國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)寫作模板

前言

　　本書適合對(duì)象　　涉外企業(yè)文秘人員；　　大專院校商務(wù)、經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生；　　大專院校英語(yǔ)專業(yè)高年級(jí)學(xué)生：　　欲畢業(yè)后從事涉外商務(wù)工作的在校學(xué)生；　　其他需要商業(yè)類寫作培訓(xùn)的團(tuán)體和個(gè)人?！　”緯Y(jié)構(gòu)與安排思路　　1.以熱身活動(dòng)開始：除了財(cái)務(wù)計(jì)劃以表格為主外.其他的章節(jié)以熱身寫作活動(dòng)開始，這一部分的設(shè)置有如下考慮?！　【渥邮侨魏螌懽骰顒?dòng)的基礎(chǔ)，包括商業(yè)計(jì)劃書在內(nèi)的各種商務(wù)寫作的規(guī)律性和格式化很強(qiáng)，所以謀篇布局不成問題，而具體的句子結(jié)構(gòu)和用詞則是重點(diǎn)。這里的練習(xí)以句為單位正是出于這樣的考慮。

內(nèi)容概要

本書除了財(cái)務(wù)計(jì)劃以表格為主外，其他的章節(jié)都以熱身寫作活動(dòng)開始，使讀者首先獲得直觀的寫作感受，再到講解中去印證。本書每個(gè)章節(jié)獨(dú)立講解，講解內(nèi)容盡量簡(jiǎn)潔，在此基礎(chǔ)上適當(dāng)延伸，但始終圍繞寫作的核心需求。在讀者體驗(yàn)了每部分的遣詞造句，并學(xué)習(xí)了相關(guān)的理論知識(shí)后，作者再次以具體的例子給讀者直觀的寫作范例。最后的附錄部分附有常用的句式總結(jié)，便于讀者應(yīng)急之用。    本書適合于涉外企業(yè)文秘人員；大專院校商務(wù)、經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生；大專院校英語(yǔ)專業(yè)高年級(jí)學(xué)生；欲畢業(yè)后從事涉外商務(wù)工作的在校學(xué)生；其他需要商業(yè)類寫作培訓(xùn)的團(tuán)體和個(gè)人。

書籍目錄

PrefaceChapter 1 Executive and Company Summary  1.1 Executive Summary  1.2 Objectives  1.3 Mission&Vision Statement  1.4 Company Ownership  1.5 Start-up SummaryChapter 2 Analysis Summary  2.1 SWOT Analysis  2.2 Market Analysis    2.2.1 Market Analysis Summary：Market Needs    2.2.2 Market Analysis Summary：Market Trends    2.2.3 Market Analysis Summary：Competitive AnalysisChapter 3  Marketing Plan  3.1 Target Marketing  3.2 Positioning Statement  3.3 Strategy Pyramids  3.4 Marketing MixChapter 4 Operational Plan  4.1 Basic Operational Information  4.2 Operational Personnel  4.3 Operational WorkflowChapter 5 Financial Plan  5.1 Financial Plan Basic  5.2 Income Statement  5.3 Cash Flow Projection  5.4 Balance Sheet  5.5 Refining Plan for Bankers and InvestorsAppendix

章節(jié)摘錄

　　Operating facilities and equipment：　　What we need here is a description of the operating assets the business is also needed，including buildings， equipment，fixtures，vehicles，and so on Again，the information that is provided should be brief and focus on facilities that contribute to the value proposition. Inventory manaeement：　　Efficiently managing both incoming inventory and finished goods is critical to companies that hold any material or product for a significant length of time.For these coa~nies inventory~sents a substantial investment 0f funds and the ability to effectively control inventory levels is a management quality that the business plan reader wiUbelookingfor

圖書封面

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