超越COSO

出版時(shí)間:2004-08  出版社:中信出版社  作者:(美)史蒂文?J?魯特  頁(yè)數(shù):456  字?jǐn)?shù):324000  譯者:劉霄侖  
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內(nèi)容概要

由于我國(guó)企業(yè)大多在治理機(jī)制方面存有著先天不足,使得公司治理和內(nèi)部控制的難度越來(lái)越大,所以在企業(yè)內(nèi)部建立一套實(shí)可行的內(nèi)部控制程序及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的需求就變得日益強(qiáng)烈。    全美反舞弊性財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)的發(fā)起組織——COSO委員會(huì),于1992年提出《內(nèi)部控制——整體框架》報(bào)告,該報(bào)告是國(guó)際內(nèi)部控制理論發(fā)展的一個(gè)里程碑。本書(shū)對(duì)繁瑣的COSO報(bào)告及其要求的可行性技術(shù)做了清晰的闡釋,并通過(guò)與一些其他流行的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的比較,在COSO報(bào)告框架的基礎(chǔ)上構(gòu)建了一個(gè)更為嚴(yán)格的內(nèi)部控制體系。該體系提供了內(nèi)部控制監(jiān)督程序,指出內(nèi)部控制監(jiān)督難點(diǎn),就如何更有效地執(zhí)行內(nèi)部控制職能提出了專家建議,并附有大量現(xiàn)成的內(nèi)部控制文化。   本書(shū)為公司董事、企業(yè)管理者提供了內(nèi)部控制實(shí)踐性的指導(dǎo),也是內(nèi)部及外部審計(jì)師、CFO以及審計(jì)委員會(huì)委員的寶貴的工作指南,并可作為相關(guān)培訓(xùn)的首選教材。  本書(shū)作者史蒂文·J·魯特,基于他本人對(duì)COSO報(bào)告的研究及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不僅對(duì)如何將復(fù)雜的COSO報(bào)告應(yīng)用于實(shí)務(wù)做了細(xì)致的講解,而且詳細(xì)描述了美國(guó)國(guó)內(nèi)外歷年來(lái)頒布的各種內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),如《反國(guó)外賄賂法》、馬爾科姆﹒鮑德里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)、加拿大CoCo《控制指南》等,并提供了清晰的指導(dǎo)。更重要的是,本書(shū)在COSO報(bào)告框架的基礎(chǔ)上構(gòu)建了一個(gè)更為嚴(yán)格的內(nèi)部控制體系,公司的主管人員以及董事可以憑借該體系將內(nèi)部控制職能轉(zhuǎn)化為擴(kuò)大公司優(yōu)勢(shì)以及改進(jìn)公司業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略工具。

作者簡(jiǎn)介

史蒂文·J·魯特(Steven J. Root) 曾擔(dān)任諾斯洛普 · 格魯曼(Northrop Grumman)公司的財(cái)務(wù)、管理及流程董事。1981—1995年,擔(dān)任該公司首席內(nèi)部審計(jì)師。在1976年加入該公司之前,他是永道會(huì)計(jì)公司的執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。魯特先生現(xiàn)任財(cái)務(wù)經(jīng)理人協(xié)會(huì)洛杉磯分會(huì)職業(yè)發(fā)展委員

書(shū)籍目錄

中文版序譯者前言英文版前言第1章 概述  目的  討論  主題  本文結(jié)構(gòu)  商業(yè)判斷規(guī)則  最后的思考第2章 對(duì)內(nèi)部控制概念的理解  目的  概論  內(nèi)部的含義  控制的含義  內(nèi)部控制和混沌理論  內(nèi)部控制概念中混沌理論的含義  對(duì)內(nèi)部控制的理解  影響內(nèi)部控制的力量  內(nèi)部控制和不斷變化的環(huán)境  啟示第3章 歷史背景  目的  概論  起源  會(huì)計(jì)原則的發(fā)展  審計(jì)準(zhǔn)則  麥克森-羅賓斯丑聞  內(nèi)部控制的最初定義  后來(lái)的定義  特雷德威委員會(huì)  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概念的廢止  COSO委員會(huì)的反應(yīng)  聯(lián)邦儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)公司修正法案  會(huì)計(jì)師面臨的訴訟危機(jī)  在全球范圍的發(fā)展及其含義  另一個(gè)丑聞:金融衍生工具  可供學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)第4章 商務(wù)道德及價(jià)值觀第5章 COSO框架文件第6章 超越COSO:其他框架文件第7章 內(nèi)部控制:一種管理方法第8章 內(nèi)部控制監(jiān)督程序第9章 內(nèi)部控監(jiān)督難點(diǎn)第10章 內(nèi)部控制報(bào)告附錄A 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)問(wèn)卷樣本附錄B 參考資料附錄C 中英文對(duì)照表

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   邏輯清晰,框架明確,可作為內(nèi)控人員的案頭書(shū)
  •   有了全面認(rèn)識(shí)。其實(shí)距離買(mǎi)書(shū)已經(jīng)兩年了,不過(guò)現(xiàn)在看來(lái),還是本好書(shū)!
  •   從不錯(cuò)的角度和不錯(cuò)的深度解釋COSO和內(nèi)控體系,作為任何一個(gè)從事風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制或者內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)人員,這本書(shū)至少要翻一下,里面或多或少會(huì)給你某些收獲。
  •   很多論文都引用了該書(shū)的內(nèi)容,可以用來(lái)開(kāi)拓視野,挺好
 

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