工程招投標與合同管理

前言

　　隨著我國建設行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)對專業(yè)人才的需求也呈現(xiàn)出多層面的變化，從而對院校人才培養(yǎng)提出了更細致、更實效的要求。我國因此大力發(fā)展職業(yè)技術教育，大量培養(yǎng)高素質的技能型、應用型人才，教育部也就此提出了實施要求和教改方案?？焖侔l(fā)展起來的高等職業(yè)教育和應用型本科教育是直接為地方或行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務的，是我國高等教育的重要組成部分，應該以就業(yè)為導向，培養(yǎng)目標應突出職業(yè)性、行業(yè)性的特點，從而為社會輸送生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線需要的專門人才?！　≡谏鲜霰尘跋?，作為院校三大基本建設之一的高等職業(yè)及應用型本科教育的教材改革和建設必須予以足夠的重視。目前，技術型、應用型教育的辦學主體多種多樣，各種辦學主體對培養(yǎng)目標也各有理解，使用的教材也復雜多樣，但總體來講，相關教材建設還處于探索階段?！　∮需b于此，中國水利水電出版社于2007年組織了全國幾十所院校共同研討土建類高職高專、應用型本科教學的現(xiàn)狀、特點和發(fā)展，啟動了《全國應用型高等院校土建類“十一五”規(guī)劃教材》的編寫和出版工作?！　”咎捉滩膹呐囵B(yǎng)技術應用型人才的總目標出發(fā)予以編寫，具有以下特點：　?。?）教材結合當前院校生源和就業(yè)特點、以培養(yǎng)“有大學文化水平的能工巧匠”為教學目標來編寫?！　。?）教材編寫者均經(jīng)過院校推薦、編委會資格審定篩選而來，均為院校一線骨干教師，具有豐富的教學和實踐經(jīng)驗。　?。?）教材結合新知識、新技術、新工藝、新材料、新法規(guī)、新案例，對基本理論的講授以應用為目的，教學內容以“必需、夠用”為度；在教材的編寫中加強實踐性教學環(huán)節(jié)，融入足夠的實訓內容，保證對學生實踐能力的培養(yǎng)?！　。?）教材編寫力求周期短、更新快，并建立新法規(guī)、新案例等新內容的網(wǎng)上及時更新地址，從而緊跟時代和行業(yè)發(fā)展步伐，體現(xiàn)高等技術應用性人才的培養(yǎng)要求。

內容概要

本書屬“全國應用型高等院校（高職高專）土建類‘十一五’規(guī)劃教材”之一，依據(jù)我國現(xiàn)行的規(guī)程規(guī)范，結合院校學生實際能力和就業(yè)特點，根據(jù)教學大綱及培養(yǎng)技術應用型人才的總目標來編寫。本書充分總結教學與實踐經(jīng)驗，對基本理論的講授以應用為目的，教學內容以必需、夠用為度，突出實訓、實例教學，緊跟時代和行業(yè)發(fā)展步伐，力求體現(xiàn)高職高專、應用型本科教育注重職業(yè)能力培養(yǎng)的特點。    本書共分9章，內容包括：建筑市場，建筑工程招標·建筑工程投標，建設工程開標、評標與定標，國際工程招標與投標，合同管理概論，建設工程施工合同管理，建設工程相關合同管理，工程索賠和參考文獻。    本書圖文并茂、深入淺出、簡繁得當，可作為高職高專院校、應用型本科院校土建類建筑工程、工程造價、建設監(jiān)理等專業(yè)教材；亦可為工程技術人員的參考借鑒，也可作為成人、函授、網(wǎng)絡教育、自學考試等參考用書。

書籍目錄

序前言導言第1章　建筑市場  1.1　我國建筑市場概述  1.2　建筑市場的主體和客體  1.3　建筑市場的管理  1.4　國際建筑市場  1.5　習題第2章　建設工程招標  2.1　建設工程招標概述  2.2　建設工程招標程序  2.3　建設工程招標文件的編制  2.4　工程量清單的編制  2.5　建設工程招標標底的編制  2.6　建設工程招標案例  2.7　習題第3章　建設工程投標  3.1　建設工程投標程序  3.2　建設工程投標策略與技巧  3.3　建設工程投標文件的編制  3.4　建設工程投標報價  3.5　建設工程投標案例  3.6　習題第4章　建設工程開標、評標與定標  4.1　工程開標  4.2　建設工程評標  4.3　工程定標  4.4　習題第5章　國際工程招標與投標  5.1　國際工程招標　5.2　國際工程投標　5.3  FIDIC合同條件  5.4　習題第6章　合同管理概論  6.1　建設工程合同概述  6.2　建筑工程合同關系  6.3  《施工合同示范文本》通用條款內容簡介  6.4　習題第7章　建設工程施工合同管理  7.1　施工合同的分析及控制  7.2　施工合同的變更管理  7.3　施工合同的風險管理  7.4　施工合同的監(jiān)督管理  7.5　建設工程合同管理案例  7.6　習題第8章　建設工程相關合同管理  8.1　建設工程勘察設計合同管理  8.2　建設工程監(jiān)理合同管理  8.3　建設工程材料、設備采購合同  8.4　加工合同  8.5　勞務合同  8.6　習題第9章　工程索賠  9.1　索賠概述  9.2　施工索賠程序  9.3　施工索賠計算  9.4　工程索賠案例  9.5　習題參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第1章　建筑市場　　1.2　建筑市場的主體和客體　　1.2.1　建筑市場的主體　　建筑市場的主體包括：發(fā)包工程的政府部門、企事業(yè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)公司和個人組成的發(fā)包人，承擔工程的勘察設計、施工任務的建筑企業(yè)組成的承包人，為市場主體服務的各種中介機構?！　?.2.1.1　發(fā)包人　　發(fā)包人又稱建設單位、業(yè)主、甲方，是既有進行某項工程建設要求，又具有該項工程建設相應的建設資金和各種準建手續(xù)，在建筑市場中發(fā)包工程建設的勘察、設計、施工任務，并最終得到建筑產(chǎn)品，達到其經(jīng)營使用目的的法人、其他組織和自然人。他們可以是政府部門、企事業(yè)單位和個人。他們在發(fā)包工程和組織工程建設時進入建筑市場，成為建筑市場的主體。　　發(fā)包人是由投資方代表組成，從建設項目的籌劃、設計、建設實施直至生產(chǎn)經(jīng)營、歸還貸款等全面負責并承擔風險的項目管理班子。負責對建設過程中的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌安排，實行權、責、利的統(tǒng)一。為了規(guī)范發(fā)包人行為，我國建立了投資責任約束機制，即項目法人責任制，又稱為業(yè)主責任制，由項目業(yè)主對項目建設全過程負責。項目業(yè)主的產(chǎn)生，主要有3種方式。　?。?）業(yè)主即原企業(yè)或單位。政府部門、企事業(yè)單位投資的新建、改擴建工程，該政府部門、企事業(yè)單位就是項目業(yè)主?！　。?）業(yè)主是聯(lián)合投資董事會。由不同的投資方參股或共同投資的項目，則業(yè)主是共同投資方組成的董事會或管理委員會?！　。?）業(yè)主是各類開發(fā)公司。開發(fā)公司自行融資或由投資方協(xié)商組建或委托開發(fā)的工程管理公司也可以稱為業(yè)主。

編輯推薦

　　本書圖文并茂、深入淺出、簡繁得當，可作為高職高專院校、應用型本科院校土建類建筑工程、工程造價、建設監(jiān)理等專業(yè)教材；亦可為工程技術人員的參考借鑒，也可作為成人、函授、網(wǎng)絡教育、自學考試等參考用書。

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