施工項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)

出版時(shí)間:2009-6  出版社:水利水電出版社  作者:張迪 編  頁(yè)數(shù):191  

內(nèi)容概要

本教材是示范院校國(guó)家級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)——建筑工程技術(shù)專業(yè)課程改革系列教材之一?!笆┕ろ?xiàng)目管理”課程共由三部分組成,第一部分為《施工項(xiàng)目管理》教材,主要解決干什么的問(wèn)題;第二部分為《施工項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)》教材,主要解決怎么干的問(wèn)題;第三部分為與前兩者配套的《施工項(xiàng)目管理綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目》,主要解決做一做的問(wèn)題。課程內(nèi)容中附有大量的實(shí)例,有利于學(xué)生學(xué)習(xí)操作技能。理論、實(shí)例、作業(yè)、課間設(shè)計(jì)及實(shí)習(xí)等各種環(huán)節(jié)相結(jié)合,構(gòu)成了培養(yǎng)學(xué)生完整的課程體系。為了達(dá)到上述目的,本部分教材的內(nèi)容體系是在第一部分的基礎(chǔ)上,解決如何進(jìn)行工程招投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等問(wèn)題。每個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)是任務(wù)描述、任務(wù)分析、任務(wù)實(shí)施、實(shí)訓(xùn)案例、實(shí)訓(xùn)題目及實(shí)訓(xùn)提高。    本書(shū)可作為高職高專建筑工程、道路與橋梁、水利工程等土木工程類專業(yè)的教材,也可作為相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員的參考用書(shū)。

書(shū)籍目錄

前言課程描述表第1單元 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)  1.1 施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)描述  1.2 施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)分析  1.3 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施    1.3.1 掌握工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序    1.3.2 選擇施工方案    1.3.3 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制    1.3.4 施工平面圖的設(shè)計(jì)。    1.3.5 施工組織設(shè)計(jì)參考資料  1.4 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)例    1.4.1 流水施工實(shí)訓(xùn)實(shí)例    1.4.2 單位工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例    1.4.3 施工組織總設(shè)計(jì)實(shí)例  1.5 學(xué)生實(shí)訓(xùn)      1.5.1 分部工程流水施工項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)(略)      1.5.2 單位工程施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)(略)      1.5.3 施工總組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)(略)    1.6 實(shí)訓(xùn)提高第2單元 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)訓(xùn)  2.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)描述  2.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)分析    2.2.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)分析    2.2.2 影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素分析    2.2.3 施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容分析  2.3 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)實(shí)施    2.3.1 熟悉施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的程序    2.3.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的準(zhǔn)則、措施與方法    2.3.3 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查與調(diào)整  2.4 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)訓(xùn)參考案例    2.4.1 實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)    2.4.2 實(shí)訓(xùn)的成果  2.5 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)(略)    2.6 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)訓(xùn)的提高    2.6.1 進(jìn)度控制中的問(wèn)題分析    2.6.2 進(jìn)度控制中經(jīng)驗(yàn)的分析    2.6.3 進(jìn)度控制工作的創(chuàng)新    2.6.4 提高進(jìn)度控制水平的措施第3單元 項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)訓(xùn)  3.1 項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)描述  3.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)分析    3.2.1 工程質(zhì)量的特性分析    3.2.2 工程質(zhì)量的特點(diǎn)分析    3.2.3 工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析    3.2.4 工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程分析  3.3 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的實(shí)施    3.3.1 熟悉工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制過(guò)程    3.3.2 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的實(shí)施  3.4 施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制實(shí)訓(xùn)參考案例    3.4.1 實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)    3.4.2 實(shí)訓(xùn)的成果  3.5 施工質(zhì)量控制學(xué)生實(shí)訓(xùn)(略)  3.6 施工質(zhì)量控制的提高    3.6.1 持續(xù)改進(jìn)的作用    3.6.2 改進(jìn)方法    3.6.3 改進(jìn)的范圍和內(nèi)容    3.6.4 改進(jìn)的步驟第4單元 項(xiàng)目成本管理實(shí)訓(xùn)  4.1 施工項(xiàng)目成本控制任務(wù)描述  4.2 施工項(xiàng)目成本控制任務(wù)分析    4.2.1 施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成分析      4.2.2 工程項(xiàng)目成本的特點(diǎn)分析    4.2.3 工程成本控制的任務(wù)分析  4.3 施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施    4.3.1 做好施工項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)工作    4.3.2 熟悉工程項(xiàng)目成本控制的程序    4.3.3 進(jìn)行成本的預(yù)測(cè)……第5單元 工程項(xiàng)目合同管理實(shí)訓(xùn)第6單元 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)訓(xùn)

章節(jié)摘錄

  第1單元 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) 1.1 施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)描述 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的,是規(guī)劃和指導(dǎo)單位工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,.是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化,也是施工單位編制季度、月份施工計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程施工方案及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)計(jì)劃的主要依據(jù)。它編制得好壞直接影響到投標(biāo)能否中標(biāo),并對(duì)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益起著很大的作用。施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是根據(jù)國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、規(guī)程和規(guī)范,依據(jù)設(shè)計(jì)資料,如設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)劃批文、準(zhǔn)建批文等,在充分調(diào)研當(dāng)?shù)氐慕煌?、材料、勞?dòng)力、設(shè)備、氣候、地質(zhì)地形、地下設(shè)施、文物古樹(shù)等的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑特點(diǎn)、施工特點(diǎn)和具體情況,確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,編制科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃,合理做好施工準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃,繪制施工平面布置圖,做好主要技術(shù)組織預(yù)案,并對(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。本單元按照由淺到深、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的原則,分為分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)三項(xiàng)訓(xùn)練。通過(guò)本單元實(shí)訓(xùn),使學(xué)生能夠針對(duì)不同情況,具有編制施工組織設(shè)計(jì)的能力。

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