出版時(shí)間:2008-12 出版社:中國水利水電出版社 作者:劉玉寶,黃力強(qiáng) 著 頁數(shù):206
前言
流程管理是被現(xiàn)代企事業(yè)單位廣泛推崇和采用的先進(jìn)管理模式,其作用是打破部門壁壘,減少崗位、部門之間的相互扯皮,優(yōu)化使用各種資源,協(xié)調(diào)好各種組織角色,將流程落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化,建立以服務(wù)對象為中心的流程型組織,創(chuàng)新管理文化,從對人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷κ仑?fù)責(zé),提升員工的工作積極性,從而提高工作效率和服務(wù)對象的滿意度,實(shí)現(xiàn)組織的又好又快發(fā)展?! √旖蚴斜贝蟾鬯畮旃芾硖帲ㄌ旖蚴写笄搴庸芾硖帲┰谔旖蚴兴贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,大力推行精細(xì)化管理,初步建立了精細(xì)化管理八大體系,對水管單位精細(xì)化管理的模式進(jìn)行了有益的探索。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享,我們將該處幾年來的做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來,編輯成書,并首先將《流程管理體系》一書奉獻(xiàn)給水利同行和讀者朋友,希望能對大家有所幫助和借鑒,更期望能與大家互動(dòng)交流,使我們成為事業(yè)發(fā)展上的知心朋友。
內(nèi)容概要
流程管理是被現(xiàn)代企事業(yè)單位廣泛推崇和采用的先進(jìn)管理模式,其作用是打破部門壁壘,減少崗位、部門之間的相互扯皮,優(yōu)化使用各種資源,協(xié)調(diào)好各種組織角色,將流程落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化,建立以服務(wù)對象為中心的流程型組織,創(chuàng)新管理文化,從對人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷κ仑?fù)責(zé),提升員工的工作積極性,從而提高工作效率和服務(wù)對象的滿意度,實(shí)現(xiàn)組織的又好又快發(fā)展。
書籍目錄
前言流程管理概述流程管理的目的意義流程及流程管理流程管理與信息技術(shù)流程圖的設(shè)計(jì)與繪制流程再造行政管理類流程會(huì)務(wù)流程及說明文件發(fā)文工作流程及說明文件發(fā)展黨員流程及說明文件接待管理流程及說明文件傳閱文件流程印章使用流程信息報(bào)送流程信訪工作流程文件復(fù)印流程醫(yī)療報(bào)銷流程環(huán)境衛(wèi)生考核工作流程辦公用品(物品)采購流辦公用品發(fā)放流程車輛使用流程車輛維修流程水電維修管理流程檔案管理流程檔案借閱流程網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)流程人力資源管理類流程內(nèi)部培訓(xùn)管理流程及說明文件部門績效考核流程及說明文件安全生產(chǎn)檢查流程及說明文件工人技術(shù)等級管理流程人事檔案歸檔流程人事檔案借閱流程競崗工作流程勞動(dòng)防護(hù)品管理流程職稱申報(bào)流程社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用代理征繳流程£人員招聘流程薪酬調(diào)整流程員工休假流程財(cái)務(wù)與經(jīng)營管理類流程資金計(jì)劃與報(bào)銷流程及說明文件固定資產(chǎn)處置流程及說明文件經(jīng)營項(xiàng)目立項(xiàng)發(fā)包流程及說明文件內(nèi)部審計(jì)流程及說明文件預(yù)算編報(bào)流程支票使用流程維修工程結(jié)算流程統(tǒng)計(jì)工作流程賬務(wù)處理流程承包費(fèi)收繳流程供電收費(fèi)流程防汛與水管理類流程防汛搶險(xiǎn)流程及說明文件防汛檢查流程及說明文件突發(fā)水污染事件應(yīng)急反應(yīng)流程及說明文件雨洪水調(diào)度流程防汛演練流程水資源調(diào)度審批流程防汛物資調(diào)用流程預(yù)案修訂上報(bào)流程科技項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)流程工程管理類流程專項(xiàng)維修工程流程及說明文件工程日常維修養(yǎng)護(hù)流程及說明文件基建工程前期工作流程及說明文件基建工程施工管理流程及說明文件基建工程竣工驗(yàn)收流程及說明文件涉河(庫)工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)流程及說明文件工程招標(biāo)流程及說明文件工程巡查報(bào)告流程及說明文件泵站運(yùn)行操作流程及說明文件水閘、泵站調(diào)度運(yùn)行流程水政監(jiān)察管理類流程水政監(jiān)察流程及說明文件較大水事案件查處流程及說明文件水政聯(lián)合執(zhí)法流程水政宣傳流程參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
二、安全生產(chǎn)檢查流程說明文件 1.目的 規(guī)范××處安全生產(chǎn)檢查的程序和步驟;理清崗位的職責(zé);提高安全生產(chǎn)檢查的工作效率。 2.適用范圍 ××處安全生產(chǎn)檢查工作?! ?.崗位職責(zé) A.全處各部門:負(fù)責(zé)配合各部門開展安全生產(chǎn)檢查工作。若本部門在安全生產(chǎn)檢查中被查出事故隱患,負(fù)責(zé)加以整改,并反饋整改結(jié)果報(bào)相關(guān)職能科室?! .相關(guān)職能科室: B.1負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)?! .2負(fù)責(zé)參加處安全檢查,組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查?! .3負(fù)責(zé)復(fù)查安全生產(chǎn)整改結(jié)果?! .主管處長: C.1負(fù)責(zé)主管相關(guān)職能科室起草的專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)的審批?! .2負(fù)責(zé)主管相關(guān)職能科室復(fù)查整改結(jié)果的審核?! .考核與安全管理崗: D.1負(fù)責(zé)在各部門的配合下,結(jié)合安全生產(chǎn)上級文件精神,制訂安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案。 D.2負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)的匯總整理;負(fù)責(zé)將檢查的安全隱患匯總?! .3負(fù)責(zé)對查出的安全隱患下達(dá)事故隱患整改通知書?! .4負(fù)責(zé)根據(jù)安全檢查情況起草安全生產(chǎn)檢查報(bào)告。 D.5負(fù)責(zé)檢查記錄歸檔工作?! .人力資源科科長: E.1負(fù)責(zé)部署安全生產(chǎn)檢查任務(wù)?! .2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案的初審。 E.3負(fù)責(zé)依據(jù)安全生產(chǎn)檢查方案組織制定安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 E.4負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施安全生產(chǎn)檢查?! .5負(fù)責(zé)安全隱患整改內(nèi)容的確認(rèn)?! .6負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查報(bào)告的審核?! .7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查報(bào)告的匯報(bào)。
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