一頁紙的商業(yè)計(jì)劃

出版時(shí)間:2005-4-1  出版社:中信出版社  作者:帕特里克?賴?yán)?nbsp; 頁數(shù):119  譯者:魏青江  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

  如果你要為胡夫修建一座雄偉壯觀的金子塔,你如何用一頁紙說服他、打動(dòng)他?如果你要拍一部題材另類的電影,你如何用一頁紙使制片人相信它的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過成本,既賣座,又叫好?如果你要寫本書——比如這本《一頁紙的商業(yè)計(jì)劃》,你如何用一頁紙為本書推銷,令出版商相信它獨(dú)一無二,極盡暢銷?如果你有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子,你如何用一頁紙實(shí)現(xiàn)知本向資本的一跳,超越資本的原始積累,一步登天?  簡(jiǎn)潔是智慧的靈魂,簡(jiǎn)潔是成功的秘訣。如果想達(dá)成上面的這些商業(yè)夢(mèng)想,你需要撰寫一份一字千金的商業(yè)計(jì)劃書,讓它在這樣一個(gè)幾秒鐘內(nèi)就要做出決策

作者簡(jiǎn)介

  帕特里克·賴?yán) √窖螅绹疽约坝⒉糯淼闹饕?fù)責(zé)人,在美國,非洲和日本都有業(yè)務(wù)。他和妻子以及兩個(gè)孩子住在舊金山。

書籍目錄

致謝第1章 一個(gè)想法的誕生第2章 一頁紙計(jì)劃書何謂一頁紙計(jì)劃書為什么只能用一頁紙一頁半不行嗎傳統(tǒng)的商業(yè)計(jì)劃書有什么不好一頁紙計(jì)劃書并不是……何時(shí)應(yīng)當(dāng)使用一頁紙計(jì)劃書何時(shí)不宜使用一頁紙計(jì)劃書制作費(fèi)用越高越好嗎讀著快,寫著也快嗎一頁紙計(jì)劃書與你第3章 準(zhǔn)備冷靜、沉著、鎮(zhèn)定如何開始積累材料你的目標(biāo)是全面了解網(wǎng)上搜索傳統(tǒng)研究一頁紙計(jì)劃書交給誰以人為本何以打動(dòng)執(zhí)掌生殺大權(quán)者考慮反對(duì)派因素核對(duì)事實(shí)想在前頭第4章 寫作指導(dǎo)——通盤考慮匯集材料一頁紙計(jì)劃樣本

編輯推薦

  這是個(gè)打破困局的最佳方法。如果你想要做成什么事,無論在公司內(nèi)外,這都是一個(gè)必備工具?! ∮冉稹たǚ屏_,克萊斯勒公司前總裁  這是一本非常有力量的書,只要你有一個(gè)好點(diǎn)子,它就能幫助你搖身一變成為一個(gè)超級(jí)英雄。你隨時(shí)都可以在它的幫助下向人傳達(dá)自己的計(jì)劃?! ∷固埂だ?,《蜘蛛俠》編劇,驚奇漫畫公司榮譽(yù)主席

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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


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用戶評(píng)論 (總計(jì)17條)

 
 

  •     易則易知,簡(jiǎn)則易從,易知?jiǎng)t有親,易從則有功。把一個(gè)商業(yè)計(jì)劃集合成一張紙,不僅邏輯簡(jiǎn)單,讓別人看得清楚,也讓自己對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃成竹在胸。
      
      寫論文,寫總結(jié),寫報(bào)告,自己寫的時(shí)候總是想寫得越多越好,看的書越多越好,就像很多人講話好像講得短就是沒水平的表現(xiàn)。其實(shí),那些寫得太長(zhǎng)的,有多少人是看了的?有多少是含水分太多的?
      
      一頁紙貌似寫的東西挺少,但是準(zhǔn)備功夫一點(diǎn)也不少。如果說開始的時(shí)候是善察明義,那么寫的時(shí)候就是縱橫捭闔。
      
      一、第一步,確切知道自己還欠缺那些信息,并且積累有關(guān)文件,包括互聯(lián)網(wǎng)文章,政府工作報(bào)告,行業(yè)數(shù)據(jù)和出版物,照片,統(tǒng)計(jì)圖表,人口普查數(shù)據(jù),民意調(diào)查報(bào)告,筆記等。第二,列兩張清單,一張寫自己知道的,如所處行業(yè),目標(biāo)公司,目標(biāo)讀者,他們的個(gè)性,興趣和傳記等信息都要有所了解。另一張寫自己不知道的,所有的生意都是于人打交道,要打動(dòng)那些執(zhí)掌生殺大權(quán)者,對(duì)他們對(duì)自己有什么好處。同時(shí),要考慮反對(duì)派因素。這兩步的目標(biāo)是通盤掌握與課題有關(guān)的真實(shí)知識(shí),從而使自己能清晰、簡(jiǎn)明、富有表現(xiàn)力且自信地說明自己的想法。
      
      這頁紙有八個(gè)部分:
      1.標(biāo)題和副標(biāo)題點(diǎn)名計(jì)劃書的主旨。
      2.目標(biāo)和第二目標(biāo)這兩個(gè)部分說明了計(jì)劃書的目的。
      3.論證部分說明了建議采取某一行動(dòng)的基本原因。
      4.財(cái)務(wù)部分就是介紹財(cái)務(wù)方面的情況。
      5.現(xiàn)狀部分就是說明當(dāng)前的情況。
      6.行動(dòng)部分說明了計(jì)劃黃素撰寫者希望目標(biāo)讀者做些什么。
      
      二、做好資料的收集后,就開始整理研究和思路。壓縮和歸納資料,把重要的內(nèi)容體現(xiàn)在計(jì)劃書中。
      
      從標(biāo)題到目的,一般只閱讀20秒。目標(biāo)應(yīng)該是雙方都希望達(dá)到的,這樣就有共鳴。中心目標(biāo)只有一個(gè),第二目標(biāo)可以多些。
      
      論證部分大約150字,結(jié)構(gòu)為:搭臺(tái)、立柱、唱戲。在字里行間要說明時(shí)間問題。參考《獨(dú)立宣言》、大憲章,葛底斯堡演說,權(quán)利法案,五月花號(hào)公約,從阿雷卡納發(fā)往外太空的星際信息等。
      
      財(cái)務(wù)要用數(shù)據(jù)說話。要誠實(shí),拿出實(shí)力與信心。
      
      現(xiàn)狀也是要交代清楚,開誠布公。一個(gè)很有說服力的啟動(dòng)方法就是展示一些初步的成功或有積極意義的成果。
      
      行動(dòng),你想要?jiǎng)e人干什么,要什么東西,需要什么的合作。
      
      日期和簽名,可以加上版權(quán)聲明。
      
      三、檢查,這步要做的是刪減與壓縮。站在雙方的角色上再一次考慮這份計(jì)劃書。做到信達(dá)雅。
      
      最快的學(xué)習(xí)方法是學(xué)習(xí)現(xiàn)成的范例。模仿一些偉大的項(xiàng)目計(jì)劃書,例如寫建長(zhǎng)城,建金字塔,寫份計(jì)劃書打動(dòng)當(dāng)權(quán)者。
      
      記?。簾崆楹驼\懇是能感染人的。即使身處底層,如果能拿出一份有分量的計(jì)劃書,權(quán)力自然會(huì)落到你的手中。
      
      
  •     我非常喜歡這本小書,尤其是在看了較多很長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃書之后,不禁感嘆,如果創(chuàng)業(yè)者都學(xué)會(huì)寫一頁紙的商業(yè)計(jì)劃就好了,可以節(jié)約很多時(shí)間——當(dāng)然,是節(jié)約投資人的,不是節(jié)約創(chuàng)業(yè)者的,要濃縮在一頁紙上,必然需要深思熟慮、精簡(jiǎn)語言,這著實(shí)需要功力,可能需要花費(fèi)很多的時(shí)間思考,以及磨煉,才能夠達(dá)到。
      
      書中的幾個(gè)案例不錯(cuò),這本書中所述及的技巧,其實(shí)除了商業(yè)計(jì)劃書以外,也適用于提升類似的寫作技巧——凡與說服有關(guān)的。
  •     怎樣才是合格的一頁紙計(jì)劃書
      1. 正確表達(dá)某個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)事實(shí)、論證條件
      2. 具有說服力,能夠獲得批準(zhǔn)
      3. 說明一個(gè)具體的行動(dòng)方案
      4. 一張紙打印滿足以上各點(diǎn)
      
      一頁紙計(jì)劃書的8個(gè)部分
      ① 標(biāo)題 ② 副標(biāo)題 ③ 目標(biāo) ④ 第二目標(biāo) ⑤ 論證 ⑥ 財(cái)務(wù) ⑦ 現(xiàn)狀 ⑧ 行動(dòng)
      1. 標(biāo)題和副標(biāo)點(diǎn)明計(jì)劃書的主旨
      2. 目標(biāo)和第二目標(biāo)說明計(jì)劃書的目的
      3. 論證部分說明建議采取某一行動(dòng)的基本原因
      4. 財(cái)務(wù)部分介紹成本與收入等財(cái)務(wù)方面的情況
      5. 現(xiàn)狀部分說明當(dāng)前的情況
      6. 行動(dòng)部分說明計(jì)劃書撰寫者希望目標(biāo)讀者做些什么
      
      寫一頁紙計(jì)劃書的5個(gè)步驟
      step1. 整理自己的研究和思路
      step2. 壓縮
      step3. 排序
      step4. 開始寫作
     ?、?相關(guān)研究是否都至少用1句話體現(xiàn)出來了
      ⑵ 各項(xiàng)陳述是否按邏輯一步步展開
     ?、?是否正確展現(xiàn)了通過研究的來的結(jié)論和理解
      Step5. 休息一下
     ?、?要達(dá)到什么目的?
     ?、?已經(jīng)把所有想說的都寫下來了嗎?
     ?、?清晰嗎?
     ?、?有遺漏嗎?
     ?、?邏輯上有跳躍嗎?
     ?、?有沒有哪項(xiàng)主張沒論據(jù)支持?
     ?、?數(shù)字都正確嗎?
     ?、?計(jì)劃書基本要點(diǎn)有說服力嗎?(最重要的)
      
      寫完一頁紙計(jì)劃書后如何展示和演說
      1. 確信你的點(diǎn)子能夠賣出去嗎
      2. 反復(fù)演練推銷詞(至滾瓜爛熟)
      3. 展現(xiàn)你的激情
      4. 預(yù)先描繪出成功的場(chǎng)景
      
  •      這本書介紹的是如何以最簡(jiǎn)潔的語言寫商業(yè)計(jì)劃書。計(jì)劃書的目的就是說服某人采取某種行動(dòng),使得那位時(shí)間寶貴的讀者能夠從撰寫者的角度看待這個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于我來說,可能不會(huì)有機(jī)會(huì)來嘗試寫一份真正的商業(yè)報(bào)告。但是這本書也不僅限于介紹商業(yè)計(jì)劃書的寫作。它介紹了一種高效的溝通工具,并且講述了一個(gè)處理事務(wù)的法則:簡(jiǎn)潔是智慧的靈魂,是成功的秘訣。
       書里提到了“最易決策法則”,就是說當(dāng)面臨一連串決策的時(shí)候,決策人往往首先從最容易的決策開始,依次解決問題。這是我們的生存法則。但是很多時(shí)候,當(dāng)我們想用盡可能華麗的詞藻來填充一份計(jì)劃書的時(shí)候,很多人。忽略了這一點(diǎn)。說服一個(gè)人不需要什么喋喋不休的承諾和誓言,相反,只要拿出一張一頁紙的計(jì)劃書,給他們看看整個(gè)邏輯鏈條、可行性、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)以及種種美好的前景,一頁紙計(jì)劃書就可以高效率地達(dá)成這個(gè)目的。
       以下是一頁紙計(jì)劃書包含的內(nèi)容:
      1、標(biāo)題:是一個(gè)框架,好記易懂。它只是一個(gè)標(biāo)簽,用于說明計(jì)劃書的主題。
      2、副標(biāo)題:進(jìn)一步描述主題,增加深度和色彩,激起讀者好奇心??梢允褂靡恍┟枋鲂宰盅邸?br />   3、目標(biāo):“知己知彼”,依據(jù)自己所了解的對(duì)方的需求與愿望,把自己的愿望變成他的愿望。
      4、第二目標(biāo):簡(jiǎn)短精煉,是主目標(biāo)的合理延伸
      5、論證:包括搭臺(tái)——立柱——推銷;
      搭臺(tái):說明計(jì)劃書的前因后果以及其所應(yīng)對(duì)的形勢(shì)。簡(jiǎn)單來說,就是讓讀者大致了解你是誰、你知道什么、你寫這份計(jì)劃書的環(huán)境,以抓住讀者的興趣。
      立柱:擺出貨真價(jià)實(shí)、無可辯駁的證據(jù)來,用事實(shí)陳述本身的分量給讀者留下恰如其分的印象。隨著一條條資料的證據(jù)擺出,陳述的力度要越來越強(qiáng)。
      推銷:向讀者說明一旦計(jì)劃得到批準(zhǔn),將會(huì)發(fā)生什么,為什么會(huì)有這樣的結(jié)果,為什么認(rèn)定應(yīng)該由他來批準(zhǔn)。盡可能用證據(jù)和邏輯來證明你的論點(diǎn)。
      6、財(cái)務(wù):用數(shù)字說話。盡可能地簡(jiǎn)潔易懂并且準(zhǔn)確。
      7、現(xiàn)狀:開誠布公。不僅向讀者說明了當(dāng)前情況,更表明了作者的熱誠??梢哉故疽恍┏醪降某晒?、有積極意義的成果,尤其是別人曾經(jīng)的外力支持。
      8、行動(dòng):清楚地挑明意圖。
      最后注意日期和簽名,以及保密說明(如果有必要的話)。
      還有一些要注意的問題:
      1、使用第三人稱,注意避免個(gè)人色彩。計(jì)劃書的成敗與個(gè)人魅力無關(guān),而取決于計(jì)劃本身的價(jià)值;
      2、用積極的詞匯。盡量避免被動(dòng)句、否定句等,用積極的語調(diào)。
      3、不要過度吹噓。要讓對(duì)方支持自己的計(jì)劃得靠信任和事實(shí)邏輯。
       總之,無論從事什么行業(yè),人們都需要保持良好的寫作風(fēng)格。要想寫好一份文件、一篇報(bào)告,語言盡可能簡(jiǎn)單、清晰。并且,站在讀者的角度來構(gòu)思自己的計(jì)劃書,使之更有說服力。需要記住的是,清晰和有說服力的文字表達(dá)是成功的法寶,正如書的封面所說:“只需一頁紙,知本變資本。”
      
  •     內(nèi)容:★★★★☆
      翻譯:★★★☆☆
      排?。骸铩铩铩睢?
      裝幀:★★★☆☆
      
      看到這本書的名字時(shí),立刻引起了我的注意,因?yàn)槿ツ晡以?jīng)見到過一份“一頁紙的商業(yè)計(jì)劃”,給我印象深刻。那是一份非常成功的商業(yè)計(jì)劃書,打印在一張A4的紙上。朋友告訴我,他看完那份計(jì)劃書后,心情非常激動(dòng),當(dāng)時(shí)心里就決定那個(gè)項(xiàng)目給這份計(jì)劃書的撰寫者做了,而他的伙伴也這樣想,兩個(gè)人對(duì)那份計(jì)劃書贊不絕口——這是一個(gè)年凈利千萬(人民幣)級(jí)的項(xiàng)目,而那個(gè)遞交商業(yè)計(jì)劃書的人,他們兩個(gè)完全不認(rèn)識(shí),甚至在看到這份計(jì)劃書時(shí),還沒見過撰寫者一面。但是通過這一頁的文字,他們知道撰寫者在這個(gè)項(xiàng)目上是個(gè)極有經(jīng)驗(yàn)的人,朋友說:“字里行間展現(xiàn)著這個(gè)人(撰寫者)的信心,整份計(jì)劃書隱隱然有一股氣勢(shì)?!蔽遗e這個(gè)例子是打算說明,一頁紙的商業(yè)計(jì)劃書完全可行。我讓朋友把那份計(jì)劃書掃描了一份給我,覺得很有借鑒意義。
      
      經(jīng)常接商業(yè)計(jì)劃書的朋友們都知道,大多數(shù)計(jì)劃書接到手里的那一瞬間就已經(jīng)有結(jié)論了——而結(jié)論通常是:沒用。本書的作者也說,辛辛苦苦撰寫的計(jì)劃書,人家看都不看就扔到了一邊。其實(shí),商業(yè)計(jì)劃書之所以沒人看,就是因?yàn)槔锩鏇]內(nèi)容——現(xiàn)在的商業(yè)計(jì)劃書已經(jīng)成為一種程序性、象征性的東西—— 就像過年放鞭炮一樣,雖然現(xiàn)在已經(jīng)沒有了“夕”,去談項(xiàng)目,手里總得有點(diǎn)東西。
      
      一頁紙商業(yè)計(jì)劃的核心內(nèi)容有兩個(gè):對(duì)項(xiàng)目的信心與核心思想的提煉。
      
      首先,撰寫者要對(duì)這個(gè)商業(yè)計(jì)劃充滿自信,自信意味著對(duì)項(xiàng)目各方面細(xì)節(jié)的了解如同魚了解水一樣。這是非?;A(chǔ)、必要的條件。我們不談那些存心圈錢的商業(yè)計(jì)劃書,即使撰寫者非常有誠意,但很多撰寫者對(duì)自己所推薦的項(xiàng)目并非了解或準(zhǔn)備到可以開始實(shí)施的程度,只是腦門一熱,就開始找合作伙伴,這種情況很常見。還有一種情況是,撰寫者對(duì)自己的項(xiàng)目并無把握,打算通過合作的方式分?jǐn)偦蜣D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。畢竟能在商圈里打拼的人大都不欠缺智慧,這種想法成功的可能性很小。
      
      第二,對(duì)核心思想的提煉。商業(yè)計(jì)劃書的讀者,應(yīng)該對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的背景有相當(dāng)?shù)牧私?,否則撰寫者也不會(huì)想起將計(jì)劃書送給他(存心找外行圈錢的計(jì)劃書不在我們討論之列)。因此一頁紙商業(yè)計(jì)劃書只需要核心的內(nèi)容即可,這個(gè)核心的內(nèi)容主要包括兩方面:核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異性。本書的作者也講到,一頁紙商業(yè)計(jì)劃書是塊叩門磚,一旦獲得了對(duì)方初步認(rèn)可,還會(huì)有后續(xù)的計(jì)劃書。關(guān)于對(duì)核心思想的提煉,作者在書中闡述的很詳細(xì),大家可以參考書中的步驟。
      
      我將本文開篇提到的那份商業(yè)計(jì)劃書做了個(gè)縮圖放在日記里:
      
      http://www.douban.com/note/47217461/
      
      圖很小,看不清文字,目前這個(gè)項(xiàng)目還在實(shí)施中,因此不能將具體內(nèi)容呈現(xiàn)出來。之所以展示給大家,是想給大家打打氣,堅(jiān)定對(duì)一頁紙商業(yè)計(jì)劃書的信心。
  •     不知道為什么,關(guān)注的人這么少。
      
      不過我相信只要是讀過的人,都知道這本書的價(jià)值。、
      
      無與倫比!
      
      簡(jiǎn)單的道理,正確的思路!高效的表述方式!
      
      在這本書里里外外都充透盡了!
  •     本文轉(zhuǎn)自我的BLOG http://ok102030.blog.sohu.com/74240685.html
      實(shí)際案例
      吾友75年生人。98年學(xué)校畢業(yè)后,自主創(chuàng)業(yè)開店至06年,8年中從未上過一天班(勞動(dòng)手冊(cè)所錄為空白)。這兩年經(jīng)營環(huán)境惡劣,經(jīng)營困難,關(guān)店歇業(yè),蝸居在家多日。前些日忽見:籬笆網(wǎng)招聘建材頻道品牌采購10名(儲(chǔ)備經(jīng)理候選)春心萌動(dòng),想一展身手。問我如何操作?
      偶曰: 你抗戰(zhàn)8年,去寫2000字回顧出來。
      他回: 就進(jìn)貨出貨,進(jìn)20賣50的賺錢,混了8年。
      偶曰: 你這是在賣茶葉蛋,滾。 30天搞定
      偶又曰:字?jǐn)?shù)太多,縮寫到1000字。 15天搞定
      偶TMD還曰:字?jǐn)?shù)還是太多,再去縮寫至500字。 罵罵咧咧又15天搞定
      偶嫌曰:NND還是太多。
      吾友老拳伺候,罵到:你當(dāng)你是魯智深;我是西門慶?。繘]事剁肉消遣我啊。
      被逼無奈下,揮刀自宮,半小時(shí)后226(不計(jì)空格)。
      完事后,這小子居然問俺: 大哥這是我嘛?
      俺回:大概吧。我操 :(
      3日后,順利通過。
      
      以下文字為第三稿。字符數(shù)不計(jì)空格492。最終提交版本也是瞎搗騰的東西,可遵循了排比對(duì)偶原則,使用國人習(xí)慣的成語,五言七律的方式表現(xiàn)。至少能引起客戶人事經(jīng)理的興致,約你一面。前兩稿更不堪入目 忽略不計(jì)。**內(nèi)為提交版本。
      2006.12—2007.11 都市菜園門店承包經(jīng)營
      ** 錯(cuò)誤的選擇 慘淡的結(jié)局 失敗更是財(cái)富 笑看人生 寵辱不驚
      一個(gè)失敗的轉(zhuǎn)行項(xiàng)目,讓我倍感心痛。付出沒有回報(bào),是挫折教訓(xùn)更是一種成長(zhǎng)經(jīng)歷。所謂隔行如隔山。成長(zhǎng)都是要付出代價(jià)的??偨Y(jié)下來幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
      不熟的不做,勉強(qiáng)的不做。沒有主動(dòng)權(quán)的不做。
      
      1998.09---2006.05 文廟動(dòng)漫卡通販品店
      **
      籌建經(jīng)營 是圖興趣 更為生存
      白天黑夜 刮風(fēng)下雨 創(chuàng)業(yè)的心 無所畏懼
      
      對(duì)內(nèi) 成本核算 貨品陳列 自律店規(guī)
      對(duì)外 宣傳形象 推陳出新 促銷熱賣
      店雖很小 五臟俱全 年終無休 甘苦自知
      從無到有 由少至精 天道酬勤 終有回報(bào)
      營業(yè)額翻番 并奠定并確保了小店定位與發(fā)展
      
      獨(dú)辟新徑 自創(chuàng)產(chǎn)品 下廣州去義烏
      順應(yīng)大勢(shì) 籌措網(wǎng)店 避風(fēng)險(xiǎn)渡非典
      天下沒有不散宴席 市政動(dòng)遷一切歸零
      **
      初次嘗試開設(shè)此家動(dòng)漫小店,是興趣,更是為了求生存。從此無論白天黑夜,還是刮風(fēng)下雨,以青春的熱情和年輕人的無畏沖動(dòng),全身心的投入到小店的經(jīng)營建設(shè)中來。
      經(jīng)營小店看似風(fēng)光,其實(shí)并不容易。年終無休,甘苦自知。
      對(duì)內(nèi),須成本核算,貨品擺放陳列,人員管理,自律店規(guī),
      對(duì)外,須宣傳形象,廣發(fā)名片,策劃促銷活動(dòng),關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤服務(wù)導(dǎo)向,及時(shí)與顧客交流,協(xié)調(diào)左右鄰里店鋪關(guān)系,處理配合好工商等部門的工作。
      經(jīng)營業(yè)績(jī),將小店從無到有,從少至精。在最短的時(shí)間內(nèi),經(jīng)過大家的努力,營業(yè)額翻了幾翻,堅(jiān)定和保證了小店的經(jīng)營方向。
      在非典時(shí)刻,沉著冷靜,化不利為有利,由實(shí)體店鋪轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)店鋪,避免了重大損失,開拓了新的經(jīng)營方式。
      非典過后,獨(dú)辟新徑。自己開發(fā)產(chǎn)品,設(shè)計(jì)和尋找廠家,組織生產(chǎn),摸索出一條新道。后因門面收回,(政府行為),退出經(jīng)營.
      
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      30頁計(jì)劃書 一個(gè)人需要兩個(gè)月的時(shí)間才能制作出一份完整30頁計(jì)劃書。然后用一個(gè)月的時(shí)間分發(fā)到企業(yè)各處;可能需要前后10人,每人花6小時(shí)來消化這份計(jì)劃書。
      這是對(duì)上司/客戶的極大侮辱。他們的判斷絕大多數(shù)來自于直覺(知識(shí)+猜測(cè))。30頁或是更多頁數(shù)的計(jì)劃書意味著計(jì)劃書的撰寫者認(rèn)為他們?nèi)狈攘?,需要大量的?shù)據(jù)才能做出決定。
      一看一厚摞,等有空我會(huì)詳細(xì)閱讀 的回復(fù),就是死刑執(zhí)行令,一切over。 (P10 + P102)
      1頁紙報(bào)告 簡(jiǎn)短有力,符合最易決策法則。人的眼球閱讀速度300字/min;口頭描述速度 <100字/min。一頁紙報(bào)告對(duì)于讀者的認(rèn)知來說只是三分鐘的短暫時(shí)間消耗。但有了這寶貴的三分鐘是否就給你一次我型我秀的舞臺(tái)。至于成功與否,自己把握。
      最白癡 我所能提供的服務(wù)都在我腦子里,你問我好啦。 問的出問題還找你干嘛?豬啊。
      
      常見場(chǎng)景 匯報(bào)工作 15sec一句話<20字闡述核心價(jià)值;100sec跟進(jìn)說明引起用戶興趣;100sec給出具體執(zhí)行綱要/指出關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn);100sec提要求/討資源;最后遞交報(bào)告。
      3~5分鐘結(jié)束戰(zhàn)斗。當(dāng)然可能會(huì)有相互溝通探討,這是另話。
      匯報(bào)不是相親,一劈情操2小時(shí)。你有這雅興,領(lǐng)導(dǎo)沒這情調(diào),也不瞧瞧是啥地方。
      最兇險(xiǎn) 推銷理念 A君說:我只是經(jīng)理助理,B小姐您的方案非常好,我老板肯定感興趣,要不您給我一個(gè)報(bào)告,我?guī)湍闾峤簧先ァ?br />   注意,剛才是說。說是有激情的(語音&語調(diào)),能從外部刺激聽者的感官,幫助記憶。
      報(bào)告首先是文字,其次它有四個(gè)境界:
      A 只有說的人看的懂,這叫日記。
      B 剛才聽的人看的懂,這叫紀(jì)要。
      C 所有的人都看的懂,這叫公報(bào)。
      D 看的人都大致能看懂,但關(guān)鍵部分還有疑惑,希望馬上把作者抓過來問個(gè)清楚,這叫跳鋼管舞。舞娘該露的都露了,不該露的還剩幾絲,是誘惑,拍成電影片名叫好奇害死貓。請(qǐng)問閣下您會(huì)跳那種舞?推薦魏巍的那篇著名戰(zhàn)地報(bào)道 誰是最可愛的人。
      
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        基于 事實(shí) 數(shù)據(jù) 目的 清晰 簡(jiǎn)明 富于表現(xiàn)力 非常自信
        認(rèn)知 -> 口頭/溝通 數(shù)字說話
        說服性而不是說明性 鼓動(dòng)性 簡(jiǎn)潔 精練/煉 邏輯鏈條
        想清楚 -> 寫簡(jiǎn)潔 -> 說明白 感知不滿并通通消除
        簡(jiǎn)潔是智慧的靈魂,是成功的秘訣。
        語言 簡(jiǎn)單清晰 to 用戶感覺 流暢自如
        P12 將內(nèi)容壓縮到一頁紙的過程,也就是加深你對(duì)自己計(jì)劃的認(rèn)知,改善你的口頭表達(dá)能力,完善你溝通風(fēng)格的過程。一頁紙計(jì)劃書的寫作過程可以幫助你找準(zhǔn)一個(gè)清晰的目標(biāo),把注意力集中到這個(gè)目標(biāo)上,提前發(fā)現(xiàn)各種問題,理清自己的思路,從而幫助你更好地推銷自己的想法。使整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)都會(huì)因此受益匪淺。
        23 寫作之時(shí)就應(yīng)牢記是寫給誰看的,根據(jù)他的性格特征,興趣量體裁衣。
        34 讀者疑問 計(jì)劃的結(jié)構(gòu)如何? 誰來負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施? 成本 vs 回報(bào)?
        計(jì)劃是否獨(dú)到且及時(shí)?你在此方面是否有經(jīng)驗(yàn)?
         疑惑必須 鏟除,試圖解決(給出實(shí)施計(jì)劃/具體時(shí)間點(diǎn)),而不是隱藏必須將其暴露出來。
        分類 濃縮 排列組合
        肯定詞表達(dá)積極心態(tài)
        使用第三人稱 淡化個(gè)人色彩
        
        P40 報(bào)告格式 前后順序固定不變
        標(biāo)題 簡(jiǎn)單 標(biāo)簽
        副標(biāo)題 多角度 給客戶發(fā)散想象的空間
        目標(biāo) 核心價(jià)值
        第二目標(biāo) <6條 多點(diǎn)發(fā)散 大局為重
        論證 < 200字
        財(cái)務(wù) 數(shù)字說話
        現(xiàn)狀
        行動(dòng) 要用戶做/付什么 <50字
        
        遞交不對(duì)折
        拒絕,不要放棄。給他寫份感謝函,再一次致以敬意,并對(duì)他的決定表示遺憾 --- 再附上一份你的一頁紙計(jì)劃。告訴對(duì)方,如果他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有什么新想法,你愿意再次與他見面。
         ~~ 星球大戰(zhàn) 導(dǎo)演 喬治.盧卡斯
      
  •     將內(nèi)容壓縮到一頁紙的過程,也就是加深你對(duì)自己計(jì)劃的認(rèn)知,改善你的口頭表達(dá)能力,完善你溝通風(fēng)格的過程。一頁紙計(jì)劃書的寫作過程可以幫助你找準(zhǔn)一個(gè)清晰的目標(biāo),把注意力集中到這個(gè)目標(biāo)上,提前發(fā)現(xiàn)各種問題,理清自己的思路,從而幫助你更好地推銷自己的想法。使整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)都會(huì)因此受益匪淺。
      
  •   這么好的Review是對(duì)這本書的一頁紙總結(jié)。贊一個(gè)!
  •   關(guān)鍵問題是 如果本書能送一份本書的一頁紙的商業(yè)計(jì)劃 會(huì)不會(huì)更能點(diǎn)題
  •   有電子版的朋友給貢獻(xiàn)下哈,先謝謝了
  •   一頁紙的商業(yè)計(jì)劃,應(yīng)該是項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)框架+項(xiàng)目的核心控制點(diǎn)+幾個(gè)重要因素評(píng)估,這個(gè)需要非常靈敏的嗅覺和整體認(rèn)識(shí)能力。
  •   因?yàn)榱私?,所以懂?。。。 lz 釣人胃口
  •   不錯(cuò),全概括了.簡(jiǎn)潔明了,疏而不漏.真是山外有山,學(xué)習(xí)中.
  •   經(jīng)典簡(jiǎn)歷
 

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