董事與公司治理

內(nèi)容概要

　董事的角色從來沒有像今天這么重要過，因為在當(dāng)今復(fù)雜而快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人們越來越清楚，如果要想避免損害股東、員工和養(yǎng)老基金利益的公司丑聞，公司治理必須要有一個高標(biāo)準(zhǔn)。本書是公司治理話題的精要指南，涉及很多概念和術(shù)語：　　董事會公司治理政策、中國的公司治理、代理理論、交叉持股、深錢袋現(xiàn)象、綠票訛詐、內(nèi)幕交易、使命宣言、董事游戲、直升機(jī)視野、管理層監(jiān)控、關(guān)聯(lián)方交易、薪酬的棘輪效應(yīng)、股票期權(quán)、兩頂帽子困境、單一董事會，交錯輪換董事會、跟蹤股票……　　這本關(guān)于公司治理的指南清晰地闡述了我們需要做些什么來確保高標(biāo)準(zhǔn)的公司治理，以及如何做到這一點。它不僅適用于董事，也適用于各種企業(yè)和組織中的管理者和利益相關(guān)者。

作者簡介

鮑博·特里克是注冊會計師和注冊管理會計師研究所的一名研究員，并在這兩個專業(yè)委員會擔(dān)任職務(wù)。他是很多理事會和其他一些治理機(jī)構(gòu)的成員。他的第一本關(guān)于公司治理的著作是《獨立董事》（1978年），他最近的一本著作是《公司治理思想的歷史》（2000年）。當(dāng)他在牛津大學(xué)紐菲

書籍目錄

前言簡介第一部分  精要論述  合格的董事和良好的董事會　公司治理不等于管理　董事會的主要任務(wù)　公司治理的范圍　董事角色的發(fā)展　關(guān)于公司治理的爭論　首席執(zhí)行官是否應(yīng)當(dāng)兼任董事長　　外部董事能夠完全獨立嗎　機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)當(dāng)具有更大的權(quán)力嗎　外部審計師真的能獨立嗎　如何確定董事的薪酬　如何治理復(fù)雜和勢頭強(qiáng)勁的新興公司實體　世界各國的公司治理正在出現(xiàn)趨同趨勢嗎　合格的董事和良好的董事會需要什么第二部分 精要術(shù)語 A B C D E F  G H  I  J  K  L  M  N  O P  Q R S  T  U  V  W  Z 第三部分  實用附錄……

章節(jié)摘錄

　　以前，董事只不過是一個閑職而已——偶爾開開會、談點輔助性問題、領(lǐng)點報酬、吃頓飯。但現(xiàn)在不是這樣了，人們對董事和所有治理機(jī)構(gòu)成員的期望從沒有像今天這樣高，關(guān)于董事對公司的影響力（正面的和負(fù)面的）的爭論也從沒有像今天這樣激烈。董事的重要性、挑戰(zhàn)性和潛在的高回報，正為越來越多的人們所認(rèn)識。上市公司的股東不再像以前那樣順從。他們期待他們的董事能夠通過真誠的努力，而不是僅僅通過那些失真的會計資料和錯誤的財務(wù)報表，來增加股東價值。包括保險公司、養(yǎng)老基金和財務(wù)公司在內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者，都對公司業(yè)績欠佳、董事報酬過高和其他一些具有戰(zhàn)略性的問題表示了公開的不滿，它們對公司治理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。國際信貸評級機(jī)構(gòu)也希望能有更高的治理標(biāo)準(zhǔn)。此外，世界各國的財務(wù)監(jiān)管者和股票交易所對上市公司及其董事的要求也提高了。針對董事的訴訟也引發(fā)了一系列財務(wù)風(fēng)險和公眾的嘲笑。在美國，繼2002年制定《薩巴尼斯一奧克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act）之后，證券交易委員會（SEC）現(xiàn)在要求首席執(zhí)行官（CEO）和首席財務(wù)官（CFO）宣誓，保證他們的財務(wù)報告沒有遺漏任何東西，沒有不真實的陳述，否則就要送他們上法庭。私人公司（未上市的公司）的董事也逃脫不了人們對公司治理問題的關(guān)注。小股東的利益必須得到保護(hù)。在某些情況下，董事可能發(fā)現(xiàn)他們個人對公司的債務(wù)負(fù)有責(zé)任。如果公司不能滿足法定義務(wù)，他們也會受到重罰。此外，私人公司股東比以前更為關(guān)注公司治理標(biāo)準(zhǔn)和公司業(yè)績的改善?？偟膩碚f，社會期待也發(fā)生了變化，公眾對公司的社會責(zé)任更為看重，同時對公司的監(jiān)管也越來越強(qiáng)。一旦媒體增加了對公司行為的關(guān)注，董事們就會發(fā)現(xiàn)他們完全處于公眾的目光之下。非營利性組織（如醫(yī)院、學(xué)院、藝術(shù)和體育組織）的治理機(jī)構(gòu)也面臨完善治理問題。不管它們的治理機(jī)構(gòu)是叫做委員會、理事會、評議會還是其他什么名稱，其成員都需要專業(yè)化。公司治理不等于管理20年以前，人們對“公司治理”（corporate governance，一詞還很陌生，如今已習(xí)以為常。在1992年的《卡德貝瑞報告》（Cadbury Report）中，“公司治理”被定義為指導(dǎo)和控制公司的體系。董事會的責(zé)任是治理公司，確保公司正常運行。經(jīng)理的責(zé)任是管理企業(yè)。而股東在公司治理中的作用就是任命董事和審計師。糟糕的公司治理已經(jīng)使一些公司破產(chǎn)，將一些董事送進(jìn)了監(jiān)獄，摧毀了一個全球性的會計公司，并且威脅到經(jīng)濟(jì)和政府的安全。　　……

編輯推薦

　　全球精英都在汲取的企業(yè)的戰(zhàn)略基本功。　　全球精英目光追隨的焦點——《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》叢書，讓你：　　◎立即掌握下一波商機(jī)脈動！　　◎深度體驗與世界同步的商業(yè)用語！　　◎以有限時間換取無限知識！　　◎博覽商業(yè)群書從這里起步！　　本書特色：　　針對公司治理的14個關(guān)鍵問題，一語中的　　精選《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》最精要的、必讀的文章，包括《董事會的主要任務(wù)》、《首席執(zhí)行官是否應(yīng)當(dāng)兼任董事長》、《外部審計師真的能獨立嗎》、《如何確定董事的薪酬》等，提出了如何加強(qiáng)公司治理的真知灼見?！　　?26個精要術(shù)語，準(zhǔn)確闡釋　　精選326個常用但不易完全理解的術(shù)語，從交叉持股、深錢袋現(xiàn)象、內(nèi)幕交易、薪酬的棘輪效應(yīng)到跟蹤股票，以兼具包括啟發(fā)性與趣味性的方式解析公司治理的要點?！　?則實用附錄，提供董事最佳行為準(zhǔn)則和清單　　收錄6則實用附錄，包括英國公司治理最佳準(zhǔn)則、新董事入門清單、審計委員會指南等，為那些在自己的組織中負(fù)責(zé)提出和制定治理標(biāo)準(zhǔn)的人提供極大的幫助。　　字典式編排，宜查宜用　　精要術(shù)語以字典式編排，便于讀者查找相關(guān)解釋。

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