埃利森傳

內(nèi)容概要

“我是站在全人類(lèi)這一邊的，所以不是我與蓋茨開(kāi)戰(zhàn)，而是我代表全人類(lèi)向蓋茨開(kāi)戰(zhàn)?！?br />作為一家公司，甲骨文公司所引起的爭(zhēng)議可以說(shuō)同它所產(chǎn)生的影響一樣大，而它所面臨的困惑也同它所受到的崇敬一樣多，出現(xiàn)這種局面在很大程度上與該公司的創(chuàng)建者和管理者拉里?埃利森本人密切相關(guān)。雖然甲骨文公司已經(jīng)成為當(dāng)今媒體評(píng)價(jià)最佳和利潤(rùn)最高的公司之一，可是，埃利森并不打算走原來(lái)的老路，為了實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的新目標(biāo)，他不在意突然改變公司現(xiàn)有的動(dòng)行方式――重塑甲骨文公司。
本書(shū)描述了埃利森如何從寫(xiě)程序起家，借著過(guò)人的高科技營(yíng)銷(xiāo)策略與個(gè)人獨(dú)特魅力，建立價(jià)值280億美元的企業(yè)王國(guó)，嚴(yán)重威脅微軟的龍頭地位。本書(shū)舉出計(jì)算機(jī)界的許多傳奇逸聞，諸如埃利森和比爾?蓋茨間的白熱化競(jìng)爭(zhēng)；甲骨文如何擷取IBM研究精華自創(chuàng)產(chǎn)品；還有埃利森的知人善任及破格提拔，讓科技人員無(wú)不視甲骨文為夢(mèng)想之地……
更為難得的是，埃利森本人也欣然提筆，恰到好處地對(duì)本書(shū)的個(gè)別細(xì)節(jié)做出了評(píng)注，從中我們可以清晰地感受埃利森獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念與人生態(tài)度。

書(shū)籍目錄

致謝
序言
我與拉里
商務(wù)旅行
簡(jiǎn)單為王
創(chuàng)業(yè)之初
山窮水盡
成長(zhǎng)
最佳配置
爭(zhēng)吵
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
被工作拴住的人
減壓的運(yùn)動(dòng)
家庭的價(jià)值
三次被打倒，你出局了
拉里的莊園
危機(jī)之后
完美風(fēng)暴
最大的水瓶
后記

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

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