工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理

前言

　　自?shī)W地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·A·熊彼特提出創(chuàng)新（Innova—tion）這一概念后，20世紀(jì)50年代，技術(shù)創(chuàng)新管理才真正登上歷史舞臺(tái)。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新管理在內(nèi)容上逐漸豐富，但從世界范圍來(lái)說(shuō)，它仍是一門(mén)新興的發(fā)展中的學(xué)科。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。作為企業(yè)生存發(fā)展的源泉和動(dòng)力，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)重要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之一。從宏觀層面來(lái)看，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也越來(lái)越依賴于技術(shù)創(chuàng)新，各國(guó)不約而同地將技術(shù)創(chuàng)新視為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。在此背景下，技術(shù)創(chuàng)新管理作為一門(mén)新興的學(xué)科日益受到學(xué)者、政策制定者和企業(yè)管理者的重視，并在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮越來(lái)越大的作用?！　”緯?shū)旨在為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的研究生（含MBA）和本科生提供一本適用的教材，通過(guò)剖析技術(shù)創(chuàng)新管理知識(shí)體系的架構(gòu)并結(jié)合較成熟的最新研究成果，使讀者能夠掌握技術(shù)創(chuàng)新管理的核心內(nèi)容；同時(shí)，本書(shū)力求提供豐富的技術(shù)創(chuàng)新管理案例，使教材內(nèi)容更加豐富，以此提升讀者的現(xiàn)實(shí)操作能力?！　∽裱鲜鲋笇?dǎo)思想，本書(shū)在撰寫(xiě)過(guò)程中突出以下特點(diǎn)：　?。?）內(nèi)容體系完整。本書(shū)包含的內(nèi)容全面，體系結(jié)構(gòu)完整。　?。?）知識(shí)理論具有前沿性。本書(shū)綜合反映了目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的最新理論和思想成果，使讀者能了解當(dāng)今技術(shù)創(chuàng)新管理知識(shí)理論的前沿內(nèi)容?！　。?）理論與實(shí)際相結(jié)合。本書(shū)各章結(jié)合理論知識(shí)提供國(guó)內(nèi)外企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的成功或失敗的案例和經(jīng)驗(yàn)，希望使讀者在掌握抽象理論知識(shí)的同時(shí)，也能結(jié)合實(shí)際案例培養(yǎng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析能力。

內(nèi)容概要

本書(shū)為21世紀(jì)高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類規(guī)劃教材，書(shū)中系統(tǒng)介紹了技術(shù)創(chuàng)新管理的理論和方法。本書(shū)共分10章，分別闡述了技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程、類型和模式；技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；價(jià)值鏈中的過(guò)程創(chuàng)新；組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新；企業(yè)核心能力；技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)等內(nèi)容。　　本書(shū)反應(yīng)了國(guó)內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域的最新理論進(jìn)展，融入了作者的研究成果，知識(shí)理論具有前沿性，內(nèi)容體系完整；理論闡述和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新案例介紹并重，具有指導(dǎo)性和很好的可讀性；定性分析、定量分析相結(jié)合，可操作性強(qiáng)?！　”緯?shū)可作為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的研究生(含MBA)和本科生的教材，也可供工程技術(shù)人員、企業(yè)管理人員參考。

書(shū)籍目錄

前言第1章　技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展 　1.1　技術(shù)創(chuàng)新概念的界定 　1.2　技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 　1.3　技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展 　思考題 第2章　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程、類型和模式 　2.1　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程 　2.2　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新類型 　2.3　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式 　思考題 第3章　技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 　3.1　技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略概述 　3.2　技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分類 　3.3　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略框架的構(gòu)建 　3.4　技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建案例 　思考題 第4章　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 　4.1　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述 　4.2　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程 　4.3　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模式 　　思考題 第5章　價(jià)值鏈中的過(guò)程創(chuàng)新　5.1　過(guò)程創(chuàng)新與價(jià)值鏈 　5.2　價(jià)值鏈構(gòu)造的模式 　5.3　價(jià)值鏈中的過(guò)程創(chuàng)新 　思考題 第6章　組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新 　6.1　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)的基本問(wèn)題 　6.2　傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新 　6.3　扁平化、網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新 　6.4　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織模式及應(yīng)用 　6.5　研發(fā)部門(mén)人員選擇與激勵(lì) 　思考題 第7章　企業(yè)核心能力 　7.1　核心能力的概述 　7.2　核心能力的結(jié)構(gòu)層次和識(shí)別 　7.3　核心能力的測(cè)度 　7.4　核心能力的形成機(jī)制 　7.5　核心能力的培育方法 　7.6　企業(yè)核心能力的建立案例 　思考題 第8章　技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理 　8.1　技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)概述 　8.2　技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理 　思考題 第9章　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策 　9.1　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策的理論 　9.2　外國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策 　9.3　我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策 　思考題 第10章　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng) 　10.1　技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng) 　10.2　國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 　10.3　區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 　10.4　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng) 　思考題 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。?）創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展。熊彼特認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)由于技術(shù)創(chuàng)新而得以發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新一經(jīng)出現(xiàn)，必將在社會(huì)上引起模仿，因?yàn)槲茨塬@取潛在利益的企業(yè)也想得到它。模仿活動(dòng)引起技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散，于是經(jīng)濟(jì)走向高漲。當(dāng)較多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)模仿之后，技術(shù)創(chuàng)新浪潮消逝，經(jīng)濟(jì)也就停滯了。這時(shí)經(jīng)濟(jì)再要發(fā)展，就必須有新的技術(shù)創(chuàng)新。只有接連不斷地出現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，才能保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷地發(fā)展。熊彼特認(rèn)為，資本主義經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)過(guò)程是通過(guò)繁榮、衰退、蕭條和復(fù)蘇的周期過(guò)程而實(shí)現(xiàn)的，而決定這種周期過(guò)程的主要因素是技術(shù)創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中不可避免的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)危機(jī)中將會(huì)淘汰一批企業(yè)，但又會(huì)促使另一些企業(yè)發(fā)展；擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新?！　∷€認(rèn)為，只要社會(huì)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，資本主義制度終將會(huì)被社會(huì)主義制度所代替。首先，在社會(huì)化工業(yè)大生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)技術(shù)日趨復(fù)雜，管理工作的內(nèi)在聯(lián)系日趨緊密，技術(shù)創(chuàng)新的影響日趨強(qiáng)大，資本家個(gè)人或作為一個(gè)階層，都無(wú)足夠的能力管理社會(huì)化的大生產(chǎn)，這必將導(dǎo)致生產(chǎn)資料所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的一定分離。這樣，社會(huì)就得有一批技術(shù)和管理專家取得和行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力，資本家個(gè)人或階層的歷史使命即告結(jié)束；其次，科學(xué)技術(shù)的橫向?qū)捳燃翱v向發(fā)展速度都在日益增大，這必將導(dǎo)致一般性技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模日益膨脹，技術(shù)創(chuàng)新的組織關(guān)系縱橫交織，生產(chǎn)過(guò)程管理日益復(fù)雜，從而社會(huì)生產(chǎn)必然走向計(jì)劃化。所以，實(shí)行專家管理和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃化的社會(huì)主義必將代替資本主義。　　2.羅森堡為代表的過(guò)程理論　　在熊彼特的創(chuàng)新模型那里，創(chuàng)新基本上是一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的過(guò)程。但是創(chuàng)新的線性模型，并不是只有通常所說(shuō)的科學(xué)技術(shù)推動(dòng)模型，其實(shí)還包括市場(chǎng)拉動(dòng)模型，即技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程理論，實(shí)際上就是創(chuàng)新要素在創(chuàng)新目標(biāo)下的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程分析方面成績(jī)突出的是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅森堡和美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家施莫克樂(lè)（J.Schmookler）。20世紀(jì)60年代施莫克樂(lè)提出的市場(chǎng)拉動(dòng)模型中指出，在創(chuàng)新過(guò)程中，廠商或企業(yè)家對(duì)發(fā)明的重視，其實(shí)并沒(méi)有如一些學(xué)者所強(qiáng)調(diào)的那么重要。他通過(guò)大量的實(shí)證統(tǒng)計(jì)研究表明，創(chuàng)新是企業(yè)或產(chǎn)業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)需求而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，受市場(chǎng)需求的引導(dǎo)和制約。施莫克樂(lè)的研究還表明；企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)機(jī)構(gòu)是最重要的創(chuàng)新源，外生的科學(xué)技術(shù)對(duì)創(chuàng)新的影響無(wú)足輕重。下面就是兩種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新模型?！　。?）技術(shù)創(chuàng)新鏈環(huán)回路模型。針對(duì)人們已經(jīng)普遍接受的技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)線性模型，即基礎(chǔ)研究一應(yīng)用研究－開(kāi)發(fā)－制造－銷售的模型，羅森堡認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程具有相當(dāng)大的不確定性、隨機(jī)性和復(fù)雜性，把技術(shù)創(chuàng)新看成是科學(xué)事件累積起來(lái)的做法，實(shí)在是太簡(jiǎn)單化的解釋，必然會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理》旨在為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的研究生（含MBA）和本科生提供一本適用的教材，通過(guò)剖析技術(shù)創(chuàng)新管理知識(shí)體系的架構(gòu)并結(jié)合較成熟的最新研究成果，使讀者能夠掌握技術(shù)創(chuàng)新管理的核心內(nèi)容；同時(shí)，《工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理》力求提供豐富的技術(shù)創(chuàng)新管理案例，使教材內(nèi)容更加豐富，以此提升讀者的現(xiàn)實(shí)操作能力。





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