商道

出版時(shí)間:2004-8-1  出版社:第1版 (2004年1月1日)  作者:高茁棟  頁(yè)數(shù):244  字?jǐn)?shù):119000  

內(nèi)容概要

要把企業(yè)做大做強(qiáng),創(chuàng)業(yè)者必須充實(shí)自己的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)營(yíng),靠的是理論加實(shí)踐的不斷調(diào)整。摸索出某些符合企業(yè)自身發(fā)展壯大的途徑和方法。    本書(shū)講述的是全方位的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。    本書(shū)可供創(chuàng)業(yè)者、管理者參考。

作者簡(jiǎn)介

高茁棟,青年學(xué)者,從事個(gè)人成長(zhǎng)戰(zhàn)略分析與研究,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查與評(píng)價(jià)中心特邀研究員,北京金色人生科學(xué)研究所研究員。主要著作有:《走向成功叢書(shū)》(共4本)、《領(lǐng)先一步叢書(shū)》(共4本)、《巖羊個(gè)人心理自助叢書(shū)》(共3本)。2003年,《領(lǐng)先一步叢書(shū)》又

書(shū)籍目錄

企業(yè)成長(zhǎng)之路  中小企業(yè)的成長(zhǎng)  中小企業(yè)的成長(zhǎng)階段  中小企業(yè)的生存  中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)  中小企業(yè)的危機(jī)企業(yè)危機(jī)與應(yīng)對(duì)策略  中小企業(yè)自身的不足  中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的非體制性原因  進(jìn)行公司制改組  國(guó)外私營(yíng)小企業(yè)的退出途徑  二次創(chuàng)業(yè)策略  對(duì)中小企業(yè)的忠告賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)品牌  現(xiàn)代品牌的威力  品牌化戰(zhàn)略  著眼品牌未來(lái)市場(chǎng)做大靠營(yíng)銷(xiāo)  更為聰明的營(yíng)銷(xiāo)  樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念  進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查  占有市場(chǎng)緊緊抓住客戶(hù)的心  了解客戶(hù)心理  創(chuàng)建分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先一步找商機(jī)  不研究明天就沒(méi)有明天  地不利,難找商機(jī)!  跳出八股思維  創(chuàng)新定律企業(yè)決策靠整體優(yōu)化  跳出決策的心理陷阱  決策要三思  當(dāng)斷不斷,必受其亂  經(jīng)營(yíng)不能顧此失彼走出夾縫謀發(fā)展  “刮地皮”與撈一把  企業(yè)怎樣避免“一朝而亡”  誰(shuí)是老板最可靠的接班人  “軍事化”和“大躍進(jìn)”為何成了常見(jiàn)病  再好的“人治”永遠(yuǎn)是悲劇  想“做大”為何總做不大后記

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