水利土建工程施工與監(jiān)理貫標(biāo)操作實(shí)用手冊(cè)

前言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，水利水電系統(tǒng)率先建立了以項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制為中心的建設(shè)管理體制。項(xiàng)目施工單位（承包人）和監(jiān)理單位（監(jiān)理人）服務(wù)于同一項(xiàng)目法人（發(fā)包人），從事同一項(xiàng)目工作，執(zhí)行同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，運(yùn)作同步、操作互動(dòng)，目標(biāo)一致、榮辱與共。編寫本手冊(cè)的意圖是為初涉水利工程施工與監(jiān)理的技術(shù)人員從事貫標(biāo)操作時(shí)提供幫助。本書以確保工程質(zhì)量和施工安全為主題、以《水利水電工程施工合同技術(shù)條款》為基本技術(shù)依據(jù)，圍繞服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)操作的需要和合理解決各種實(shí)際問題的宗旨，突出施工與監(jiān)理的協(xié)作；突出工序質(zhì)量控制的“標(biāo)準(zhǔn)化”、“程序化”和“制度化”管理；突出三抓（抓關(guān)鍵所在、抓預(yù)防為主、抓有效措施），嚴(yán)格貫標(biāo)，力求建設(shè)項(xiàng)目最終目標(biāo)（合格工程含合格資料）及其它各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本書由施工與監(jiān)理的基本概念、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)用（貫標(biāo)操作）等內(nèi)容組成，按“2、9、1架構(gòu)：“2”是指第一章和第二章，內(nèi)容分別為施工現(xiàn)場(chǎng)承包人的管理工作和施工階段監(jiān)理人的專業(yè)實(shí)務(wù)；“9”是指第三章至第十一章的9個(gè)專項(xiàng)工程的施工與監(jiān)理；“1”是指本手冊(cè)附錄。各專項(xiàng)施工與監(jiān)理章內(nèi)容，按章下設(shè)節(jié)和附錄組成。在容量大、取材廣、頭緒多的情況下，為使全書內(nèi)容系統(tǒng)化、條理化，從而達(dá)到多而不混、雜而不亂的目的，本書在為讀者提供標(biāo)準(zhǔn)類資料時(shí)，為便于查找，對(duì)照、呼應(yīng)和識(shí)別，采取文字、符號(hào)、序號(hào)均不變的（原文）引用方式。

內(nèi)容概要

本手冊(cè)共分11章及附錄。主要內(nèi)容包括：承包人現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；監(jiān)理人施工階段的主要工作內(nèi)容、基本工作程序、主要工作方法、工作制度、控制措施和監(jiān)理實(shí)務(wù)；9種水利土建專項(xiàng)工程施工和監(jiān)理的現(xiàn)行技術(shù)依據(jù)、操作技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量糾偏、單元工程質(zhì)量評(píng)定示例及施工安全技術(shù)等；附錄為施工和監(jiān)理人員共用的基本資料。本手冊(cè)的內(nèi)容能夠基本滿足一般受監(jiān)水利土建工程施工與監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)操作需要。    本手冊(cè)內(nèi)容貼近施工現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，取材面廣，內(nèi)容配套、簡(jiǎn)明易懂、便于查用，適用范圍大，可操作性強(qiáng)，系水利土建工程施工與監(jiān)理專業(yè)技術(shù)人員操作共同使用的綜合性工具書。    本手冊(cè)主要適合各類不同等級(jí)水利院校工程專業(yè)畢業(yè)生走向工作崗位、原施工人員轉(zhuǎn)崗監(jiān)理工作及自修人員啟蒙入門使用，宜作為水利工程監(jiān)理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)資料；對(duì)在崗基層技術(shù)人員和欠發(fā)達(dá)地區(qū)技術(shù)人員提高自身工作水平具有指導(dǎo)作用；也可供水利工程建設(shè)各方專業(yè)人員和相近專業(yè)(工業(yè)民用、交通建筑)技術(shù)人員參考。

書籍目錄

前言第一章 施工現(xiàn)場(chǎng)承包人的管理工作  第一節(jié) 基本概念  第二節(jié) 發(fā)包人對(duì)承包人組織施工的總要求第二章 施工階段監(jiān)理人的專業(yè)實(shí)務(wù)  第一節(jié) 基本概念  第二節(jié) 監(jiān)理單位的工作要點(diǎn)  第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作  第四節(jié) 工程開工條件的控制  第五節(jié) 施工實(shí)施階段監(jiān)理的工程質(zhì)量控制  第六節(jié) 施工實(shí)施階段監(jiān)理的工程進(jìn)度控制  第七節(jié) 施工實(shí)施階段監(jiān)理的工作程投資控制  第八節(jié) 其它方面的監(jiān)理工作  附錄A 施工監(jiān)理工作常用表格  附錄B 工程驗(yàn)收資料目錄第三章 土方開挖工程施工與監(jiān)理  第一節(jié) 施工與監(jiān)理的現(xiàn)行技術(shù)依據(jù)  第二節(jié) 施工技術(shù)  第三節(jié) 施工常見質(zhì)量問題及防治措施  第四節(jié) 施工監(jiān)理工作  第五節(jié) 單元工程質(zhì)量評(píng)定示例  第六節(jié) 施工安全技術(shù)  附錄A 土類開挖級(jí)別劃分表  附錄B 單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第四章 土石方填筑工程施工與監(jiān)理  第一節(jié) 施工與監(jiān)理的現(xiàn)行技術(shù)依據(jù)  第二節(jié) 施工技術(shù)  第三節(jié) 施工常見質(zhì)量問題及防治措施  第四節(jié) 施工監(jiān)理工作  第五節(jié) 單元工程質(zhì)量評(píng)定示例  第六節(jié) 施工安全技術(shù)  附錄A 土的工程性質(zhì)  附錄B 單元工程質(zhì)量級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)  附錄C 土方工程干密度測(cè)定方法的試驗(yàn)研究與應(yīng)用第五章 石方明挖工與監(jiān)理  第一節(jié) 施工與監(jiān)理的現(xiàn)行技術(shù)依據(jù)  第二節(jié) 施工技術(shù)  第三節(jié) 施工監(jiān)理工作要點(diǎn)  第四節(jié) 單元工程質(zhì)量評(píng)定示例  第五節(jié) 爆破安全技術(shù)  ……第六章 地下洞室開挖工程施工與監(jiān)理第七章 水泥灌漿施工與監(jiān)理第八章 樁基工程施工與監(jiān)理第九章 混凝土(含鋼筋混凝土)工程施工與監(jiān)理第十章 預(yù)制混凝土工程施工與監(jiān)理第十一章 砌石工程施工與監(jiān)理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：進(jìn)度表是反映已執(zhí)行的工程進(jìn)度狀況的圖表，其表達(dá)形式是多種多樣的，如統(tǒng)計(jì)表式的進(jìn)度表、橫道圖式的進(jìn)度表、曲線進(jìn)度表、支付進(jìn)度表、關(guān)鍵線路圖（網(wǎng)絡(luò)）進(jìn)度表等。這些形式的進(jìn)度表都在表達(dá)某一方面的工程進(jìn)展時(shí)各有特長(zhǎng)，而在實(shí)踐中為了便于全面反映和綜合分析工程進(jìn)度，形成了一種綜合進(jìn)度表。綜合進(jìn)度表除項(xiàng)目和合同摘要較全面外，還綜合了以下幾方面的內(nèi)容：（1）橫道圖表達(dá)的計(jì)劃進(jìn)度。（2）橫道圖表達(dá)的實(shí)際進(jìn)度。（3）數(shù)字表達(dá)的工程量是各項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)。（4）百分比表達(dá)的各分項(xiàng)占合同額的百分比，各分項(xiàng)完成量占合同額的百分比，各分項(xiàng)完成的百分比。（5）月未實(shí)際完成額與計(jì)劃完成額的百分比。（6）計(jì)劃支出曲線。（7）實(shí)際支出曲線。這樣，一張綜合進(jìn)度表連續(xù)使用，即可反映工程進(jìn)度的全貌，如果再配合使用一些專項(xiàng)進(jìn)度表，就能詳細(xì)表達(dá)工程進(jìn)度狀況，能比較直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的比較，能反映工程的實(shí)際進(jìn)展是否令人滿意，從而就可以用作進(jìn)度控制的主要工具。進(jìn)度表一般由監(jiān)理人員編制，是監(jiān)理工程師的月（季）度進(jìn)度報(bào)告的重要內(nèi)容。如果監(jiān)理工程師要求承包人編制，承包人可以提供進(jìn)度表和進(jìn)度報(bào)告，但報(bào)送業(yè)主的進(jìn)度報(bào)告中的進(jìn)度表必須由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。七十七、工程延期工程的進(jìn)度控制是以實(shí)現(xiàn)預(yù)定工期為目標(biāo)，所以工期考核是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的重要指標(biāo)。不管對(duì)項(xiàng)目采取什么管理方式、對(duì)工期都有特定的要求或合同約束，工期在施工合同中一般可劃分為兩個(gè)階段，即工程合同工期和工程養(yǎng)護(hù)工期。二者之間的時(shí)間劃分是以監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工證書之日為界線的。合同工期是承包人向業(yè)主的一種承諾，可由業(yè)主在合同文件中注明，承包人確認(rèn)；也可由承包人在投標(biāo)時(shí)作為競(jìng)爭(zhēng)方式自己擬定，業(yè)主同意。養(yǎng)護(hù)工期往往是業(yè)主在合同中寫明、承包人投標(biāo)時(shí)確認(rèn)的。所謂“工程延期”主要是指合同工期的延期。

編輯推薦

《水利土建工程施工與監(jiān)理貫標(biāo)操作實(shí)用手冊(cè)》由中國(guó)水利水電出版社出版。

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