會計基礎與實務

內(nèi)容概要

本教材以會計核算方法為主線，著重于建立學生對會計職業(yè)的初步認識；通過會計核算方法訓練，培養(yǎng)學生基本的會計核算能力和基本的會計職業(yè)判斷能力。因此，它具有很強的應用性和操作性，既是會計從業(yè)人員入門學習的重要工具，也是從事工商管理類工作的職業(yè)人士必備的工具書。
本教材定位于高等職業(yè)教育，以工學結合作為其基本指導思想。以工作過程為導向，以學習情境和學習任務為載體，注重加強對學生“知識、。能力、素質”的整體養(yǎng)成，將知識和職業(yè)技能有效融合；打破常規(guī)，根據(jù)會計核算工作的流程重構了內(nèi)容體系，序化了教學內(nèi)容，實現(xiàn)融教、學、做一體化的目的。
本教材的主要內(nèi)容包括7個學習情境，分別為：認識企業(yè)和會計職業(yè)、填制和審核原始憑證、填制和審核記賬憑證、登記賬簿、財產(chǎn)清查、編制財務報告和賬務處理程序。學習情境以下又區(qū)分為32個學習任務。
本教材可作為高職高專、應用型本科院校以及成人院校經(jīng)濟管理類專業(yè)會計基礎的教學用書，亦可作為會計從業(yè)人員自學考證和會計實踐工作的指導用書。

書籍目錄

前言
學習情境一　認識企業(yè)與會計職業(yè)
 學習任務1　認識企業(yè)
 1．1　學習導入
 1．2　相關知識
 1．3　學習自測
 1．4　技能訓練
 學習任務2　認識會計
 2．1　學習導入
 2．2　相關知識
 2．3　學習自測
 2．4　技能訓練
 學習任務3　認識會計職業(yè)
 3．1 學習導入
 3．2　相關知識
 3．3　學習自測
 3．4　技能訓練
學習情境二　填制和審核原始憑證
 學習任務1　認識原始憑證
 1．1　學習導入
 1．2　相關知識
 1．3　學習自測
 1．4　技能訓練
 學習任務2　填寫原始憑證
 2．1 學習導入
 2．2　相關知識
 2．3　學習自測
 2．4　技能訓練
 學習任務3　審核原始憑證
 3．1 學習導入
 3．2　相關知識
 3．3 學習自測
 3．4　技能訓練
學習情境三　填制和審核記賬憑證
 學習任務1　認識會計要素和會計等式
 1．1 學習導入
 1．2　相關知識
 1．3　學習自測
 1．4　技能訓練
 學習任務2　認識會計科目與會計賬戶
 2．1 學習導入
 2．2　相關知識
 2．3 學習自測
 2．4　技能訓練
 學習任務3　認識與應用借貸記賬法
 3．1 學習導入
 3．2　相關知識
 3．3　學習自測
 3．4　技能訓練
 學習任務4　資金籌集業(yè)務的會計核算
 4．1 學習導入
 4．2　相關知識
 4．3　學習自測
 4．4　技能訓練
 學習任務5　供應過程的會計核算
 5．1 學習導入
 5．2　相關知識
 5．3　學習自測
 5．4　技能訓練
 學習任務6　生產(chǎn)過程的會計核算
 6．1　學習導入
 6．2　相關知識
 6．3 學習自測
 6．4　技能訓練
 學習任務7　銷售過程的會計核算
　……
學習情境四　登記賬簿
學習情境五　財產(chǎn)清算
學習情境六　編制財務報告　
學習情境七　賬務處理程序
參考文獻

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：1.2 相關知識1.2.1 企業(yè)的內(nèi)涵企業(yè)是指依法設立的以盈利為目的、從事商品的生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動的獨立核算經(jīng)濟組織。企業(yè)按照一定的組織規(guī)律，有機構成的經(jīng)濟實體，以盈利為目的，以實現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務換取收入。它是社會發(fā)展的產(chǎn)物，因社會分工的發(fā)展而成長壯大。企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參與者，各種企業(yè)并存共同構成社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的、典型的組織形式。1.2.2 企業(yè)的分類（1）以投資人的出資方式和責任形式分為：個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)。（2）以投資者的不同分：內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)和港、澳、臺商投資企業(yè)。（3）按所有制結構分：全民所有制企業(yè)、集體所有制和私營企業(yè)。（4）按股東對公司責任不同分：無限責任公司、有限責任公司、股份有限公司。（5）按信用等級分：人合公司、資合公司、人合兼資合公司。（6）按照投資與控股關系分：母公司、子公司。（7）按規(guī)模分：大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。（8）按經(jīng)濟部門分：農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)和服務企業(yè)。1.2.3 企業(yè)的組織架構組織架構是指企業(yè)按照國家有關法律法規(guī)、股東（大）會決議、企業(yè)章程，結合本企業(yè)實際，明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機構設置、職責權限、人員編制、工作程序和相關要求的制度安排。其中，核心是完善公司治理結構、管理體制和運行機制問題。企業(yè)的組織架構包括治理結構和內(nèi)部機構兩個層面。（1）治理結構。治理結構是一種聯(lián)系并規(guī)范股東（財產(chǎn)所有者）、董事會、高級管理人員權力和義務分配，以及與此有關的聘選、監(jiān)督等問題的制度框架。簡單地說，就是如何在公司內(nèi)部劃分權力。良好的公司治理結構，可解決公司各方利益分配問題，對公司能否高效運轉、是否具有競爭力，起到?jīng)Q定性的作用。我國公司治理結構是采用“三權分立”制度，即決策權、經(jīng)營管理權、監(jiān)督權分屬于股東會、董事會或執(zhí)行董事、監(jiān)事會。董事會對股東（大）會負責，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權?？砂凑展蓶|（大）會的有關決議，設立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，明確各專門委員會的職責權限、任職資格、議事規(guī)則和工作程序，為董事會科學決策提供支持。

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《會計基礎與實務》：中國高等職業(yè)技術教育研究會科研項目優(yōu)秀成果。

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