領(lǐng)導(dǎo)本色

內(nèi)容概要

僅僅利潤來衡量一家公司成功與否的時(shí)代已經(jīng)不去不復(fù)返了，一個(gè)成功的公司必須在員工價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值之間取得平衡。只有那些能協(xié)調(diào)好二者關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者才是21世紀(jì)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。    真正的領(lǐng)導(dǎo)者擁有一套核心的價(jià)值系統(tǒng)，他們深知財(cái)政利潤不是公司的惟一目標(biāo)，追求長遠(yuǎn)發(fā)展比贏得短期利潤更重要。同時(shí)他們也懂得，沒有珍視員工的價(jià)值，不能激發(fā)員工的工作熱情，公司的發(fā)展就會(huì)岌岌可危。    在企業(yè)信用體系不斷受到?jīng)_擊的時(shí)代，保持恒久的競爭力迫切需要杰出領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn)?！额I(lǐng)導(dǎo)本色》一書以真實(shí)鮮活的實(shí)例為經(jīng)理人們提供了一幅成功藍(lán)圖。通過采訪近30們?cè)谏虡I(yè)世界中取得卓越成就的CEO和總裁，作者總結(jié)出10條對(duì)高層管理者至關(guān)重要的基本原則：    充滿激情；    高瞻遠(yuǎn)矚；    關(guān)懷他人    學(xué)無止境……　

作者簡介

貝蒂·普萊斯，是全美知名的演說家、咨詢師、普萊斯公司總裁。該公司致力于評(píng)估和發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力和績效等。貝蒂是研究人生商業(yè)環(huán)境中表現(xiàn)方面的專家。她曾是電臺(tái)和報(bào)紙記者，并且一直是全美演講家協(xié)會(huì)和管理咨詢學(xué)會(huì)的積極活動(dòng)家。
    喬治·里奇斯克，是領(lǐng)導(dǎo)

書籍目錄

推薦序一推薦序二譯者序前言第一章 杰出領(lǐng)導(dǎo)者的定義 社會(huì)性：無私的領(lǐng)導(dǎo)者 功利主義：實(shí)踐出真知 英雄主義：與判斷力相生相伴的權(quán)力和控制力 傳統(tǒng)性：一個(gè)不賴以生活的系統(tǒng)第二章 法則1 激情是無決條件 對(duì)商業(yè)的激情及其效果 對(duì)人的激情 挑戰(zhàn)更偉大目標(biāo)的激情第三章 法則2 高瞻遠(yuǎn)矚 樹立遠(yuǎn)景規(guī)劃 為創(chuàng)造一種環(huán)境設(shè)立遠(yuǎn)景規(guī)劃 為變革和發(fā)展設(shè)立遠(yuǎn)景規(guī)劃 為關(guān)注焦點(diǎn)設(shè)立過景規(guī)劃第四章 法則3 關(guān)心他人以交流和傳達(dá)信息 通過傾聽來學(xué)習(xí) 通過傾聽來激勵(lì) 通過傾聽來成長 通過溝通來領(lǐng)導(dǎo) 通過溝通來體現(xiàn)遠(yuǎn)景、價(jià)值和氛圍 通過溝通來傳達(dá)賞識(shí)和鼓勵(lì) 通過交流來保持信息暢通第五章 法則4 無學(xué)止境 從父母、合作者和導(dǎo)師處學(xué)習(xí) 從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí) 向偉大的老板學(xué)習(xí) 從壞老板那里學(xué)習(xí) 從自己的弱點(diǎn)中學(xué)習(xí) 從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) 謙虛地學(xué)習(xí)第六章 法則5 正直行事，實(shí)話實(shí)說……第七章 法則6 誠信必不可少第八章 法則7 賞識(shí)和培養(yǎng)員工第九章 法則8 相信直覺第十章 法則9 勇于冒險(xiǎn)，積極成長第十一章 法則10 保持平衡的重要性第十二章 展望未來附錄

圖書封面

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