韋爾奇領導藝術

內容概要

　　《韋爾奇領導藝術》不僅是對杰克·韋爾奇領導藝術的闡釋，更是對那些看似普通的商業(yè)信條的深度挖掘，同時書中也不乏管理者個人魅力的展現(xiàn)。它告訴我們，管理并不一定都是大道理的堆砌，而常識中往往蘊涵著真正的大智慧。　　在杰克·韋爾奇的領導理念中，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、反對官僚主義、授權予人、區(qū)別對待員工、全球配置資源、互聯(lián)網運作、甄選接班人等領導藝術已經被廣泛應用于眾多管理者的實踐，并成為他們以及他們團隊成功的不二法寶。

作者簡介

　　詹姆斯·W·魯濱遜 ，美國商會會長顧問，著名的商業(yè)暢銷書作者以及資深演講稿撰寫人，曾服務于美國著名的商界與政界領袖（后者如羅納德·里根）。

書籍目錄

致謝第一章 商界領袖杰克·韋爾奇及其成功歷程第二章 杰克·韋爾奇的“造幣機”第三章 不可思議的領導第四章 締造成功第五章 思想家，實干家第六章 要讓大象跳舞第七章 杰克·韋爾奇的反官僚主義之戰(zhàn)第八章 人才的力量第九章 從官僚體制到精英管理第十章 教師式的領導第十一章 領導者要放眼全球第十二章 打造“電子杰克”……

章節(jié)摘錄

　　大多數(shù)人好像并不介意體育明星從一場比賽、電視明星從一個節(jié)目中賺到大把鈔票。但是，當他們聽說大公司首席執(zhí)行官們的收入是一線工人的30倍，不禁暴跳如雷。我們所不知道的真實情況是：就其對社會以及公司工人、投資者和消費者的影響而言，這樣一個首席執(zhí)行官可能至少多承擔30倍的責任。因此，他們理應得到高薪，可能還要更多。他們擔心我們會因聽到不可思議的消息而殺死信使?？赡芮闆r真是這樣，因為這與我們文化和歷史傳統(tǒng)中平均主義的頑固立場格格不入?！　∪藗儾辉笇⑸倘艘暈榕枷竦脑蚩赡茉谟?，人們大都認為公司大腕手中集中了巨大的權力，幾乎不受任何制約；而且，這些人只是將金錢作為其基本道德的指南針，在做出影響人們生活的決定時冷酷無情。不論我們如何頌揚體育英雄，如何從他們的人生中尋求借鑒和信念，事實上，他們對我們的日常生活并無實際影響。他們風流倜儻，魅力四射，這個世界少了他們就會枯燥無味。但是，不管他們是贏是輸，是勝是敗，都不會對普通大眾產生影響。然而，每天我們都能看到公司和公司領導人做出對我們Et常生活或有利或不利的決定。所以，……

媒體關注與評論

　　領導者不必親自劃船，但他必須有乘風波浪的辦法。在杰克·韋爾奇的領導理念中，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、反對官僚主義、授權予人、區(qū)別對待員工、全球配置資源、互聯(lián)網運作、甄選接班人等領導藝術已經被廣泛應用于眾多管理者的實踐，并成為他們以及他們團隊成功的不二法寶。

編輯推薦

　　在執(zhí)掌通用10年后，即使除去董事長的稱號，韋爾奇仍然引人注目。他的故事或許會使你備受鼓舞：因為要取得一定的成就，你不必非要擁有金錢、復雜的社會關系或良好的教養(yǎng)。你可以犯錯誤，犯大錯誤，但仍然可以昂首挺胸——只要你的錯誤不包括犧牲你的做人原則和基本人格。

圖書封面

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