工程項(xiàng)目管理

前言

　　隨著我國建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)對專業(yè)人才的需求也呈現(xiàn)出多層面的變化，從而對院校人才培養(yǎng)提出了更細(xì)致、更實(shí)效的要求。我國因此大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，大量培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型、應(yīng)用型人才，教育部也就此提出了實(shí)施要求和教改方案?？焖侔l(fā)展起來的高等職業(yè)教育和應(yīng)用型本科教育是直接為地方或行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的，是我國高等教育的重要組成部分，應(yīng)該以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)突出職業(yè)性、行業(yè)性的特點(diǎn)，從而為社會(huì)輸送生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的專門人才?！　≡谏鲜霰尘跋?，作為院校三大基本建設(shè)之一的高等職業(yè)及應(yīng)用型本科教育的教材改革和建設(shè)必須予以足夠的重視。目前，技術(shù)型、應(yīng)用型教育的辦學(xué)主體多種多樣，各種辦學(xué)主體對培養(yǎng)目標(biāo)也各有理解，使用的教材也復(fù)雜多樣，但總體來講，相關(guān)教材建設(shè)還處于探索階段?！　∮需b于此，中國水利水電出版社于2007年組織了全國幾十所院校共同研討土建類高職高專、應(yīng)用型本科教學(xué)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和發(fā)展，啟動(dòng)了《全國應(yīng)用型高等院校土建類“十一五”規(guī)劃教材》的編寫和出版工作。　　本套教材從培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才的總目標(biāo)出發(fā)予以編寫，具有以下特點(diǎn)：　　（1）教材結(jié)合當(dāng)前院校生源和就業(yè)特點(diǎn)、以培養(yǎng)“有大學(xué)文化水平的能工巧匠”為教學(xué)目標(biāo)來編寫。

內(nèi)容概要

　　本書屬“全國應(yīng)用型高等院校土建類‘十一五’規(guī)劃教材”，是依據(jù)我國現(xiàn)行的規(guī)程規(guī)范，結(jié)合院校學(xué)生實(shí)際能力和就業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)教學(xué)大綱及培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才的總目標(biāo)編寫的。本書充分總結(jié)教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對基本理論的講授以應(yīng)用為目的，教學(xué)內(nèi)容以必需、夠用為度，突出實(shí)訓(xùn)、實(shí)例教學(xué)，緊跟時(shí)代和行業(yè)發(fā)展步伐，力求體現(xiàn)高職高專、應(yīng)用型本科教育注重職業(yè)能力培養(yǎng)的特點(diǎn)。    本書共分14章，內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理概述、工程項(xiàng)目管理組織、工程項(xiàng)目的決策管理、工程項(xiàng)目的勘察與設(shè)計(jì)管理、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目施工成本控制、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目施工安全與現(xiàn)場管理、工程項(xiàng)目合同管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目的信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工程項(xiàng)目監(jiān)理、工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)和國際工程項(xiàng)目管理。    本書圖文并茂、深入淺出、簡繁得當(dāng)，可作為高職高專院校、應(yīng)用型本科院校土建類建筑工程、工程造價(jià)、建設(shè)監(jiān)理等專業(yè)的教材使用；亦可為工程技術(shù)人員的參考借鑒，也可作為成人、函授、網(wǎng)絡(luò)教育、自學(xué)考試等參考書使用。

書籍目錄

序前言第1章　工程項(xiàng)目管理概述　1.1　工程項(xiàng)目　1.2　工程項(xiàng)目管理概念和內(nèi)容　1.3　工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀　復(fù)習(xí)思考題第2章　工程項(xiàng)目管理組織　2.1　概述　2.2　工程項(xiàng)目組織形式　2.3　項(xiàng)目經(jīng)理　復(fù)習(xí)思考題第3章　工程項(xiàng)目的決策管理　3.1　概述　3.2　項(xiàng)目建議書　3.3　項(xiàng)目可行性研究　復(fù)習(xí)思考題第4章　工程項(xiàng)目的勘察與設(shè)計(jì)管理　4.1　概述　4.2　工程勘察管理　4.3　工程設(shè)計(jì)管理　復(fù)習(xí)思考題第5章　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制　5.1　建筑工程流水施工　5.2　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)　5.3　工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制　5.4　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制　復(fù)習(xí)思考題第6章　工程項(xiàng)目施工成本控制　6.1　概述　6.2　工程項(xiàng)目成本計(jì)劃　6.3　工程項(xiàng)目成本控制運(yùn)行　6.4　工程項(xiàng)目成本核算　6.5　工程項(xiàng)目成本分析與考核　復(fù)習(xí)思考題第7章　工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制　7.1　工程項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量控制的概念及原理　7.2　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)　7.3　工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制　7.4　工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法及其應(yīng)用　7.5　質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介　復(fù)習(xí)思考題第8章　工程項(xiàng)目施工安全與現(xiàn)場管理　8.1　施工安全與現(xiàn)場管理概述　8.2　施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施和方案編制　8.3　安全事故處理　8.4　施工現(xiàn)場管理　復(fù)習(xí)思考題第9章　工程項(xiàng)目合同管理　9.1　概述　9.2　建設(shè)工程合同的內(nèi)容　9.3　工程項(xiàng)目合同的實(shí)施　復(fù)習(xí)思考題第10章　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理　10.1　概述　10.2　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析　10.3　風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)　10.4　風(fēng)險(xiǎn)控制　復(fù)習(xí)思考題第11章　工程項(xiàng)目的信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用　11.1　概述　11.2　工程項(xiàng)目文檔管理　11.3　工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)　11.4　計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理　11.5　工程項(xiàng)目管理軟件簡介　復(fù)習(xí)思考題第12章　工程項(xiàng)目監(jiān)理　12.1　工程項(xiàng)目監(jiān)理概述　12.2　工程項(xiàng)目監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃　12.3　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段監(jiān)理　12.4　工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理　復(fù)習(xí)思考題第13章　工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)　13.1　工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概述　13.2　工程項(xiàng)目招標(biāo)　13.3　工程項(xiàng)目施工投標(biāo)　13.4　投標(biāo)策略　復(fù)習(xí)思考題第14章　國際工程項(xiàng)目管理　14.1　國際工程項(xiàng)目概述　14.2　項(xiàng)目管理過程　14.3　項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行與控制　復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1.1.2 項(xiàng)目廣義性　　在現(xiàn)代社會(huì)中符合上述定義的“項(xiàng)目”是很普遍的，最常見的有：　　各類開發(fā)項(xiàng)目，如資源開發(fā)項(xiàng)目、地區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)項(xiàng)目、小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目?！　「鞣N建設(shè)工程項(xiàng)目，如各類工業(yè)與民用建筑工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機(jī)場工程、港口工程、高速公路工程?！　「鞣N科研項(xiàng)目，如基礎(chǔ)科學(xué)研究項(xiàng)目、應(yīng)用研究項(xiàng)目、科技攻關(guān)項(xiàng)目等。　　各種環(huán)保和規(guī)劃項(xiàng)目，如城市環(huán)境規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃?！　「鞣N社會(huì)項(xiàng)目，如星火計(jì)劃、希望工程、申辦奧運(yùn)會(huì)、人口普查、社會(huì)調(diào)查、舉辦體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等?！　「鞣N投資項(xiàng)目，如銀行的貸款項(xiàng)目、政府及其企業(yè)的各種投資和合資項(xiàng)目等?！　「鞣N國防項(xiàng)目，如新型武器的研制、“兩彈一星”工程、航空母艦的制造、航天飛機(jī)計(jì)劃、國防工程等?！　纳鲜隹梢?，項(xiàng)目已經(jīng)深入到了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、文化、軍事的各個(gè)領(lǐng)域，深入到社會(huì)的每一層次和每一角落?！　‰S著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目也會(huì)越來越廣泛，主要體現(xiàn)在：　　（1）由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和我國市場經(jīng)濟(jì)體制蓬勃發(fā)展，市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品周期越來越短，企業(yè)必須不斷地進(jìn)行產(chǎn)品的更新和開發(fā)。因此企業(yè)內(nèi)的科研項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、投資項(xiàng)目必然越來越多，成為企業(yè)基本發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。另外，企業(yè)將成為投資的主體，為了適應(yīng)市場、增強(qiáng)競爭能力，必然會(huì)更多地采用多種經(jīng)營和靈活的經(jīng)營方式，進(jìn)行多領(lǐng)域、多地域的投資。這些都是通過項(xiàng)目進(jìn)行的。　?。?）現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展，生產(chǎn)效率的提高，競爭能力的增強(qiáng)一般都是通過項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的。許多企業(yè)為了適應(yīng)市場發(fā)展，實(shí)行“企業(yè)再造工程”，將企業(yè)劃分成為分部，以項(xiàng)目部形式各自去適應(yīng)市場，這樣經(jīng)營更為靈活，競爭能力大大提高。有許多企業(yè)的業(yè)務(wù)對象和利潤載體本身就是項(xiàng)目，項(xiàng)目也就是這些企業(yè)管理的對象。例如建筑工程承包公司、船舶制造公司、成套設(shè)備生產(chǎn)和供應(yīng)公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司等?！　。?）隨著建設(shè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，各地都有許多公共事業(yè)項(xiàng)目用來改善投資環(huán)境，提高人民生活水平，例如城市規(guī)劃、舊城改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目?！　。?）隨著綜合國力的增強(qiáng)，國家投入到科研項(xiàng)目、社會(huì)項(xiàng)目和國防項(xiàng)目的資金也在逐年的增加，這樣的項(xiàng)目也會(huì)越來越多?！　∵@些項(xiàng)目的成敗已關(guān)系到企業(yè)的興旺、地區(qū)的繁榮，甚至影響國家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步?！　?.1.3 項(xiàng)目的分類　　項(xiàng)目的種類應(yīng)當(dāng)按其最終完成或?qū)I(yè)特征為標(biāo)志進(jìn)行劃分，包括：科學(xué)研究項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目、航天項(xiàng)目、維修項(xiàng)目、咨詢項(xiàng)目等。對每類項(xiàng)目還可以進(jìn)一步分類。

編輯推薦

　　《工程項(xiàng)目管理》圖文并茂、深入淺出、簡繁得當(dāng)，可作為高職高專院校、應(yīng)用型本科院校土建類建筑工程、工程造價(jià)、建設(shè)監(jiān)理等專業(yè)的教材使用；亦可為工程技術(shù)人員的參考借鑒，也可作為成人、函授、網(wǎng)絡(luò)教育、自學(xué)考試等參考書使用。

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