并購指南

內(nèi)容概要

這本非常實(shí)用的指導(dǎo)手冊(cè)將幫助你提出正確的問題、安排好需要完成的工作并制定出恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃，從而使你能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)移的整個(gè)過程。它將伴隨你走過人員轉(zhuǎn)移過程的每一個(gè)階段，并且循序漸進(jìn)地為你提供的詳細(xì)的檢查清單，保證不會(huì)讓你漏掉任何一個(gè)重要的細(xì)節(jié)；另外本書還為讀者提供了一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃提綱，并附有工作表模板和文件樣本。 
 
● 本書是關(guān)于并購企業(yè)的人事管理方面的圖書；
● 是一本并購中人員整合的實(shí)用手冊(cè)；
● 它將伴隨你走過人員轉(zhuǎn)移過程的每一個(gè)階段，并且循序漸進(jìn)地為你提供的詳細(xì)的檢查清單，保證不會(huì)讓你漏掉任何一個(gè)重要的細(xì)節(jié)；
● 本書還為讀者提供了一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃提綱，并附有工作表模板和文件樣本；
● 這本非常實(shí)用的指導(dǎo)手冊(cè)將幫助你提出正確的問題、安排好需要完成的工作并制定出恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃，從而使你能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)移的整個(gè)過程；
● 本書適合參與并購整合的相關(guān)人員，人力資源人員閱讀。
　　建議書店上架時(shí)，將本書放置在人力資源管理類圖書當(dāng)中，與中信版《成功并購指南》等書集中碼放。

作者簡介

帕蒂·漢森，在人力資源管理方面具有18年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為美國堪薩斯州里伍德市FBD咨詢公司的咨詢專家，正在參與多家公司的兼并與收購活動(dòng)。在過去的十年中，她曾經(jīng)幫助過多家公司進(jìn)行交易，身兼培訓(xùn)師、演講家和作家數(shù)職，她所涉獵的主題涵蓋了人力資源的多個(gè)側(cè)面。

書籍目錄

致謝前言第1章步驟1 編制人員整合項(xiàng)目計(jì)劃第2章步驟2 進(jìn)行人力資源盡職調(diào)查第3章步驟3 福利比較與差異分析第4章步驟4 薪酬比較與差異分析第5章 步驟5 制定人員整合薪酬福利策略第6章步驟6 領(lǐng)導(dǎo)者的選定第7章步驟7 職能重疊的處理第8章步驟8 制定與員工交流的策略第9章步驟9 界定對(duì)轉(zhuǎn)移資料的要求第10章步驟10 制定員工留用政策第11章磨難學(xué)校第12章嘿，我們成功了！總結(jié)附錄A 項(xiàng)目計(jì)劃書樣本附錄B 典型問題問答

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　國外商界名人的評(píng)價(jià)　　一筆原本會(huì)做得很好的并購交易，由于相關(guān)人員沒有充分重視其中的人力資源因素而最終失敗，這樣的事例實(shí)在是太普遍了。交易雙方需要弄清楚它們買進(jìn)的是什么，交易價(jià)格是否合適，以及在交易完成后如何實(shí)現(xiàn)人力資源最人化等問題。《并購指南：人員整合》為我們提供了非常實(shí)用且很有價(jià)值的指導(dǎo)。本書所講述的交易和整合方法十分有效，我自己都已經(jīng)使用過了?！　　侄鳌げ埂　∨恋佟h森為很多公司解除了人員整合所帶來的種種疑慮和痛苦。她那獨(dú)特而直按的方法幫助這些公司解決了很多它們?cè)敬蛩慊乇艿募謫栴}

圖書封面

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