變電所工程監(jiān)理業(yè)務工作手冊

內容概要

　　本書用于指導變電所工程及專項安全監(jiān)理工作。本手冊基本涵蓋了變電所工程現場監(jiān)理工作的工作內容，可幫助電網工程建設監(jiān)理人員全面掌握施工階段監(jiān)理工作內容、程序、要點及要求，也可供即將進入建設監(jiān)理行列的人員學習使用。

書籍目錄

序前言第一章　施工階段建設監(jiān)理基本程序及工作內容　第一節(jié)　施工監(jiān)理的前期準備工作　　一、組建項目監(jiān)理部　　二、監(jiān)理工作準備會　　三、監(jiān)理設施　　四、熟悉施工圖紙　　五、編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則　　六、制作本工程的監(jiān)理資料檔案盒，做好日歸檔軟件的安裝、調試　第二節(jié)　施工準備階段的監(jiān)理工作　　一、施工準備階段監(jiān)理工作的主要內容　　二、參加第一次工地會議　　三、召開首次監(jiān)理交底會　　四、參加或主持施工圖設計交底及會審會議　　五、審核施工組織設計（方案）　　六、審查承包單位開工前的準備工作　　七、編寫開工條件監(jiān)理預審記錄　　八、參加開工條件審查會議　第三節(jié)　工地會議　　一、總則　　二、工地例會　　三、專題工地會議　　四、內部培訓、學習會議　第四節(jié)　工程進度控制　　一、工程進度控制的原則　　二、工程進度控制的基本程序　　三、進度控制的內容與方法　　四、進度控制的要點　第五節(jié)　工程質量控制　　一、工程質量控制的原則　　二、工程質量控制的基本程序　　三、工程質量控制主要內容及方法　第六節(jié)　投資控制　　一、投資控制流程　　二、投資控制工作內容及要點　第七節(jié)　工程變更管理　　一、工程變更的定義　　二、工程變更管理的原則　　三、工程變更中各參建單位的職權　　四、工程變更管理的基本程序　　五、監(jiān)理對工程變更管理的基本內容　　六、監(jiān)理對工程變更管理的要點　第八節(jié)　合同管理　　一、工程合同管理的內容及方法　　二、監(jiān)理在工程招標投標階段的合同管理工作　　三、監(jiān)理在施工階段的合同管理工作　第九節(jié)　信息管理　　一、信息管理的基本概念　　二、信息管理的基本原則　　三、信息管理的基本內容　　四、信息管理流程　第十節(jié)　監(jiān)理工作現場協調　　一、項目監(jiān)理部內部的協調　　二、與業(yè)主及建設單位的協調　　三、與承包單位的協調　　四、與設計單位的協調　　五、協調的方法　第十一節(jié)　變電所工程投產階段的監(jiān)理工作　　一、變電所工程投產前監(jiān)理預檢階段　　二、變電所工程竣工驗收、投運程序　　三、變電所工程竣工驗收、投產階段監(jiān)理工作內容　第十二節(jié)　工程投產后的監(jiān)理工作　　一、監(jiān)理工作程序　　二、監(jiān)理工作內容　　三、監(jiān)理工作要點第二章　變電所工程監(jiān)理規(guī)劃編制　第一節(jié)　監(jiān)理規(guī)劃編制說明　第二節(jié)　監(jiān)理規(guī)劃的內容　第三節(jié)　監(jiān)理規(guī)劃的編寫辦法及要求　　一、監(jiān)理規(guī)劃的編寫辦法　　二、監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求　第四節(jié)　監(jiān)理規(guī)劃各章節(jié)的編寫要點　　一、工程概況　　二、監(jiān)理工作范圍及目標　　三、監(jiān)理工作的依據　　四、項目監(jiān)理部組織機構圖及人員名單　　五、項目監(jiān)理部辦公設施　　六、各參建單位情況一覽表　　七、監(jiān)理工作內容、措施及重點工作　　八、監(jiān)理工作制度　　九、監(jiān)理人員崗位職責　　十、監(jiān)理人員工作守則第三章　變電所工程監(jiān)理實施細則編制第四章　變電所工程現場質量控制要點、方法、工作內容及資料填寫第六章　變電所工程監(jiān)理資料編制第七章　變電所工程監(jiān)理工作用表及填寫說明第八章　變電所改擴建工程的監(jiān)理工作附錄一　云南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司員工手冊附錄二　云南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司與監(jiān)理業(yè)務相關各項制度匯總附錄三　云南電網公司工程建設基礎管理標準之“建設工程轉包與分包”部分

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