散戶至上

出版時(shí)間:2005-01  出版社:中信出版社  作者:(美) 阿瑟?萊維特,葆拉?德懷爾  頁數(shù):294  譯者:陳劍萍,嚴(yán)莉  
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內(nèi)容概要

價(jià)值投資之父巴菲特指定必讀!《紐約時(shí)報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《華爾街日報(bào)》聯(lián)合推薦!     在經(jīng)過了8年與華爾街巨鱷的貓鼠游戲之后,美國歷史上在任時(shí)間最長的證券交易委員會(huì)主席阿瑟·萊維特,以一本驚世駭俗的《散戶至上》,揭露了這個(gè)紙醉金迷的名利場無處不在的陷阱。作者以自己的親歷實(shí)感,告訴投資者怎么樣才能把一切掌握在自己的手中:     投資者該如何正確解讀公司財(cái)務(wù)報(bào)告?     分析師的建議暗藏何種陷阱?     員工股票分紅究竟對股東有什么影響?     會(huì)計(jì)師怎樣幫企業(yè)做假賬?     公司治理與惡劣的企業(yè)文化有何關(guān)系?          ……     在本書中,萊維特寫出了投資者必須了解的所有事。豐富的舉例和生動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)描述,讓此書一出版即登上美國暢銷書排行榜。它也必將成為中國讀者開啟投資智慧的寶典、投資避險(xiǎn)的防身利器!

作者簡介

阿瑟·萊維特是第25屆美國證券交易委員會(huì)(SEC)主席,1993年7月由克林頓總統(tǒng)任命,隨后在1998年5月再次被任命.到退休時(shí),他已是任期最長的證券交易委員會(huì)主席,在任職于該委員會(huì)之前,萊維特先生在華爾街工作了16年,曾任美國證券交易所董事長(1978~1989),是美國國會(huì)日報(bào)《點(diǎn)名報(bào)》(RollcCall)的所有者。
葆拉·德懷爾從1985年任職于《商業(yè)周刊》,是該雜志駐華盛頓辦公室的首席代表。

書籍目錄

致謝 序 前言 第一章 怎樣才能像經(jīng)紀(jì)人一樣氣定神閑   壞體制中的好人   誘惑和職業(yè)操守   警惕在線經(jīng)紀(jì)人   辭退經(jīng)紀(jì)人   即使經(jīng)紀(jì)人是費(fèi)用模式的,也要小心   和經(jīng)紀(jì)人面對面的交流   投資者必做的功課 第二章 共同基金的七宗罪   高額手續(xù)費(fèi)扼殺利潤   稅收陷阱   回扣、傭金和失敗   指數(shù)基金或管理型基金   業(yè)績文化   言行一致   基金董事:是奇瓦瓦小狗,不是篤賓獵犬   表里不一   基金排名的卑鄙競爭 第三章 看透分析師   樂觀的預(yù)測   “中國墻”的荒誕說法   畸變的關(guān)系網(wǎng)   眾人皆醒你獨(dú)醉   華爾街的抵制   布滿漏洞的規(guī)則   市場解決方案   讓分析師名副其實(shí) 第四章 《公平披露規(guī)則》:禁止傳播內(nèi)幕消息   內(nèi)部交易   游說閃電戰(zhàn)   終止利益交易體系   信息帶來的財(cái)富   推出原貌 第五章 數(shù)字游戲   諾沃克的守護(hù)神   國會(huì)的干預(yù)   接管的嘗試   數(shù)字游戲的方式   解決方案:獨(dú)立審計(jì)師   證券交易委員會(huì)出擊,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)手軟   匿名信   獨(dú)立性的界定   游說的開始   妥協(xié)   安然的毀滅   獨(dú)立性的喪失 第六章 警覺虛假利潤:正確使用財(cái)務(wù)報(bào)表   資產(chǎn)負(fù)債表   損益表   現(xiàn)金流量表   不要忽略附注 第七章 注意交易過程   知識(shí)就是力量   梧桐樹   特種經(jīng)紀(jì)人的特別之處何在   納斯達(dá)克:受壓迫的市場   納斯達(dá)克案:可恥和震驚   委托處理規(guī)則:巨大的沖擊   電子交易系統(tǒng)和批發(fā)商   虛擬中央限價(jià)定單簿的產(chǎn)生   與菲爾?格拉姆的斗爭   轉(zhuǎn)向小數(shù)報(bào)價(jià)   交易所的操作方式趨向于電子交易系統(tǒng)   定單執(zhí)行的質(zhì)量:管理時(shí)髦話   投資者應(yīng)該如何做 第八章 公司治理和誘惑力文化   董事會(huì)究竟是什么   投資者應(yīng)該注意的事項(xiàng)   公司突襲者與毒丸術(shù)   半睡半醒的董事會(huì)   支持審計(jì)委員會(huì)   如何確定一個(gè)公司是否有好的公司治理   公司治理一覽表:你該注重什么 第九章 怎樣成為一個(gè)行家   投資人利益捍衛(wèi)者榮譽(yù)名單   新的投資者階層   國會(huì)的核心委員會(huì)   關(guān)鍵的特定利益集團(tuán)   投資者可以信任誰 第十章 401(k)計(jì)劃   醫(yī)治災(zāi)難的處方   授權(quán)證券交易委員會(huì)監(jiān)管   以何種方式投資 附錄 權(quán)力之爭 術(shù)語表

媒體關(guān)注與評(píng)論

  我在股市活了下來  來源 價(jià)值中國網(wǎng) 鄭偉強(qiáng)  分析師的建議絕對不是該是你買賣股票的決定因素。沒錯(cuò),你應(yīng)該閱讀分析師的研究報(bào)告,這些報(bào)告是你研究股票的起步,但它只是一項(xiàng)信息來源?! e迷信大牌基金經(jīng)理人,基金公司有里會(huì)以知名的基金經(jīng)理人為賣點(diǎn)成立基金,但多數(shù)經(jīng)理人會(huì)在一到兩年內(nèi)回歸平淡?! ⊥顿Y人應(yīng)該銘記,最友善的公司往往是最關(guān)心股東的公司。開誠布公的企業(yè)會(huì)尊重投資人,也比較重視提升股東報(bào)酬?! ∽钅芨淖児窘?jīng)營者、會(huì)計(jì)師和董事會(huì)做法的,就是投資人的預(yù)期心理,如果公司財(cái)務(wù)報(bào)告一有不對,你就殺

編輯推薦

  萊維特的良心建議:  分析師的建議絕對不是該是你買賣股票的決定因素。沒錯(cuò),你應(yīng)該閱讀分析師的研究報(bào)告,這些報(bào)告是你研究股票的起步,但它只是一項(xiàng)信息來源?! e迷信大牌基金經(jīng)理人,基金公司有里會(huì)以知名的基金經(jīng)理人為賣點(diǎn)成立基金,但多數(shù)經(jīng)理人會(huì)在一到兩年內(nèi)回歸平淡?! ⊥顿Y人應(yīng)該銘記,最友善的公司往往是最關(guān)心股東的公司。開誠布公的企業(yè)會(huì)尊重投資人,也比較重視提升股東報(bào)酬。  最能改變公司經(jīng)營者、會(huì)計(jì)師和董事會(huì)做法的,就是投資人的預(yù)期心理,如果公司財(cái)務(wù)報(bào)告一有不對,你就殺出賣掉股票,公司便不得不做出

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用戶評(píng)論 (總計(jì)24條)

 
 

  •   原來克林頓政府,竟然是有保護(hù)小投資者傾向的政府。
    布什可能更傾向于大資本的利益。
    美國保護(hù)小投資者,很難。
    反觀中國,一言難盡。
  •   從這本書中可以得出所有的資本市場都一樣,美國人也不“白”!
  •   肯定作者的心是好的,我們讀了就知道,在我們的投資中,還有很多的手伸向我們的錢包。
  •   書中展示了美國股市發(fā)展過程中存在的種種問題,以及防范.對已經(jīng)進(jìn)入股市或準(zhǔn)備進(jìn)入股市的人來說,都是一本好書.
  •   好書,推薦炒股的都看看
  •   了解下國外發(fā)達(dá)市場的發(fā)展史,洋為中用,從中可以看到A股市場的未來發(fā)展方向。
  •   非常棒,簡潔。
  •   真的是一本好書,只是有些概念弄不清楚,但,絕對值得一讀
  •   很好的炒股指導(dǎo)書
  •   收到的是一本缺頁,而且里面還有筆劃過的痕跡,聯(lián)系客服,發(fā)了N封電郵,沒有回應(yīng)?。?!
  •   送貨較快,書的包裝、質(zhì)量和內(nèi)容都不錯(cuò)。
  •   幫人買的據(jù)說還行
  •   學(xué)習(xí)中,希望有幫助。。。
  •   不錯(cuò),很有收獲
  •   對于一個(gè)學(xué)金融專業(yè)的人看這本書其實(shí)覺得受益并不大,書中內(nèi)容在平常學(xué)習(xí)中早已涉及,買書時(shí)只是沖著書名和作者而去。
  •   很一般的一本書,把它放在30本名著里有點(diǎn)言過其實(shí)。
  •   失望,這類書還是要看國內(nèi)人寫的
  •   做為閑書隨便翻一翻就可以了。
  •   有些內(nèi)容還是有用的
  •   內(nèi)容沒有標(biāo)題那么吸引人,一般般
  •   看過去了以后你就再也不想炒股了。
  •   沒什么有價(jià)值的信息,僅僅是描述而已。標(biāo)題黨!
  •   他就敘述了他的經(jīng)歷一些可以簡單描述的東西寫了一大堆.
  •   主要是名氣的緣故吧,所以買了。我已經(jīng)買了幾個(gè)月了,都還沒有看完。
 

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