戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書(shū)由兩部分組成，概念部分提供了一個(gè)全面完善的戰(zhàn)略模型圖，圍繞此圖，作者用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫿Y(jié)構(gòu)論述了一整套戰(zhàn)略管理模型。它的獨(dú)到之處在于自始自終都將管理者置于研究的中心，從管理的角度分析企業(yè)和公司戰(zhàn)略。從中你將了解到：
    管理思維在戰(zhàn)略形成和戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵作用；
    變化的重要性以及動(dòng)態(tài)考慮戰(zhàn)略管理的必要性；
    組織學(xué)習(xí)的重要性。
    作為一本優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理教程，本書(shū)可用于本科生及研究生的教學(xué)，也可供廣大的經(jīng)營(yíng)管理者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考之用。

書(shū)籍目錄

第一部分 概念 第1章 導(dǎo)言：戰(zhàn)略管理模型及本書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介 第2章 管理者與商業(yè)公司的戰(zhàn)略管理 第3章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概述 第4章 行業(yè)環(huán)境分析框架 第5章 一個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)化的動(dòng)態(tài)模型 第6章 企業(yè)定義 第7章 企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第8章 不同行業(yè)環(huán)境中的企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第9章 公司戰(zhàn)略和多元化 第10章 組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略實(shí)施 第11章 組織反應(yīng)性：董事會(huì)和戰(zhàn)略計(jì)劃的作用 第12章 戰(zhàn)略變化管理第二部分 案例 案例1 阿拉斯加金礦：第一部分 案例2 阿拉斯加金礦：第二部分 案例3 北美星光唱片有限公司 案例4 國(guó)際彩色信封咨詢(xún)公司 案例5 吉飛潤(rùn)滑油國(guó)際有限公司 案例6 皇冠瓶塞密封有限公司 案例7 佐治亞數(shù)學(xué)復(fù)制有限公司 案例8 伊朗辦公自動(dòng)化有限公司 案例9 西南航空公司 案例10 貝卡沃協(xié)會(huì)有限公司 案例11 世界婦女銀行：早期 案例12 科普蘭股份有限公司/貝因公司：渦旋式（壓縮機(jī)）投資決策 案例13 瀑布河中心有限公司 案例14 民族吉他夏日工作室 案例15 馬里奧特公司 案例16 惠普（簡(jiǎn)介） 案例17 新西蘭乳制品委員會(huì) 案例18 迪斯尼產(chǎn)品：沃爾特的時(shí)代 案例19 Amer集團(tuán)有限公司 案例20 阿爾文工業(yè)有限公司 案例21 雅馬哈公司和電子樂(lè)器行業(yè) 案例22 麥格雷戈高爾夫公司 案例23 墨西哥巴卡第集團(tuán) 案例24 貝內(nèi)特協(xié)會(huì)（A） 案例25 夏洛茨維爾-阿爾伯馬爾法律援助社會(huì)中心 案例26 路易斯安那-太平洋公司 案例27 紐約植物園的戰(zhàn)略計(jì)劃（A） 案例28 紐約植物園的戰(zhàn)略計(jì)劃（B） 案例29 Dollar General公司（A） 案例30 大天公司：麥格斯科造紙廠(chǎng) 案例31 紐約電話(huà)公司公共通訊部 案例32 OSIM公司（A） 案例33 半島保險(xiǎn)（A） 案例34 Dollar General公司（B） 案例35 沃爾特·迪斯尼公司：艾斯納和韋爾思的加入 案例36 大天公司：麥格斯造紙廠(chǎng)（B） 案例37 羅戴爾出版社（A） 案例38 羅戴爾出版社（B）參考文獻(xiàn)

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