水利施工企業(yè)項目經(jīng)理論文選集

內(nèi)容概要

水利部長江水利委員會教育中心作為水利施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)機構(gòu)，自1994年以來培訓(xùn)項目經(jīng)理近萬名。本文集是將1998-2000年項目經(jīng)理提交的結(jié)業(yè)論文中精選收錄的90篇。他們的認(rèn)識和體驗，具有獨特的現(xiàn)實性、實踐性，對豐富項目管理理論、推動企業(yè)改革發(fā)展都有很好的借鑒作用。內(nèi)容以項目管理實踐為基礎(chǔ)，以有所創(chuàng)新發(fā)展、有所歸納總結(jié)為條件，并適當(dāng)考慮論述的側(cè)重點和代表性。   本文集可作為施工項目經(jīng)理學(xué)習(xí)參考資料；也可為研究工程項目管理提供很有價值的參考。

書籍目錄

序前言淺談對項目管理的認(rèn)識實行項目管理是水利施工企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路現(xiàn)代企業(yè)制度下工程項目管理的探討淺談小型水利建設(shè)項目實施階段的管理邊坡整治工程 如何實施項目管理實行項目管理之我見試論施工項目管理過程中幾種外部關(guān)系淺談如何實施施工項目管理淺談施工項目管理論論施工項目管理的激勵機制施工項目管理的探討論施工項目管理中的“協(xié)調(diào)”攀西工程公司生產(chǎn)經(jīng)營管理模式芻議談施工項目經(jīng)理部的組建與運作施工項目管理在黃河堤防荊隆宮截滲墻工程中的實踐試論長江中下游護(hù)岸工程項目管理提高項目管理水平 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)水電工程我在長江三峽工程承包項目中當(dāng)項目經(jīng)理的實踐試論項目經(jīng)理的必備素質(zhì)項目經(jīng)理應(yīng)該是一個“雜家”完善施工項目經(jīng)理承包責(zé)任制的幾點思考實施施工項目經(jīng)理責(zé)任制使企業(yè)走出困境施工項目承包責(zé)任制幾種形式對比對工程項目承包責(zé)任考核辦法的探討淺議施工項目管理的風(fēng)險與對策淺談工程項目合同管理淺談工程承包合同的管理加大監(jiān)管力度 促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展論水利工程安全監(jiān)測項目 推行招投標(biāo)制的必要性淺議工程項目投標(biāo)怎樣搞好投標(biāo)工作運用靈活投標(biāo)策略提高中標(biāo)率工程項目投標(biāo)管理小型水利工程實行招投標(biāo)制度勢在必行如何編好標(biāo)書 提高中標(biāo)率施工招投標(biāo)不可忽視現(xiàn)場資料的重要性投標(biāo)報價中的合理低標(biāo)之我見規(guī)范招投標(biāo)不可忽視現(xiàn)場資料的重要性投標(biāo)報價中的合理低檔標(biāo)之我見規(guī)范招投標(biāo)制度 創(chuàng)造公平競爭環(huán)境投標(biāo)策略與技巧淺談工程索賠和反索賠淺談施工索賠的技巧樹立索賠意識 掌握索賠技巧 提高經(jīng)濟(jì)效益談?wù)劰こ添椖抗芾砑捌渌髻r問題淺談大型水工金屬結(jié)構(gòu)安裝施工的索賠淺談如何做好施工索賠加強施工項目合同管理 提高索賠能力淺析施工項目成本管理淺談成本管理是施工項目管理的關(guān)鍵加強勘察成本管理 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益淺談水利疏浚工程中的成本管理加強施工項目成本的全過程控制 提高施工項目經(jīng)濟(jì)效益淺談利用世界銀行貸款項目的施工管理淺論施工項目成本控制淺談施工項目質(zhì)量成本控制港口灣水庫2#橋施工成本控制抓好材料成本管理 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益淺談工程承包項目的資金控制淺談倒逼成本管理法在施工項目上的應(yīng)用加強成本核算 提高經(jīng)濟(jì)效益淺談施工項目管理與成本核算……

圖書封面

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