工程項目施工管理

內(nèi)容概要

本教材結(jié)合高等職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)特點，為培養(yǎng)水利水電工程施工一線的高素質(zhì)、多層次、實用型建設(shè)管理人才而編寫的。本教材內(nèi)容以水利水電工程施工一線項目經(jīng)理部的組建和下屬各職能部門的主要工作任務(wù)來組織編排，力求概念清楚、層次分明、實用性強。全書共有6個知識模塊，內(nèi)容包括工程項目施工管理基本知識、項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部組建、工程項目工程技術(shù)管理、工程項目質(zhì)量控制與安全管理、工程項目生產(chǎn)經(jīng)營管理、工程項目物資管理等。    本書可作為水利水電工程、水利工程、土木工程等專業(yè)學(xué)生教材用書，也可作為施工技術(shù)人員，各大中專師生及其各類職業(yè)學(xué)校師生參考用書。

書籍目錄

序言前言課程標(biāo)準(zhǔn)模塊1  工程項目施工管理基本知識  　任務(wù)1.1  工程項目概述　任務(wù)1.2  水利水電工程項目的建設(shè)程序　任務(wù)1.3  工程項目管理　復(fù)習(xí)思考題模塊2  項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部組建　任務(wù)2.1  項目經(jīng)理　任務(wù)2.2  項目經(jīng)理責(zé)任制  　任務(wù)2.3  項目經(jīng)理部　復(fù)習(xí)思考題模塊3  工程項目工程技術(shù)管理  任務(wù)3.1  施工準(zhǔn)備  任務(wù)3.2  現(xiàn)場施工管理  任務(wù)3.3  施工進度控制    任務(wù)3.4  工程項目信息管理  復(fù)習(xí)思考題模塊4  工程項目質(zhì)量控制與安全管理  任務(wù)4.1  工程項目質(zhì)量控制    任務(wù)4.2  施工安全管理  復(fù)習(xí)思考題模塊5  工程項目生產(chǎn)經(jīng)營管理  任務(wù)5.1  項目的計劃管理  任務(wù)5.2  工程項目招標(biāo)與投標(biāo)管理  任務(wù)5.3  工程項目施工合同管理  任務(wù)5.4  工程索賠  任務(wù)5.5  施工階段的投資控制  復(fù)習(xí)思考題模塊6  工程項目物資管理  任務(wù)6.1  工程項目材料管理  任務(wù)6.2  工程項目機械管理  復(fù)習(xí)思考題參考文獻

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：1.1.1.3 工程項目的特殊性與其他類型項目相比，工程項目具有自己的特殊性。工程項目的特殊性主要從它的成果——建設(shè)產(chǎn)品以及它的活動過程——工程建設(shè)這兩個方面來體現(xiàn)。主要有以下幾方面。1.建設(shè)產(chǎn)品的特殊性（1）總體性。建設(shè)產(chǎn)品的總體性表現(xiàn)在：①它是由許多材料、半成品和產(chǎn)成品經(jīng)加工裝配而組成的綜合體；②它是由許多個人和單位分工協(xié)作、共同勞動的總成果；③它是由許多具有不同功能的建筑物有機結(jié)合成的完整體系。例如一座水電站，它是由土石料、混凝土、鋼材、水輪發(fā)電機組以及其他各種機電設(shè)備組成的；參與工程建設(shè)的單位除項目法人外，還有設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備材料生產(chǎn)供應(yīng)單位、咨詢單位、監(jiān)理單位等；整個工程不僅包括發(fā)電系統(tǒng)、輸變電系統(tǒng)，而且包括水庫、引水系統(tǒng)、泄水系統(tǒng)等有關(guān)建筑物，另外還包括相應(yīng)的生活、后勤服務(wù)設(shè)施。（2）固定性。一般的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品可以流動，消費使用空間不受限制，而建設(shè)產(chǎn)品只能固定在建設(shè)場址使用，不能移動。2.工程建設(shè)的特殊性（1）生產(chǎn)周期長。由于建設(shè)產(chǎn)品體型龐大，工程量巨大，建設(shè)期間要耗用大量的資源，加之建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變，受自然條件影響大，所以，其建設(shè)周期長，通常需要幾年至十幾年。一方面，在如此長的建設(shè)周期中，不能提供完整產(chǎn)品，不能發(fā)揮完全效益，造成了大量的人力、物力和資金的長期占用；另一方面，由于建設(shè)周期長，受政治、社會與經(jīng)濟、自然等因素影響大。（2）建設(shè)過程的連續(xù)性和協(xié)作性。工程建設(shè)的各階段、各環(huán)節(jié)、各協(xié)作單位及各項工作必須按照統(tǒng)一的建設(shè)計劃、有機地組織起來，在時間上不間斷，在空間上不脫節(jié)，使建設(shè)工作有條不紊地順利進行。如果某個環(huán)節(jié)的工作遭到破壞和中斷，就會導(dǎo)致該項工作的停工，甚至波及其他工作，造成人力、物力、財力的積壓，并可能導(dǎo)致工期拖延，不能按時投產(chǎn)使用。（3）施工的流動性。建設(shè)產(chǎn)品的固定性決定了施工的流動性。建設(shè)產(chǎn)品只能固定在使用地點，施工人員及機械就必然要隨建設(shè)對象的不同而經(jīng)常流動轉(zhuǎn)移。一個項目建成后，建設(shè)者和施工機械就得轉(zhuǎn)移到下一個項目的工地上去。（4）受自然和社會條件的制約性強。一方面，由于建設(shè)產(chǎn)品的固定性，工程施工多為露天作業(yè)；另一方面，在建設(shè)過程中，需要投入大量的人力和物資。因此，工程建設(shè)受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然因素以及材料、水電、交通、生活等社會條件的影響很大。

編輯推薦

《工程項目施工管理》：“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃項目”中央財政支持重點建設(shè)專業(yè)、楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院水利水電建筑工程專業(yè)課程改革系列教材。

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