水利工程建設監(jiān)理概論

前言

　　建設監(jiān)理制度推行20多年來，在水利工程建設中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。工程建設監(jiān)理事業(yè)已引起全社會的廣泛關(guān)注和重視，贏得了各級政府領(lǐng)導的普遍認可和支持。目前，我國已形成了水利工程建設監(jiān)理的行業(yè)規(guī)模，建立了比較完善的水利工程建設監(jiān)理制度和法規(guī)體系，培養(yǎng)了一批水平較高的監(jiān)理人才，積累了豐富的水利工程建設監(jiān)理經(jīng)驗。實踐證明，水利工程實行建設監(jiān)理制度完全符合我國市場經(jīng)濟發(fā)展的要求?！　榱艘?guī)范水利工程建設監(jiān)理活動，加強水利工程建設監(jiān)理單位的資質(zhì)管理和水利工程建設監(jiān)理工程師管理，水利部于2006年11月頒發(fā)了《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》、《水利工程建設監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》、《水利工程建設監(jiān)理工程師注冊管理辦法》。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善，對水利工程建設監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求，監(jiān)理行業(yè)必須適應這種新形勢的要求，大力增強自身實力，提高自身素質(zhì)，在水利工程建設中發(fā)揮重要作用。　　隨著我國政府職能的轉(zhuǎn)變，中國水利工程協(xié)會按水利部要求對水利工程建設監(jiān)理人員實施行業(yè)自律管理。因此，為了提高水利工程建設監(jiān)理人員整體素質(zhì)和建設監(jiān)理水平，中國水利工程協(xié)會組織有關(guān)專家編寫了一套水利工程建設監(jiān)理培訓教材，作為舉辦水利工程建設監(jiān)理培訓班的指定教材，也可以作為從事水利工程建設管理有關(guān)人員、項目法人（建設單位）、施工單位及各級水行政主管部門有關(guān)人員的業(yè)務參考書。本套教材也是全國水利工程建設監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的主要參考書?！　”咎捉滩陌ā端こ探ㄔO監(jiān)理概論》、《水利工程建設合同管理》、《水利工程建設質(zhì)量控制》、《水利工程建設進度控制》和《水利工程建設投資控制》，共5冊。

內(nèi)容概要

本書為水利工程建設監(jiān)理培訓教材之一。全書共分六章，主要內(nèi)容包括工程建設項目管理概述、水利工程建設項目監(jiān)理體制，水利工程建設監(jiān)理單位和監(jiān)理人員、水利工程建設監(jiān)理業(yè)務委托與承接、監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃，建設監(jiān)理信息管理等?！　”緯瓤梢宰鳛樗こ探ㄔO監(jiān)理，設計以及施工人員的培訓用書，也可以作為大專院校參考用書。

書籍目錄

序前言第一章  水利工程建設項目管理概述　第一節(jié)  建設項目管理概述　第二節(jié)  水利工程項目建設程序　第三節(jié)  水利工程建設法律法規(guī)基本知識　思考題　附錄一 　　附錄1-1  水利工程建設項目管理規(guī)定（試行）　　附錄1-2  水利工程建設程序管理暫行規(guī)定　　附錄1-3  水利工程建設項目驗收管理規(guī)定第二章  水利工程建設項目管理體制　第一節(jié)  水利工程建設項目法人責任制　第二節(jié)  招標投標制　第三節(jié)  建設監(jiān)理制　思考題　附錄二　　附錄2-1  關(guān)于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定　　附錄2-2  水利工程建設項目實行項目法人責任制的若干意見　　附錄2-3  中華人民共和國招標投標法　　附錄2-4  評標委員會和評標方法暫行規(guī)定　　附錄2-5  水利工程建設監(jiān)理規(guī)定第三章  水利工程建設監(jiān)理單位和監(jiān)理人員　第一節(jié)  監(jiān)理單位概述　第二節(jié)  監(jiān)理單位資質(zhì)等級、標準和業(yè)務范圍　第三節(jié)  監(jiān)理單位資質(zhì)管理　第四節(jié)  監(jiān)理業(yè)務實施與違規(guī)處罰　第五節(jié)  水利工程建設監(jiān)理人員　第六節(jié)  水利工程建設監(jiān)理人員資格管理　思考題　附錄三 　　附錄3-1  水利工程建設監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法　　附錄3-2  水利工程建設監(jiān)理工程師注冊管理辦法　　附錄3-3  水利工程建設監(jiān)理人員資格管理辦法第四章  水利工程建設監(jiān)理業(yè)務委托與承接第五章  監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃第六章  建設監(jiān)理信息管理參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章 水利工程建設項目管理概述　　第一節(jié)　建設項目管理概述　　一、建設項目的概念　?。ㄒ唬╉椖康暮x及其特征　　“項目”一詞廣泛地被人們應用于社會經(jīng)濟和文化生活的各個方面，它是指在一定的約束條件下，具有特定的明確目標的一次性事業(yè)（或活動）?！　№椖克硎镜氖聵I(yè)或活動十分廣泛，如技術(shù)更新改造項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目、科研項目等。在工程領(lǐng)域，項目一般專指工程建設項目，如修建一座水電站、一棟大樓、一條公路等，是具有質(zhì)量、工期和投資目標要求的一次性工程建設活動。　　項目的定義很多，許多管理專家都對項目進行了不同的抽象性概括和描述，這也體現(xiàn)了“項目”所表示的事物的廣泛性和豐富內(nèi)涵。概括起來，項目一般具有如下特征?！　?。項目的目標性　　任何一個項目，不論是大型項目、中型項目，還是小型項目，都必須有明確的特定目標。如工程建設項目的功能要求，即項目提供或增加一定的生產(chǎn)能力，或形成具有特定使用價值的固定資產(chǎn)和創(chuàng)造的效益。例如，修建一座水電站，其目標表現(xiàn)為形成一定的建設規(guī)模，建成后應具有發(fā)電、供電能力。發(fā)揮社會、經(jīng)濟效益等。　　2。項目的一次性和單件性　　所謂一次性，是指項目實施過程的一次性。它區(qū)別于周而復始的重復性活動。一個項目完成后，不會再安排實施與之具有完全相同開發(fā)目的、條件和最終成果的項目。項目作為一次性事業(yè)，其成果具有明顯的單件性。它不同于現(xiàn)代工業(yè)化的大批量生產(chǎn)。因此，作為項目的決策者與管理者，只有認識到項目的一次性和單件性的特點，才能有針對性地根據(jù)項目的具體情況和條件，采取科學的管理方法和手段，實現(xiàn)預期目標?！　　?/pre>








圖書封面



圖書標簽Tags
無




評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(57)
勉強可看(418)
一般般(713)
內(nèi)容豐富(2958)
強力推薦(242)


 


    水利工程建設監(jiān)理概論 PDF格式下載