(yè)和社會發(fā)展趨勢進行分析。戰(zhàn)略的規(guī)律，執(zhí)行和評估是一個循環(huán)往復(fù)的過程，這要求企業(yè)在內(nèi)部完成戰(zhàn)略管理的制度化，并定期更新戰(zhàn)略，否則不管其內(nèi)涵和創(chuàng)意如何，戰(zhàn)略都不會成功。    本書討論的24個步驟為企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)律和執(zhí)行建立了一個實戰(zhàn)框架，納入了不斷變換的環(huán)境、客戶、競爭對手和員工等各種因素，它將幫助企業(yè)一步步地完善規(guī)劃和執(zhí)行戰(zhàn)略的過程，使企業(yè)進一步鞏固和加強自己的競爭優(yōu)勢，并獲得長期的發(fā)展。

作者簡介

華萊士·斯特蒂紐斯、小D·羅布利·伍德、杰奎琳·L·多伊爾、小約翰·L·科利都是具有全面管理經(jīng)驗的商學(xué)院教授。他們著有很多暢銷的專業(yè)書，包括《公司治理》等。

書籍目錄

導(dǎo)言 規(guī)劃和執(zhí)行戰(zhàn)略1 戰(zhàn)略化管理2 審時度勢3 三思而行4 制定規(guī)劃5 準(zhǔn)確定位你的企業(yè)6 評估你所處的形勢7 理解你的商業(yè)模式8 熟悉市場9 把握形勢10 認(rèn)清機遇和威脅11 設(shè)定可實現(xiàn)的目標(biāo)12 針對目標(biāo)進行戰(zhàn)略規(guī)劃13 設(shè)定優(yōu)先次序14 追逐你的目標(biāo)15 堅持使命16 撰寫商業(yè)計劃17 撰寫年度計劃18 找對人19 獲得信任20 調(diào)整戰(zhàn)略21 跨職能協(xié)作22 嚴(yán)格執(zhí)行23 監(jiān)督和改進24 學(xué)習(xí)、變革和制度化

圖書封面

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