出版時間:2010-11 出版社:中國水利水電出版社 作者:劉玉寶,趙樹茂 編
前言
沒有規(guī)矩,不成方圓。編者非常贊賞某知名企業(yè)懸掛的一條巨幅標語:“制度大于領導”。眾所周知,缺少規(guī)則和制度的約束,社會秩序就會顯得混亂無章,文明將不復存在;缺少科學的管理制度,企事業(yè)單位的管理就會漏洞百出,效益和服務水平就會大大降低。有時候,大的安全事故也許只是因為在小的環(huán)節(jié)上缺少了制度的約束;有時候,企業(yè)能夠做強做大也是源于它們完善與科學的管理制度。由此可見,科學的管理制度體系對于水管單位更好地履行管理職能、服務社會發(fā)展起著至關重要的作用?! √旖蚴斜贝蟾鬯畮旃芾硖帲ㄌ旖蚴写笄搴庸芾硖帲┰谔旖蚴兴畡站贮h委的正確領導下,認真借鑒先進的管理經(jīng)驗,創(chuàng)新發(fā)展理念,大力推行精細化管理,在總結多年制度管理經(jīng)驗的基礎上,建立起了一套較為完善的管理制度體系,取得了良好的成效。為實現(xiàn)經(jīng)驗共享,天津市北大港水庫管理處(天津市大清河管理處)組織編寫了《管理制度體系》一書,以饗讀者,希冀拋磚引玉,為廣大水務工作者提供參考,共同進步?! ”緯诰帉戇^程中得到了天津市水務局有關領導和處室同仁的指導,同時,也參考了一些圖書資料,在此一并表示感謝。因編者水平有限,對于書中的不妥之處敬請各位讀者指正。
內(nèi)容概要
天津市北大港水庫管理處(天津市大清河管理處)在天津市水務局黨委的正確領導下,認真借鑒先進的管理經(jīng)驗,創(chuàng)新發(fā)展理念,大力推行精細化管理,在總結多年制度管理經(jīng)驗的基礎上,建立起了一套較為完善的管理制度體系,取得了良好的成效。為實現(xiàn)經(jīng)驗共享,天津市北大港水庫管理處(天津市大清河管理處)組織編寫了《管理制度體系》一書,以饗讀者,希冀拋磚引玉,為廣大水務工作者提供參考,共同進步。
書籍目錄
前言第一篇 概述/1一、管理制度體系的內(nèi)涵和意義/3二、管理制度體系的建立、落實與完善/5三、管理制度的監(jiān)督/8四、管理制度的考核/9第二篇 行政辦公管理/11一、行政辦公管理制度概述/13二、行政辦公管理制度的內(nèi)容/14三、行政辦公管理制度的體系架構/16四、行政辦公管理制度范例/17第三篇 人力資源管理/31一、人力資源管理制度概述/33二、人力資源管理制度的主要內(nèi)容/34三、人力資源管理制度的體系架構/36四、人力資源管理制度范例/37第四篇 財務管理及內(nèi)控/53一、財務管理及內(nèi)控制度概述/55二、財務管理及內(nèi)控制度的內(nèi)容/56三、財務管理及內(nèi)控制度的體系架構/58四、財務與資產(chǎn)管理制度范例/59第五篇 工程管理/77一、工程管理制度概述/79二、工程管理制度體系的內(nèi)容/80三、工程管理制度的體系架構/81四、工程管理制度范例/82第六篇防汛管理/99一、防汛管理制度概述/101二、防汛管理制度的內(nèi)容/102三、防汛管理制度的體系架構/103四、防汛管理制度范例/104第七篇 水資源管理/115一、水資源管理制度概述/117二、水資源管理制度的內(nèi)容/118三、水資源管理制度的體系架構/119四、水資源管理制度范例/120第八篇 水政監(jiān)察/133一、水政監(jiān)察制度概述/135二、水政監(jiān)察制度的內(nèi)容/136三、水政監(jiān)察制度的體系架構/138四、水政監(jiān)察制度范例/139第九篇 安全生產(chǎn)管理/149一、安全生產(chǎn)管理制度概述/151二、安全生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容/153三、安全生產(chǎn)管理制度的體系架構/155四、安全生產(chǎn)管理制度范例/156第十篇 思想政治管理/165一、思想政治管理制度概述/167二、思想政治管理制度的內(nèi)容/168三、思想政治管理的體系架構/169四、思想政治管理制度范例/170參考文獻/187
章節(jié)摘錄
(一)制度的形成和發(fā)展 人類想在自然界中生存,就需要與他人合作,即以群居的方式生活。但心理學有一種觀點認為,人對于陌生的人或事物有一種天生的恐懼和排斥心理。這種“合”與“分”的矛盾使人與人的合作變得脆弱且艱難。為了維系合作關系的穩(wěn)定,使群體在惡劣的自然環(huán)境中更具競爭力,人們開始約定某些規(guī)則來約束群體中所有個體的行為,譬如,成員分工、獵物分配方式等。這種規(guī)則就類似于我們今天所說的制度?! 】梢?,制度是隨著人類社會的發(fā)展而形成的。此后,在人類漫長的歷史長河中,制度呈現(xiàn)的形式雖各不相同,但它的核心功能都大致相似,那就是維系社會穩(wěn)定、推進社會發(fā)展。到了近代,隨著經(jīng)濟學的發(fā)展、社會分工的細化和生產(chǎn)規(guī)模的擴大,人們開始重視用制度來規(guī)范管理,并將其與經(jīng)濟規(guī)律有機結合起來,經(jīng)過人們的不斷探索與優(yōu)化,管理制度更加科學,涉及面更加廣泛,管理制度體系由此形成、發(fā)展,成為當代許多知名企業(yè)規(guī)范化管理的一個重要組成部分?! 。ǘ┲贫鹊膬?nèi)涵 企事業(yè)單位的正常運轉離不開管理。管理的任務就是通過最佳的協(xié)作方式和最優(yōu)的組織結構,保證在實現(xiàn)目標的過程中,用最小的支出,使人力、物力和財力發(fā)揮出最大的效應。對于組織而言,組織中的個體有著不同的思想、不同的理解力、不同的習慣,如果沒有一種規(guī)則對其進行約束,管理就會呈現(xiàn)出一盤散沙的局面,目標的實現(xiàn)就無從談起了。這種對組織內(nèi)的個體起著約束作用的規(guī)則就是我們要談到的制度。
編輯推薦
《管理制度體系》精細化管理是種管理理念,一種管理文化,一種管理境界。
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載