神牛只能做最好的漢堡

內(nèi)容概要

　　我們這樣定義“神?！?，它是一種智力低下、行動(dòng)緩慢的動(dòng)物，同時(shí)，它也是一種過時(shí)的觀念、方法或策略。神牛無所不在，它們盤踞在公司的會(huì)議室，游蕩在公司的辦公場(chǎng)所，駐足在員工的頭腦中。神牛成群結(jié)隊(duì)地踐踏富有創(chuàng)意的想法，遏制對(duì)于變化的迅速反應(yīng)，讓人們囿于毫無創(chuàng)見的思維，最終它們將吞噬公司的利潤(rùn)，摧毀公司的價(jià)值?！　〉牵芏嘟M織仍然對(duì)神牛頂禮膜拜，甚至對(duì)于那些試圖趕走神牛的有識(shí)之士施以重罰。變革與人類行為研究領(lǐng)域的權(quán)威克里格爾和布蘭特博士將為讀者提供應(yīng)對(duì)這些神牛的妙方，讓你成為充滿變革激情的銳意進(jìn)取者。你將學(xué)會(huì)：圍剿“神?！保茨切┖馁M(fèi)精力、金錢，卻讓你無法把握新機(jī)會(huì)的過時(shí)觀點(diǎn)和做法。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人樂于變革的7種潛質(zhì)。通過改變游戲規(guī)則而不是通過競(jìng)爭(zhēng)獲得優(yōu)勢(shì)。營(yíng)造樂于變革的氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新和敏銳的思維。激勵(lì)人們?yōu)樽兏锒鴬^進(jìn)。為公司或客戶創(chuàng)造卓越的解決方案。宰殺那些毫無生氣的神牛吧！它們只是做漢堡的原料，不要讓它們成為絆腳石。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美)羅伯特.克里格爾

書籍目錄

第一章 頑固的神牛和守門人 第二章 紙牛第三章 會(huì)議牛第四章 速度牛第五章 專家牛第六章 金錢牛第七章 競(jìng)爭(zhēng)牛第八章 顧客牛第九章 低價(jià)牛第十章 快速反應(yīng)牛第十一章  不能出錯(cuò)牛第十二章  精簡(jiǎn)牛第十三章  技術(shù)牛第十四章  團(tuán)隊(duì)牛第十五章  工作到累倒牛第十六章  獵捕神牛第十七章  建立對(duì)變化有準(zhǔn)備的環(huán)境第十八章  把抵觸轉(zhuǎn)化為自愿第十九章  激勵(lì)人的求變熱情第二十章  培養(yǎng)樂于變革的性格第二十一章 樂于變革地帶第二十二章  創(chuàng)造樂于變革的環(huán)境的錦囊妙計(jì)

章節(jié)摘錄

“神?！钡亩x 1．牛，行動(dòng)緩慢，哺乳動(dòng)物，智力低下，在一些地區(qū)被視為神物，不能隨意侵犯。    2．商業(yè)上：一種過時(shí)的信念、假設(shè)、做法、政策、系統(tǒng)或策略，通常是無形的，它能抑制變化，并阻礙人們對(duì)新出現(xiàn)的機(jī)會(huì)做出反應(yīng)。    它們就在那里。    一群一群的神牛在侵吞你的利潤(rùn)，遏制你的生產(chǎn)力。在一個(gè)需要新銳想法和大膽而有想像力的解決方案的商業(yè)環(huán)境中，神牛就好像是已經(jīng)不再適用的、陳舊的、發(fā)霉的、過時(shí)的觀念。即使它們?cè)趲啄昵敖o你帶來上百萬利潤(rùn)，但現(xiàn)在卻比上星期留下來的剩飯還要陳腐。    神牛經(jīng)常踐踏有創(chuàng)意的新穎想法。它們抑制對(duì)變化的快速反應(yīng)，造  成時(shí)間和金錢的浪費(fèi)。它們存在于任何地方——禮堂、會(huì)議室、辦公室， 還有人們的頭腦里。有時(shí)它們是顯而易見的，但很多時(shí)候則是無形的，就像一堵看不見的墻。    但是很多組織仍然崇尚他們的神牛。他們害怕遺棄曾經(jīng)帶給他們成功的東西，并對(duì)那些試圖趕跑這些神牛的獵人施以重罰。    過去幾十年間最典型的“神?！庇校好恐?0小時(shí)工作制，穩(wěn)定的工作，在65歲退休，根據(jù)目標(biāo)管理，命令加控制型的組織，自上而下的決策方式，夫婦雙方只有一人工作。  一成不變的公司天氣預(yù)報(bào)    在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境中，神牛占據(jù)主要地位的時(shí)間比較長(zhǎng)。昨天的準(zhǔn)則今天照樣適用，而且明天很可能依然通行，但現(xiàn)在情況已經(jīng)變了。如今是商業(yè)的颶風(fēng)季節(jié)，變化的狂風(fēng)從各個(gè)方向吹來。今天的競(jìng)爭(zhēng)比以往任何時(shí)候都要激烈，而且存在于你最意想不到的地方，顧客也比以往任何時(shí)候都復(fù)雜且要求苛刻?？萍嫉淖兓罒o止境，政府規(guī)定比以往任何時(shí)候都要嚴(yán)厲，而且到處都在改組、整頓、改造、精簡(jiǎn)、外購(gòu)——所有這一切都在以超音速進(jìn)行。

編輯推薦

變革與人類行為研究領(lǐng)域的權(quán)威克里格爾和布蘭特博士將為讀者提供應(yīng)對(duì)這些神牛的妙方，讓你成為充滿變革激情的銳意進(jìn)取者。

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