國土整治項目管理

內(nèi)容概要

《國土整治項目管理》是作者呂廣明、李堯、蘇海洋結(jié)合自己多年國土整治項目管理的工作實踐和經(jīng)驗，針對目前國土整治項目缺乏系統(tǒng)而完整的管理制度的現(xiàn)狀，從項目前期設(shè)計到竣工驗收的全過程中，整理出的一套行而有效的國土整治項目管理制度和方法。
《國土整治項目管理》可供土地、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、水利等相關(guān)行業(yè)決策者、管理人員、設(shè)計人員使用；同時亦可作為科研機構(gòu)及高等院校師生的重要參考書。

書籍目錄

序
前言
第一章 土地整理項目管理概論
第一節(jié) 項目管理概述
一、項目管理的歷史及發(fā)展
二、項目的來源、分類和特征
三、項目生命周期
四、項目管理知識體系
第二節(jié) 土地整理概述
一、土地開發(fā)整理概念
二、土地開發(fā)整理與國土整治
三、土地開發(fā)整理項目類型
第三節(jié) 土地整理項目管理概述
一、土地整理項目的特點
二、土地整理項目管理的實質(zhì)
三、土地整理項目建設(shè)的基本程序
四、土地整理項目各階段的主要工作流程
第四節(jié) 土地整理項目管理制度
一、法人制
二、公告制
三、招標(biāo)制
四、合同制
五、監(jiān)理制
六、審計制
七、行政管理及其他
第五節(jié) 土地整理項目的管理組織及實施方案
第=章 項目前期管理
第一節(jié) 土地整理項目的建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)條件
一、項目的建設(shè)目標(biāo)
二、項目的建設(shè)條件
三、項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 項目的可行性研究
一、項目可研的目的
二、項目可研的內(nèi)容及要點
三、項目可研編制中應(yīng)注意的幾個問題
第三節(jié) 項目的規(guī)劃設(shè)計
一、項目規(guī)劃的目的及與可研的銜接
二、項目規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)容要求及要點
三、項目規(guī)劃設(shè)計階段的造價控制
第三章 項目采購及合同管理
第一節(jié) 采購管理概要
第二節(jié) 工程采購及管理模式的選擇
一、施工總承包模式
二、設(shè)計一施工總承包
三、PM(ProjectManagement)模式
四、CM(CotructionManagement)模式
五、四種模式的比較
第三節(jié) 建設(shè)采購(招投標(biāo))介紹
一、招標(biāo)的必要性和法律規(guī)定
二、招標(biāo)的種類
三、招標(biāo)的基本程序
第四節(jié) 工程合同管理
一、合同的類型
二、建設(shè)合同包含的基本內(nèi)容
三、合同的談判
四、合同的管理
五、合同的檔案管理
第五節(jié) 土地整理項目適宜的工程投標(biāo)模式
一、土地整理項目工程招標(biāo)范圍的確定
二、投標(biāo)單位的資質(zhì)
三、標(biāo)底價的確定
第四章 項目施工管理
第一節(jié) 施工準(zhǔn)備管理
一、項目公示公告
二、開工申請報告辦理
三、圖紙會審與設(shè)計交底
第二節(jié) 施工進度控制
一、施工進度計劃
二、土地整理項目進度計劃系統(tǒng)
三、施工進度控制工作內(nèi)容
四、項目延期的控制與處理
第三節(jié) 施工質(zhì)量控制
一、工程項目的質(zhì)量概念
二、工程項目的質(zhì)量特點
三、施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)
四、工程項目的質(zhì)量控制
五、工程質(zhì)量的檢查
六、施工質(zhì)量事故的處理
第四節(jié) 施工投資控制
一、施工項目成本
二、施工項目成本的控制
三、合同變更與成本控制
四、施工項目成本控制的技術(shù)方法
第五節(jié) 施工變更管理
一、一般規(guī)定
二、設(shè)計變更的類型和內(nèi)容
三、設(shè)計變更的控制
四、設(shè)計變更實施及變更價款的確定
第六節(jié) 項目協(xié)調(diào)管理
一、項目環(huán)境的概念
二、項目當(dāng)事人和項目相關(guān)者
三、項目管理的協(xié)調(diào)
四、土地整理項目的協(xié)調(diào)管理
第五章 項目驗收管理
第一節(jié) 項目驗收管理概述
一、土地開發(fā)整理項目驗收的概念
二、土地開發(fā)整理項目驗收的意義
三、土地開發(fā)整理項目驗收的分類
第二節(jié) 項目中間驗收
一、分部工程驗收
二、單位工程驗收
三、單項工程驗收
四、隱蔽工程驗收
第三節(jié) 項目竣工驗收
一、初步驗收
二、竣工驗收
第四節(jié) 歸檔資料及常用文表樣式
一、項目驗收歸檔資料
二、常用文表格式
附錄一 某地區(qū)土地開發(fā)整理項目相關(guān)單位管理暫行辦法
附錄二 某土地開發(fā)整理項目實施方案
附錄三 宜農(nóng)后備土地資源的調(diào)查與適應(yīng)性評價
附錄四 某鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項目招標(biāo)文件
附錄五 土地開發(fā)整理項目竣工驗收報告
參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章 土地整理項目管理概論　　土地整理項目能夠增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，在促進新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。同時，隨著農(nóng)村現(xiàn)代化的推進，土地整理也迎來了更多機遇和挑戰(zhàn)，規(guī)范和發(fā)展成為必然。相對于一般建筑行業(yè)已形成較為成熟的建設(shè)管理制度而言，我國土地整理項目建設(shè)管理制度的引入尚處于起步階段，目前尚無一套完整的有關(guān)土地整理項目管理制度的規(guī)范性文件可以借鑒。如何結(jié)合土地整理項目的特點，形成完善、合理并具有自身特色的管理制度，仍有大量的工作要做。為此，作者結(jié)合土地整理項目管理的工作實踐，在與同行交流土地整理項目管理方面的工作體會的基礎(chǔ)上，對土地整理項目管理進行了初淺的闡述?！　〉谝还?jié) 項目管理概述　　隨著我國國民經(jīng)濟和社會的迅速發(fā)展，建設(shè)項目的數(shù)量和規(guī)模日益增加。建設(shè)項目作為形成固定資產(chǎn)的投資活動，在我國經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色。雖然我國每年建設(shè)項目投資數(shù)額巨大，但投資質(zhì)量（包括投資決策管理、實施過程和運行過程管理的質(zhì)量）并不高。同時，由于在工程建設(shè)市場中存在著大量不規(guī)范的市場行為，致使我國每年建設(shè)項目投資活動中的損失和浪費極其驚人。解決這些問題的關(guān)鍵之一，是要對建設(shè)項目的全過程（從投資決策到投入運行）進行高水平的、科學(xué)的管理，即建設(shè)項目管理?！　」こ探ㄔO(shè)投資活動的成敗取決于建設(shè)項目的技術(shù)和管理水平，而關(guān)鍵在于管理水平，當(dāng)前我國建設(shè)項目投資的主體主要是國家，提高我國建設(shè)項目管理水平，對于提高我國國家投資項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，促進我國國民經(jīng)濟增長和社會發(fā)展具有重要作用?！　　?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(96)
勉強可看(700)
一般般(119)
內(nèi)容豐富(4957)
強力推薦(406)


 


    國土整治項目管理 PDF格式下載