國(guó)企改革與政府改革

內(nèi)容概要

無論是國(guó)企改革，還是政府改革，都是當(dāng)前我國(guó)所面臨的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。要最終完成改革大業(yè)，必須實(shí)施攻堅(jiān)戰(zhàn)略，在國(guó)企改革和政府改革中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。    《國(guó)企改革與政府改革》一書無疑就是針對(duì)中國(guó)改革目前所面臨的兩大難點(diǎn)做文章，把二者有機(jī)地結(jié)合起來，頗具新意。作者提出的“國(guó)企改革必須企業(yè)、政府兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)才能成功”的觀點(diǎn)是本書的主線。圍繞這一線索，作者闡述了國(guó)企改革必須依賴政府改革的思路，對(duì)政府和實(shí)際工作者都具有較高的參考價(jià)值和可操作的意義。    資料翔實(shí)，案例豐富。本書大量引用了一些歷史，現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)來證明論點(diǎn)，如中國(guó)各個(gè)歷史時(shí)期政府人員與供養(yǎng)人的比例數(shù)據(jù)，國(guó)有資產(chǎn)的流失狀況，一些企業(yè)的改制案例，這些對(duì)實(shí)際工作者具有很強(qiáng)的借鑒意義，對(duì)理論工作者也具有啟迪。    本書無論在論述政府改革，還是國(guó)企重組，都大量引用了意大利、德國(guó)、法國(guó)和瑞典的經(jīng)驗(yàn)。這些國(guó)家都有各自的特點(diǎn)，都是國(guó)有企業(yè)占有較大比重的國(guó)家，原有的計(jì)劃色彩也較濃，想信他們的做法會(huì)對(duì)中國(guó)的讀者提供很好的參考。    本書包含的內(nèi)容非常廣泛。國(guó)有企業(yè)的改制、國(guó)有資產(chǎn)的管理體制改革、國(guó)有資產(chǎn)的流失以及企業(yè)家的培養(yǎng)、政府的重建等，都有很好的論述。

作者簡(jiǎn)介

劉奇峰，1982年5月畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)中文專業(yè)，政工師?，F(xiàn)就職于首鋼集團(tuán)公司產(chǎn)品銷售部門。作者長(zhǎng)期以來一直從事國(guó)有企業(yè)黨委宣傳工作，曾在首鋼集團(tuán)下屬的子公司和基層廠礦擔(dān)任黨委宣傳部長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、理論科長(zhǎng)、辦公室主任等職。20世紀(jì)80年代以來，先后在《人民

書籍目錄

叢書序言序言第一章　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的中國(guó)政府改革　第一節(jié)　中國(guó)政府的改革之路　第二節(jié)　監(jiān)管改革；政府必須邁過去的坎　第三節(jié)　政府與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系必須理順　第四節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化背景下的政府改革　第五節(jié)　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整：政府的職責(zé)與國(guó)有資本的動(dòng)作第二章　權(quán)力腐敗引發(fā)的經(jīng)濟(jì)思考　第一節(jié)　權(quán)力尋租：腐敗的經(jīng)濟(jì)學(xué)解析與對(duì)策　第二節(jié)　“陽(yáng)光招標(biāo)”：投標(biāo)怎能成內(nèi)定　第三節(jié)　藥品招標(biāo)：政府扮演“尷尬”角色　第四節(jié)　企業(yè)的“隱性成本”是誰(shuí)造成的第三章　“地方保護(hù)”保護(hù)了什么　第一節(jié)　地方保護(hù)：隱隱作痛的經(jīng)濟(jì)“沉疴”　　第二節(jié)　“地盤經(jīng)濟(jì)”幾時(shí)休　第三節(jié)　地方政府在打假中扮演了什么角色　第四節(jié)　“地方保護(hù)”保護(hù)了什么第四章　西方國(guó)家政府改革透視　第一節(jié)　在推動(dòng)改革中發(fā)揮政府的積極作用——20世紀(jì)90年代日本的主流發(fā)展觀　第二節(jié)　用新科學(xué)管理思維推進(jìn)政府改革——英國(guó)政府改革的理論與實(shí)踐　第三節(jié)　政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用——美國(guó)的實(shí)踐及啟示第五章　中國(guó)政府改革勢(shì)在必行　第一節(jié)　入世挑戰(zhàn)國(guó)企與政府的關(guān)系　第二節(jié)　新一輪政府行政改革的特點(diǎn)　第三節(jié)　現(xiàn)階段的政府改革　第四節(jié)　企業(yè)型政府：政府改革新思維　第五節(jié)　南京建設(shè)服務(wù)型政府的啟示　第六節(jié)　中國(guó)的“有限政府”如何打造第六章　步履艱難的國(guó)企改革　第一節(jié)　體制不變　弊端難除　第二節(jié)　觀念不轉(zhuǎn)　國(guó)企難活　第三節(jié)　國(guó)有企業(yè)改制——從傳統(tǒng)形態(tài)向現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)變　第四節(jié)　法人治理結(jié)構(gòu)是醫(yī)治國(guó)有企業(yè)體制弊端的一劑良藥　第五節(jié)　產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)實(shí)選擇　第六節(jié)　國(guó)企改制喜憂參半第七章　人才匱乏：國(guó)企改革發(fā)展的“瓶頸”　第一節(jié)　國(guó)有企業(yè)為誰(shuí)培養(yǎng)人才　第二節(jié)　應(yīng)把人力作為資本來運(yùn)作　第三節(jié)　人才開發(fā)：國(guó)企創(chuàng)新體系的核心　第四節(jié)　“褚時(shí)健復(fù)出”凸顯國(guó)企人才窘境第八章　國(guó)有資產(chǎn)流向何處　第一節(jié)　從三起案件看國(guó)有資產(chǎn)流失黑洞　第二節(jié)　國(guó)有企業(yè)是如何被掏空的　第三節(jié)　“脫殼經(jīng)營(yíng)”易滋生腐敗　第四節(jié)　遏制國(guó)企經(jīng)營(yíng)腐敗必須從制度著手　第五節(jié)　國(guó)企的現(xiàn)代監(jiān)督體系——法國(guó)國(guó)家稽查特派員制度第九章　其他國(guó)家的國(guó)企改革……第十章　國(guó)企改革引入“外腦”與外資第十一章　國(guó)有股減持讓人歡喜讓人憂第十二章　中國(guó)需要什么樣的企業(yè)家第十三章　國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者該拿多少錢第十四章　“共和國(guó)支柱”如何再現(xiàn)昔日風(fēng)采

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