另類領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

忠誠與背叛、毀滅與終結(jié)、迅速變化的文化、新的競爭威脅……，這些短語描述了許多今日最成功的商家所面臨的挑戰(zhàn)。這些也是美國熱門電視劇《人在江湖》中的色普萊諾家族所面臨的挑戰(zhàn)。    作為家族的老板，托尼·色普萊諾深知在一個充滿變化、復(fù)雜和危機的環(huán)境中成為一個高效的領(lǐng)導(dǎo)是多么困難。他一直在努力發(fā)掘和吸納有才這士。難道僅僅是讓人們保持對組織的忠誠嗎？遠非如此！說到商業(yè)，如果你想出類拔萃、脫穎而出，不甘做一名可憐的“小嘍羅”，你就需要比忠誠更多的東西。    本書取材于美國廣受歡迎并獲得2003年度三項“艾美獎”的電視連續(xù)劇《人在江湖》中家族領(lǐng)袖獨具特色的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。作者分析了該劇中頗具個性的主角的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，結(jié)合具體的情景案例，有理有據(jù)地分析了領(lǐng)導(dǎo)者在面臨各種復(fù)雜多變的情形時，應(yīng)如何應(yīng)對、收放自如。輕松幽默的風(fēng)格、具體生動的實例為本書增添了極豐富的內(nèi)容。

作者簡介

戴波拉·西姆塞爾是雅芳公司的高級主管，從事過20多年團隊管理和研究工作，擁有在該領(lǐng)域中普通專家所難以企及的專業(yè)能力。曾任美國信孕銀行人力資源部副主管和輝瑞制藥公司戰(zhàn)略培訓(xùn)和發(fā)展督導(dǎo)。她經(jīng)常就領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的課題進行演講和寫作，并受邀在美國心理學(xué)協(xié)會、人力資源管

書籍目錄

編者的話譯者序推薦序一推薦序二致謝簡介前言第一章 戰(zhàn)略目標是贏得巨額利潤 托尼戰(zhàn)略性才華背后的秘密 來自托尼的啟發(fā)第二章 領(lǐng)袖魅力 絕非只是浮華的領(lǐng)帶和廉價的雪茄 內(nèi)在力量和外化的信念 從托尼的領(lǐng)袖力方法中，我們可以學(xué)到什么 旁觀者眼中的領(lǐng)袖魅力第三章 誰是老板 一個簡單、清晰且具有實用性的結(jié)構(gòu) 極端高效的組織結(jié)構(gòu)和積極方面和消極方面 一個適用于復(fù)雜時期的簡單結(jié)構(gòu) 色普萊諾機的優(yōu)勢 使你的團隊、部門或者組織結(jié)構(gòu)化第四章 領(lǐng)導(dǎo)普帕斯和高麥普家族 如何才能做到即使不完美但仍有效率 不要混淆教導(dǎo)和安慰 托尼指導(dǎo)藝術(shù)的小竅門 指導(dǎo)不僅僅是一種一對一的活動第五章 我需要直截了當?shù)姆答?接受包饋 將進諫的優(yōu)先權(quán)賦予那些值得重視的人 你是否從善如流？ “直面而言”的技巧 相信你所聽到的每一句話對于反饋意見的開放態(tài)度并不等于第六章 你在跟我說話嗎？ 說出你的意圖并明確你所說的話 運用正確的交流媒介 托尼會說什么？ 考察的手段 交流技術(shù)VS個性化交流第七章 十個最艱難的決策 從托尼最具挑戰(zhàn)性的決定中我們可以學(xué)到什么 托尼最困難的十個決策 做出勇敢決策的指南第八章 理解你遏制競爭的深度需求 天生具有自知之明的領(lǐng)導(dǎo)者和后天培養(yǎng)者 不要獨自嘗試 尋代你自己的梅爾菲醫(yī)生 通向自知之明的階梯 沒有人天生就有自知之明第九章 透析托尼 選擇最好的，留下其他的 你在等待什么

圖書封面

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