董事與公司治理

內(nèi)容概要

　董事的角色從來(lái)沒(méi)有像今天這么重要過(guò)，因?yàn)樵诋?dāng)今復(fù)雜而快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人們?cè)絹?lái)越清楚，如果要想避免損害股東、員工和養(yǎng)老基金利益的公司丑聞，公司治理必須要有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)。本書是公司治理話題的精要指南，涉及很多概念和術(shù)語(yǔ)：　　董事會(huì)公司治理政策、中國(guó)的公司治理、代理理論、交叉持股、深錢袋現(xiàn)象、綠票訛詐、內(nèi)幕交易、使命宣言、董事游戲、直升機(jī)視野、管理層監(jiān)控、關(guān)聯(lián)方交易、薪酬的棘輪效應(yīng)、股票期權(quán)、兩頂帽子困境、單一董事會(huì)，交錯(cuò)輪換董事會(huì)、跟蹤股票……　　這本關(guān)于公司治理的指南清晰地闡述了我們需要做些什么來(lái)確保高標(biāo)準(zhǔn)的公司治理，以及如何做到這一點(diǎn)。它不僅適用于董事，也適用于各種企業(yè)和組織中的管理者和利益相關(guān)者。

作者簡(jiǎn)介

鮑博·特里克是注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師研究所的一名研究員，并在這兩個(gè)專業(yè)委員會(huì)擔(dān)任職務(wù)。他是很多理事會(huì)和其他一些治理機(jī)構(gòu)的成員。他的第一本關(guān)于公司治理的著作是《獨(dú)立董事》（1978年），他最近的一本著作是《公司治理思想的歷史》（2000年）。當(dāng)他在牛津大學(xué)紐菲

書籍目錄

前言簡(jiǎn)介第一部分  精要論述  合格的董事和良好的董事會(huì)　公司治理不等于管理　董事會(huì)的主要任務(wù)　公司治理的范圍　董事角色的發(fā)展　關(guān)于公司治理的爭(zhēng)論　首席執(zhí)行官是否應(yīng)當(dāng)兼任董事長(zhǎng)　　外部董事能夠完全獨(dú)立嗎　機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)當(dāng)具有更大的權(quán)力嗎　外部審計(jì)師真的能獨(dú)立嗎　如何確定董事的薪酬　如何治理復(fù)雜和勢(shì)頭強(qiáng)勁的新興公司實(shí)體　世界各國(guó)的公司治理正在出現(xiàn)趨同趨勢(shì)嗎　合格的董事和良好的董事會(huì)需要什么第二部分 精要術(shù)語(yǔ) A B C D E F  G H  I  J  K  L  M  N  O P  Q R S  T  U  V  W  Z 第三部分  實(shí)用附錄……

章節(jié)摘錄

　　以前，董事只不過(guò)是一個(gè)閑職而已——偶爾開(kāi)開(kāi)會(huì)、談點(diǎn)輔助性問(wèn)題、領(lǐng)點(diǎn)報(bào)酬、吃頓飯。但現(xiàn)在不是這樣了，人們對(duì)董事和所有治理機(jī)構(gòu)成員的期望從沒(méi)有像今天這樣高，關(guān)于董事對(duì)公司的影響力（正面的和負(fù)面的）的爭(zhēng)論也從沒(méi)有像今天這樣激烈。董事的重要性、挑戰(zhàn)性和潛在的高回報(bào)，正為越來(lái)越多的人們所認(rèn)識(shí)。上市公司的股東不再像以前那樣順從。他們期待他們的董事能夠通過(guò)真誠(chéng)的努力，而不是僅僅通過(guò)那些失真的會(huì)計(jì)資料和錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)報(bào)表，來(lái)增加股東價(jià)值。包括保險(xiǎn)公司、養(yǎng)老基金和財(cái)務(wù)公司在內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者，都對(duì)公司業(yè)績(jī)欠佳、董事報(bào)酬過(guò)高和其他一些具有戰(zhàn)略性的問(wèn)題表示了公開(kāi)的不滿，它們對(duì)公司治理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際信貸評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)也希望能有更高的治理標(biāo)準(zhǔn)。此外，世界各國(guó)的財(cái)務(wù)監(jiān)管者和股票交易所對(duì)上市公司及其董事的要求也提高了。針對(duì)董事的訴訟也引發(fā)了一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和公眾的嘲笑。在美國(guó)，繼2002年制定《薩巴尼斯一奧克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act）之后，證券交易委員會(huì)（SEC）現(xiàn)在要求首席執(zhí)行官（CEO）和首席財(cái)務(wù)官（CFO）宣誓，保證他們的財(cái)務(wù)報(bào)告沒(méi)有遺漏任何東西，沒(méi)有不真實(shí)的陳述，否則就要送他們上法庭。私人公司（未上市的公司）的董事也逃脫不了人們對(duì)公司治理問(wèn)題的關(guān)注。小股東的利益必須得到保護(hù)。在某些情況下，董事可能發(fā)現(xiàn)他們個(gè)人對(duì)公司的債務(wù)負(fù)有責(zé)任。如果公司不能滿足法定義務(wù)，他們也會(huì)受到重罰。此外，私人公司股東比以前更為關(guān)注公司治理標(biāo)準(zhǔn)和公司業(yè)績(jī)的改善?？偟膩?lái)說(shuō)，社會(huì)期待也發(fā)生了變化，公眾對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任更為看重，同時(shí)對(duì)公司的監(jiān)管也越來(lái)越強(qiáng)。一旦媒體增加了對(duì)公司行為的關(guān)注，董事們就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們完全處于公眾的目光之下。非營(yíng)利性組織（如醫(yī)院、學(xué)院、藝術(shù)和體育組織）的治理機(jī)構(gòu)也面臨完善治理問(wèn)題。不管它們的治理機(jī)構(gòu)是叫做委員會(huì)、理事會(huì)、評(píng)議會(huì)還是其他什么名稱，其成員都需要專業(yè)化。公司治理不等于管理20年以前，人們對(duì)“公司治理”（corporate governance，一詞還很陌生，如今已習(xí)以為常。在1992年的《卡德貝瑞報(bào)告》（Cadbury Report）中，“公司治理”被定義為指導(dǎo)和控制公司的體系。董事會(huì)的責(zé)任是治理公司，確保公司正常運(yùn)行。經(jīng)理的責(zé)任是管理企業(yè)。而股東在公司治理中的作用就是任命董事和審計(jì)師。糟糕的公司治理已經(jīng)使一些公司破產(chǎn)，將一些董事送進(jìn)了監(jiān)獄，摧毀了一個(gè)全球性的會(huì)計(jì)公司，并且威脅到經(jīng)濟(jì)和政府的安全?！　　?/pre>




編輯推薦
　　全球精英都在汲取的企業(yè)的戰(zhàn)略基本功?！　∪蚓⒛抗庾冯S的焦點(diǎn)——《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》叢書，讓你：　　◎立即掌握下一波商機(jī)脈動(dòng)！　　◎深度體驗(yàn)與世界同步的商業(yè)用語(yǔ)！　　◎以有限時(shí)間換取無(wú)限知識(shí)！　　◎博覽商業(yè)群書從這里起步！　　本書特色：　　針對(duì)公司治理的14個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，一語(yǔ)中的　　精選《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》最精要的、必讀的文章，包括《董事會(huì)的主要任務(wù)》、《首席執(zhí)行官是否應(yīng)當(dāng)兼任董事長(zhǎng)》、《外部審計(jì)師真的能獨(dú)立嗎》、《如何確定董事的薪酬》等，提出了如何加強(qiáng)公司治理的真知灼見(jiàn)?！　　?26個(gè)精要術(shù)語(yǔ)，準(zhǔn)確闡釋　　精選326個(gè)常用但不易完全理解的術(shù)語(yǔ)，從交叉持股、深錢袋現(xiàn)象、內(nèi)幕交易、薪酬的棘輪效應(yīng)到跟蹤股票，以兼具包括啟發(fā)性與趣味性的方式解析公司治理的要點(diǎn)?！　?則實(shí)用附錄，提供董事最佳行為準(zhǔn)則和清單　　收錄6則實(shí)用附錄，包括英國(guó)公司治理最佳準(zhǔn)則、新董事入門清單、審計(jì)委員會(huì)指南等，為那些在自己的組織中負(fù)責(zé)提出和制定治理標(biāo)準(zhǔn)的人提供極大的幫助?！　∽值涫骄幣牛瞬橐擞谩　【g(shù)語(yǔ)以字典式編排，便于讀者查找相關(guān)解釋。





圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無(wú)




評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒(méi)讀過(guò)(18)
勉強(qiáng)可看(137)
一般般(233)
內(nèi)容豐富(9690)
強(qiáng)力推薦(794)


 


    董事與公司治理 PDF格式下載