東深供水改造工程。1，建設(shè)管理

內(nèi)容概要

本書取材于廣東省東深供水改造工程，是《東深供水改造工程》系列中的第一卷。本書共分5篇15章，內(nèi)容包括工程項目管理模式與項目團(tuán)隊建設(shè)、工程廉政建設(shè)、工程項目招標(biāo)、工程項目合同管理、合同管理中的激勵與勞動競賽、工程項目目標(biāo)管理、征地拆遷(移民)與環(huán)境保護(hù)管理、工程建設(shè)管理的經(jīng)驗與思考等方面?！　”緯鴥?nèi)容豐富，實用性強(qiáng)，可供從事土木及水利工程建設(shè)管理、工程咨詢的有關(guān)人員參考，也可作為大專院校相關(guān)專業(yè)的參考書。

書籍目錄

序前言緒論第一篇 工程項目組織管理  第一章 工程項目管理模式與項目團(tuán)隊建設(shè)    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 東改工程項目管理模式    第三節(jié) 東改工程建設(shè)總指揮部管理組織機(jī)構(gòu)    第四節(jié) 東改工程項目團(tuán)隊建設(shè)  第二章 東改工程廉正建設(shè)    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 廉政制度建設(shè)    第三節(jié) 防腐與監(jiān)督機(jī)制建設(shè)第二篇 工程項目招標(biāo)和合同管理  第三章 工程項目招標(biāo)準(zhǔn)備    第一節(jié) 概述    第二節(jié) 工程項目分標(biāo)和招標(biāo)程序    第三節(jié) 工程項目招標(biāo)文件和標(biāo)底編制  第四章 工程項目招標(biāo)實施    第一節(jié) 投標(biāo)人資格預(yù)審    第二節(jié) 評標(biāo)與決標(biāo)  第五章 工程項目合同管理    第一節(jié) 合同管理策劃    第二節(jié) 合同風(fēng)險管理    第三節(jié) 合同協(xié)調(diào)管理    第四節(jié) 施工合同進(jìn)度款計量與支付管理    第五節(jié) 施工合同變更管理    第六節(jié) 施工合同完工結(jié)算管理第三篇 工程項目目標(biāo)管理  第六章 工程建設(shè)目標(biāo)  第七章 工程實施中的激勵與勞動競賽  第八章 工程進(jìn)度管理  第九章 工程項目投資和財務(wù)管理  第十章 工程質(zhì)量和技術(shù)管理  第十一章 安全生產(chǎn)和文明施工管理第四篇 征地訴遷（移民）與環(huán)境保護(hù)管理  第十二章 工程征地拆遷（移民）管理  第十三章 工程建設(shè)的環(huán)境保護(hù)管理第五篇 建設(shè)管理的經(jīng)驗與思考  第十四章 建設(shè)管理的經(jīng)驗  第十五章 建設(shè)管理的思考附錄 工程建設(shè)大事記

圖書封面

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