別讓項(xiàng)目“管”住你

內(nèi)容概要

本書(shū)作者在美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、南非、新西蘭、澳大利亞等國(guó)家從事了20多年項(xiàng)目管理咨詢和教學(xué)工作，積累了極為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。書(shū)中所提出的卓有成效的項(xiàng)目管理方法，對(duì)企業(yè)的高層管理人員、負(fù)責(zé)交付業(yè)務(wù)成果的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目發(fā)起者以及了解項(xiàng)目管理的實(shí)踐和業(yè)務(wù)解決方案的相關(guān)師生都具有重要的指導(dǎo)價(jià)值。    本書(shū)為讀者提供如下幫助：    幫助初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，為客戶的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目尋求更好的集成方案。    集中討論業(yè)務(wù)項(xiàng)目并形成一種獨(dú)特的解決方案，即目標(biāo)導(dǎo)向的項(xiàng)目管理，以更好地達(dá)到商務(wù)目標(biāo)。    幫助高層管理人員確定優(yōu)先次序，并選擇項(xiàng)目組合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。    幫助讀者開(kāi)發(fā)增值的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略和過(guò)程，并贏得干系人的信任。    為規(guī)劃項(xiàng)目管理策略、過(guò)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人提供幫助。

作者簡(jiǎn)介

恩佐·弗里杰克是rbzGroup的規(guī)劃和項(xiàng)目管理總監(jiān)，并與人合作創(chuàng)辦了Denzo Management Sysems（南非）。他在Massey大學(xué)的商學(xué)院、Victoria大學(xué)的商務(wù)與政府管理學(xué)院主講項(xiàng)目管理方面的課程。恩佐還是政府部門(mén)和私人組織機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)，負(fù)責(zé)進(jìn)行程序管理策略、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的IT項(xiàng)目

書(shū)籍目錄

縮寫(xiě)詞譯者序序致謝前言第一篇 基本構(gòu)件  第1章 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理    1.1 項(xiàng)目定義    1.2 項(xiàng)目類型    1.3 項(xiàng)目參與人    1.4 干系人    1.5 從項(xiàng)目的角度審視企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)    1.6 項(xiàng)目的各個(gè)階段及項(xiàng)目生命周期  第2章 項(xiàng)目管理的范疇    2.1 管理角色    2.2 什么是項(xiàng)目管理    2.3 管理權(quán)力流    2.4 項(xiàng)目管理方法學(xué)    2.5 組織層次    2.6 組合項(xiàng)目管理的各部分第二篇 關(guān)注項(xiàng)目的業(yè)務(wù)意義  第3章 項(xiàng)目及戰(zhàn)略性聯(lián)系    3.1 概述    3.2 對(duì)戰(zhàn)略性聯(lián)系的需要    3.3 什么是BFPM    3.4 基本概念及定義    3.5 項(xiàng)目悖論  第4章 封裝模型    4.1 概述    4.2 封裝模型    4.3 戰(zhàn)略封裝層    4.4 業(yè)務(wù)封裝層    4.5 項(xiàng)目封裝層    4.6 ODPM過(guò)程    4.7 使用封裝模型    4.8 各封裝層間的績(jī)效度量標(biāo)準(zhǔn)    4.9 結(jié)論  第5章 實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)為中心的項(xiàng)目管理    5.1 概述    5.2 將各個(gè)層次與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)    5.3 將實(shí)施層次與封裝模型聯(lián)系起來(lái)    5.4 關(guān)注與支持項(xiàng)目管理    5.5 項(xiàng)目管理方法及過(guò)程    5.6 項(xiàng)目管理素質(zhì)及能力    5.7 項(xiàng)目支持部    5.8 戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)計(jì)劃    5.9 項(xiàng)目組合管理    5.10 戰(zhàn)備項(xiàng)目交付    5.11 選擇及排序過(guò)程    5.12 選擇及排序過(guò)程的好處    5.13 何時(shí)排序    5.14 優(yōu)先排序環(huán)境下的項(xiàng)目    5.15 評(píng)估類別    5.16 價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估因素……第三篇 目標(biāo)導(dǎo)向的項(xiàng)目管理附錄A 會(huì)議項(xiàng)目附錄B 基本概念、工具和技術(shù)附錄C 失敗的原因和成功的指導(dǎo)方針術(shù)語(yǔ)表

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