建設(shè)工程監(jiān)理概論

內(nèi)容概要

　　《普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材：建設(shè)工程監(jiān)理概論》系統(tǒng)闡述建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和方法，具有體系設(shè)計(jì)合理、理論聯(lián)系實(shí)際、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)等特點(diǎn)。主要內(nèi)容有建設(shè)工程監(jiān)理制度、監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程目標(biāo)控制、建設(shè)工程監(jiān)理組織、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理、建設(shè)工程監(jiān)理信息管理、建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理和建設(shè)工程安全管理等?！　”緯鴥?nèi)容豐富、應(yīng)用性強(qiáng)，可作為土木工程、工程管理等專業(yè)本科學(xué)生的教材，也可作為建設(shè)工程管理人員培訓(xùn)用書。

書籍目錄

前言第1章 建設(shè)工程監(jiān)理制度1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點(diǎn)1.3 建設(shè)工程法律法規(guī)及監(jiān)理規(guī)范1.4 工程建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度復(fù)習(xí)思考題第2章 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)2.1 監(jiān)理工程師概述2.2 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊與繼續(xù)教育2.3 工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式2.4 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度2.5 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理復(fù)習(xí)思考題第3章 建設(shè)工程目標(biāo)控制3.1 目標(biāo)控制概述3.2 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)3.3 建設(shè)工程目標(biāo)控制3.4 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施復(fù)習(xí)思考題第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織4.1 組織的基本原理4.2 建設(shè)工程組織管理與監(jiān)理模式4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的程序與實(shí)施原則4.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立和組織設(shè)計(jì)4.5 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)復(fù)習(xí)思考題第5章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃5.1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述5.2 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫5.3 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核復(fù)習(xí)思考題第6章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理6.1 合同的基本原理6.2 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理6.3 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理6.4 建設(shè)工程施工合同管理復(fù)習(xí)思考題第7章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理7.1 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理概述7.2 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理流程7.3 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)7.4 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理復(fù)習(xí)思考題第8章 建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理8.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述8.2 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別8.3 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)8.4 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策8.5 監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)思考題第9章 建設(shè)工程安全管理9.1 建設(shè)工程安全管理概述9.2 建設(shè)工程安全管理的工作內(nèi)容9.3 建設(shè)工程安全管理的程序與手段9.4 建設(shè)工程安全事故的處理復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

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