出版時間:2010-11 出版社:中國水利工程協(xié)會 中國水利水電出版社 (2010-11出版) 作者:中國水利工程協(xié)會 頁數(shù):259
內容概要
《水利工程建設監(jiān)理培訓教材:水利工程建設監(jiān)理概論(第2版)》是水利工程建設監(jiān)理培訓教材之一。本書共六章。主要內容包括:水利工程建設項目管理概述、水利工程建設項目管理體制、水利工程建設監(jiān)理單位和監(jiān)理人員、水利工程建設監(jiān)理業(yè)務委托與承接、水利工程建設監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃及水利工程建設監(jiān)理信息管理等?! 端こ探ㄔO監(jiān)理培訓教材:水利工程建設監(jiān)理概論(第2版)》既可作為水利工程建設監(jiān)理人員和其他有關部門技術管理人員的培訓教材,也可作為大專院校相關專業(yè)師生的參考用書。本書由聶相田、顏廷松、趙慧珍主編。
書籍目錄
序(第二版)序(第一版)前言(第二版)前言(第一版)第一章 水利工程建設項目管理概述 第一節(jié) 建設項目管理概述 第二節(jié) 水利工程項目建設程序 第三節(jié) 水利工程建設法律法規(guī)基本知識 思考題 附錄一 附錄1-1 水利工程建設項目管理規(guī)定(試行) 附錄1-2 水利工程建設程序管理暫行規(guī)定 附錄1-3 水利工程建設項目驗收管理規(guī)定第二章 水利工程建設項目管理體制 第一節(jié) 項目法人責任制 第二節(jié) 招標投標制 第三節(jié) 建設監(jiān)理制 思考題 附錄二 附錄2-1 關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定 附錄2-2 水利工程建設項目實行項目法人責任制的若干意見 附錄2-3 中華人民共和國招標投標法 附錄2-4 評標委員會和評標方法暫行規(guī)定 附錄2-5 水利工程建設監(jiān)理規(guī)定第三章 水利工程建設監(jiān)理單位和監(jiān)理人員 第一節(jié) 監(jiān)理單位概述 第二節(jié) 監(jiān)理單位資質等級、標準和業(yè)務范圍 第三節(jié) 監(jiān)理單位資質管理 第四節(jié) 監(jiān)理業(yè)務實施與違規(guī)處罰 第五節(jié) 水利工程建設監(jiān)理人員 第六節(jié) 水利工程建設監(jiān)理人員的資格管理 第七節(jié) 監(jiān)理工程師注冊管理 思考題 附錄三 附錄3-1 水利工程建設監(jiān)理單位資質管理辦法 附錄3-2 水利工程建設監(jiān)理工程師注冊管理辦法 附錄3-3 水利工程建設監(jiān)理人員資格管理辦法第四章 水利工程建設監(jiān)理業(yè)務委托與承接 第一節(jié) 建設監(jiān)理合同概述 第二節(jié) 建設監(jiān)理業(yè)務的委托與承接 第三節(jié) 《水利工程施工監(jiān)理合同示范文本》簡介 第四節(jié) 建設工程監(jiān)理與相關服務收費 思考題 附錄四 附錄4-1 水利工程建設項目監(jiān)理招標投標管理辦法第五章 水利工程建設監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃 第一節(jié) 組織的基本原理 第二節(jié) 工程項目承發(fā)包模式和監(jiān)理模式 第三節(jié) 建設監(jiān)理組織的形式 第四節(jié) 現(xiàn)場監(jiān)理組織機構的人員配備及職責分工 第五節(jié) 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則 思考題第六章 水利工程建設監(jiān)理信息管理 第一節(jié) 建設監(jiān)理信息管理的基本概念 第二節(jié) 建設監(jiān)理文檔管理 第三節(jié) 建設監(jiān)理常用表格 思考題參考文獻
編輯推薦
《水利工程建設監(jiān)理概論(第2版)》修訂時本書的總體章節(jié)沒有改變,共分為六章。在編寫上,主要結合水利部有關水利工程建設項目管理、建設監(jiān)理、招標投標管理、監(jiān)理單位資質管理和監(jiān)理人員資格管理等最新的規(guī)定和規(guī)范性文件,全面闡述:水利工程建設項目管理的基本知識;水利工程建設項目管理體制;水利工程建設監(jiān)理單位資質管理和監(jiān)理人員資格管理;水利工程建設監(jiān)理業(yè)務委托與承接以及水利工程建設項目施工合同示范文本;監(jiān)理組織的基本原理、承發(fā)包模式、監(jiān)理組織形式和監(jiān)理規(guī)劃的主要內容及其編制方法;建設監(jiān)理信息管理和文檔管理,以及建設監(jiān)理常用表格的使用等。本書由聶相田、顏廷松、趙慧珍主編。
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載