小企業(yè)管理圣經(jīng)

內(nèi)容概要

創(chuàng)建企業(yè)是一回事，管理企業(yè)又是另一回事。 
    創(chuàng)業(yè)時期的企業(yè)家都是無拘無束、勇往直前的人，他們隨心所欲、獨斷專行，他們天馬行空、不斷創(chuàng)新。他們不愿意學習管理，更不愿意被管理束縛手腳。但是，正如管理學家戴明先生所說：管理是競爭中生死攸關的重要因素，任何一個企業(yè)都不能逃避管理。要想發(fā)展壯大自己的企業(yè)，要想從打天下轉(zhuǎn)變?yōu)樽煜?，企業(yè)家就必須提高自己的管理技巧，實現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)者向管理者的轉(zhuǎn)變。 
    作者吉姆·謝爾在企業(yè)界中身經(jīng)百戰(zhàn)，從自己經(jīng)歷的失敗和考驗中學習到了企業(yè)經(jīng)營管理的真諦。如何招聘員工？如何組建優(yōu)秀的企業(yè)團隊？如何評估團隊業(yè)績？如何激勵和領導團隊？如何建立靈活開放的企業(yè)文化？如何及時有效地解決員工問題？作者在書中都給出了生動實用的建議。 
    你不必親身經(jīng)歷失敗與挫折，本書可以幫助你從他人的失敗中吸取教訓，從他人的成功中總結(jié)經(jīng)驗。一本生動實用的管理指南，助你成為靈活的管理者和當之無愧的企業(yè)家！

書籍目錄

前言 
第一章 企業(yè)家
第二章 靈活管理的訣竅
第三章 組建企業(yè)團隊
第四章 組織和評估企業(yè)團隊
第五章 激勵和領導企業(yè)團隊
第六章 建立靈活的企業(yè)文化
第七章 靈活應變的管理者
第八章 充分激發(fā)企業(yè)家的潛能
第九章 企業(yè)家和企業(yè)的前途
第十章 企業(yè)發(fā)展的建議

圖書封面

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無

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