病險水庫除險加固項(xiàng)目管理

前言

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神，推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，水利部提出確保2010年底前全面完成《全國病險水庫除險加固專項(xiàng)規(guī)劃》的除險加固任務(wù)。在此期間，筆者有幸負(fù)責(zé)幾個省重點(diǎn)工程、中型水庫除險加固工程建設(shè)項(xiàng)目管理，并較為全面地閱讀了水利部、浙江省水利廳關(guān)于病險水庫除險加固有關(guān)文件，同時在實(shí)踐中積累了具體的項(xiàng)目管理資料，為此編寫了《病險水庫除險加固項(xiàng)目管理》。本書主要介紹病險水庫從安全鑒定至竣工驗(yàn)收，各階段項(xiàng)目法人需做的工作及項(xiàng)目管理的內(nèi)容、要求、方法，比較具體翔實(shí)，側(cè)重實(shí)務(wù)性，對項(xiàng)目法人具有一定借鑒作用。本書共分六章，主要內(nèi)容有病險水庫除險加固項(xiàng)目管理的重要性、工程前期管理、施工前準(zhǔn)備工作、施工階段的項(xiàng)目管理、工程廉政建設(shè)、代建制、工程收尾管理等。本書在編寫中得到了董福平教授的指導(dǎo)以及盧建國、許坑富、周挺等專家的大力支持、幫助，在此致以衷心感謝。由于水平和經(jīng)驗(yàn)有限，時間倉促，書中不妥和疏漏之處在所難免，敬請廣大讀者批評指正。

內(nèi)容概要

本書重點(diǎn)就病險水庫除險加固項(xiàng)目管理進(jìn)行介紹，全書分六章，詳細(xì)闡述了病險水庫除險加固工程從安全鑒定開始至竣工驗(yàn)收整個過程中項(xiàng)目法人需做的工作和管理項(xiàng)目的內(nèi)容、方法及要求，水庫除險加固項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括工程前期管理、施工前準(zhǔn)備工作、施工階段的項(xiàng)目管理、工程廉政建設(shè)、代建制和工程收尾管理等。    本書具有較好的實(shí)用性，可供水利、水電等相關(guān)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理人員和專業(yè)技術(shù)人員參考。

書籍目錄

前言緒論第一章 工程前期管理第一節(jié) 安全鑒定第二節(jié) 初步設(shè)計(jì)第三節(jié) 項(xiàng)目和計(jì)劃的申報(bào)第二章 施工前準(zhǔn)備工作第一節(jié) 項(xiàng)目法人的組建第二節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)第三節(jié) 政策處理第四節(jié) 主體工程開工報(bào)告的申報(bào)第五節(jié) 施工圖審查第三章 施工階段的項(xiàng)目管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 項(xiàng)目管理規(guī)劃第三節(jié) 目標(biāo)控制的手段與措施第四節(jié) 合同和信息管理方案第五節(jié) 組織協(xié)調(diào)第六節(jié) 技術(shù)資料及檔案管理第七節(jié) 項(xiàng)目管理的主要制度第四章 工程廉政建設(shè)第一節(jié) 提高廉政建設(shè)的思想認(rèn)識第二節(jié) 加強(qiáng)廉政建設(shè)的保障措施第五章 代建制第一節(jié) 代建制概述第二節(jié) 代建制的實(shí)踐第三節(jié) 代建制的探索第四節(jié) 代建制的前景第六章 工程收尾管理第一節(jié) 大中型水庫除險加固工程驗(yàn)收第二節(jié) 小型水庫除險加固工程驗(yàn)收第三節(jié) 檔案驗(yàn)收第四節(jié) 竣工決算附錄附錄1 病險水庫除險加固工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法(2005年4月26日發(fā)改辦農(nóng)經(jīng)[2005]806號)附錄2 水利水電建設(shè)工程蓄水安全鑒定暫行辦法(1999年4月16日水利部水建管[1999]177號)附錄3 水庫大壩安全鑒定辦法(2003年6月24日水利部水建管[2003]271號)附錄4 浙江省小型水庫除險加固工程驗(yàn)收辦法(暫行)附錄5 山東省小型病險水庫除險加固工程驗(yàn)收辦法(暫行)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和性質(zhì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理是按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律對項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動。從內(nèi)容上看，它是對項(xiàng)目建設(shè)全過程的管理，從項(xiàng)目建議書、可行性研究設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、工程施工到竣工投產(chǎn)全過程的管理，任何一個項(xiàng)目的建設(shè)都需要經(jīng)歷這個過程，它是分階段進(jìn)行的。這不是由人們主觀臆造出來的，而是項(xiàng)目建設(shè)的客觀要求。從性質(zhì)上看，項(xiàng)目管理是固定資產(chǎn)投資管理的微觀基礎(chǔ)，其性質(zhì)屬投資管理范疇。一般而言，列作項(xiàng)目管理的往往是指技術(shù)上比較復(fù)雜、工作量比較繁重、不確定性因素較多的任務(wù)或項(xiàng)目。水庫除險加固工程項(xiàng)目管理是通過一個管理機(jī)構(gòu)對工程全過程進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，使水庫除險加固工程建設(shè)法制化、程序化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量、安全、工期和投資效益最大化。項(xiàng)目管理貫穿于工程的全過程，對水庫除險加固工程項(xiàng)目管理而言，就是從水庫大壩安全鑒定開始至工程的竣工驗(yàn)收。水庫除險加固工程項(xiàng)目管理不僅是項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的管理，也有項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工單位、監(jiān)理單位等所有參建單位對項(xiàng)目的管理，介紹的是項(xiàng)目法人對水庫除險加固工程項(xiàng)目的管理。二、水庫除險加固工程項(xiàng)目管理的職能水庫除險加固工程項(xiàng)目管理的職能是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。具體如下：（1）計(jì)劃：確定水庫除險加固工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全的計(jì)劃目標(biāo)；估計(jì)并預(yù)測未來不確定因素，計(jì)劃編制水庫蓄水?dāng)r洪、安全度汛的措施；編制資源配置性計(jì)劃，便于配置人力、物力資源。

編輯推薦

《病險水庫除險加固項(xiàng)目管理》為中國水利水電出版社出版。

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