跨越

內容概要

《跨越——柯達在中國》一書，是目前第一本也是惟一一本全面解析柯達中國大跨越的秘密、揭密跨國公司中國生存智慧的權威著作?！　∪珪v述了柯達在1994年開始推行“柯達與中國感光全行業(yè)合資合作計劃”，期間經歷了競爭對手富士和阿克發(fā)的阻擊，克服了中國民族主義思潮的障礙，由于朱镕基總理等人的大力支持與推動，到1998年完成 “98協(xié)議”，即與中國除樂凱之外的六大感光產品生產企業(yè)順利合資。　　全書客觀、生動的描述向讀者深刻揭示了柯達在中國獲得如此成功的核心所在：它是跨國公司中惟一依靠中國完成其全球重大戰(zhàn)略轉折的公司。在中國的戰(zhàn)略和行動，成為柯達面對21世紀——將其未來完全置于數(shù)碼之上——的決定性的步驟，中國成為柯達全球戰(zhàn)略的支點。

作者簡介

袁衛(wèi)東，《南風窗》雜志主筆。1999年畢業(yè)于北京大學歷史系世界現(xiàn)代化進程比較研究專業(yè)后，南下廣州，就職于《羊城晚報》，參與《百年中國》專版的策劃、采編，后出任《財富周刊》的記者，直至主編。2001年夏，進入《南風窗》雜志。

書籍目錄

前言 雄關漫道真如鐵 而今邁進從頭越英文版前言引子 合資樂凱 跨國公司完美中國行動第一部 98協(xié)議  1997，最后的冬天  90年代危機  朱裴握手  富士、阿克發(fā)的阻擊  葉鶯翩翩第二部 締造  在風暴中前進  “八國聯(lián)軍”來了  分流  “最重要的是這里的人”  撤離二灣  重建三大工廠  過渡期的心情  誰的價值觀？  改變從心開始第三部 沖突與磨合  金融問題  瘋牛病  海關  雙向沖擊第四部 商業(yè)狂潮  遠見  KEX狂潮第五部 延伸  變陣  合資海鷗  以變應變  數(shù)碼雄心  西進  再調柯達中國鐘擺第六部 影響世界  Made in China是世界級的  接班人  到羅切斯特去！      結語 拯救后記 中國夢與美國夢附錄  附錄一：新變化  附錄二：裴學德十年之后再論其柯達生涯的重要  附錄三：伊士曼創(chuàng)立柯達

章節(jié)摘錄

　　1999年7月的一天，柯達無錫在二灣大禮堂召開員工大會，無錫市政府副秘書長，勞動局局長，化工局局長胡合生等七、八個政府官員，總經理豪治，在主席臺上就坐。會議宣布柯達無錫公司要撤離二灣，并進行裁員，而且當時還不清楚誰會被留下來。員工情緒當時就十分激烈。因為，這印證了一個很久的傳聞：就是要撤！在半年前，聽到一些風聲的員工就質問是不是要撤離，豪治當時駁斥說這是謠言。但幾個月后，“謠言”成為事實?！　?00多員工相當憤怒?！暗谝粋€想法就是上當了，被出賣了。嚴格考試，把我們招進來，國企崗位都被占了，長期封鎖消息，現(xiàn)在卻要裁員”，憤怒的員工很快行動起來，把政府官員和豪治圍在主席臺上，不準離開，要求給他們一個公正的明確的答復。無錫廠的大門口被工人戒嚴，將汽車停在門口，設置路障。一個員工拿著一把筷子，跳到主席臺上演示，一根筷子用力一折就斷了。一把筷子怎么也折不斷。結果，員工心很齊，很有組織。輪流休息，輪流吃飯，輪流看著主席臺上的官員?！　T工直接與柯達無錫總經理豪治對話，“你把我們交給化工局，讓政府分流。我們是柯達員工，是與你柯達簽約3年合同，不應該是市政府參與?？逻_對這一次撤離二灣要做一個交代。我們要你們平等地對話，局長大人，市政府秘書長大人也好，總經理大人也好，馬上給我們方案?！焙乐伪粏T工們的激烈反應，驚出一身冷汗，但看著自己的員工，在臺下站起來，為了保護自己的權利，講的頭頭是道，與他大聲論理，又不覺啼笑皆非，柯達這一年的培訓真是有了成果，員工自我意識覺醒，他們知道抓住什么來說理，這是與上一次人員分流完全不同的細節(jié)。但他做夢都沒有想到還有這么一幕，一時手足無措。濃烈的火藥味彌漫在禮堂的空氣中。員工認為這筆錢要自己拿，要自己掌握自己的命運。他們看到很多合資企業(yè)倒閉，外資給市政府一筆錢，但下崗員工沒有收益?！　⑴c98協(xié)議全過程的無錫化工局局長胡合生就在現(xiàn)場。在這之前，他提醒豪治，中國工人與美國工人不同，并不習慣頻繁的職業(yè)變動。豪治覺得有無錫市政府出面，問題不大，就像前面組建合資公司那樣會很順利。當時還有一個問題是，豪治要宣布要分流一部分員工。但當時沒有確定哪些人能留下？胡合生說必須先解決第二個問題，否則不能宣布“分流”員工。因為，那樣很容易讓員工們團結起來，集體反對柯達的決定。豪治固執(zhí)不聽。早上8點開會，豪治剛剛講過之后，讓胡合生他們發(fā)言。胡還沒有講兩句，臺下就噓聲一片。工人對于政府官員已經不信任了，認為他們賣廠又賣人……　　無錫廠的事件轟動了整個無錫市，無數(shù)的目光都盯著看，事態(tài)向何處發(fā)展。政府也不敢貿然采取行動，因為，害怕激化矛盾，釀成更嚴重的危機?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《跨越：柯達在中國》值得一讀?？逻_先將企業(yè)價值觀融入本土文化，進而形成超強競爭合力的經驗，對我們實施國際化時，如何“跨越”不同文化差異朋有裨益。這本書描寫了柯達在中國，和中國人在柯達的故事。這個故事講述了作為一家擁有百年歷史底蘊的大型跨國企業(yè)，柯達如何成功跨越東西方文化的差異并取得持續(xù)的發(fā)展。對于那些計劃進入中國市場的外國企業(yè)和準備走出國門的本土企業(yè)來說，這段歷程應該是一個生動的參考。





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