工程總承包項目管理應(yīng)用手冊

內(nèi)容概要

本書是“酉酬水電站樞紐工程總承包管理專集”中的一本。本書依據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》和《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及有關(guān)文件，緊密結(jié)合酉酬水電站樞紐工程總承包的特點和具體情況以及我國工程總承包項目管理現(xiàn)狀，力求在科學總結(jié)工程總承包項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外通用性強并適用于我國的工程總承包項目管理的理念與方法，將理論研究、實踐經(jīng)驗、行業(yè)規(guī)范有機地結(jié)合在一起，并注重實用性和可操作性。    本書能為廣大工程總承包項目管理者，尤其是項目經(jīng)理，提供一本實用的操作指南。

書籍目錄

前言第一章　工程總承包項目管理組織基本情況  第一節(jié)　總承包項目管理范圍與目標  第二節(jié)　總承包項目組織體系  第三節(jié)　總承包項目部領(lǐng)導成員分工  第四節(jié)　總承包項目部員工基本情況第二章　工程總承包項目管理組織部門職責  第一節(jié)　項目經(jīng)理職責  第二節(jié)　項目副經(jīng)理職責  第三節(jié)　項目部總工程師職責  第四節(jié)　工程部職責及分工  第五節(jié)　計劃合同部職責及分工    第六節(jié)　機電部職責及分工  第七節(jié)　財務(wù)部職責及分工  第八節(jié)　綜合管理部職責及分工第三章  工程總承包過程控制程序文件與管理辦法  第一節(jié)　工程總承包過程控制程序文件  第二節(jié)　工程總承包項目管理流程  第三節(jié)　工程建設(shè)項目策劃管理規(guī)定  第四節(jié)　總承包管理項目質(zhì)量控制  第五節(jié)　項目部設(shè)計管理規(guī)定  第六節(jié)　原材料及設(shè)備采購控制管理規(guī)定  第七節(jié)　金屬結(jié)構(gòu)與機電設(shè)備、材料管理辦法  第八節(jié)　不合格品控制管理規(guī)定    第九節(jié)　工程驗收管理規(guī)定  第十節(jié)　合同費用支付管理規(guī)定    第十一節(jié)　招投標、評標管理辦法  第十二節(jié)　建設(shè)監(jiān)理管理辦法  第十三節(jié)　承建單位管理規(guī)定  第十四節(jié)　安全生產(chǎn)工作目標管理責任書  第十五節(jié)　安全生產(chǎn)工作管理辦法  第十六節(jié)　安全生產(chǎn)目標考核辦法  第十七節(jié)　安全生產(chǎn)事故報告制度  第十八節(jié)　水情測報管理  第十九節(jié)　  竣工文件歸檔要求及檔案整理規(guī)定  第二十節(jié)　竣工檔案歸檔范圍、保管期限及分類實施細則第四章  工程總承包行政與后勤管理  第一節(jié)　項目部員工管理辦法  第二節(jié)　項目部作息時間  第三節(jié)　項目部印章管理規(guī)定  第四節(jié)　文件收發(fā)管理辦法  第五節(jié)　項目部車輛管理辦法  第六節(jié)　辦公、生活物資管理辦法  第七節(jié)　項目部會議管理辦法  第八節(jié)　業(yè)務(wù)招待費用管理辦法    第九節(jié)　財務(wù)借支報銷管理規(guī)定    第十節(jié)　AB崗工作管理辦法參考文獻

圖書封面

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