國(guó)土整治項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

《國(guó)土整治項(xiàng)目管理》是作者呂廣明、李堯、蘇海洋結(jié)合自己多年國(guó)土整治項(xiàng)目管理的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)目前國(guó)土整治項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)而完整的管理制度的現(xiàn)狀，從項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程中，整理出的一套行而有效的國(guó)土整治項(xiàng)目管理制度和方法。
《國(guó)土整治項(xiàng)目管理》可供土地、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、水利等相關(guān)行業(yè)決策者、管理人員、設(shè)計(jì)人員使用；同時(shí)亦可作為科研機(jī)構(gòu)及高等院校師生的重要參考書。

書籍目錄

序
前言
第一章 土地整理項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 項(xiàng)目管理概述
一、項(xiàng)目管理的歷史及發(fā)展
二、項(xiàng)目的來(lái)源、分類和特征
三、項(xiàng)目生命周期
四、項(xiàng)目管理知識(shí)體系
第二節(jié) 土地整理概述
一、土地開發(fā)整理概念
二、土地開發(fā)整理與國(guó)土整治
三、土地開發(fā)整理項(xiàng)目類型
第三節(jié) 土地整理項(xiàng)目管理概述
一、土地整理項(xiàng)目的特點(diǎn)
二、土地整理項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)
三、土地整理項(xiàng)目建設(shè)的基本程序
四、土地整理項(xiàng)目各階段的主要工作流程
第四節(jié) 土地整理項(xiàng)目管理制度
一、法人制
二、公告制
三、招標(biāo)制
四、合同制
五、監(jiān)理制
六、審計(jì)制
七、行政管理及其他
第五節(jié) 土地整理項(xiàng)目的管理組織及實(shí)施方案
第=章 項(xiàng)目前期管理
第一節(jié) 土地整理項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)條件
一、項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)
二、項(xiàng)目的建設(shè)條件
三、項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 項(xiàng)目的可行性研究
一、項(xiàng)目可研的目的
二、項(xiàng)目可研的內(nèi)容及要點(diǎn)
三、項(xiàng)目可研編制中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
第三節(jié) 項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)
一、項(xiàng)目規(guī)劃的目的及與可研的銜接
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容要求及要點(diǎn)
三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
第三章 項(xiàng)目采購(gòu)及合同管理
第一節(jié) 采購(gòu)管理概要
第二節(jié) 工程采購(gòu)及管理模式的選擇
一、施工總承包模式
二、設(shè)計(jì)一施工總承包
三、PM(ProjectManagement)模式
四、CM(CotructionManagement)模式
五、四種模式的比較
第三節(jié) 建設(shè)采購(gòu)(招投標(biāo))介紹
一、招標(biāo)的必要性和法律規(guī)定
二、招標(biāo)的種類
三、招標(biāo)的基本程序
第四節(jié) 工程合同管理
一、合同的類型
二、建設(shè)合同包含的基本內(nèi)容
三、合同的談判
四、合同的管理
五、合同的檔案管理
第五節(jié) 土地整理項(xiàng)目適宜的工程投標(biāo)模式
一、土地整理項(xiàng)目工程招標(biāo)范圍的確定
二、投標(biāo)單位的資質(zhì)
三、標(biāo)底價(jià)的確定
第四章 項(xiàng)目施工管理
第一節(jié) 施工準(zhǔn)備管理
一、項(xiàng)目公示公告
二、開工申請(qǐng)報(bào)告辦理
三、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底
第二節(jié) 施工進(jìn)度控制
一、施工進(jìn)度計(jì)劃
二、土地整理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
三、施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容
四、項(xiàng)目延期的控制與處理
第三節(jié) 施工質(zhì)量控制
一、工程項(xiàng)目的質(zhì)量概念
二、工程項(xiàng)目的質(zhì)量特點(diǎn)
三、施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)
四、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制
五、工程質(zhì)量的檢查
六、施工質(zhì)量事故的處理
第四節(jié) 施工投資控制
一、施工項(xiàng)目成本
二、施工項(xiàng)目成本的控制
三、合同變更與成本控制
四、施工項(xiàng)目成本控制的技術(shù)方法
第五節(jié) 施工變更管理
一、一般規(guī)定
二、設(shè)計(jì)變更的類型和內(nèi)容
三、設(shè)計(jì)變更的控制
四、設(shè)計(jì)變更實(shí)施及變更價(jià)款的確定
第六節(jié) 項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理
一、項(xiàng)目環(huán)境的概念
二、項(xiàng)目當(dāng)事人和項(xiàng)目相關(guān)者
三、項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)
四、土地整理項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理
第五章 項(xiàng)目驗(yàn)收管理
第一節(jié) 項(xiàng)目驗(yàn)收管理概述
一、土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收的概念
二、土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收的意義
三、土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收的分類
第二節(jié) 項(xiàng)目中間驗(yàn)收
一、分部工程驗(yàn)收
二、單位工程驗(yàn)收
三、單項(xiàng)工程驗(yàn)收
四、隱蔽工程驗(yàn)收
第三節(jié) 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
一、初步驗(yàn)收
二、竣工驗(yàn)收
第四節(jié) 歸檔資料及常用文表樣式
一、項(xiàng)目驗(yàn)收歸檔資料
二、常用文表格式
附錄一 某地區(qū)土地開發(fā)整理項(xiàng)目相關(guān)單位管理暫行辦法
附錄二 某土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施方案
附錄三 宜農(nóng)后備土地資源的調(diào)查與適應(yīng)性評(píng)價(jià)
附錄四 某鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目招標(biāo)文件
附錄五 土地開發(fā)整理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 土地整理項(xiàng)目管理概論　　土地整理項(xiàng)目能夠增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，在促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，隨著農(nóng)村現(xiàn)代化的推進(jìn)，土地整理也迎來(lái)了更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，規(guī)范和發(fā)展成為必然。相對(duì)于一般建筑行業(yè)已形成較為成熟的建設(shè)管理制度而言，我國(guó)土地整理項(xiàng)目建設(shè)管理制度的引入尚處于起步階段，目前尚無(wú)一套完整的有關(guān)土地整理項(xiàng)目管理制度的規(guī)范性文件可以借鑒。如何結(jié)合土地整理項(xiàng)目的特點(diǎn)，形成完善、合理并具有自身特色的管理制度，仍有大量的工作要做。為此，作者結(jié)合土地整理項(xiàng)目管理的工作實(shí)踐，在與同行交流土地整理項(xiàng)目管理方面的工作體會(huì)的基礎(chǔ)上，對(duì)土地整理項(xiàng)目管理進(jìn)行了初淺的闡述?！　〉谝还?jié) 項(xiàng)目管理概述　　隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模日益增加。建設(shè)項(xiàng)目作為形成固定資產(chǎn)的投資活動(dòng)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色。雖然我國(guó)每年建設(shè)項(xiàng)目投資數(shù)額巨大，但投資質(zhì)量（包括投資決策管理、實(shí)施過(guò)程和運(yùn)行過(guò)程管理的質(zhì)量）并不高。同時(shí)，由于在工程建設(shè)市場(chǎng)中存在著大量不規(guī)范的市場(chǎng)行為，致使我國(guó)每年建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)中的損失和浪費(fèi)極其驚人。解決這些問題的關(guān)鍵之一，是要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程（從投資決策到投入運(yùn)行）進(jìn)行高水平的、科學(xué)的管理，即建設(shè)項(xiàng)目管理?！　」こ探ㄔO(shè)投資活動(dòng)的成敗取決于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)和管理水平，而關(guān)鍵在于管理水平，當(dāng)前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目投資的主體主要是國(guó)家，提高我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理水平，對(duì)于提高我國(guó)國(guó)家投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展具有重要作用?！　　?/pre>








圖書封面






評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒讀過(guò)(96)
勉強(qiáng)可看(700)
一般般(119)
內(nèi)容豐富(4957)
強(qiáng)力推薦(406)


 


    國(guó)土整治項(xiàng)目管理 PDF格式下載