水利工程項目和諧管理
出版時間：2008-2 出版社：水利水電 作者：曹九崗 頁數(shù)：240 字?jǐn)?shù)：212000
內(nèi)容概要
本書是以貫徹科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為出發(fā)點和落腳點，以人為本為核心，以建立水利工程項目和諧管理理念為目的而進行的項目管理理論和方法的創(chuàng)新研究。全書分為十章，包括：概述、傳統(tǒng)管理理論及其理念的發(fā)展、東西文化及管理理念的比較、水利工程項目需要引入和諧管理理念、溝通與協(xié)調(diào)是工程項目和諧管理的重要手段、和諧項目管理對項目經(jīng)理的素質(zhì)要求研究、和諧管理理念下的項目組織管理、和諧管理理念下的項目計劃管理、和諧項目管理理念下的風(fēng)險管理、水利工程項目和諧管理與制度規(guī)范的關(guān)系?！ ”緯晒氖陆ㄔO(shè)工程項目特別是水利工程項目策劃與實施的管理人員、科研人員、工程技術(shù)人員使用參考，同時可作為項目經(jīng)理的培訓(xùn)教材，也可供高等削下相關(guān)專業(yè)師生參考使用。
作者簡介
曹九崗，男，1965年2月生，山東省德州市水利局高級工程師、一級項目經(jīng)理、在讀工程碩士研究生。獲得山東省勞動模范、德州市優(yōu)秀科技工作者等眾多榮譽稱號。
長期從事水利水電工程的建設(shè)和管理工作，負(fù)責(zé)完成的大中型工程項目30佘項，具有豐富的工程項目管理實踐經(jīng)驗。多
書籍目錄
序前言第1章 概述 1 環(huán)境變化及其對組織管理的影響 2 當(dāng)今世界管理的發(fā)展趨勢 3 本書的主要內(nèi)容第2章 傳統(tǒng)管理理論及理念的發(fā)展 1 古典管理理論（20世紀(jì)初至20世紀(jì)30年代） 2 行為科學(xué)管理理論（20世紀(jì)30-60年代） 3 管理理論叢林（20世紀(jì)40--60年代） 4 企業(yè)文化理論（20世紀(jì)70年代至今） 第3章 東西方文化及管理理念的比較 1 當(dāng)代文化的特點 2 東西方文化及管理理念的比較 第4章 水利工程項目需要引入和諧管理理念 1 和諧管理理論的主要內(nèi)容和思路 2 水利工程項目管理的發(fā)展進程、特點及存在的問題 3 引入和諧理念提高我國水利工程項目管理水平第5章 溝通與協(xié)調(diào)是工程項目和諧管理的重要手段 1 溝通與協(xié)調(diào)的作用 2 溝通與協(xié)調(diào)的特點 3 溝通與協(xié)調(diào)的主要對象分析 4 和諧理念指導(dǎo)下的溝通技巧與方法 5 沖突管理第6章 項目和諧管理對項目經(jīng)理的素質(zhì)要求研究 1 領(lǐng)導(dǎo)理論 2 項目經(jīng)理 3 項目和諧管理對項目經(jīng)理基本要求及管理藝術(shù)的探討第7章 項目和諧管理理念下的項目組織管理 1 組織理論的發(fā)展演變 2 項目的組織特點及結(jié)構(gòu)形式 3 和諧項目組織的創(chuàng)建與運作中應(yīng)注意的問題第8章 項目和諧管理理念下的項目計劃管理 1 項目計劃的作用 2 項目和諧管理理念下對計劃管理的要求 3 項目和諧管理理念下計劃管理應(yīng)注意的問題第9章 項目和諧理念下的風(fēng)險管理 1 水利工程項目風(fēng)險的原因及呈現(xiàn)出的特點 2 工程項目管理與風(fēng)險管理的關(guān)系及項目風(fēng)險因素分析 3 項目和諧管理理念下風(fēng)險管理應(yīng)注意的問題第10章 水利工程項目和諧管理與制度規(guī)范的關(guān)系 1 水利工程項目規(guī)范化管理的基本含義 2 水利工程項目和諧管理與規(guī)范化管理的關(guān)系 3 水利工程項目和諧管理與人性化、人情化的關(guān)系參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第1章 概述我們正處在一個日新月異、在迅速變化中迅猛發(fā)展的時代。后工業(yè)社會、信息社會、知識社會……這個時代充滿著如此多的復(fù)雜與多變，充滿著如此多的競爭與超越，人們對這一時代的描述就如同這個時代一樣令人眼花繚亂——世界正經(jīng)歷著深刻的變革。在這種變革過程中，管理領(lǐng)域里兩大因素變化最大，即組織環(huán)境的變化和人性化的回歸。這兩大變化也促使管理理念發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)管理理論對現(xiàn)代管理環(huán)境顯得越來越不適應(yīng)，從而引發(fā)了管理的新變革：由強調(diào)科學(xué)和理性、硬性和數(shù)量化的“硬”管理向兼顧重視人的情感、信念、價值準(zhǔn)則、行為標(biāo)準(zhǔn)等軟因素的“軟”與“硬”結(jié)合管理轉(zhuǎn)變，即從純理性主義的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注理性與非理性、講究理性與非理性相融合的一種全新的管理模式，這意味著一種全新的“整合”，應(yīng)該算是管理領(lǐng)域的又一次革命。黨的十七大報告指出，科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧；強調(diào)國家軟實力對提升綜合國力的重要作用，要大力推動社會主義文化的大發(fā)展、大繁榮。本書所倡導(dǎo)的項目和諧管理理念，其思想內(nèi)涵和方法技術(shù)，也正是黨的十七大所強調(diào)的。水利工程項目和諧管理，是和諧社會在水利工程項目管理中的具體體現(xiàn)，是創(chuàng)建和諧社會的一個重要組成部分。
編輯推薦
《水利工程項目和諧管理》可供從事建設(shè)工程項目特別是水利工程項目策劃與實施的管理人員、科研人員、工程技術(shù)人員使用參考，同時可作為項目經(jīng)理的培訓(xùn)教材，也可供高等削下相關(guān)專業(yè)師生參考使用。
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載