中國建筑業(yè)組織及其合理化研究

內(nèi)容概要

　　《清華大學(xué)建設(shè)管理叢書：中國建筑業(yè)組織及其合理化研究》結(jié)合建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)組織的特性，對(duì)建筑業(yè)組織所涉及的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)行為和產(chǎn)業(yè)績效等主要方面進(jìn)行了系統(tǒng)深入的分析和探討，并結(jié)合中國的實(shí)際情況，對(duì)建筑業(yè)組織合理化的模式和策略進(jìn)行了研究?！　　肚迦A大學(xué)建設(shè)管理叢書：中國建筑業(yè)組織及其合理化研究》內(nèi)容翔實(shí)，資料較新，在借鑒已有研究成果的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論與實(shí)證相結(jié)合、國內(nèi)與國外比較相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合的研究方法，對(duì)中國建筑業(yè)組織及其合理化問題，進(jìn)行了深入的闡述?！　　肚迦A大學(xué)建設(shè)管理叢書：中國建筑業(yè)組織及其合理化研究》可供建筑業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員、建筑業(yè)管理部門、經(jīng)濟(jì)研究部門及其他有關(guān)部門，相關(guān)專業(yè)研究生及本科生的教材或教學(xué)參考書。

作者簡介

　　李小冬，男，1975年4月生，內(nèi)蒙古開魯人。1998年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系，獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。2003年獲得哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理博士學(xué)位（直博）。2004年1月起至今在清華大學(xué)建設(shè)管理系土木工程專業(yè)博士后流動(dòng)站從事科研工業(yè)。主要研究領(lǐng)域有建筑經(jīng)濟(jì)與管理、工程環(huán)境管理、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)等。近年來，共參與課題研究11項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文22篇，參編2本。

書籍目錄

總序前言第一章 緒論第一節(jié) 主要概念第二節(jié) 問題的提出第三節(jié) 研究范圍、內(nèi)容和方法第二章 建筑業(yè)組織管理實(shí)踐和研究綜述第一節(jié) 建筑業(yè)組織管理實(shí)踐的國際比較第二節(jié) 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)組織研究現(xiàn)狀第三節(jié) 中國大陸內(nèi)外建筑業(yè)組織研究現(xiàn)狀第三章 建筑業(yè)結(jié)構(gòu)總體分析第一節(jié) 建筑業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析第二節(jié) 建筑業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)分析第三節(jié) 建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)類型結(jié)構(gòu)分析第四節(jié) 小結(jié)第四章 建筑業(yè)壁壘和產(chǎn)品差異分析第一節(jié) 建筑業(yè)進(jìn)入壁壘和移動(dòng)壁壘分析第二節(jié) 建筑業(yè)退出壁壘分析第三節(jié) 建筑業(yè)產(chǎn)品差異分析第四節(jié) 小結(jié)第五章 建筑企業(yè)市場行為研究第一節(jié) 建筑企業(yè)價(jià)格行為及其主要手段第二節(jié) 建筑企業(yè)非價(jià)格行為及其影響第三節(jié) 建筑企業(yè)市場競爭手段比較分析第四節(jié) 建筑企業(yè)組織調(diào)整行為的方式、誘因和意義第五節(jié) 基于建筑企業(yè)核心能力的一體化第六節(jié) 小結(jié)第六章 建筑業(yè)績效研究第一節(jié) 建筑業(yè)利潤率與集中度關(guān)系第二節(jié) 生產(chǎn)率指標(biāo)選取分析第三節(jié) 建筑業(yè)TFP指數(shù)化模型推導(dǎo)第四節(jié) 指數(shù)計(jì)算、結(jié)果驗(yàn)證和評(píng)價(jià)第五節(jié) 小結(jié)第七章 建筑業(yè)組織合理化模式第一節(jié) 建筑業(yè)組織合理化模式取向第二節(jié) 我國建筑業(yè)組織合理化模式特征及實(shí)現(xiàn)框架第三節(jié) 建筑業(yè)結(jié)構(gòu)合理化目標(biāo)第四節(jié) 建筑企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)合理化第五節(jié) 建筑企業(yè)組織未來的發(fā)展方向--伙伴聯(lián)盟第六節(jié) 小結(jié)第八章 建筑業(yè)組織合理化策略第一節(jié) 策略背景及其主要內(nèi)容第二節(jié) 合理化建筑企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其管理第三節(jié) 推動(dòng)國有建筑企業(yè)改制第四節(jié) 推動(dòng)不同規(guī)模和類型建筑企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展第五節(jié) 規(guī)范建筑市場第六節(jié) 小結(jié)結(jié)論參考文獻(xiàn)作者簡介

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