并購指南

內(nèi)容概要

這本非常實用的指導手冊將幫助你提出正確的問題、安排好需要完成的工作并制定出恰當?shù)捻椖坑媱?，從而使你能夠順利實現(xiàn)人員轉(zhuǎn)移的整個過程。它將伴隨你走過人員轉(zhuǎn)移過程的每一個階段，并且循序漸進地為你提供的詳細的檢查清單，保證不會讓你漏掉任何一個重要的細節(jié)；另外本書還為讀者提供了一個項目計劃提綱，并附有工作表模板和文件樣本。 
 
● 本書是關(guān)于并購企業(yè)的人事管理方面的圖書；
● 是一本并購中人員整合的實用手冊；
● 它將伴隨你走過人員轉(zhuǎn)移過程的每一個階段，并且循序漸進地為你提供的詳細的檢查清單，保證不會讓你漏掉任何一個重要的細節(jié)；
● 本書還為讀者提供了一個項目計劃提綱，并附有工作表模板和文件樣本；
● 這本非常實用的指導手冊將幫助你提出正確的問題、安排好需要完成的工作并制定出恰當?shù)捻椖坑媱潱瑥亩鼓隳軌蝽樌麑崿F(xiàn)人員轉(zhuǎn)移的整個過程；
● 本書適合參與并購整合的相關(guān)人員，人力資源人員閱讀。
　　建議書店上架時，將本書放置在人力資源管理類圖書當中，與中信版《成功并購指南》等書集中碼放。

作者簡介

帕蒂·漢森，在人力資源管理方面具有18年的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)為美國堪薩斯州里伍德市FBD咨詢公司的咨詢專家，正在參與多家公司的兼并與收購活動。在過去的十年中，她曾經(jīng)幫助過多家公司進行交易，身兼培訓師、演講家和作家數(shù)職，她所涉獵的主題涵蓋了人力資源的多個側(cè)面。

書籍目錄

致謝前言第1章步驟1 編制人員整合項目計劃第2章步驟2 進行人力資源盡職調(diào)查第3章步驟3 福利比較與差異分析第4章步驟4 薪酬比較與差異分析第5章 步驟5 制定人員整合薪酬福利策略第6章步驟6 領(lǐng)導者的選定第7章步驟7 職能重疊的處理第8章步驟8 制定與員工交流的策略第9章步驟9 界定對轉(zhuǎn)移資料的要求第10章步驟10 制定員工留用政策第11章磨難學校第12章嘿，我們成功了！總結(jié)附錄A 項目計劃書樣本附錄B 典型問題問答

媒體關(guān)注與評論

　　國外商界名人的評價　　一筆原本會做得很好的并購交易，由于相關(guān)人員沒有充分重視其中的人力資源因素而最終失敗，這樣的事例實在是太普遍了。交易雙方需要弄清楚它們買進的是什么，交易價格是否合適，以及在交易完成后如何實現(xiàn)人力資源最人化等問題?！恫①徶改希喝藛T整合》為我們提供了非常實用且很有價值的指導。本書所講述的交易和整合方法十分有效，我自己都已經(jīng)使用過了?！　　侄鳌げ埂　∨恋佟h森為很多公司解除了人員整合所帶來的種種疑慮和痛苦。她那獨特而直按的方法幫助這些公司解決了很多它們原本打算回避的棘手問題

圖書封面

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