基層供電企業(yè)員工崗前培訓系列教材 變電設(shè)備檢修實訓

前言

　　為了增強基層供電企業(yè)員工崗前培訓的針對性和實效性，進一步提高崗前培訓員工的綜合素質(zhì)和崗位適應(yīng)能力，河南省電力公司組織河南電力工業(yè)學校、南陽電力技工學校的教學管理人員及部分教師共同策劃、編寫了這套基層供電企業(yè)員工崗前培訓系列教材。該套教材按照電網(wǎng)主要生產(chǎn)崗位的能力素質(zhì)模型和崗位任職資格標準，實施基于崗位能力的模塊培訓，提高培訓教學的針對性和可操作性，培養(yǎng)具有良好職業(yè)素質(zhì)和熟練操作技能、快速適應(yīng)崗位要求的中級技能人才。　　該套教材針對基層供電企業(yè)員工崗前培訓的特點，在編寫過程中貫徹以下原則：　　第一，從崗位需求分析人手，參照國家職業(yè)技能標準中級工要求，精選教材內(nèi)容，切實落實“必須、夠用、突出技能”的教學指導(dǎo)思想。　　第二，體現(xiàn)以技能訓練為主線、相關(guān)知識為支撐的編寫思路，較好地處理了基礎(chǔ)知識與專業(yè)知識、理論教學與技能訓練之間的關(guān)系，有利于幫助學員掌握知識、形成技能、提高能力。　　第三，按照教學規(guī)律和學員的認知規(guī)律，合理編排教材內(nèi)容，力求內(nèi)容適當、編排合理新穎、特色鮮明?！　〉谒?，突出教材的先進性，結(jié)合生產(chǎn)實際，增加新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的內(nèi)容，力求貼近生產(chǎn)實際，縮短培訓與企業(yè)需要的距離。　　本書共六個單元，主要介紹了電氣設(shè)備檢修的組織管理、高壓斷路器與操作機構(gòu)的檢修及維護、高壓隔離開關(guān)的檢修及維護、高壓成套配電裝置的維修、高壓互感器的維修、變壓器的檢修及維護等內(nèi)容。本書由河南電力工業(yè)學校曲在輝主編，單元一由陳鄧偉編寫，單元二、三由符貴編寫，單元四由徐文忠編寫，單元五、六由曲在輝編寫。全書由南陽電力技工學校張濤主審。

內(nèi)容概要

　　本書是依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規(guī)范》，結(jié)合生產(chǎn)實際編寫而成的?！蹲冸娫O(shè)備檢修實訓.實訓類》共有14冊，其中3冊為實訓教材。本冊為《變電站設(shè)備檢修實訓》，全書共六個單元，具體內(nèi)容有：電氣設(shè)備的組織管理，高壓斷路器與操作機構(gòu)的檢修及維護，高壓隔離開關(guān)的檢修及維護，高壓成套配電裝置的維修，高壓互感器的維修，變壓器的檢修及維護等?！蹲冸娫O(shè)備檢修實訓.實訓類》可作為基層供電企業(yè)新員工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人人職培訓用書和生產(chǎn)技能人員提升職業(yè)能力的培訓用書，也可供電力職業(yè)院校教學參考使用。

書籍目錄

前言電氣設(shè)備檢修的組織管理　任務(wù)一 電氣設(shè)備檢修的組織管理高壓斷路器與操作機構(gòu)的檢修及維護　任務(wù)一 真空斷路器的檢修及維護　任務(wù)二 SF6斷路器的檢修及維護　任務(wù)三 少油斷路器的檢修　任務(wù)四 操作機構(gòu)的檢修及維護高壓隔離開關(guān)的檢修及運行維護　任務(wù)一 高壓隔離開關(guān)的檢修　任務(wù)二 高壓隔離開關(guān)常見故障的處理及運行維護高壓成套配電裝置的維修　任務(wù)一 高壓成套配電裝置　任務(wù)二 高壓開關(guān)柜的裝配檢修及運行維護高壓互感器的檢修及運行維護　任務(wù)一 高壓互感器的檢修　任務(wù)二 高壓互感器的運行維護變壓器的檢修及維護　任務(wù)一 變壓器的檢修　任務(wù)二 常見故障的處理及運行維護參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。ㄈ┰O(shè)備檢修的分類　　供電設(shè)備按檢修性質(zhì)可分為四類，即設(shè)備大修、小修、臨修和事故檢修?！　?.設(shè)備大修　　設(shè)備大修是指對設(shè)備零部件要進行拆卸、解體、全面地清洗、檢查和修理，一般要更換全部易損件，全面恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能，比較徹底地消除設(shè)備重大缺陷。設(shè)備大修工作量較大，停用時間長，耗用器材多，費用大亦可結(jié)合設(shè)備完善化改造或技術(shù)革新，改進設(shè)備原有的技術(shù)性能。一般列入年度大修計劃執(zhí)行?！　?.設(shè)備小修　　設(shè)備小修是對設(shè)備進行局部修理，通常只更換或修復(fù)少量的易損件、磨損件，消除設(shè)備運行中一般缺陷，保證安全運行到下一個檢修周期。設(shè)備小修工作量一般較小，停用時間短，一般列入季度或月度檢修計劃執(zhí)行?！　?.設(shè)備臨修　　設(shè)備臨修（即臨時性檢修）是指未列入月度檢修計劃，臨時提出而必須進行的檢修工作。主要是消除影響設(shè)備安全運行的緊急或重大設(shè)備缺陷.　　4.事故檢修　　事故檢修是指由于發(fā)生事故，設(shè)備損壞，而必須進行的恢復(fù)性檢修?！　。ㄋ模┌嘟M檢修計劃的編制、執(zhí)行、檢查和總結(jié)　　1.計劃的編制　　班組檢修計劃應(yīng)根據(jù)上級下達的設(shè)備大修、小修、更新改造工程、反事故措施、節(jié)能措施、技術(shù)組織措施、物資供應(yīng)、土建工程、職工培訓及其他與班組有關(guān)的計劃，并結(jié)合班組的職責范圍進行編制，班組編制的計劃主要有周、月生產(chǎn)工作綜合計劃和各類單項計劃（如材料、備品備件、土建工程、技術(shù)培訓等）兩種。班組每月20日前向車間（工區(qū)）報出下月工作意見?！　“嘟M按照車間（工區(qū)）下達的月度生產(chǎn)要求編制出月度工作計劃，于每月25日前報車間（工區(qū)）。班組根據(jù)月度工作計劃和上級臨時下達的工作任務(wù)編制周計劃。周計劃于每周五上報車間（工區(qū)）。

圖書封面

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