水利工程建設(shè)監(jiān)理概論

前言

　　建設(shè)監(jiān)理制度推行20多年來(lái)，在水利工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績(jī)。工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)已引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視，贏得了各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可和支持。目前，我國(guó)已形成了水利工程建設(shè)監(jiān)理的行業(yè)規(guī)模，建立了比較完善的水利工程建設(shè)監(jiān)理制度和法規(guī)體系，培養(yǎng)了一批水平較高的監(jiān)理人才，積累了豐富的水利工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明，水利工程實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度完全符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求?！　榱艘?guī)范水利工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，加強(qiáng)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理和水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師管理，水利部于2006年11月頒發(fā)了《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理辦法》。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，對(duì)水利工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求，監(jiān)理行業(yè)必須適應(yīng)這種新形勢(shì)的要求，大力增強(qiáng)自身實(shí)力，提高自身素質(zhì)，在水利工程建設(shè)中發(fā)揮重要作用?！　‰S著我國(guó)政府職能的轉(zhuǎn)變，中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)按水利部要求對(duì)水利工程建設(shè)監(jiān)理人員實(shí)施行業(yè)自律管理。因此，為了提高水利工程建設(shè)監(jiān)理人員整體素質(zhì)和建設(shè)監(jiān)理水平，中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)組織有關(guān)專家編寫了一套水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材，作為舉辦水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)班的指定教材，也可以作為從事水利工程建設(shè)管理有關(guān)人員、項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）、施工單位及各級(jí)水行政主管部門有關(guān)人員的業(yè)務(wù)參考書。本套教材也是全國(guó)水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的主要參考書?！　”咎捉滩陌ā端こ探ㄔO(shè)監(jiān)理概論》、《水利工程建設(shè)合同管理》、《水利工程建設(shè)質(zhì)量控制》、《水利工程建設(shè)進(jìn)度控制》和《水利工程建設(shè)投資控制》，共5冊(cè)。

內(nèi)容概要

本書為水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材之一。全書共分六章，主要內(nèi)容包括工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述、水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理體制，水利工程建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員、水利工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)委托與承接、監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃，建設(shè)監(jiān)理信息管理等?！　”緯瓤梢宰鳛樗こ探ㄔO(shè)監(jiān)理，設(shè)計(jì)以及施工人員的培訓(xùn)用書，也可以作為大專院校參考用書。

書籍目錄

序前言第一章  水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述　第一節(jié)  建設(shè)項(xiàng)目管理概述　第二節(jié)  水利工程項(xiàng)目建設(shè)程序　第三節(jié)  水利工程建設(shè)法律法規(guī)基本知識(shí)　思考題　附錄一 　　附錄1-1  水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定（試行）　　附錄1-2  水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定　　附錄1-3  水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定第二章  水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制　第一節(jié)  水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制　第二節(jié)  招標(biāo)投標(biāo)制　第三節(jié)  建設(shè)監(jiān)理制　思考題　附錄二　　附錄2-1  關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定　　附錄2-2  水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的若干意見(jiàn)　　附錄2-3  中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法　　附錄2-4  評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定　　附錄2-5  水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定第三章  水利工程建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員　第一節(jié)  監(jiān)理單位概述　第二節(jié)  監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)范圍　第三節(jié)  監(jiān)理單位資質(zhì)管理　第四節(jié)  監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施與違規(guī)處罰　第五節(jié)  水利工程建設(shè)監(jiān)理人員　第六節(jié)  水利工程建設(shè)監(jiān)理人員資格管理　思考題　附錄三 　　附錄3-1  水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法　　附錄3-2  水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理辦法　　附錄3-3  水利工程建設(shè)監(jiān)理人員資格管理辦法第四章  水利工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)委托與承接第五章  監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃第六章  建設(shè)監(jiān)理信息管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述　　第一節(jié)　建設(shè)項(xiàng)目管理概述　　一、建設(shè)項(xiàng)目的概念　　（一）項(xiàng)目的含義及其特征　　“項(xiàng)目”一詞廣泛地被人們應(yīng)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化生活的各個(gè)方面，它是指在一定的約束條件下，具有特定的明確目標(biāo)的一次性事業(yè)（或活動(dòng)）。　　項(xiàng)目所表示的事業(yè)或活動(dòng)十分廣泛，如技術(shù)更新改造項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、科研項(xiàng)目等。在工程領(lǐng)域，項(xiàng)目一般專指工程建設(shè)項(xiàng)目，如修建一座水電站、一棟大樓、一條公路等，是具有質(zhì)量、工期和投資目標(biāo)要求的一次性工程建設(shè)活動(dòng)?！　№?xiàng)目的定義很多，許多管理專家都對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了不同的抽象性概括和描述，這也體現(xiàn)了“項(xiàng)目”所表示的事物的廣泛性和豐富內(nèi)涵。概括起來(lái)，項(xiàng)目一般具有如下特征?！　?。項(xiàng)目的目標(biāo)性　　任何一個(gè)項(xiàng)目，不論是大型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目，還是小型項(xiàng)目，都必須有明確的特定目標(biāo)。如工程建設(shè)項(xiàng)目的功能要求，即項(xiàng)目提供或增加一定的生產(chǎn)能力，或形成具有特定使用價(jià)值的固定資產(chǎn)和創(chuàng)造的效益。例如，修建一座水電站，其目標(biāo)表現(xiàn)為形成一定的建設(shè)規(guī)模，建成后應(yīng)具有發(fā)電、供電能力。發(fā)揮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益等?！　?。項(xiàng)目的一次性和單件性　　所謂一次性，是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的一次性。它區(qū)別于周而復(fù)始的重復(fù)性活動(dòng)。一個(gè)項(xiàng)目完成后，不會(huì)再安排實(shí)施與之具有完全相同開發(fā)目的、條件和最終成果的項(xiàng)目。項(xiàng)目作為一次性事業(yè)，其成果具有明顯的單件性。它不同于現(xiàn)代工業(yè)化的大批量生產(chǎn)。因此，作為項(xiàng)目的決策者與管理者，只有認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的一次性和單件性的特點(diǎn)，才能有針對(duì)性地根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和條件，采取科學(xué)的管理方法和手段，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?！　　?/pre>








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